Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Emiliano Aguerreberry
CAPITULO 1. INTRODUCCION
1.1. INTRODUCCIÓN
1.1.1 Definiciones generales sobre las aguas residuales. Formas de generación. Impactos
ambientales, sanitarios y economicos asociados a la falta de tratamiento de aguas
residuales.
1.2.1 Soporte conceptual y contextual que sobre el cual se apoya el trabajo de tesis y para el
planteamiento del problema en la investigación.
CAPITULO 2. CONTEXTO
2.1. ANTECEDENTES
2.1.1) Hitos y evolución de los procesos institucionales del sector de saneamiento en Argentina.
Ausencia histórica de abordajes de planificación estratégica en el sector.
2.2.3) Tamaño económico del sector de saneamiento. Estimación de los indicadores de ingreso,
inversiones y activos a valor de reposición.
2.2.4) Niveles de cobertura en saneamiento para zonas rurales y urbanas. Otros indicadores de
saneamiento.
2.2.7) Encuadre en ODS. Niveles de cumplimiento actuales del Objetivo ODS 6 y la implicancia del
tratamiento de aguas residuales en otros objetivos indirectos.
2.2.9) Aspectos sociales vinculados con el difícil de tratamiento de aguas residuales. Cobertura
de Medios. Análisis del grado de problematización social de los déficits asociados al
tratamiento de aguas residuales para zonas rurales y urbanas.
2.3.2) Obras realizadas desde 2016 a la fecha orientadas al aumento del tratamiento de aguas
residuales.
2.5.1) Reúso del agua residual como alternativa de sostenibilidad económica de las plantas de
tratamiento de aguas residuales urbanas y de reducción del impacto ambiental
2.5.4) Proyecciones a 2030 en cuanto a la promoción del reúso del agua residual.
3.2. OPERACIONES.
3.2.1) Descripción de posibles operaciones a ser incorporadas al Plan sobre la base de los nudos
críticos identificados en 3.1.2.
3.3.1) Análisis de los actores según las variables de Interés: “Valor”, “Motivación”, y “Recursos”.
Esta última variable será la suma entre sus Recursos organizativos, como su capacidad en
términos administrativos y de recursos humanos; Recursos económicos, como su
capacidad y autonomía de asignar partidas presupuestarias para realizar aportes
económicos o afrontar el costo de las acciones y Recursos técnicos, como su capacidad en
términos de su plantel con conocimientos para realizar aportes de carácter técnico.
3.3.2) Evaluación de la capacidad institucional de las instituciones a través del método SADCI.
3.3.3) Identificación y caracterización de los actores clave a partir del análisis de 3.3.1 y 3.3.2.
3.4.1) Entrevistas a los actores clave a partir de la caracterización en 3.3 para contrastar las
percepciones sobre la información brindada en cuanto: a) selección de nudos críticos, b)
operaciones de ataque y propuestas, c) elementos básicos considerados para la
elaboración de un Plan Nacional de Tratamiento de Aguas Residuales. d) limitaciones de
implementación.
5.1.1) Definición y selección de las operaciones más significativas sobre la base de las propuestas
de los actores entrevistados en función de: i) de consenso, ii) conflictivas pero viables, iii)
altamente conflictivas pero viables, y iv) inviables en la situación inicial.
5.3. ESCENARIOS
5.3.1) Elaboración y descripción de escenarios de mínima y de máxima estableciendo la mejor
trayectoria posible para cada escenario en función de la mayor probabilidad de éxito.
5.3.2) Definición de los alcances y las hipótesis sobre el cambio situacional que es capaz de
generar cada una de las trayectorias. Comparación de ventajas y desventajas.
5.3.4) Compatibilidad con los ODS. Definición de indicadores de seguimiento adaptados a los
escenarios de mínima y máxima
5.4. COMPONENTES
5.4.1) Elaboración del TRIÁNGULO ESTRATÉGICO para cada escenario que apunte a identificar la
suma de fuerzas requeridas para las operaciones seleccionadas puedan ganar en viabilidad
en relación a los actores relevantes y a como se combinarían en la trayectoria estratégica.
Definición de vías convenientes para la producción de las operaciones.
5.4.4) Identificación de los recursos que es necesarios económicos y humanos para el desarrollo
de la planificación estratégica.
CAPITULO 6. CONCLUSIONES
Las conclusiones estarán en función de los resultados obtenidos, donde también se propondrá el
área de gobierno que tendrá a cargo conducir el proceso de planificación.