La elaboración de un presupuesto es una actividad en la que deben
intervenir todas las áreas de una empresa, pero la información brindada por ellas debe ser oportuna, confiable y detallada. En la empresa cartonera observamos cómo el departamentos de ventas hace una investigación exhaustiva de los datos que va a entregar, mientras que el departamento de administración sólo hace un ajuste porcentual de los datos históricos, lo cual pone en riesgo la veracidad del presupuesto y sus resultados. Afortunadamente, el director de finanzas se percata de este problema e implementa el presupuesto base cero para que las áreas recopilen información enfocándose nuevamente a lo esencial de cada rubro, justificándolo, en lugar de estimar los datos con base en históricos. ¿En qué etapa del proceso administrativo es utilizado el presupuesto? Planeación
¿Qué beneficios consideras que tenía la empresa cartonera, al contar
con un presupuesto base (con datos históricos) para controlar sus operaciones y cuáles fueron los beneficios que obtuvo al implementar un presupuesto base cero? Comparte tus conclusiones del planteamiento con al menos 10 renglones. Recuerda incluir citas y referencias en formato APA.
¿Por qué es importante en la elaboración del presupuesto de la empresa
cartonera, participen todas las áreas de la empresa y que éstos entreguen información detallada, incluyendo el análisis de factores externos? Sustenta tu respuesta con al menos 10 renglones. Recuerda incluir citas y referencias en formato APA.
Si tomaras la función de director financiero de la empresa cartonera,
¿qué acciones llevarías a cabo para evitar que los colaboradores elaboren los presupuestos de las áreas correspondientes con base en datos históricos? Detalla tu respuesta con al menos 10 renglones. Recuerda incluir citas y referencias en formato APA.