Plan Competitividad Regional Al 2021 Editable

GOBIERNO REGIONAL DE
HUANCAVELICA
CONSE.JO REGIONAL
O<J(CJYE:N;t:NZ}l (J(P, (JI O:NJ1_L

:JvV 3 7 5-(J0(}3.1(P,(J-Jfo/C;t/C<J(
Huancavelica, 19 de Máyo de 2017.
POR CUANTO:
EL co~o REGIONAL DE HUANCAVELICA,
Ha dado la Ordenanza Regional siguiente:
ORDENANZA REGIONAL QUE APRUEBA EL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

DE HUANCAVELICA 2017-2021 Y AGENDA DE COMPETITIVlDAD 2017 - 2019.
Que, los Gobiernos Regionales emanan de la

voluntad popular, son personas jurídicas de Derecho Público con autonomía
política, económica y administrativa teniendo por misión organizar y conducir la
gestión pública regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, comparativas
y delegadas en el marco de las políticas naciona:es y sectoriales para la
contribución al desarrollo integral y sostenible de la región, sus normas y
disposiciones se rigen por los principios de exclusividad, territorialidad, legalidad
y simplificación administrativa.
Que, el Inciso d) del Articulo 35° y el Inciso g) del

Artículo 36° de la Ley Nº 27783 - Ley de Bases de la Descentralización,
establecen competencias exclusivas y competencias compartidas de · los
Gobiernos Regionales, los mismos que están relacionados con la competitividad
regional.
Que, el Artículo 4° de la Ley Nº 27867 - Ley

Orgánica de Gobiernos Regionales, establece que la finalidad de los GobiernoOs
Regionales, es fomentar el desarrollo integral regional sostenible, promoviendo
la inversión pública y privada, empleo y garantizar el ejercicio pleno de los
derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo a ios
planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo, asimismo la
aludida Ley en el Artículo 8° establece que los Gobiernos Regionales tiene como
objetivo la gestión estratégica de la Competitividad Regional.
Que, el Plan de Competitividad Regional de

Huancavelica para el periodo 2017 - 2021 y la Agenda de Competitividad para el
periodo 2017 - 2019, es el resultado de un trabajo multidisciplinario y
participativo, realizado por un equipo conformado por profesionales de la
gerencia de desarrollo económico y la sub gerencia de promoción de las
inversiones, competitividad e innovación del Gobierno Regional Huancavelica, del
Programa de Desarrollo Sostenible y Gestión Estratégica de los Recursos
Naturales en las regiones Apurimac, Ayacucho, Huancavelica, Junín y Paseo -
PORDERN y del consorcio para el desarrollo sostenible Je la ecorregión andina -
GOBIERNO REGIONAL DE
HUANCAVELICA
CONSEJOREGIONAL
O(j{(J)P.:N;t:NZ}l (j{P.(} I O:N}tL

~ 375-()0(}3.(j{P.(J-Jf'VCJt/C(i(
Huancavelica, 19 de Mayo de 2017.
CODESAN, así como de los diferentes órganos del GOREH y de otras

instituciones conformantes del equipo técnico.
Que, siendo esto así, se hace necesario que el

Gobierno Regional de Huancavelica, mediante Ordenanza Regional, apruebe el
Plan de Competitividad Regional de Huancavelica "2017 - 20201" y la Agenda de
Competitividad 2017 - 2019.
Que, el Artículo 38º de la Ley 27867 - Ley Orgánica

de los Gobiernos Regionales establece que las Ordenanzas Regionales norman
asuntos de carácter general, la organización y administración del Gobierno
Regional y reglamentan materias de su competencia;
Por lo que, en uso de las atribuciones conferidas en

la Constitución Política del Estado, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, sus
modificatorias y al Reglamento Interno del Consejo Regional; con el voto
unánime de sus miembros;
ORDENA:
ARTÍCULO PRIMERO.- APROBAR el Plan de

Competitividad Regional de Huancavelica 2017 - 2021, como instrumento de gestión
elaborado en un proceso participativo y consensuado por los diversos actores públicos y
privados de la Región Huancavelica, el mismo que cuenta con ocho (08) Capítulos y ciento
treinta y siete (137) folios y que forma parte integrante de la presente ordenanza regional.
ARTÍCULO SEGÚNDO.- APROBAR la Agenda de

Competitividad de Huancavelica 2017 - 2019, como instrumento de gestión que
incluye las principales acciones estratégicas, las metas especificadas y en forma
cronogramada para el periodo 2017 - 2019.
ARTÍCULO TERCERO.- ENCARGAR a la Gerencia

Regional de Desarrollo Económico, para que en coordinación con los Sectores
públicos, privados y la Sociedad Civil, promueva la implementación y difusión del
Plan de Competitividad Regional.
ARTÍCULO CUARTO.- DERÓGUESE o déjese sin

efecto las normas que se opongan a la presente ordenanza regional.
Comuníquese al señor Gobernador Regional para su promulgación.
En Huancavelica a los diecinueve días del mes de mayo del dos mil diecisiete.
,,-11
u
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SUB GERENCIA DE PROMOCION DE INVERSIONES

COMPETITIVIDAD E INNOVACION
I AL
Huancavelica al 2021
CTB MiE.HCM HiU;,1

oc iJE!-;A~fiUlUJ PRODERN
CONDESAN
Gobernador Regional de Huancavelica
G!odoaldo Aivarez Ore
Gerente General Regional
Grober Flores Barrera
Gerente Regional de Desarrollo Económico
Héctor Zarate Palomino
RÁNGELCHÁVEZSOLANO SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES, COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN
ZÁRATE PALOMINO GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO
DIRECCIÓN REGIONAL AGRARIA HVCA
SAÚL ALBERTO RAMOS CASAVILCA DIRECCIÓN REGIONAL DE CAMÉUOOS SUDAMERICANOS
DIRECCIÓN REGIONAL DE PRODUCCIÓN
ÉN DARIO ESPINO ZA GONZALES DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO, TURISMO Y ARTESANÍA
DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGÍA Y MINAS
DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN
PABLO AUGUSTO SALAS GAMARRA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD
GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA
GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN AMBIENTAL
DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
RAÚL MOISES CHUQUILLANQUI HUAMÁN DIRECCIÓN REGIONAL DE YAKU TARf'UY PARA LA LUCHA CONTRA LA POBREZA
Equipo Metodológico PRODERN-CONDESAN

OSW10.LOO JESÚS MARIÑO ALFAR O
ENMA NÚÑEZ MUÑOZ
Colaboradores
PRODERN-Huancavelica Programa de Desarrollo Económico Sostenible y Gestión Estratégica de los Recursos Naturales
CONOESAN-Huancaveiica Consorcio para el Desarrollo Sostenible de la Ecorregión Andina
Gobierno Regional de Huancavelica

Jr. Torre Tagle 336-Huancavelica
Teléfono: 067-452891
PLAN DE COJIPETITIJTIDMJBEGIONALDE HUANCA.J'EUCA2011' - 2021
CONTENIDO
PRESENTACIÓN 10
ANTECEDENTES 10
s:
CAPÍTULO 1- INFORMACIÓN GENERAL DE HUANCAVELICA 11
1.1 Aspectos geográficos 11
1.2 Aspectos poblacionales 13
1.3 Aspectos ambientales 16
CAPÍTULO 11 - MARCO POLÍTICO PARA LA ARTICULACIÓN DE LA COMPETITIVIDAD DE

HUANCAVELICA 24
. ;J;·~:i2: :~~- Marco
ce•·,-
/i{J{ M
legal
' .
24
t.~.~- . '~.j.It{f·li~r1A·
1
JC.-,f
¡fo¡ ,
'
... :. -;¿::\ arco tecruco 25
'.-'.. v Agenda 2030_ para el Desarrollo Sostenible 25
':;,/~"'~:@7/ Acuerdo Nacional 26
( '<):s;s'.2': .3 Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021 26
\ . ' '
28
. \ -~ i\'t~·PITULO 111- MARCO CONCEPTUAL Y METODOLOGICO
1,¡;.\
G . ENc~-~ Índice de Competitividad Regional del Perú (ICRP) 28
,O ~m":J 2e,\ Transversalización del Eje Ambiental en los pilares de competitividad en
t-~OEai.sÁ;?fiOl;n;!::1 el PCR Huancavelica 2017-2021 29
·~t~~~~!~/ Incorporación de la condición de cambio climático en el eje ambiental
~--~~ para el PCR Huancavelica 2017 -2021 33
3.4 Diseño del Modelo Conceptual del PCR 33
CAPÍTULO IV: DIAGNÓSTICO DEL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA 34

4.1 Análisis del Índice de Competitividad Regional del Perú (ICRP) y
los resultados para la Huancavelica 34
Análisis del Nivel de Competitividad de la Región Huancavelica
por pilares de Competitividad Regional 35
ULO V: ANÁLISIS DE LA POTENCIALIDAD ECONÓMICA TERRITORIAL 51

Importancia del estudio de la zonificación ecológica económica 51
5.2 Recursos y potencialidades de los corredores económicos 53
5.3 Cadenas productivas 56
5.4 Identificación de zonas para el desarrollo de cadenas productivas 57
5.5 Identificación de productos bandera y cadenas productivas por provincias 59
5.6 Priorización de actividades económicas y cadenas productivas 61
5.7 Oportunidades de integración nacional y macro regional 63
5.7.1 Mancomunidad Regional de los Andes 63
5.7.2 Mancomunidad Pacífico Centro Amazónica del Perú (PACA) 63
5.7.3 Mancomunidad Regional Huancavelica - lea (MANRHI) 63
CAPÍTULO VI: FASE DE ANÁLISIS DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

DE HUANCAVELICA 2017-2021 64
6.1. Breve resumen del análisis prospectivo del Plan de Desarrollo Regional
Concertado Huancavelica al 2021 64
6.1.1 Lineamientos de Política Regional 64
6.1.2 Escenarios y metas 64
6.2. Identificación y análisis de tendencias 65
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA PRODERN CONDESAN

PIAN DE WMPETITfflD,UJ REGIONAL DE HUANCAJ'EUCA2017- ZOZI
6.3. Escenario apuesta del Plan de Competitividad Regional de Huancavelica 66
CAPÍTULO VII: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICODEL PLAN DE COMPETITIVIDAD

REGIONAL DE HUANCAVELICA 2017-2021 67
7.1. Valores compartidos para garantizar el mejor nivel de competitividad
de Huancavelica 67
7.2. Visión de competitividad de Huancavelica al 2021 68
f
7.3. Misión y lema del PCR 69
7.4. Fin, propósito, meta y políticas del Plan Regional de Competitividad
2017-2021 69
,if~~~APÍTULOVIII: OBJETIVOS, ESTRATEGIASY ACCIONES ESTRATÉGICASDEL

