ACTIVIDAD

EVALUABLE DEL
TEMA 10

Susi Berga Calvo

Recursos Humanos y responsabilidad
social corporativa
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN

ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 2

ACTIVIDAD 3

ACTIVIDAD 4
TEMA 10
INTRODUCCIÓN
La actividad se realizará de manera individual y se entregará de manera
individual.

La Empresa de la actividad será la que has estado trabajando durante el tema

10 (Grupo Calvo, Caixabank...) Cada uno la que le toque.

Se valorará además del contenido una presentación cuidada y sin faltas.

ACTIVIDAD 1
¿Por qué crees que es importante esta misión, visión y valores,
conceptualmente para una empresa?

Conceptualmente hablando, la misión, la visión y los valores de una empresa

constituyen su identidad y se convierten en la base sobre la que desarrollar las
futuras estrategias que se quieren implementar para conseguir los objetivos.

La misión, visión y valores son los pilares sobre los que desarrollar la cultura
organizacional de la empresa. También son la clave para ayudar a las
estrategias de marketing digital, que permitirá dar más información que
ayude a posicionar y a mejorar los resultados.

Expresándolo de otro modo, es una manera efectiva de indicar qué identifica a

la marca, sus valores y las metas que tiene la empresa.
TEMA 10
ACTIVIDAD 2
¿Cuál es su vinculación con la RSC, es decir cómo está relacionada la
Responsabilidad Social Corporativa de la empresa con la misión, visión y
valores?
La RSC es una parte integral de la misión, visión y valores de una empresa,
puesto que se refiere a cómo una empresa se compromete de manera ética y
sostenible en sus prácticas y operaciones comerciales.

La RSC refleja la manera en que la empresa aborda su impacto social,

económico y ambiental, y cómo se preocupa por las comunidades y el medio
ambiente.

La misión de la empresa define su propósito y su razón de ser a largo plazo,

mientras que su visión representa el futuro deseado que busca alcanzar. La
RSC está alineada con las dos, ya que busca llevar a la empresa hacia una
sociedad más justa y sostenible, lo que puede incluir objetivos como la
reducción del impacto ambiental, la promoción de iniciativas de
responsabilidad social y la adopción de prácticas éticas y transparentes.

Los valores de la empresa también están estrechamente relacionados con la

RSC, ya que los valores guían la forma en que la empresa interactúa con sus
empleados, clientes, accionistas y otros grupos de interés. Los valores pueden
incluir la honestidad, la integridad, la transparencia, el respeto por los derechos
humanos o el desarrollo sostenible, fundamentales para una estrategia de RSC
eficaz.

En resumen, la RSC está estrechamente ligada a la misión, la visión y valores de

la empresa, ya que representa su compromiso con la sostenibilidad y
responsabilidad social. Al integrar la RSC en su cultura y estrategia, la empresa
demuestra su compromiso con la sociedad y el medio ambiente, y puede crear
un valor a largo plazo para las partes interesadas.
TEMA 10
ACTIVIDAD 3
Piensa en las acciones de comunicación y RRPP de cada una de las empresas
anteriores y explica cómo transmiten Misión, Visión y Valores, es decir qué
acciones realizan para conseguir que tengan la reputación corporativa de la
empresa.

Grupo Calvo es una empresa dedicada al sector alimentario, con presencia en

muchos países. Ha desarrollado acciones de comunicación y relaciones
públicas que reflejan su misión, visión y valores, y que contribuyen a la
construcción de su reputación corporativa.

En primer lugar, Grupo Calvo ha desarrollado una estrategia de comunicación

basada en la transparencia y la sostenibilidad. Ha creado una sección en su
página web llamada "Compromiso Calvo", en la que se detalla su compromiso
con la sostenibilidad, la calidad y seguridad alimentaria, y se ofrecen informes
anuales de responsabilidad social corporativa. De ésta forma, la empresa
muestra su compromiso con la sociedad y el medio ambiente, y refleja su
visión de ser una empresa líder en sostenibilidad.

Por otro lado, ha llevado a cabo acciones de comunicación para transmitir su

misión y valores a través de su publicidad. Ha desarrollado campañas
publicitarias con mensajes que reflejan su compromiso con la calidad y la
innovación.

Por otro lado, ha desarrollado acciones de relaciones públicas para reforzar su

reputación corporativa. Ha participado en eventos y ferias del sector para
mostrar sus productos y su compromiso con la sostenibilidad y la calidad.
Ha colaborado con organizaciones y asociaciones para reforzar su relación con
el sector y transmitir su compromiso con la pesca sostenible.

En resumen, ha desarrollado una estrategia de comunicación y de relaciones

públicas coherente con su misión, visión y valores que le ha permitido construir
una reputación corporativa sólida y sostenible a largo plazo.
TEMA 10
ACTIVIDAD 4

¿Tienen coherencia, o guardan relación las acciones de comunicación de las

empresas anteriores y con su RSC?

Sí, las acciones de comunicación de Grupo Calvo están relacionadas con su

responsabilidad social corporativa.

Se debe a que la comunicación es una herramienta imprescindible que

permite transmitir los valores, los objetivos y los compromisos de la empresa
respecto a la responsabilidad social corporativa.

A través de la comunicación, la empresa puede dar a conocer sus programas o

diferentes políticas, las buenas prácticas en el ambiente laboral, el compromiso
con la ética y la transparencia, entre otros. También le permite recibir
retroalimentación y opiniones de los diferentes grupos de interés en el
desempeño de materia de RSC con el objetivo de utilizar esa información para
mejorar la gestión y para tomar mejores decisiones en el futuro.

En definitiva, las acciones de comunicación son una herramienta fundamental

para la gestión de la responsabilidad social corporativa de la empresa Grupo
Calvo, ya que permite a la empresa comunicar sus valores y compromisos en
materia de RSC, recibir retroalimentación y opiniones de sus grupos de interés
y construir una reputación sólida y sostenible.