LIDERAZGO Y CONFORMACIÓN DE EQUIPOS

WINSTON
CHURCHILL
Presentado por:
Cinthia Corayma, Conchacalla
Condorio
Paricela Mamani, Fredy Jefersson
Quispe Mamani, Jose Daniel
Tello Canaza, Britney Pilar

TAREA ACADÉMICA I
INTRODUCCIÓN

El liderazgo es el conjunto de características

y habilidades directivas propias de una
persona, las cuales tienen la capacidad de
influenciar a un determinado grupo de
personas, asimismo de motivarlas y puedan
desempeñar sus funciones de manera
efectiva.
IDENTIFICACIÓN DEL LÍDER

Durante su ilustre carrera, Winston Churchill se convirtió en el hombre

más popular y criticado de Gran Bretaña, a veces ambas cosas al mismo
tiempo. Durante muchos años, Churchill fue la voz de la conciencia de la
nación, su voz sacudió el espíritu del pueblo y le infundió tremenda
energía y coraje. Sin embargo, detrás de estos grandes hitos históricos,
un personaje como Churchill esconde un sinfín de curiosidades que
contribuyen a dar forma a una definida e influyente personalidad que,
actualmente, más de 50 años después de su muerte, todavía sigue
llenando páginas.
 ACCIONES IMPORTANTES
Detectar las necesidades del entorno

Moldear una identidad social

Visión nueva e irresistible

Obtener resultados
VALORES DEL LÍDER
WINSTON CHURCHILL
Generalizado destacar su gran capacidad de liderazgo, que condujo a las
fuerzas militares inglesas hacia una victoria épica, en una batalla que se
daba por perdida. Nosotros hoy destacamos 3 rasgos de la personalidad de
Churchill que le permitieron hacerse con el poder y llevar a su país a la
victoria:
Energía
Honestidad
Convicción
 TIPO DE LIDERAZGO EJERCIDO
LIDER EFICAZ
Características:
Es una persona positiva
Nunca está solo
Es un buen comunicador
Liderazgo Carismático
Un lider carismático es aquel que transforma sus
debilidades en fortalezas. Lo cual era una desventaja
para él ya que muchas veces se perdía la esencia de
sus mensajes por una mala pronunciación. Esto
muestra lo duro que debe aguantar un gran líder, pero
también la tenacidad necesaria para sobresalir.

Piensa a largo plazo

Liderazgo Transformacional
Churchill siempre creyó que el trabajo colectivo brinda
muchos más frutos que el trabajo individual. El saber
cómo aprovechar las distintas capacidades de su pueblo
es una forma de influencia puesto que él sabía cómo
explotar el potencial de los demás de la mejor manera
posible en el sentido individual y colectivo.
CÓMO SERVIRÍA PARA LA GESTIÓN DE
PERSONAS EN UNA ORGANIZACIÓN:
Churchill fue un hombre de convicciones y valores, leal a sus principios, pero sobre todo al pueblo de su
país. Pudo convencer a la gente de que muera por la patria, demostrando que él estaría dispuesto a hacer
lo mismo. En una organización si un gerente de una empresa sale temprano del trabajo con raquetas de
tenis, es muy probable que no tenga la autoridad de palos de pedir a sus trabajadores que realicen horas
extras en la organización. Estos pequeños detalles dan vida a la organización, por lo cual se debe liderar
con el ejemplo.

Las competencias de Winston Churchill para ser líder en una organización son:
­ Confianza en sí mismo
­ Orientación a resultados
­ Pensamiento de corto, mediano y largo plazo
­ Imponer respeto, autoridad.
­ Empatía
­ Pensamiento estratégico
­ Planificación táctica en todos los niveles
­ Anticipación de escenarios
­ Dirección de personas
­ Rápida sobre posición frente a una derrota
­ Poder de oratoria
LEGADO DE LIDERAZGO:
Una visión del liderazgo efectivo: Como ya se ha señalado en la Introducción,
el análisis del liderazgo ejercido por Winston Churchill que se presenta en
este trabajo se basa en las propuestas teóricas de Ronald A. en su libro
"Liderazgo sin Respuestas Fáciles". Heifetz también señala que, "el trabajo
adaptativo es el aprendizaje requerido para abordar los conflictos entre los
valores de las personas, o para reducir la brecha entre los valores postulados
y la realidad que se enfrenta" . Es decir que el proceso adaptativo no
solamente se basa en adaptarse a una situación determinada, sino también
en estar dispuestos a cambiar de valores y paradigmas ya establecidos. Es un
proceso arduo, ya que los líderes de manera tradicional están acostumbrados
a imponer, limitando de cierta manera la libertad del otro.
 Conclusiones
A lo largo de este trabajo se han evidenciado los factores principales del liderazgo
efectivo de Winston Churchill durante la Segunda Guerra Mundial, y como estos siguen
vigentes en la época actual. Adicionalmente se ha demostrado como Winston Churchill
es un referente para aquellos que son considerados líderes en distintos ámbitos.
Además, se ha evidenciado como Churchill sigue siendo un referente para el liderazgo:
pese a haber grandes líderes hoy en día, ninguno ha superado las habilidades de
liderazgo demostradas por Churchill. Para demostrar lo anteriormente mencionado este
proyecto se ha divido en tres secciones cuyo propósito ha sido aportar al tema esencial,
el liderazgo efectivo como positivo demostrado por Churchill al ser Primer Ministro
durante la Segunda Guerra Mundial.