'(Btffr.\·J-~xfsii)i\\ . P~AN DE CO~~ETITIVIDAD REGIONAL DE HUANCAVELICA 2017-2021 71
~ ,\ :~t;,~,, "·' · '" g_ 1 Objetivos Estratégicos 71
,"\;,~ej,~~-2.
·<'.<Jr,,c,cF'~
Determinación de indicadores y metas 72
1 °"~-~!:,...::- 8.3. Formulación de estrategias generales 77
4'~~¡,_,
\
'i¡ffe
_ ... \ 8.4. Establecimiento
<:o~RECOMENDACIONES
Gt,RE IA U~ NEXOS
de estrategias específicas 79
126
127
O REíl NAL
e DE or. gouo I
; ECONOMlCO ; (;:UADROS
~~~CA~~ CUADRO 1- Huancavelica: Población proyectada, superficie, densidad población, según
---- provincias y distritos, 2015 13
CUADRO 2 - Huancavelica: Población total estimada al 30 de junio de cada año
2010-2015 14
----:-=. CUADRO 3 - Índice de Desarrollo Humano 2012 de Huancavelica 15
""'''º
,¡=-~'
~~.,;,1,\,~/.~~,fUADRO 4- Ecosistemas presentes en Huancavelica 18
/Jut2~0t" '""oE~'tí":1UADRO 5 - Peligros climáticos que ocasionaron pérdida de hectáreas de cobertura
\\ }i;'lf s:0 ~ vegetal (2003-2015) 18
\;r;; :
~J.,a,
c:m- i,·;,.}CUADRO 6 -
...-· \'·'.··~
Peligros climáticos que afectaron la vida y salud de la población 19
~'!/1::'.':}.:/ CUADRO 7 - Peligros climáticos que afectaron cultivos 21
CUADRO 8 - Peligros climáticos que afectaron al ganado vacuno y camélidos
sudamericanos 22
CUADRO 9 - Ranking general y por pilares del ICR - HUANCAVELICA 2014/2015
y 2015/2016 34
CUADRO 10 - Ranking por indicador del Pilar lnstitucionalidad 35
CUADRO 11- Indicadores del Eje Ambiental en el Pilar lnstitucionalidad 36
CUADRO 12 - Ranking por indicador del Pilar Infraestructura 37
CUADRO 13 - Indicadores del Eje Ambiental en el Pilar Infraestructura 38
CUADRO 14 - Ranking por Indicador del Pilar Salud 39
CUADRO 15 - Indicadores del Eje Ambiental en el Pilar Salud 40
CUADRO 16 - Ranking por Indicador del Pilar Educación 41
CUADRO 17 - Indicadores del Eje Ambiental en el Pilar Educación 41
CUADRO 18 - Ranking por Indicador del Pilar Innovación 42
CUADRO 19 - Indicadores del Eje Ambiental en el Pilar Innovación 43
CUADRO 20 - Gestión y manejo de residuos sólidos de municipalidades provinciales
2014-2015 44
CUADRO 21 - Ranking por Indicador del Pilar Ambiente 45
CUADRO 22 - Indicadores del Eje Ambiental en el Pilar Ambiente 45
CUADRO 23 - Ranking por Indicador del Pilar Evolución Sectorial 47
CUADRO 24 - Indicadores del Eje Ambiental en el Pilar Evolución Sectorial 47
CUADRO 25 - Índices de Productividad calculados para cada región 48
CUADRO 26 - Ranking por indicador del Pilar Desempeño Económico 49

PLAN DE COMPETITIYIIJAJJ BEGIONAL /JE Hl!ANCA.YEUCA. 2017-2021
CUADRO 27 - Porcentaje {%) de la PEA ocupada según actividades so

CUADRO 28 - Huancavelica: Zonificación Ecológica Económica 51
CUADRO 29 - Huancavelica: Potencialidades del departamento 52
CUADRO 30 - Productores insertados en organizaciones de cadenas productivas de
Huancavelica 56
31-
CUADRO Cadenas productivas priorizadas al año 2013 56
32 -
CUADRO Cadenas productivas priorizadas al año 2016 57
7
33 -
CUADRO Priorización de productos bandera y cadenas productivas por provincias 60
34 -
CUADRO Huancavelica: Escenarios y metas 64
CUADRO 35 - Tendencias vinculadas al modelo conceptual del PCR de Huancavelica 65
CUADRO 36 - Matriz actitudinal de los valores del PCR 67
CUADRO 37 - Objetivos Estratégicos 71
CUADRO 38 - Determinación de Indicadores y Metas al 2021 72
/{1')""'~-, ADRO 39 - Estrategias Generales del PCR HUANCAVELICA 2017 - 2021 77
/!J.~, ºBº "' RO 40 -Acciones Estratégicas por Objetivos Estratégicos 79
({§1-,;,,,., . ¡~~ ' O 41- Identificación de la Ruta Estratégica 84
t\ú.,l~;,,~:;~1,1. O 42 -ARTICULACIÓN DEL PCR CON EL PDRC- HUANCAVELICA AL 2021
\ ;;.,,,C-:ONSlJll la,OlC%'?:
122
- r=~\
.,",,¿;_"'
,:'Y¡~"~ !,,.¡cÓs\!~ ,
---- AFICOS
GRÁFICO 1- Sensibilidad de la cobertura vegetal de los ecosistemas frente a la
- \ \ ocurrencia de los peligros climáticos 19
1
_ ~~ · , ÁFICO 2 - Nivel de recurrencia de peligros climáticos que afectan la vida y salud
~<~·\U9f'C!A 1.>~ de la población 20
- (g "E\ ~:; l~L~~ ICO 3 - Pelig~os,climáticos que afectaron y colapsaron la infraestructura
l;,· ;J
\cM!CO
'~ii\lc},¡~> ,
econormca
FICO 4 - Peligros climáticos que afectaron y ocasionaron pérdidas en los cultivos
20
21
~----- GRAFICO 5 - Ocurrencia de peligros por provincia 21
GRÁFICO 6- Peligros climáticos que afectaron al ganado 22
GRÁFICO 7 - Peligros climáticos que afectaron al ganado a nivel de provincias 23
GRÁFICO 8 - Objetivos de Desarrollo Sostenible 25
~~~\::~; :i
GRÁFICO 9 - Plan Estratégico Nacional al 2021 26
r
FICO 10 - Marco té,c,nico - polític~ para la articulación de la competitividad
Í':-; or r~, :_iQC:'·,i DE< de la region Huancavellca 27
~~~:trs"',;:,~,.~Á ;ICO 11- Transversalización del Eje Ambiental en los pilares de competitividad
\(,?)lN' ,~: º'ti/ en el PCR 2017-2021 30
~'-!':L:::iiGRAFICO 12 - Modelo Conceptual del PCR 33
GRÁFICO 13 - Cadenas Productivas Priorizadas Periodo 2017- 2021 61
GRÁFICO 14- Productos de exportación de Huancavelica 62
GRÁFICO 15 - Potencialidades de Huancavelica identificadas por PROM PERÚ 62
GRÁFICO 16 -Valores compartidos 67
GRÁFICO 17- Misión del PCR 69
GRÁFICO 18 - Diamante de Competitividad de Huancavelica 119
GRÁFICO 19 - Mapa Estratégico del PCR - Huancavelica 120
GRÁFICO 20 - Implementación, evaluación y monitoreo 121
MAPAS
MAPA 1- Mapa político - administrativo de Huancavelica 12
MAPA 2 - Mapa Vial de Huancavelica 38
MAPA 3 - Corredores económicos del departamento de Huancavelica SS
GOBIERNO REGIONAL HUANCA VELICA PRODERN CONDESAN

PUN DE COHPETITIYIDAJJ BEGIONAL IJE HUANCA.J'EUCA.2011- ZOZI
PRESENTACIÓN
"El Plan de Competitividad Regional es un instrumento de gestión interinstitucional, de carácter

colectivo, concertado y consensuado entre los actores políticos, sociales y económicos, orientado
/(,::,.µce/;:;'». fundamentalmente a un crecimiento de la productividad, como resultado de una cultura de la
@r~.:.·. .- '.t·
...• :: ; ¿f\nnovación'.que orienta el conjunto de accionesa implementar para facilit~r el crecimiento sost:nido de
. ;.,
·..
k:\i.,\\'t:9~: !,. )µ econom,a y de las exportaciones de alto valor agregado, la generación de empleo de calidad y la
\~freducción de los indicadores de pobreza e inequidad, con responsabilidad social, ambiental y moral,
~:fc'.l.11\~P,\,i<é;y7'
~/ contribuyendo en forma efectiva en la adaptación y mitigación frente al cambio climático" {Mariño,
'
r>. \ 2016).
\ ~---· .....<;
1'6E~E.·;1i~1 presente Plan de Competitividad Regional de Huancavelica para el período 2017 - 2021 y la Agenda
'g DE\E~~~A~lLO ~~ Competitividad para el período 2017 - 2019, es resultado de un trabajo multidisciplinario y
\1c~:ON9. t~l~.~:;~Jarti~ip~tivo; realizado p~r un equipo_~onformado po~ profesionale~ _d~ la Gerencia ~,e Desarrollo
~~:fJYEconom1co
y la Subgerencia de Promoción de las Inversiones, Competitividad e Innovación - PICI del
Gobierno Regional de Huancavelica, del Programa de "Desarrollo Económico Sostenible y Gestión
Estratégica de los Recursos Naturales en las Regiones de Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Junín y
~e;> Paseo" - PRODERN y del Consorcio para el Desarrollo Sostenible de la Ecorregión Andina - CONDESAN,
r/&)¡18?T:c,\A~~,sí como de los diferentes órganos del GOREH y de otras instituciones

"cti?t,:',~~Q / esignado para tal fin.
V¿:.·' ,vt~J
conformantes del equipo técnico
~'f.Ji!,}'i? Al realizar el trabajo de campo y de recopilación de otras fuentes, nos encontramos con una realidad
que innegablemente representa preocupación, pero a la vez un inmenso reto para las autoridades y
todos los demás actores sociales, quienes, definitivamente debemos asumir la responsabilidad de lograr
una región verdaderamente competitiva, que haga posible el bienestar de sus habitantes con
proyección al futuro.
A fin de obtener información directa, el trabajo se ha desarrollado mediante talleres con la participación
de los agentes sociales y económicos, así como, reuniones permanentes de coordinación y evaluación
por parte del equipo técnico responsable. Se ha logrado la ejecución de talleres en todas las provincias,
iniciándose con la provincia de Huancavelica, para luego continuar con Angaraes, Acobamba,
Churcampa, Tayacaja, Huaytará y Castrovirreyna. Un aspecto importante ha sido el de hacer realidad la
reactivación y ampliación del Consejo Regional de Competitividad de Huancavelica, cuyos integrantes
han manifestado su absoluta voluntad de liderar y participar activamente durante el proceso de
actualización y reformulación del Plan de Competitividad Regional y fundamentalmente en la adecuada
implementación de las estrategias y ejecución de las acciones estratégicas que se consideren en este
importante instrumento de gestión interinstitucional para hacer de Huancavelica una región competitiva
con sus habitantes en mejores condiciones de existencia.
Asimismo, se han utilizado fuentes de información secundaria que nos han permitido analizar y
establecer que la región Huancavelica se encuentra en una situación difícil y crítica, en lo que al índice

PUN DE COMPETITIJTIDJHJ BEGION.M.DE HU.ANCA.'f'l!UCA. 201 '1- 2021
de Competitividad Regional se refiere, por cuanto nos encontramos en los últimos lugares de 24
regiones.
Los datos e información que se ha obtenido nos han permitido determinar una línea de base que será
muy útil para orientar el trabajo compartido que nos hemos propuesto.
Cuando sistematizamos y consolidamos la información que contiene el presente documento, se ha 9

percibido que existe una amplia problemática en cada uno de los indicadores que forman parte del
Índice de Competitividad Regional, que en cada una de las provincias y distritos hay una serie de
carencias y limitaciones en infraestructura, financiamiento, asistencia técnica, etc., pero a la vez se
,-- distinguen potenciales recursos naturales que no están siendo aprovechados adecuadamente, razón por
tZ.~.f1í~. (:,>.~tse considera
\l .~ V\"
hc-/-7
la transversalización del tema ambiental con los pilares de competitividad a fin de
_ UB(LFc;Hr,;\Í,~\a~}r estos recursos naturales y hacer posible que se constituyan en una de las bases que potencien
~{;[{¡~'¡f~i~si,~etitivida~ regional. A~im'.smo _se ha incorpor~~o la_ condici~n de cam,bi~ clim~tico en los se~tores
( "'-{~~rabies; poniendo especial énfasis en la educación e mnovacion tecnológica, As1 podremos mirar el
i ""'"·''""';b?
\ \ futuro con esperanza, porque innegablemente nos hemos encontrado con lo más valioso: el factor
\ .- ... ',.
- ~é\,,J:i.C ' 15:' ano, ciudadanos y ciudadanas que manifiestan su voluntad de participar en el desarrollo y bienestar
8~V\.-
1):,.:8
;¡;~ev... ·
. . . '._1 pueblos. Eso nos motiva a seguir adelante.
(!)¡;t ~):>¡
~
',\c.·,0,
• ,., .,~ v,.··dif1UL~u r-J
\(2:,_ECJt:o¡.11q~} p
I
sente documento contiene, además de la información general de Huancavelica, el marco para la
,:-·:. '. -. ,. ' \, ~· ···<;,
" articulación de la competitividad de la región Huancavelica, el marco conceptual y metodológico. Luego
el diagnóstico del nivel de competitividad y el análisis de la potencialidad económica territorial.
Asimismo, la fase de análisis del Plan de Competitividad Regional de Huancavelica 2017-2021, el
direccionamiento estratégico del PCR con los valores, visión y misión, para también incorporar los
objetivos, estrategias y acciones estratégicas para el período 2017-2021. Todo este contenido se
_ r~.-~
. :; •' ~~~~
- .j{ff;~!~fuentra dentro del marco metodológico y técnico que establece CEPLAN.
- t~) .· .: . /\!:\/i~.l
\itivamente, Huanca~elica ~o_n, todas sus_ ~otencialid.ades ,y s_u gente trabajadora_ y empren~e~ora,
'(¿¿< · · · ,,,,.,~ rece estar en una mejor posicron cornpetitíva. El equipo técnico y los actores sociales, econormcos,
- "" ,i',,.,¡,;:.\..p
~ políticos y académicos nos comprometemos a hacer realidad que Huancavelica logre "KAY HUK LLAQTA
SALUDABLE y COMPETITIVO", mediante la implementación del presente Plan de Competitividad
Regional, que haga posible fortalecer la institucionalidad, incrementar la infraestructura básica y
productiva con características resilientes, articuladas al crecimiento verde, mejorar sustancialmente la
educación y la salud, desarrollar la investigación e innovación, evolucionar las actividades productivas y
comerciales con productos competitivos, prioritariamente orgánicos, con acceso al mercado nacional y
global, así como incrementar la economía a nivel per cápita. Es un reto histórico y lo asumimos con
responsabilidad social pensando en nuestros hijos y las futuras generaciones. iKAUSACHUN
HUANCAVELICA KUNAN PUNCHAY WAN WIÑAYi

PLAN DE COJJIPETITIYID
AD REGIONAL DE Hl!ANCJI.J'EUCAZOl 1- ZOZI
ANTECEDENTES
1
El año 2007, mediante Ordenanza Regional Nº 094-GOB.REG-HVCA/CR, se aprobó el Plan de
. ;:-:--· Competitividad Regional de Huancavelica 2007-2017 (PCRH) con el objetivo de constituir un
/lf~ ;~::G~nstrumento
0 efectivo de construcción del futuro de las actividades económicas en Huancavelica, con
Í~-,fé.~:. ·,\iff~~rta~e a I~, construcción de_ un sector _empresarial competitivo y en creciente formali~ación, f~cilitar la
'( \,.;'.: ,.\f~h/qf3rt1culac1onde las pequenas y medianas empresas (Pymes) a los sectores productivos nacionales e
~~~ internacionales, aprovechando las oportunidades que ofrece el desarrollo tecnológico, y que reduzca
sus debilidades, frente al nuevo modelo económico de apertura y competencia internacional.
r <. ..."",
¡ \
\ ¿"' ·, _ .. El año 2008, el GORE Huancavelica, mediante Ordenanza Regional Nº 105-GOB.REG-HVCA/CRcrea el
N!~'. / ";1°\~'~ onsejo Regional de Competitividad de Huancavelica (CRC Huancavelica), con la finalidad de desarrollar
,gj Rt.ra,)ltll ~ implementar conjuntamente con el sector privado y la sociedad civil organizada el PCRH para integrar
o~OE ECONúMICOc.,s:r;?
O ~RROLLO • J Huancave¡·rea con 1 a econorrua
'
g 1 o b a,I b asa d a en una mejora
. .
continua de 1a . . id a d , b uscand o
competittvi
~~cA-w1generarun mejor nivel de empleo y elevar la calidad de vida de la población.
Cabe resaltar que, cuando se formuló el PCRH 2007-2017, aún no estaban vigentes las actuales políticas
de diversificación productiva, gestión estratégica de los recursos naturales y la diversidad biológica,
normas sobre recursos hídricos y servicios ecosistémicos, conceptos y enfoques sobre biocomercio,
--~=,,,,,_ políticas y priorizaciones de inversión pública en capital natural, políticas de articulación a nuevos
~~,~~~~~mercados internacionales como el TLC; ni compromisos internacionales como la Agenda Mundial de
j/ SU,, c:lH,,,l,s. '9'\
0~·
ííc?i' G( PR9I•'J ''Xi DE<·. esarrollo Sostenible al 20301.

