LUIS ASCENCIO BECAR

16.516.331-1

Taller práctico N°1: “La empresa

como
Sistema y Dirección de la
Producción”
Cantidad de preguntas: 3 preguntas

Tipo de preguntas: Abiertas

Formato de entrega: Word o pdf cargado en plataforma por medio de link creado para ello.

Instrucciones:

Estimada(o) estudiante:

A continuación, se presenta un taller practico relacionado con los contenidos vistos durante la
semana 1, para ello lee atentamente el caso de análisis y responde utilizando conceptos claves
vistos. Puedes desarrollar este taller en grupos de tres como máximo o si lo prefieres de manera
individual. Una vez terminado guarda el archivo en pdf o Word y súbelo al enlace dispuesto para
ello, revisa los plazos.

Recomendaciones:
Procura entregarlo con bastante anticipación a la hora límite de cierre para evitar inconvenientes.

Asegúrate de hacerlo desde un lugar en que tengas conexión estable a internet y la menor

cantidad
de interrupciones posibles.

Te recomendamos subir el archivo con tu o los apellidos del grupo.

Recuerda que todos los contenidos que necesitas para responder se encuentran disponibles en el
curso.

Puedes revisar tu nota y retroalimentación correspondiente por medio de este mismo recurso,
una vez que se cumpla el plazo máximo para rendir la evaluación.

¡Éxito en este taller!

1) Realice el diagrama de proceso para una empresa fabricante de sillas y mesas con madera
de Raulí, considere: Entrada, salida, fluctuaciones aleatorias, retroalimentación y proceso. (10
puntos)
Para guiar su respuesta considere el siguiente diagrama:
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Figura 1: Diagrama Sistemas de producción. (Francesconi, 2021)

Insumos: Son todas las materias primas o inputs necesarios para producir el bien o servicio final.

Producto: Bien o servicio terminado que ofrece la organización.

Proceso de conversión: Las actividades, tareas o procedimientos necesarios para producir el
producto terminado.

Fluctuaciones Aleatorias: Todas aquellas situaciones externas que afectarán el proceso de

conversión, pero no se pueden controlar de manera interna. (Ejemplo: Clima, pandemia, crisis
económica, entre otros)

Retroalimentación: Aquellos informes que se pueden revisar al terminar el ciclo de producción

(Niveles de venta, niveles de inventario, resultados de encuestas de satisfacción,
etc)

2) Describa con sus palabras y dé un ejemplo aplicado de “programación en retroceso y

programación progresiva”. (8 puntos)

PAUTA DE EVALUACIÓN.

CRITERIOS EVALUADO PUNTOS OBTENIDO

Realiza el diagrama de proceso para una empresa fabricante de sillas y

5
mesas utilizando el diagrama descrito.

Identifica correctamente los componentes del diagrama según el

5
ejemplo solicitado

Describa con sus palabras la programación en retroceso y

4
programación progresiva.

Ejemplifica correctamente la programación en retroceso y

4
programación progresiva.
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Entrega el taller dentro del tiempo establecido. 4

Entrega en el formato solicitado Word o pdf 4

TOTAL 70 puntos = 7.0 (Exigencia al 60%)