UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA

SEDE COCHABAMBA

PROCESO DEL METODO CIENTIFICO

NOMBRE:

Nikita Aracelly Salas Medina

DOCENTE:

Mgr. Rafael Agustin Valdez Zegarra

TEMA:

Ensayo de “Crear o morir”

21/08/2023

COCHABAMBA - BOLIVIA
La relación de América Latina con los negocios es complicada, porque aquí se
venera a futbolistas, artistas, cantantes o políticos, pero no a personas innovadoras.
Entonces crecemos con la idea de ser futbolistas exitosos en vez de apuntar a ser
el próximo innovador como Steve Jobs, nuestra cultura e ideología es totalmente
distinta a la de Sylicon Valey (una región geográfica ubicada en el norte de
California, Estados Unidos, que se ha convertido en un símbolo mundial de
innovación, tecnología y emprendimiento, con sus distintos centros de innovación y
su diversidad tecnológica.)
En nuestra cultura no se permiten los errores, no tenemos derecho alguno a
equivocarnos, en cambio en Sylicon Valey, la gente esta acostumbrada a contarte
de sus experiencias y de todas las veces que fracasaron antes de lograr su
objetivo.
En América Latina no existe Amazon, Google o Apple porque cuando nos despiden
de algún trabajo, cuando hacemos algo mal no existe una segunda oportunidad o
un nuevo comienzo, nos quedamos como fracasados que no lograron su objetivo,
en cambio en la cultura de Sylicon Valey confían en tu intelecto, creen en que de los
errores se aprende y con estos llegamos al verdadero éxito.
Los países cambian fácilmente su economía y organización
Los latinoamericanos somos creativos, tenemos el talento humano, pero no existen
los medios para poder innovar y conseguir una cultura que sea tolerante con el
fracaso y aporte a la formación de nuevos Steve Jobs. Hablamos más sobre la
política que de negocios o de innovación, este es uno de los problemas principales,
ya que no nos damos cuenta de que estamos viviendo en un mundo nuevo, lleno de
tecnología e inteligencia artificial, pero solo se le brinda atención a los problemas
políticos, a la polémica de distintos artistas o al narcotráfico.
Si mañana nace un Steve Jobs en Bolivia, lamentablemente le será mucho más
difícil llegar al éxito por la cultura en la que vivimos, porque no existen los medios ni
la empatía con los errores que ayuden a las personas con el talento humano a
llegar a la cima.
La ventaja competitiva es esencial para que las empresas destaquen en un
mercado saturado y en constante cambio. Para lograr este objetivo, es crucial
entender y aplicar varios elementos fundamentales, como la creación, la innovación
y la flexibilidad al cambio.
Creación: La creación se refiere a la capacidad de una empresa para diseñar y
desarrollar soluciones únicas y valiosas que aborden las necesidades y deseos de
los clientes de manera original. Esto implica pensar más allá de lo convencional y
ofrecer propuestas únicas que resuenen con los consumidores.
Innovación:
La innovación: Es un factor esencial para mantener y mejorar la ventaja
competitiva. Implica la introducción de nuevas ideas, productos, procesos o
métodos que revolucionan la forma en que opera una empresa. La innovación
puede manifestarse en diversas áreas, como la tecnología, el diseño, la estrategia
de mercado, el servicio al cliente, entre otros.
Flexibilidad al Cambio: En un entorno empresarial en constante evolución, la
capacidad de adaptarse y responder eficazmente a los cambios es esencial. La
flexibilidad al cambio implica estar dispuesto a ajustar estrategias, procesos y
enfoques en función de las condiciones cambiantes del mercado, las demandas de
los clientes y las nuevas tendencias.
Estos elementos son parte de la investigación y desarrollo que ayudan al
mejoramiento continuo.
La ventaja comparativa se refiere a la eficiencia relativa en comparación con otros
bienes y con otros países. La ventaja comparativa es un concepto dinámico que
puede cambiar con el tiempo debido a factores como avances tecnológicos,
cambios en los costos de producción y fluctuaciones en la demanda global. En
resumen, la ventaja comparativa es un concepto económico que aboga por la
especialización en la producción de bienes en los que un país tiene un costo de
oportunidad más bajo en comparación con otros bienes y otros países. Este
enfoque promueve la eficiencia y el comercio internacional beneficioso para todas
las partes involucradas. Los elementos que más destacan y ayudan bastante tener
en esta son las cantidades de recursos naturales que se tienen, el tener una mano
de obra barata, una posición geográfica bastante estratégica y un acceso fácil al
capital.
En conclusión, tanto la ventaja competitiva como la ventaja comparativa son
conceptos esenciales en el mundo empresarial y económico. La ventaja competitiva
se centra en cómo una empresa puede destacar en su mercado mediante la
creación de valor y la diferenciación, mientras que la ventaja comparativa se refiere
a la eficiencia en la producción de bienes y servicios en comparación con otros.
Ambos conceptos son fundamentales para lograr el éxito en un entorno competitivo
y en constante evolución.