\i l~~V!~ , ; :.\~; rf
\ COM,, 1 • lu,D /1
' ~ ¡ \'''' •r•0N -o-//
~~~~::;_;v:/Actualmente,se tiene el Plan Nacional de Acción Ambiental y la Estrategia Nacional ante el Cambio
----- Climático al 2021, los Lineamientos para la Inversión Pública en Diversidad Biológica y Servicios
Ecosistémicos, el Plan de Acción Ambiental Regional y la Estrategia Regional de Cambio Climático y su
Plan de Implementación al 2021, la Estrategia y Plan de Acción Regional de Diversidad Biológica de
Huancavelica al 2021 y la Agenda de Investigación Ambiental al 2021; y en proceso de actualización la
Estrategia Regional.de Gestión Integral de RecursosHídricos del Departamento de Huancavelica.
En el tema de competitividad, en el Perú se tiene vigente el Plan Nacional de Competitividad, aprobado

mediante Decreto Supremo Nº 057-2005-PCM, así como la Agenda de Competitividad 2014-2018,
rumbo al Bicentenario, aprobada en la Sesión del Consejo Directivo del Consejo Nacional de la
Competitividad del 27 de junio de 2014.
Asimismo, es importante mencionar que, mediante Decreto Supremo Nº 063-2016-PCM, se modifica la

denominación del Consejo Nacional de la Competitividad creado mediante Decreto Supremo Nº 024-
2002-PCM, por la de Consejo Nacional de Competitividad y Formalización.
1
Contiene 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible con 169 metas que tienen relación con el sector ambiental, como por ejemplo
el ODS 13 que señala la urgente necesidad de combatir el cambio climático y sus efectos adversos.

PL!IN IJE CO.IIPETITIJTIIJAIJ BEGIONJU IJE Hl!ANCA YEUCA. 2011' - 2021
/j~~~:_~e ¡-~)·~ ~\, CAPÍTULO I
~ '>;,
~~
cfrÍE i'1~~t,0'
1.1. ASPECTOS GEOGRÁFICOS

INFORMACIÓN GENERAL DE HUANCAVELICA
Huancavelica se encuentra ubicada en la sierra, zona centro-sur del Perú, entre los paralelos
10258' y 14208' de latitud sur y los meridianos 74216' y 75247' de longitud oeste de Greenwich,
abarcando una superficie de 22 131 km2, que representa el 1. 7 por ciento del territorio nacional. Limita
(~ por el norte con Junín, por el este con Ayacucho, por el sur con lea y Ayacucho, y por el oeste con lea y
\ \ Lima. Política y administrativamente, está constituida por 7 provincias y 100 distritos, siendo su capital
\ \ la ciudad de Huancavelica.
J\: ·f_r~;~,:f~
\ -:-:- ) . -
<-:oé&:.,:,'RR1Na~
Su belleza natur~I y sus recursos energéti~os lo convie.rten "' una región de gran p~tencial ~ara
arrollo. Su geología es sumamente compleja y su configuración presenta una gran irregularidad
~ECGNOM1iJ1J1o/} lógica y ambiental, caracterizada por amplias zonas montañosas y accidentadas, el 57.65 por
'1,1tCAVí:-tf'~to de su territorio presenta pendientes entre empinados y extremadamente empinados. Es
atravesada por la cordillera de los Andes que la divide en tres sectores: la zona interandina, definida por
las grandes elevaciones de la cordillera y que conforman la mayor parte del territorio; la vertiente
occidental, donde las montañas descienden hacia y sobre la costa formando una pronunciada
pendiente; y en el nororiente donde existe una pequeña franja de selva alta.
t$!:.,~v ;¡l'(t~
--.·.,;-·~
- //¿, SUB GERENCIA Q¡... El territorio presenta 21 unidades climáticas o zonas de vida diferenciadas; de las cuales el
¡¡0 rr ''RO''' ,.... ºf V
- I{ '·1ÑVrt/ . · ';b~[ e húmedo - montano subtropical, ocupa 794 983 Ha., representando el 35.79 por ciento del total.
l cn•.P , ''l"'Q
,' , d.. ii~
\(;_
lieve montañoso abarca el 57.55 por ciento de territorio, el relieve montañoso con 26.19 por ciento,
c,r,)~.grelieve altiplanicie con 6.95 por ciento y los valles con 0.26 por ciento.
El estudio de Zonificación Ecológica Económica identifica las grandes zonas del territorio
huancavelicano y cada zona expresa las diversas alternativas de uso sostenible que tienen de acuerdo al
tipo de la categoría de la aptitud de uso predominante de una unidad ecológica y económica (UEE). De
acuerdo a este concepto se ha determinado las siguientes zonas: i) Zonas productivas, ii) Zonas de
protección y conservación ecológica, iii) Zonas de recuperación, iv) Zonas de tratamiento especial; y v)
Zonas de vocación urbano industrial.
Cabe resaltar que las zonas productivas constituyen las áreas con vocación para implementar
proyectos de diversa índole, haciendo uso racional de los recursos naturales renovables y no renovables,
pues incluyen áreas que por su naturaleza tienen mayor aptitud para uso agropecuario, forestal,
industrial, acuícola, minero, hidroenergético, entre otros.

PIAN DE COJIPETITIYIIMIJ BEGIONM, DE HUANCAVEIJCA 2011- 2021
MAPA Nº 01: MAPA POLÍTICO -ADMINISTRATIVO DE HUANCAVELICA
75º30'0 75º0 74°30'0
f/)
..,
o
N
....
MAPA POLÍTICO
ADMINISTRATIVO DE
HUANCAVELICA
W PROVINCIA
G CAPITAL DE PROV.
\. ',
Rios príncípales
10 20 40 -- Red Vial Nacional
75°30'0 75°0 74°30'0
Fuente: /NE/, 2007. Límites Políticos Administrativos.

PUN DE COMPETITIYIDAD BECIONAL DE HIJANCAJ'EUCA 2017 -2021
1.2. ASPECTOS POBLACIONALES
Huancavelica cuenta con una población de 454 797 habitantes (INEl-2007), que representa el 1.7
por ciento del total nacional. La población estimada para el año 2015 es de 494 963 habitantes.
(Proyección 2015, INEI), Cuadro N° 01.
«:
\. 13
'· .
La densidad poblacional del departamento con proyección al 2015, es de 22.36 hab/km2, la provincia de
mayor densidad poblacional es Acobamba con 86.33 hab/km2 y con menor densidad Huaytará con
solamente 3.56 hab/km2. En el censo del 2007, el 68.3 por ciento de los habitantes de la región se
encuentran en el ámbito rural, mientras el 31.7 por ciento vive en las áreas urbanas.
ll~,
!~(~:_¡~f~~~~~~ i:)
CUADRO N• 01: HUANCAVELICA: POBLACIÓN PROYECTADA, SUPERFICIE Y DENSIDAD
POBLACIONAL, SEGÚN PROVINCIAS Y DISTRITOS, 2015
l
* ~''"" '"'"''''' "l""j
\ \_~:. ¡ (¿'v~
-~::~!:i~~;;,-;.,
Tasa de
\ =-,~ Superficie Población
Densidad
crecimiento
- ,)~
. l~Ü /~~"'
L{:qF 1C1%~
Provinciay Distrito poblacional
Q] (Km2) total 2015 intercensal
o í/;fíJNAL ~ (Hab./Km2)
l:DE DESARIWLL' ~1) (1993- 2007)
~E CUNOMICO :!)
~,t.,, ' .r:
~ c¿_1'!!>' rDepartamentoHuancavelica 22131.47 494,963 22.36 1.2
\
Huancavelica 4 215.56 158,594 37.62 2.0
i:~-:~é Acobamba
Mngaraes
910.82
1959.03
78,634
63,255
86.33
32.29
3.0
1.8
:~~~~~
. ' ~C.'/ú DE r- astrovirreyna 3 984.62 19,169 4.81 -0.1
,h:'t;
Jhurcampa 1232.45 44,582 36.17 0.6
7Huaytará
6 458.39 23,021 3.56 o.o
Tayacaja 3 370.60 107,708 31.96 -0.3
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Dirección Técnica de Demografía e Indicadores Sociales
(2015).
Se puede distinguir que, la provincia de Huaytará es la más amplia del departamento, con una extensión
de 6 458.39 Km2, seguida por la provincia de Huancavelica con 4 215.56 Km2 y la provincia más
pequeña es Acobamba con 910.82 Km2. Asimismo, tenemos que, en relación inversa con la superficie
territorial, la mayor densidad poblacional se encuentra en Acobamba con 86.33 Hab/Km2 y la provincia
de menor densidad poblacional es Huaytará con 3.56 Hab/Km2.
De esta situación se puede deducir que existen grandes extensiones territoriales que pueden
aprovecharse para fines productivos y una mejor distribución poblacional.
GOBIERNO REGIONAL HUANCA VELICA PRODERN CONDESAN

PU.N DE COJIPE1111JIJDAJJ REGIONAL DE HIJANCAYELICA 2011- ZOZI
CUADRO Nº 02: HUANCAVELICA: POBLACIÓN TOTAL ESTIMADA AL 30 DE JUNIO DE CADA AÑO
2010- 2025
Año Perú Huancavelica
2010 29 461933 475 693

2011 29 797 694 479 641
2012 30135 875 483 580
2013 30 475 144 487 472
2014 30 814 175 491278
2015 31151 643 494 963
2016 31488 625 498 556
2017 31826 018 502 084
2018 32 162 184 sos 498
2019 32 495 510 508 751
2020 32 824 358 511 794
2021 33 149 016 514 648
2022 33 470 569 517 343
2023 33 788 589 519 850
2024 34102 668 522 141
2025 34 412 393 524187
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática -Perú: Población Estimada al 30 de junio, 2010-2025
En el Cuadro Nº 02, se puede distinguir que la población proyectada al año 2025 alcanza 524 187
'!v((,,1-.o R~c10 abitantes, lo que representa un significativo incremento del 10% respecto a la población del año 2010.
iJ- SUB GE?fNC!i, '1~ \
\tD~~f¡)fr:i};: ·;,r tanto, todo plan orientado a mejorar la situación del departamento de Huancavelica,
'~('5:j i,';)kt~O\_:w~cesariamente debe tomar en cuenta esta tendencia de incremento poblacional. Entonces en el
: .;: _~!.,'fSLiJ.':}Ypresente Plan de Competitividad Regional se consideran acciones estratégicas que permitan mejorar las
condiciones de vida estableciendo condiciones adecuadas en los diversos sectores poblacionales.
Índice de Desarrollo Humano de Huancavelica
El índice de Desarrollo Humano (IDH) propuesto por la Programa de las Naciones Unidas (PNUD)2es un
indicador sintético de los logros medios obtenidos en las dimensiones fundamentales del desarrollo
humano, a saber, tener una vida larga y saludable, adquirir conocimientos y disfrutar de un nivel de vida
digno. El IDH es la media geométrica de los índices normalizados de cada una de las tres dimensiones. La
dimensión de la salud se evalúa según la esperanza de vida al nacer, y la de la educación se mide por los
años promedio de escolaridad de los adultos de 25 años o más y por los años esperados de escolaridad
de los niños en edad escolar. La dimensión del nivel de vida se mide conforme al INB per cápita. El IDH
usa el logaritmo de los ingresos, y refleja la importancia decreciente del ingreso cuando el INB sigue una
tendencia creciente. Las puntuaciones de los tres índices dimensionales del IDH se agregan
posteriormente a un índice compuesto utilizando la media geométrica.
Nuestro país ha tenido una serie de cambios en lo que corresponde al índice de Desarrollo Humano,
habiendo llegado al puesto 84 el año 2014. Es importante señalar que el año 1980 nuestro país se
2
Más información en http://hdr.undp.org)

PLAN DE CO.IIPETITIJ'IDA.D BE6IONAL DE HlJANCAYEUCA. ZOJ'l' - ZOZJ
encontraba en el puesto 54 del ranking. Es decir se tuvo un descenso significativo de 30 posiciones para
el año 2014.
A continuación se incluye información sobre el Índice de Desarrollo Humano para el departamento de

Huancavelica3•
CUADRO N2 03: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO 20124 DE HUANCAVELICA r:

\ 15
'-, ....
6,971 1 391,8 1 93
\H--\-,>",fr------t-------+---+---+---+--·-1----+--·-+---+---·r . 1---
84 5,23 162 i 199,5 1 179 ! 1
---+---+- -i--------~----j
101 ' 41,08 1 112 5,11i 168 1 230,5 1 169 i 1
·----+-17-4-t----+-9-9-l-!
6-1-,0-7
t~l42.soT°lo8 7,~r-82 .454-:-o¡sol
----+----+---+--~---:-r-- -t
164 j 62,68 183 : 34,14 ; 138 5,07 1 172 282,8 ! ¡ 140 !
-----+-----+---,--9-8--!\-64-,44-+'-37-,6-1-tl
1 _1_7_9-l-l
~ 6,71:
J 106_ f46~!.i·-i
1 6751 i 133
166 1 297,2 i
r)mrms-,~ .L._ ...J.._ _ __,_ __ ..,___-1.. __ __L ..L....._...L..., _ __! __ L.____J_ -¡-----1
Según la información obtenida del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, al año 2012, el
Índice de Desarrollo Humano del departamento de Huancavelica es de 0,2962, ubicándose en el puesto
Nº 24 en el ranking nacional. En el Perú el IDH alcanza 0.5058. Por tanto existe una brecha del 41% del
~f:~;!~.; H de Huancavelica respecto al país en su conjunto. Podemos concluir en este aspecto que, en el Perú
[& o(r~?t_
t}f{\!~~~. l
'i!!~ten
:_º._,;. muchas desigualdades entre los diversos departamentos, debido a múltiples factores, entre los
desta~an la_ formu_lació~_e implementación de ~decuadas políticas p?,blicas en l~s tre~, nivel.es de
\""';,1,,".·('.\.-f.g.Ób1erno,inequidad e insuficiente acceso a oportunidades para la población, escasa mversion privada,
~--· .·.- ..... ·
''-=-- entre otros. El reto es hacer posible un mayor desarrollo humano con equidad y sostenibilidad.
Respecto al IDH de las provincias, podemos establecer que existen diferencias muy notorias. Por un lado
tenemos a tres provincias con un mayor IDH, Huaytará, Castrovirreyna y Huancavelica y por otro lado
con menor IDH se encuentran Tayacaja, Angaraes, Churcampa y Acobamba. Se puede señalar que, las
posibles causas de esta situación se deben a la ubicación de cada provincia y principalmente el ingreso
familiar per cápita. Por tanto se hace necesario dinamizar la economía de Huancavelica, priorizando los
sectores poblacionales que tienen menor IDH.
Principales indicadores sociales6
3
Información disponible del año 2012.
4
Re-Calculado según la nueva metodología, PNUD (2010).
5 Ver: http://www.pe.undp.org/content/peru/es/home/library/poverty/lnformesobredesarrol/ohumano2013/IDHPeru2013.html

. ....,;
PLAN DE ctJJJIPETITIYIDMJREGIONALDE HUANC,1J!EUCA

2011- 2021
Tomando en consideración los pilares del índice de Competitividad Regional, relacionados a los factores
sociales, se puede señalar que, en lo que corresponde a educación, existen indicadores vinculantes
como el caso de la tasa de analfabetismo que, para el año 2014 es de 15.6, existiendo mayor incidencia
en el género femenino con una tasa de 25.4 frente a 5.7 en el sector masculino.
~ó}i{s>_ En el tema 1.'"·

__ de salud, se puede resaltar la reducción que se viene logrando en la Tasa de desnutrición
;/J?Z?º' ~-<r,\rónicade niños (as) menores de 5 años, que, según la OMS, para el año 2009 era de 53.6 y al año 2014
t&i(\,5~--;\:_i~_;: l;f
}_\fü&t:r~ alca,nza una tasa de 35:0 (_Porcentaje del total de niños (_as) menores de _s_años). Sin embarg_o es una
~'*0}1,tasa aun muy alta, la cual incide desfavorablemente en el nivel de competitivldad de Huancavelica. En el
\\~"'"' pilar de infraestructura, uno de los indicadores más notorios que requiere revertirse es el porcentaje de
,;:,r:· ... . viviendas con acceso a internet, el cual es solamente de 2.0 %. En cuanto al acceso al servicio de agua
(/!l ~~-E., ~;¡¿~0, atable, se tiene que solo el 67.2 % de hogares con acceso a la red pública dentro de la vivienda. Estos
~ ~NAL ci;',dicadores, entre otros, reflejan la situación difícil que atraviesa el departamento de Huancavelica, la
o DE OESArlBOllO
:1,; ECONOMl~o0;cual requiere un cambio sustancial en el corto plazo. Como resultado de este análisis, en el presente
~Plan de Competitividad se incluyen acciones estratégicas que permitan mejorar estos indicadores y por
ende alcanzar mayores niveles de competitividad. La información correspondiente sobre los principales
indicadores sociales se encuentra publicada en el INEI.
~c~rincipales indicadores económicos7
r~ o~ ;~rtfitJt~ )especto a los principales indicado.res eco~ómicos 2009-2015, se distingue que los princip~les c~l~ivos
\~::i~::~Jj.;;,enel departamento de Huancavellca, segun orden descendente son: la papa, alfalfa, maiz amiláceo,
-~<,Ji:.:.~:.-- cebada grano, arveja grano verde, olluco, haba grano seco, tuna, frijol grano seco, haba grano verde,
maíz choclo, trigo, arveja grano seco, oca, maca y la mashua. Durante el año 2014 se tuvo una
producción de 234,694 toneladas de papa, seguido de alfalfa con 26,88 toneladas y del maíz amiláceo
con 25,598 toneladas. Respecto a la población pecuaria, se tiene un gran potencial con el ganado ovino
con 685,000 unidades, el cual tiene una mayor proporción, le siguen las aves con 406,000 unidades y las
alpacas con 258 unidades, luego vienen los vacunos, caprinos, llamas y porcinos. En cuanto a la
producción pecuaria, la leche fresca es la que tiene mayor producción con 22,555 toneladas, lo cual nos
da una posibilidad de darle un valor agregado a través del procesamiento de productos lácteos, para
alcanzar mayores niveles de rentabilidad. PROMPERÚ (2014), considera productos potenciales a la papa
nativa, el maíz dulce, la maca y la kiwicha. En la pesca definitivamente la trucha y en artesanía
accesorios y tejidos con pelo fino. En el sector de textil confecciones señala que la potencialidad mayor
se tiene en las confecciones de fibra de alpaca y vicuña y lana de oveja.
1.3. ASPECTOS AMBIENTALES
Características climatológicas y tendencias
Huancavelica posee climas variados que van desde semicálido muy seco, en el lado occidental, hasta
templado cálido subhúmedo, en el lado oriental, pasando por climas fríos y muy fríos, húmedos y
subhúmedos, correspondientes a las zonas ecológicas de Bosque, Páramo y Tundra (ONERN,1984).
6
Según INEI 2016.
7
Según INEI 2016.
·._¿f
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVEllCA PRODERN CONDESAN

PLAN IJE CO.IIPEl'ITIJ'IIJA.JJ BEGION.!U IJE IIUANCA.Jll!UCA. 2017 - 2021
Las lluvias varían en relación directa con la altitud y la disposición topográfica, desde aproximadamente
70 mm de promedio anual en los pisos más bajos de la vertiente occidental de los Andes, hasta 3000
mm de promedio anual en el sector nororiental, concentrados durante los meses de diciembre a abril y
a una altitud de 3000 a 3800 m.s.n.m.
La temperatura varía en relación inversa con la altitud, esto es, disminuye conforme asciende, desde
17
aproximadamente 22.0ºC hasta los OºC de promedio anual.
r f \vbº<~/i\
- ~.-.·.(·· . · .'· ~·.#rva en la información de tendenc.ia histórica, en ba'.e.a s~lo una estació~ 1urcay) que ~epresenta
\ \}~~l'iJ1:fi~\B?iia Puna de la regron Huancavehca, que las precipitactones en los últimos 48 anos vienen
\ ',,i;z¡~~~entando una tendencia negativa (disminución) principalmente en la época de inicio del periodo
~\J",Al~;ioso setiembre, octubre y noviembre (primavera) de hasta -1.7 mm/década.
_ g DE DESARROLLO
;\.:GNAlSe~, ene que
~I
los índices de eventos extremos de la precipitación, están disminuyendo a una tasa
~ECJNOM!ClP~ edio de -1.7 mm/día/año como se observa en la precipitación acumulada en un año (PRCPTOT), al
':'itv_c_q_v_"g. e, al que en el índice de intensidad diaria de precipitación (SDII) si bien el índice de días muy lluviosos
(R9Sp) es negativo, se tiene que el índice de extremadamente lluviosos (R99p) es positivo, por lo que se
observa que en las últimas 4 décadas se están incrementando las lluvias muy extremas en la región.
Las tendencias de las temperaturas extremas máximas y mínimas tanto anuales como estacionales
1,ifl!-O-Rf
f/9;: n<''1
..
sentan una tendencia hacia el enfriamiento (calentamiento) de hasta-/+ 0.2ºC/década. (SENAMHI-
;'°':r:;;~.!i•s,c"-;;.t\'.
,- /6? :'( . ''.ltA . M 2013)
\~':;l!!i~lndi~es de días y noches calientes son positivos (basados en percentiles por encima de 90th), asi
~-., como también son positivas los días y noches frías (basados en percentiles por debajo de lOth), lo que
nos indica que durante las últimas cuatro décadas durante el día y la noche las temperaturas vienen
aumentando en esta localidad. (SENAMHI- MINAM, 2013).
Ecosistema y cobertura natural
Por "ecosistema" se entiende a un complejo dinámico de comunidades de plantas, animales y de

microorganismos junto con su entorno no viviente que interactúan como una unidad funcional.
(PNUMA, 2012).
Las características del clima, tales como: intensidad de la radiación, precipitación, temperatura
determinan en gran parte los tipos de ecosistemas de una región dada y la diversidad biológica que la
sostiene (PNUMA-ORPALC/FS-UNEP
Centre, 2014).
La diversidad de ecosistemas en Huancavelica está relacionada con su ubicación entre los 1000 a 5000
m.s.n.m., de su participación en las dos vertientes hidrográficas de orden mayor (la del Pacífico y la del
Atlántico), su topografía accidentada y sus diversos climas, que incluyen condiciones típicas de desiertos
cálidos, valles templados y alturas gélidas. Las zonas de vida en Huancavelica se encuentran distribuidas
a lo largo de las regiones altitudinales tropical y subtropical (Barreda y Rubina, 2000).
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVEUCA PRODERN CONDESAN

PLAN DE COIIPETITIJ'IDAJJ BEGIONAL DE HUANCA.f'EUCA. 201'1- 2021
CUADRO Nº 04: ECOSISTEMAS PRESENTESEN HUANCAVELICA
1 Desiertos 7372.689333 0.32

2 Matorrales 72670.29068 3.19
3 Estepas 231788.4886 10.18
4 Bosques húmedos 601121.5587 26.41
5 Montes 4761.933068 0.21
6 Tundras 416060.8173 18.28
7 Pajonales de la puna húmeda 760044.5707 33.39
8 Bosques secos 154136.6846 6.77
9 Bosques Pluviales 27858.53531 1.22
10 Nival 480.999655 0.02
Total 2276296.568 100.00
Fuente: Meso Zonificación ecológica y económica del departamento de Huancavelica, GORE Huancavelica, 2013
Afectaciones en la cobertura vegetal asociadas al cambio climático
La cobertura vegetal puede ser definida como la capa de vegetación natural que cubre la superficie
@-R~ terrestre, comprendiendo una amplia gama de biomasas con diferentes características fisonómicas y
,~.,~~;HSRU/'.?1}.}~mbientalesque van desde pastizales hasta las áreas cubiertas por bosques naturales.
/{9 rr)f8f):t !'\ rit ~-,~
t' ';~·t'.: .Jtu
1
~A.. r¡:~· 1"_, ,. . ..,w ...,.. "'"}or

1
11 .•
su configuración geográfica accidentada, principalmente en las cabeceras de cuenca y laderas de
~;$~, montaña con pendientes pronunciadas; el riesgo a procesos de erosión y movimientos de masa a causa
de la acción de lluvias y nevadas es alto.
Se perdieron 82,732 has de cobertura vegetal por lluvias y nevadas, en 12 años; los años con mayor
frecuencia e intensidad, fueron el 2015, 2013 y 2014.
CUADRO N° 05: PELIGROS CLIMÁTICOS QUE OCASIONARON PÉRDIDA DE HECTÁREAS DE COBERTURA

VEGETAL (2003-2015)
Acobamba Angaraes
28484 15670
202035
5780
4253
- -
Fuente: Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación {SINPAD)- INDECI2003-2015; actualizado de la
ERCCH, 2013.

PUN DE COiJIPETITIYIDA.DBECIONA.L DE HlfA.NCA. YEUCA. 2011 - 2021
GRÁFICO Nº 01: SENSIBILIDAD DE LA COBERTURA VEGETAL DE LOS ECOSISTEMAS FRENTE A LA

O Uuvia OCURRENCIA DE LOS PELIGROS CLIMÁTICOS
4%
Las tres provincias afectadas por la nevada fueron: Huaytará,

Castrovirreyna y Huancavelica y por la lluvia: Huancavelica, Churcampa
y Angaraes
19
Fuente: Elaboración propia en base al Sistema de Información Nacional

para la Respuestay Rehabilitación {SINPAD)- INDECI2003-2015
96%
Impacto de los peligros climáticos en la salud
La salud es considerada como uno de los sectores más vulnerables frente al cambio climático. La
vulnerabilidad de una población depende de factores como la densidad demográfica, el grado de
. .- ,. ::i~ ,~Q esarrollo económico, la disponibilidad de alimento, el nivel y la distribución de los ingresos, las
r-~c~.· t.Q' LlA V- diciones ambientales locales, el estado previo de salud, y la calidad y disponibilidad de la atención
"NM
j~ GE oj~í!ROLL§ ta ria pública. Así tenemos que las personas con mayor riesgo de sufrir daños son los niños menores
,.. '>e,~CJN~.MiCO * cinco años y ancianos. {OMS-OMM-PNUMA, 2003). La población que vive en zonas alto andinas del
,. . . ,vc~~y;:;erú es afectada cada año por episodios climáticos extremos {heladas, lluvias, nevadas); siendo cada vez
\
....... ,, más recurrentes e intensos. En lo que se refiere a las infecciones respiratorias agudas y neumonías en
niños menores de 5 años en Huancavelica se registra una tasa de 51.3; siendo menor al promedio
nacional que es de 86.7 (DGE-MINSA,2015). El 73,3% de muertes por neumonía se concentran en 08
departamentos: Loreto (32), Cusca (30), Puno {28), La Libertad (17), Junín (15), Huancavelica (13), Paseo
~~~\wc:~
~
y Lima (12). Cabe resaltar que el número de muertes de niños menores de cinco años viene
(c'í c,,0;¡;,:~s~•Sí'
.-. 1~ ._-..\ii~. ~' _K~., \t,!~ ~
r' inuyendo; (Gráfico Nº 4). Mientras que la tasa de letalidad a nivel nacional es de 0,9 muertes por
\\..,. Cf'.}';<.'.:F,~iacf 100 episodios de neumonía. Las tasas de letalidad más altas ocurrieron en Huancavelica (3,8%),
'~(f:'!;:::~~,;}1'no (3,5%), Cusca (3,4%), La Libertad (3,4%), Paseo (3,3%) y Junín (2,3%).
··---"--,,-~
Los peligros climáticos que ocurrieron estos 12 últimos años, afectaron a 786,654 personas del
departamento de Huancavelica, siendo la provincia de Huancavelica donde se registraron un mayor
número de afectados y damnificados 33.23%, seguido de Acobamba y Tayacaja 11.12%,
respectivamente.
CUADRO Nº 06: PELIGROS CLIMÁTICOS QUE AFECTARON LA VIDA Y SALUD DE LA POBLACIÓN

Peligros Acobamba Angaraes Castrovirreyna Churcampa Huancavelica Huaytará Tayacaja
Lluvias 28484 15670
intensas
Sequía 380 480
Helada 63647 26942 38593
Nevada 150 o 1708 13596 o
Deslizamientos 66 172 936 790 9105
Huaycc,~--
Vientos 910 1935 3515 2343 2943 803 3830
Total 172607 58966 79009 61280 261440 65864 87488
% 21.94 7.50 10.04 7.79 33.23 8.37 11.12

PLAN DE COJIPETJTIJ'JDA.D BE6JONA.L DE HIJA.NCA J'EUCA 2011- 2021
Fuente: Sistema de Información y Rehabilitación (SINPAD}- INDECI2003-2015;

Nacional para la Respuesta
actualizado de la ERCCH, 2013.
GRÁFICO Nº 02: NIVEL DE RECURRENCIA DE PELIGROS CLIMÁTICOS QUE AFECTAN LA VIDA Y SALUD DE
LA POBLACIÓN
III
Deslizamientos/ l!i
Huaycos ... Vientos ...
Fuente: Elaboración propia en base al Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación {SINPAD)- INDECJ
2003-2015
Impacto de los peligros climáticos en la infraestructura económica
De acuerdo al análisis de la base de datos de emergencias de (SINPAD)-INDECI, 2015, los impactos de

los eventos meteorológicos extremos asociados al cambio climático en los servicios de tránsito,
comunicación y transporte, se vieron interrumpidas; generando pérdidas de 3903.4 km de carreteras,
i'.$'{~;;~\\fuentes, vía férrea, afectadas y colapsadas.
t::¡:~1!.i;
~1i
Jurante el periodo d,. lluvias I vera no 1' la infra estrnctu ra económica. sufre mayor expo:ición, pues hay
26//t~mayorcantidad de días con lluvia y mayor frecuencia en la ocurrencia de eventos climáticos extremos.
--== Los peligros climáticos que interrumpieron, afectaron y colapsaron provincias que las vías de
comunicación fueron: lluvias 96%, nevadas 3% y granizadas 1%. Las provincias más afectadas fueron:
Churcampa, Huancavelica, Tayacaja y Angaraes 390.87 km.
GRÁFICO Nº 03: PELIGROS CLIMÁTICOS QUE AFECTARON Y COLAPSARON LA INFRAESTRUCTURA

ECONÓMICA
liB NevadaO Granizo

Lluvia en un 96%, nevada 3% y granizo 1%.
3% 1%
En época de verano hay mayor cantidad de días con lluvia y mayor
probabilidad de ocurrencia de eventos extremos.
Fuente: Elaboración propia en base al Sistema de Información Nacional

para la Respuesta y Rehabilitación (SINPAD) - INDECI 2003-2015

PUN DE COMPETITIVIDAJJ BE6IONAL DE utusc» f'ELICA. 2017 - 2021
Sector agrícola y afectaciones por cambio climático
Según (CENTRUMCatólicas Working Paper No. 2015-08-0010, 2015), los principales cultivos en la región
de Huancavelica, comenzando por el cultivo de mayor tonelaje son: alfalfa, arveja, papa, trigo, palto. La
superficie con aptitud agrícola asciende a 220 mil Ha, de las cuales sólo el 8% se encuentra bajo riego y
el 92% restante es de secano. En los últimos trece años, se han producido en el sector agrícola pérdidas
( . >-'<~ft>;t.63,579.43 Ha de cultivos (habas, cebada, maíz y pastos), debido a eventos extremos asociados al 21
,,{i;:f'\¡\af~}AA:~:ioclimático como sequía, granizo, helada, lluvia e inundación; principalmente en las provincias de:
""'~;;~iJará con 39559 hectáreas, Acobamba 32819.S, Angaraes 28808.1 y Huancavelica27308.6.
é:'.~\igf:~;:~ CUADRO Nº 07: PELIGROS CLIMÁTICOS QUE AFECTARON CULTIVOS

,;,~\{ i,;i,,
(j/,\ G .9ENC!A <;;:, Acobamba Angaraes Castrovirreyna Churcampa Huancavelica Huaytará Tayacaja
eO ", E6iONAt .
l~!ttARROLLo - ~~la 4041 1540 6223 O 938 36896 4.2
~~c\GMtc~~-'~~-ia 3432 2406.86 ?46.5 2739.88 4940.5 2179 7024
- -'5..VJ-.Y- nundaci O 42 O • O • 10011 3 10056
ón
Granizo 7382.51 23971.75 128.5 729 4109.25 O 1393
Helada 17964 847.5 3568 2708.11 7309.87 521 124
Total 32819.51 28808.11 10266 6176.99 27308.62 39599 18601.2
y_,.'?--~O F{f"ii,, % 20 18 6 ' 4 • 17 . 24 1
/¿~_S\l~_r,rR:,•,r,,(,., nte: Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación (SINPAD) - INDECI 2003-2015; actualizado de la
t/c ,it '' -· i' Uf r-\ ERCCH 2013.
¡, i\<'• ---.- ·i 1 '
\\ COÚ: i ··040 Í
\z,Err-~r. ,.C:oi; '?-) GRÁFICO Nº 04: PELIGROS CLIMÁTICOS QUE AFECTARON Y OCASIONARON PÉRDIDAS EN LOS
{(-1:i,r_1::.y___s\:B;/,
CULTIVOS
Fuente: Elaboración propia en base al Sistema de Información Nacional para la

Respuesta y Rehabilitación (SINPAD)- INDECI 2003-2015
o Inundación
12%
GRÁFICO Nº 05: OCURRENCIA DE PELIGROS POR PROVINCIA
40
o
o 35
o
__..
X 30
.t
25
20
15
10
5
o 111 •
~'I>
'I>~
&
"?-º
Sequia 11111 Lluvia ~ Inundación llll!l Granizo Helada

PU!t' DE COJIPETITIYIDAD REOIONAL DIJ Hl!ANCA.YEUCA 2011- 2021
Fuente: Elaboración propia en base al Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación {SINPAD)- INDEC/
2003-2015
El gráfico nos muestra que el grado de severidad de la sequía es mayor en la provincia de Huaytará, en
<--:-~
, . <:. ,
Angaraes, el granizo y en Acobamba las heladas.
t1r·s~·~~;j:.i'" ~\,~n
'-(!-/.'' -~
la provincia de Huancavelica, la pérdida de áreas de cultivo, se debe a los diversos peligros. Con base
2
(~: ·¡ji:)\rtfíl!~:\,1 la inform~ción

t;../J. v ...... '\
históri~a de 2?03-2015, se ob~erva una tendencia de .incremento de estos eventos
\ \ {{;;i~,~'.·'tjJ~xtremos, siendo la sequia, granizo, helada y lluvia las que afectan los cultivos.
\:'/<. , ,,,;,/'
~t~~~;_l~t~:~:<
Sector pecuario y afectaciones por cambio climático
~"'" 'b~De acuerdo a la Dirección Regional Agraria Huancavelica, en Huancavelica, el año 2014 se registró una
: DE ~~si~RNA un ~\ oblación de 238,378 vacunos, 1, 062,977 de ovinos, 349,061 alpacas, 164,633 llamas, y 14,170 vicuñas.
~ reo··1 iLm)¡\_ÍJ
· "" '?',/J
•' ~··
~~·yy/lf' En estos últimos 13 años se ha producido en el sector pecuario pérdidas de 87,540
'(:,.. - 1
cabezas de ganado
\ vacuno y camélidos sudamericanos, por impacto de los eventos extremos asociados al cambio climático.
Las cuatro provincias cuyo ganado fue más afectado fueron: Huancavelica con 32322, Castrovirreyna
con 16668; Huaytará con 15900 y Angaraes con 13001.
CUADRO Nº 08: PELIGROS CLIMÁTICOS QUE AFECTARON AL GANADO VACUNO Y CAMÉLIDOS

SUDAMERICANOS
1192
4001
5
Fuente: Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación {SINPAD)- INDECI2003-2015; actualizado de la
ERCCH, 2013.
GRÁFICO Nº 06: PELIGROS CLIMÁTICOS QUE AFECTARON AL GANADO
Ganado afectado y perdido, por peligros climáticos

extremos: heladas 62%, lluvia 21%, nevada 14%.
• Sequía
2%
Fuente: Elaboración propia en base al Sistema de
O Granizo
1% Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación
(SINPAD)- INDECI 2003-2015
liil Nevada
O Helada 14%
62%

PLAN DE COMPETITIJ'ID.4/J BE6IONAL DE HIJANCA. J!EUCA. 201 r - 2021
16.668
4.001
1.672
Acobamba Angaraes CastrovirreynaChurcampa Huancavelica Huaytara Tayacaja
estos eventos extremos, helada, lluvia y nevada.
.-·
PLAN DE COHPETITIYID.MJ BEllIONAL IJE HUANC.11.JTEUCA
2011- 2021
CAPÍTULO II
MARCO TÉCNICO POLÍTICO PARA LA ARTICULACIÓN DE LA COMPETITIVIDAD DE
HUANCAVELICA
2.1. MARCO LEGAL
* Constitución Política del Perú.

* Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
* Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
* Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
* Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
* Ley Nº 28059, Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada
* Ley N° 28846, Ley para el Fortalecimiento de las Cadenas Productivas y Conglomerados.
* Ley Nº 29152, que establece la implementación y el funcionamiento del Fondo de Investigación
y Desarrollo de la Competitividad - FIDECOM.
* Ley Nº 29337, Ley que establece disposiciones para Apoyar la Competitividad Productiva.
* Ley Nº 29566, Ley de Reformas al Clima de Inversión y Cumplimiento de Obligaciones
Tributarias.
* Decreto Legislativo Nº 1077, que crea el Programa de Compensaciones para la Competitividad.
* Decreto Legislativo Nº 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico.
Decreto Supremo Nº 024-2002-PCM, y su Modificatoria Decreto Supremo Nº 223-2009 EF, que
crea el Consejo Nacional de Competitividad.
Decreto Supremo Nº 007-2008-TR, que aprueba el Texto Único Ordenado de la Ley de
Promoción de la Competitividad, Formalización y Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa y
Acceso al Empleo Decente.
* Decreto Supremo Nº 054-2011-PCM, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y Decreto Supremo
Nº 089-2011-PCM y Decreto Supremo Nº 051-2012-PCM que disponen su actualización.
* Decreto Supremo 014-2011-MINAM que aprueba la Plan Nacional de Acción Ambiental PLANAA
2011-2021.
* Decreto Supremo Nº 103-2012-EF, que aprueba el Reglamento de la Ley que establece
Disposiciones para apoyar la Competitividad Productiva
* Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM, que aprueba la Política Nacional de Modernización de la
Gestión Pública.
* Decreto Supremo Nº 013-2013-Produce, que aprueba el Texto Único Ordenado de la Ley de
Impulso al Desarrollo Productivo y al Crecimiento Empresarial. _.,
* Decreto Supremo Nº 011-2015-MINAM, que aprueba la Estrategia Nacional ante el Cambio _,,
Climático 2015-2021
* Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Nº 26-2014-CEPLAN/PCD. Directiva N° 001-
2014-CEPLAN,"Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico - Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico".

PLA.N IJE COJIPETIT/JlllJA.IJ REGIONAL IJE HIJA.NCA. YEUCA. 2011 - 2021
* Ordenanza Regional Nº 105-GOB.REG-HVCA/CRdel 28/01/2008, que aprueba la Creación del

Consejo Regional de Competitividad de Huancavelica.
* Ordenanza Regional Nº 293-GOB.REG-HVCA/CR,que aprueba el Plan de Desarrollo Regional
Concertado, Huancavelica al 2021.
* Ordenanza Regional Nº 257-GOB.REG.HVCA/CR, que aprueba la Zonificación Ecológica y
tt:~1}\
,,;(~.'/5]::-~. Económica (ZEE) de la Región Huancavelica. ,;r··
( 25
\
Ordenanza_ Regional N"_ 309-GOB.R_EG-HVCA/CR, que aprueba el Plan Regional de Promoción y
, ~~~~
',· . , . ~!:r!.:~;~j/
~f ~~;;::::,d::g~:n1:1~~::,8~~~~~;::-~:i:~:~:~~es:p~:::: !~2:ian de Acción Ambiental
\' . · ,·· ·;:.•,-, . *

11·-'Y
·<.,·::.: :,3""
~ ,r<J?\
Regional Huancavelica al 2021.
Estrategia Regional ante el Cambio Climático, Huancavelica 2013-2021.
,:¡;-~1 ".R.·ENCIA~)~~*
Estrategia y Plan de Acción Regional de Diversidad Biológica de Huancavelica 2016-2021.
O AfGIONAl -Z:. N Ad . . . T, . p .
'-:DE Df~ARijOtLQ~ ormas mirustratrvas y ecrucas ertmentes.
~_;,:DNq_MICO '?: ,
'1!.fqA~..f¡, . MARCO TECNICO
2.2.1. AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

A,f-iffRtc·~
,;;'suBG%'iC1:;c:¡\\ La
tfü GE Fi'1G:/r,," ;rJ Y-'.'...\i
1 rir
Asamblea General de la ONU adoptó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, un plan de
[( c!;~(/)°/i~:f~l::cif n a favor de las personas, el planeta y la prosperidad, que también tiene la intención de fortalecer
\-?( · · ~iir~z universal y el acceso a la justicia. Después de un arduo esfuerzo, los estados miembros de la ONU,
'~"-/11'-dconjunto con ONG y ciudadanos de todo el mundo, generaron una propuesta de 17 Objetivos de
Desarrollo Sostenible {ODS} con metas al 2030. Esta nueva agenda de desarrollo fue discutida
oficialmente en la Cumbre de Desarrollo Sostenible realizada en septiembre del 2015, como evento
central de la Asamblea General de la ONU en Nueva York, donde 193 líderes del mundo se
comprometieron a cumplir estos 17 objetivos para lograr progresos extraordinarios en los próximos 15
años.
GRÁFICONº 08: OBJETIVOSDE DESARROLLO SOSTENIBLE
Fuente: HTTP://ONU.ORG.PE/005/

PLAN DE COJIPETITIYIDAIJ BElllONA.L DE HUANCAYliUCA 2011- ZOZI
2.2.2. ACUERDO NACIONAL
El Acuerdo Nacional es el conjunto de políticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre la base

del diálogo y del consenso, luego de un proceso de talleres y consultas a nivel nacional, con el fin de
definir un rumbo para el desarrollo sostenible del país y afirmar su gobernabilidad democrática.
-~~-:::{· (.:; :~. i:_~;:A>'.'~ ;tr-·-
l0~1(p-?Y-~-,¿)~!-ª suscripción del Acuerdo Nacional se llevó a cabo en un acto solemne en Palacio de Gobierno, el 22 de
'~~;~;\~f~~¡,_)Jplio de 2002, con la participación del entonces Presidente de la República, Alejandro Toledo, el
( 2(
-....... .... -
(~~ié;;,Presidente del Consejo de Ministros, Roberto Dañino, y los principales representantes de las
'~~~/organizacionespolíticas y de la sociedad civil integrantes del AN.
\ -~,..,., Objetivos del Acuerdo Nacional

::7-í:"'CO R;:,
~~ ~~
r ~EGENC't.\i Las políticas de Estado (31 en total) están agrupadas en cuatro grandes objetivos:
DE DES OllO ;:'.,;
z.,ECONOMI
,cq~. ,.C\,.
cf/ l.
.1,,
Fortalecimiento de la Democracia y Estado de Derecho
",<vCAi:~:~ 2. Desarrollo con Equidad y Justicia Social
\ 3. Promoción de la Competitividad del País
4. Afirmación de un Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado
2.2.3. PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO NACIONAL AL 2021

~:.-..~.
f(~~'.;'~-:~5)~ Otro documento importante que se ha tomado en cuenta para la reformulación del presente Plan
\~'ºS?~}f..(fot·
'.: :·{f.~e Competit'.vidad Regional de ~uanc~velica es el Plan Estraté~ico de Desarrollo Nacion_a_l, p~~q.ue de
\.., º{;';'/..' I:g~D jlcuerdo al sistema de planeamiento imperante en nuestro pars, todo proceso de planificación debe
-~f;.;_~,,~~,;;}¡t,'enmarcarse en los objetivos nacionales de desarrollo. El PEDN se puede analizar en la página web de
'==-- CEPLAN.
GRÁFICO Nº 09: PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL AL 2021
Fuente: CEPLAN (2015}

PLAN DE COMPETITIYIDAD BEGIONAL DE Bl!ANCA.YEUCA. ZOlí - ZOZJ
GRÁFICO Nº 10: MARCO TÉCNICO POLÍTICO PARA LA ARTICULACIÓN DE LA COMPETITIVIDAD DE LA

REGIÓN HUANCAVELICA
Elaboración: Consultor PRODERN
Tomando como referencia el modelo de cascada, en un sentido ascendente, se puede comprender que
los objetivos y acciones a desarrollar que se consideran en el PCR y la agenda de competitividad deben
tener concordancia con los objetivos y contribuir con hacer realidad la visión de desarrollo de la región
Huancavelica. Asimismo, deben estar articulados al plan y agenda de competitividad a nivel nacional. De
igual forma, todo plan, necesariamente debe estar formulado para concretizar lo propuesto en el plan
de desarrollo nacional y fundamentalmente, contribuir en alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible
a nivel global.

AJJ REGIONAL DE HUANCJlf'IIUCA2011- 2021
PLAN DE COJIPETITIJTID
CAPÍTULO III
MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO e::

( 2'
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DEL PERÚ (ICRP)
El Índice de Competitividad regional (ICR) del Consejo Nacional de Competitividad y
,~ ~E ( ~
Formalización (CNCF) es un indicador agregado que mide el nivel de competitividad de una región .
.· . .. Se encuentra compuesto por 8 pilares:
O REGIO ., lnstitucionalidad: Comprende indicadores relacionados a la calidad de la gestión pública regional,

~ DEDESARROt · como la eficacia de ejecución de inversiones, nivel de recaudación tributaria, formalidad laboral, uso
~v~;.
"''-~\
~'IOW::~eiy' de documentos de gestión y participación entre otros.
• Infraestructura: Incorpora indicadores vinculados a la facilidad de acceso vial y aéreo a la región, así
como el nivel de provisión de servicios básicos, penetración de servicios de telecomunicaciones,
infraestructura hidráulica mayor y menor.
Salud: Cuenta con indicadores relacionados al bienestar de la población, como: morbilidad,

mortalidad y desnutrición infantil, así como indicadores de oferta y cobertura médica.
Educación: Comprende indicadores vinculados a la participación de niños y adolescentes en edad

escolar, nivel de oferta educativa, logro de aprendizaje con niveles suficientes en matemática y
comprensión lectora en los menores de 7 años al concluir e I segundo grado de primaria,
tasa de analfabetismo, tasa de deserción en secundaria, porcentaje de la PEA ocupada con nivel
educativo superior, años promedio en educación.
• Innovación: Comprende indicadores de disponibilidad de recursos públicos para ciencia y tecnología,

su nivel de ejecución, número de docentes en carreras científico tecnológicas, porcentaje de la
población que sigue carreras científico tecnológicas, porcentaje de la PEA ocupada en CTI.
• Ambiente: Cuenta con indicadores relacionados al cuidado ambiental, como porcentaje de avance de
la reforestación durante el año, áreas verdes per cápita, nivel capacidad de las plantas de
tratamiento de aguas residuales, porcentaje de municipalidades que disponen de residuos sólidos en
rellenos sanitarios, porcentaje de municipalidades que cuentan con instrumentos de gestión
ambiental.
• Evolución sectorial: Incorpora indicadores relacionados al desempeño de los sectores productivos

como el índice de productividad agrícola, valor agregado manufacturero per cápita, exportaciones no
tradicionales per cápita, índice de diversificación de exportaciones, porcentaje de hoteles
certificados y tamaño promedio de empresas de servicios.
GOBIERNO REGIONAi.. HUANCAVEUCA PRODERN CONDESAN

PLAN DE COHPETITIYIDMJ REGIONAL DE Bl!ANCA.YEUCA Z011- ZOZJ
• Desempeño económico: Comprende indicadores relacionados al desempeño macro de la economía

regional, y lo desagrega a nivel de componentes de demanda: consumo de hogares e inversión, entre
otros.
Los pilares mencionados son representados por un total de 58 indicadores del ICR .
. <f:,:_<>,;,\~~;-;:~i/:·:;):}., , ,
{((' \""'. ·,~il!:'crnetodolog1a de construccion del ICR a partir de estos indicadores y pilares busca replicar las
j(c':i(Iü\t]ie1~fJsprácticas internacionales, tomando como guía el Global Competitiveness Report del World
't'~>~'r:fJ'~E!éq_íJgtnic Forum (WEF). El CNCF plantea que el ICR sea utilizado como una herramienta útil para la
'''Zt~~Íó~ de decisiones, mediante la identificación de los retos y oportunidades que presenta cada región
para la mejora de su competitividad.
TRANSVERSALIZACIÓN DEL EJE AMBIENTAL EN LOS PILARES DE COMPETITIVIDAD EN EL

PCR 2017-2021
,-
relacionados; se determinó identificar indicadores que hagan posible visibilizar las relaciones entre
ambiente y competitividad. Es necesario fortalecer el Eje Ambiental, valorizando los recursos naturales
potenciales como base de la competitividad; destacando las bondades del territorio por su geografía,
biodiversidad, servicios ambientales, paisajes, entre otros. Asimismo, se debe aprovechar las
__ oportunidades y minimizar los riesgos que implica el cambio climático, las tendencias de desarrollo, el
/~~'.!1!:,~
)í/:)0 ,) 11;
1 de globalización y de integración a los mercados.
~:~eso, : ,¡r
1
l..; ,:: ;, ' ' O' "E: 1

ti --"' .·.-. ; 't ' ¡
\~ct(,(i r:,j ~rt.rJés de grupos focales se definió que el Eje Ambiental debe considerar como componentes:
1,,· ,mc,U1/ ,~J
1.
1
"'•1cll",;.\f:1,'/
-~_z_:- .. ~~ • agua+ gestión de recursos hídricos,
• clima+ gestión de adaptación y mitigación frente al cambio climático,
• aire+ gestión de gases de efecto invernadero; y
• tierra+ gestión de recursos naturales
Luego, teniendo en cuenta los pilares de competitividad definidos por el ICR, se planteó transversalizar
las variables del Eje Ambiental en cada uno de ellos, por tanto, la identificación de los indicadores para
la transversalización del Eje Ambiental ha considerado las siguientes fases:
Fase 1: Organización de indicadores por pilares de competitividad.

Fase 2: Organización de la información ambiental y de los indicadores por pilares de competitividad en
una matriz.
Fase 3: Establecimiento del nivel de relación de la gestión de recursos naturales con cada uno de los
indicadores de competitividad. Para ello, se formuló preguntas específicas, como por ejemplo: ¿El agua
de uso doméstico tiene relación con la eficacia presupuesta! en inversión del gobierno regional y
municipalidades locales? Y así sucesivamente con cada una de los 58 indicadores.
Fase 4: Selección de indicadores de los pilares de competitividad que tienen relación directa con las
variables ambientales y se cuenta con información base, a partir de los resultados de la fase anterior.

PLAN DE COJIPETITIYIDAD BE6IONAL DE HlJANCAfll!UCA 2017 - ZOZI
En el siguiente gráfico se visualiza la dinámica del nivel de relación de los componentes del Eje
Ambiental: agua, clima, aire y tierra con cada uno de los indicadores que conforman los pilares de
competitividad.
\
\

) '¡
)
N DE COJIPETITIJ'IDA.JJREGIONAL DE HUANCAYIJLICA2017-2021
e-.', Iríd.'. 7. l'-1,ilníerp pi~ri\edl.6' de instr4ffi~frto,~'df§esti{)11/c1e!"' rrol lci,utb'iifü:J,y/o,f'.J!?i

,.. lnd.,8. Porc:<;?ht})e de:c:;uni'plirniiritodel¡j ley él., Trans¡:,arencia.lnformativá
1nd. 10; N: c1e§:mt1ic1os ·soci ares casfo1osy
INSTITlJGIÓNALI QAD la!~nté,;)p9rrl'gión , . · .
··----·······················{;s~ll
GOBIERN(]REGIONAL HUANCAVELICA PRODERN CONDESAN

PUN IJII COJJIPliTITIYID.!UJ BEGION.!U, Dli HIJANCA f'liUCA 201 r - 2021
Transversalización del Eje Ambiental en los pilares de competitividaden el PCR 2017-2021

INPUT
lnd. 1. %irweu.iónpúó!ica encn sobrePS1Ccd;nte

lnd. 2. NÑe de ljec.>:iór.óe ím'ersó11pc.il:llkae11CTí(PiE/PiM}
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NNOIACIÓN
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) ) ) ) ) 1
PIAN DE COMPETITfflDAD BEGIONALDE HfJANCAYELICA2011- 2021
Transversalización del Eje Ambiental en los pilares de competitividad en el PCR 2017-2021

OUTPUT
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad y Formalización. Índice de Competitividad Regional.

Elaboración: Consultora CONDESAN

PLAN DE COJIIPETITIYIDAJJ REGIONAL DE HIJANCAJTIJUCA 2011- 2021
3.3. INCORPORACIÓN DE LA CONDICIÓN DE CAMBIO CLIMÁTICO EN EL EJE AMBIENTAL

PARA EL PCR HUANCAVELICA 2017 -2021
De los 8 pilares de competitividad, 4 de ellos son principalmente vulnerables frente al cambio

climático: infraestructura, salud, ambiente y evolución sectorial. En estos pilares se tienen indicadores
sensibles a las condiciones climáticas -aunque no solo depende de ellas sus resultados- vinculados a:
infraestructura vial, enfermedades respiratorias, cobertura vegetal, infraestructura productiva {cultivos
.,~_::~-,·-:--, y crianzas), entre otros.
1'~' ))"._.: .... . _
//ij~V"Sº'''-c<J
:j¡ ~ '~".',.,,\..' DISEÑO DEL MODELO CONCEPTUAL DEL PCR
¡,;·.-"', ,-3.4.
",.
-J¡ Ü•''' .
; .\ ·i~~/, \~0"/
;\ .<"'~~Lo RL 1·;~~/
/
,
-~1·i::;·:;,t{: El modelo conceptual es la identificación y descripción de los temas que conforman el sector; el
~-· cual se representa como una estructura clara y ordenada de lo general a lo particular {CEPLAN, 2016).
,, -..: <; Para establecer el modelo conceptual del Plan de Competitividad Regional de Huancavelica, se toma
b~ NCI Vo como base los pilares del Índice de Competitividad Regional, que establece el Consejo Nacional de
r DE~\i fl ilO~ ompetitividad y Formalización, así como la transversalización del eje ambiental en cada uno de los
~¿,ltONOM\CO~'ll': pilares, dentro del marco del modelo de Desarrollo Sostenible. Los seis primeros pilares conforman los
' -~'Yf.A'f::.v componentes input y los dos últimos, los componentes output.
GRÁFICO Nº 12: MODELO CONCEPTUAL DEL PCR
EVOLUCIÓN
SECTORIAL
INNOVACIÓN
RECURSOS NATURALES, AMBIENTE Y GESTIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO

.· ·.·· .·. .
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad y Formalización. Índice de Competitividad Regional.

Elaboración: Consultor PRODERN

PUN DE COJIIPETITIJ'IDA.JJ BECIONAL DE HU.ANCA f'EUCA sotr - 2021
CAPÍTULO IV
DIAGNÓSTICO DEL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA
4.1. ANÁLISIS DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DEL PERÚ (ICRP) Y LOS
,;:;{!$~i:~ RESULTADOS PARA HUANCAVELICA
fi~i\l,f~º~,::i~, De acuerdo al Índice de Competitividad Regional del Consejo Nacional de Competitividad y

'i;~:·:\tü~~~,S~~;l'ización, en el siguiente cuadro se presentan los resultados generales por pilares de
(~~etitividad,
en los periodos 2014/2015 y 2015/2016: . _ .
~~6~ CUADRO N!? 09: RANKING GENERAL Y POR PILARES DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DE
cif' \~;fR[ C!Aq_o HUANCAVELICA 2014/2015 Y 2015/2016
9 ~.. ,r;NfH -Z.
~DE c~A~~OLLQ~tt------------- --,-----------,---------,
~~CJr,,~MICDc; ! GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA 1 2014/2015 1 2015/2016 1
~!\t~~1\\\ ¡.,-,.,..,."""""""'R""'a
...
n""'ki-n=g=G=e""n""'er""a"'"1 _, , ¡¡=-""""""""""""'"""'2""4"""""""""""""'""'"9''¡""'-
"""""...,,,.""""""""""'""""""''""""'t""™""- -" "· """"""""""~
1
l. Pilar lnstitucionalidad i 3
1
3 ¡
2. Pilar Infraestructura 22 1 19
1
~
. 3 . Pilar Salud 24 ¡
¡
24
' 4. Pilar Educación 22 21
1
i
5. Pilar Innovación 1 19 13
i 1
1 1
6. Pilar Ambiente 6 5
'
¡ 1
7. Pilar Evolución Sectorial 24 24
8. Pilar Desempeño Económico 24 24

'----------------~------'-------------'------~~___J
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad y Formalización.
Elaboración: Estudios Económicos CNCF
Los niveles alcanzados en los pilares desempeño económico, evolución sectorial y salud ubica a
la región en el tercio inferior de la competitividad a nivel nacional. Huancavelica, Amazonas, Cajamarca y
Ayacucho son las regiones con PBI per cápita menor a S/. 10 mil, menor sistema financiero y menos PEA
en empleo adecuado. Huancavelica, Apurímac y Ayacucho presentan la menor productividad agrícola.
En salud se ubica también en el grupo inferior conformado por las regiones de Huancavelica,
Puno, Ucayali y Loreto, siendo los indicadores relevantes, mortalidad en la niñez, desnutrición crónica e
incidencia de enfermedades respiratorias agudas.
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVEL/CA PRODERN CONDESAN

PLAN DE COJIPETITIYIDAJJ BE6JONAL DE HIJANCAJ'EUCA 2017 - 2021
4.2. ANÁLISIS DEL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE LA REGIÓN HUANCAVELICA POR PILARES _.,
DE COMPETITIVIDAD REGIONAL _,,
l. INSTITUCIONALIDAD
. e:< <~-:",
-r- Huancavelica en el Pilar lnstitucionalidad se encuentra ubicada en el puesto 3 los periodos
:{{¡t,a~,igol4/2015 y 2015/2016, con relación a otras regiones. A continuación, se describen los indicadores de
(5 r~üj:l~,-~:~i: t7 3A ste pi~ar que merecen especial atención, pero sin dejar de lado los otros, debido a que forman parte de
\%:--s~:"_~'.{,unconjunto que debe tratarse como tal.
·"'::.L;;,,;:¡;}::'' • Tasa de formalidad (indicador 1.5): es del 15% en el período 2014/2015, subiendo a un 18% en
el 2015/2016. Es decir, se tienen muy pocos contribuyentes respecto a la PEA en condición de
ocupada. Ello ubica a Huancavelica en la misma posición 24 para los dos periodos de referencia.
• Nº meses promedio de demora en viabilizar proyectos menores y mayores vía SNIP (indicadores
1.2 y 1.3). Existe una excesiva demora en viabilizar proyectos de inversión pública. Para el
primer caso Huancavelica ha descendido de la posición 4 a la 22, para el segundo caso ha
descendido de la posición 5 a la 15.
CUADRO Nº 10: RANKING POR INDICADOR DEL PILAR INSTITUCIONALIDAD

INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DE HUANCAVELICA 2014/2015 V 2015/2016
~ ,,,.,.~: UNIDAD 2014/2015 2015/2016
~J
S GEfNC:f· f)\ INSTITUCIONALIDAD
DE MEDIDA Valor Rank Valor Rank
)'vff!.,;
1
Eficacla presupuestal en inversiones del 1
}:<:tf
1 1
;
'.'''
00
gobierno regional y municipalidades locales i Porcentaje 80% 5 77% 4 1
! 1
r\_t,\J'C:.':~J· 1
<c0.c"""~ (PIE/ PIM) i 1
1
¡ 2. Nº meses promedio de demora en viabilizar

Nº de meses 2.8 4 6.6 22 1
S/1 millón en proyectos menores vía SNIP i
1 3. N° meses promedio de demora en viabilizar i Nº de meses 7.2 5 9.0 15
1
I S/10 millones en proyectos mayores vía SNIP 1 1 1 1
4.Recaudación por población urbana (S/. de S/.

1
327 4 308 3
tributos directamente recaudados) Nominales 1
5.Tasa de formalidad (N° contribuyentes entre
Porcentaje 15% 24 18%
1
24 i¡
PEA ocupada) 1
1
6. Porcentaje de Municipalidades Prov. y Dist. '1
Porcentaje 65% 2 16% 15
con TUPA ratificado 1 1 1
7.Número promedio de instrumentos de gestión 1 i1
Nº de inst. 8.5 17 7.5 10 1
1
y desarrollo urbano y/o rural 1 1
1
8.Porcentaje de cumplimiento de la Ley de

Porcentaje 65% 12 68% 1 8
Transparencia Informativa 1 i
9.Criminalidad per cápita (N° de denuncias cada
'
N° de
0.2 3 0.2 !1 2
1
1
1
mil personas) denuncias 1 !
10.Nº de conflictos sociales (activos y latentes) Nºde
3 7 2 5
por región (Negativo) conflictos
1
11. Promedio en días en la emisión de licencia de Nº días
2.6 1 1 2.0 1 1
funcionamiento i promedio 1
i
j 12. Nº de casos de corrupción en trámite
1
Nº de casos - - 454 (*) !i - 1
1
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad y Formalización. Indice de Competitividad Regional
(*) Se agrega el indicador de casos de corrupción por la situación actual del Perú, con información de la
Procuraduría Pública Anticorrupción al 30 de mayo de 2016.

PUN DE COMPETITIYIDA.JJ REGIONAL DE HlJANCA.f'ELICA. 2011- ZOZI
Transversalización del eje ambiental en el Pilar lnstitucionalidad
Se ha considerado dos indicadores complementarios:

• N° de instrumentos de gestión ambiental implementados (relación con indicador 1.7); y
• Nº de conflictos socio ambientales reducidos (relación con indicador 1.10).
r·
r
,;;;f~f~~~ant~ al primer in_dicador, el Gobiern_~ Regional de Huancavelica di~~one d~ 15 inst~ume~tos -~e
'}(.,,kt~~~fr~~,n vigentes, relacionados con la gestión de recursos naturales, gestión ambiental e mvestlgacion
,¡'-: •: t I
., , U.L.i'"l;¡J>"· ''".'li.."
... 1,'<:l'm1!11en a.
r '\;~¿~~~J;)/
r> ·-<:..'.é:'.~:Cefn respecto al segundo indicador, según registros del Organismo de Evaluación y Fiscalización
,,.-. (-~ Ambiental (OEFA), en el 2016 los conflictos ambientales registrados en Huancavelica, se vinculan con los
;,,itf'~ l? ursos suelo y agua 45.8% y 37.5%, respectivamente; y con aire 16.7%. Existen 830 pasivos
r- :,.._V G'R .
r
o R:~
'-u
v. ientales mineros, de los cuales 50 están en proceso de remediación, y 780 en abandono. Estos
0·N, Nct4i
AL
~ 1 r DE ARROIW¡:t, os se encuentran en la provincia de Huancavelica (525), Castrovirreyna (150), Huaytará (13),
: ~&:\:,(:~~:~~raes(59), C~urcampa (22) y Tayacaja (61). En la actualidad el total de pasivos ambientales siguen
'"-\ -"á°fectando al ambiente (GOREH-PDRC, 2015).
\
Así tenemos la siguiente información:
,1,(~ t D~)
(~i~{('~if¡j i.
1 CUADRO Nºll: INDICADORES DEL EJE AMBIENTAL EN EL PILAR INSTITUCIONALIDAD
= ..•_·.·.· ·• _G<R_.e···R•_•s·•~··_·•i· ~-~·-. .:~·····_·C_U_·m_a~-:-~-C--~-~S_O~S-:-i~-}-1~.IR_~-~-~S-t--G-El~-·

A_g_u~--~ '·•_>GR-,~-~-:-n--+-_'"_"·
• -T-;:-r--ra-~ ---, .r. . R·· 1·P;~Íi1:);
,.....
Número de PLAN REGIONAL DE SANEAMIENTO DE HUANCAVELICA 1 15
instrumentos de ESTRATEGIA REGIONAL DE GESTIÓN INTEGRADA DE RECUR. 2
gestión de RRNN y HÍDRICOS
GAvigentes PROGRAMA YAKU TARPUY
ESTRATEGIA REGIONAL DE CC. DE HVCA al 2
2021
PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL - MPH
AGENDA AMBIENTAL REGIONAL DE HUANCAVELICA 2016-2017 2
PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR
ALPAQUERO PERDSA 2007-2017
POLÍTICA AMBIENTAL REGIONAL 2012 {PAR) 1
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO -HUANCAVELICA AL 1

2021
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2015-2016 1
ESTRATEGIA Y PLAN DE ACCIÓN REGIONAL DE DIVERSIDAD BIOLÓGICA 1
EN HVCA. Al 2021
PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL REGIONAL 2015-2021 1
ZONIFICACION ECOLOGICA Y ECONOMICA, 2013 1
SISTEMA DE INFORMACIÓN AMBIENTAL REGIONAL-HUANCAVELICA 1
AGENDA DE INVESTIGACIÓN AMBIENTAL, 2015 - 2021 1
Nº de conflictos Número de conflictos ambientales referidos al recurso Agua 37.5 % 7 18
sociales (activos Y Número de conflictos ambientales referidos al recurso Aire 16.7% 3
latentes) por región 1-------------------------+----+----;
Número de conflictos ambientales referidos al recurso Suelo 45.8% 8
Fuente: Servicio Nacional de Denuncias Ambientales -SINADA, OEFA,
2016

PLAN IJIJ COJ.IPETITIYIIJAIJ REGIONAL IJIJ HfJANCA.f'IJUCA2017-ZOZJ
11. INFRAESTRUCTURA
La región Huancavelica en el pilar de infraestructura se encuentra ubicada en el puesto 22 en el

2014/2015, mejorando su ranking (19) el 2015/2016. Los indicadores de este pilar que
mayor atención por su capacidad de dinamizar economía regional son:
3__,
• Porcentaje asfaltado de la red vial nacional y departamental (indicadores 2.2 y 2.3), los cuales
casi ha mantenido la posición 22 para los períodos de referencia.
• Porcentaje de viviendas con acceso al servicio de agua potable (indicador 2.5), que muestra una
mejora débil.
• Porcentaje de viviendas con conexión de red pública de alcantarillado (indicador 2.6), con una
mejora muy débil.
• Porcentaje de viviendas con acceso a internet (indicador 2.9), aunque hay un incremento del 1 a
2%, Huancavelica permanece en la posición 24.
tos temas y los demás mostrados en el siguiente cuadro requieren especial atención por parte de los .:»
tres niveles de gobierno y los demás agentes sociales de competitividad y desarrollo. _,;
CUADRO N!! 12: RANKING POR INDICADOR DEL PILAR INFRAESTRUCTURA

INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DE HUANCAVELICA 2014/2015 Y 2015/2016
-:»
--'
PILAR 2: INFRAESTRUCTURA ~,
2.1 Densidad vial (Superficie vial/ Superficie del Km por km2
2º 2º
...,,
36,7 36,4
departamento) ....,
2.2 Porcentaje asfaltado de la red vial nacional Porcentaje 58% 20º 61%
2.3 Porcentaje asfaltado de la red vial Porcentaje
0% 22º 2% 22º
departamental
2.4 Frecuencia de vuelos (o similar, rutas N° de
23º 23º
establecidas) aterrizajes _;
Porcentaje de viviendas con acceso al servicio Porcentaje

66% 21º 88% 13º
de agua potable
2.6 Porcentaje de viviendas con conexión de red Porcentaje
22% 23º 37% 22º
pública de alcantarillado
2.7 Coeficiente de electrificación Porcentaje 83% 20º 86% 20º
2.8 Porcentaje de viviendas con líneas deteléfonos Porcentaje
79% 18º 78% 23º
celulares
2.9 Porcentaje de viviendas con acceso a internet Porcentaje 1% 24º 2% 24º
2.10 Inversión en infraestructura agropecuaria/ Soles
610 12º 599 13º
agropecuaria Nominales
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad y Formalización. Índice de Competitividad Regional
Transversalización del Eje Ambiental en el Pilar Infraestructura
Se ha considerado dos indicadores adicionales:

• Inversión en Infraestructura verde y adaptación climática (relación con el indicador 2.10, pero
no se ha estado midiendo con éste).

,,._
,-
--
,.-.
PUN DE COIIPETITll'lDAD BE610NAL DE HIJANCA.YEUCA.Z0/'1'-2021
Kilómetros de infraestructura vial afectada y colapsada en el período 2003-2015, por efectos del
,,.....
cambio climático (relación con los indicadores 2.2 y 2.3, pero no se ha estado midiendo con
-
;,,..,...
éste).
CUADRO Nº 13: INDICADORES DEL EJE AMBIENTAL EN EL PILAR INFRAESTRUCTURA

,,_ Indicador Descripción y/o fuente 2015
r- 2.11 Inversión en infraestructura verde y 10.8 % en Agricultura y 4.39 % en 15%
--
adaptación climática Ambiente (15.1% promedio). Programa
de Inversiones del GOREH, 2015
(SINPAD) - INDECI 2003-2015. 3903.4 Km.
r·
r-
-
,-
La región Huancavelica realmente se encuentra en una situación preocupante, con mínimo porcentaje
1
\
\ de asfaltado de la red vial nacional y departamental. Observando la magnitud de las vías de

,- comunicación terrestre, en el mapa se puede distinguir que las vías asfaltadas son realmente escasasa
- nivel del departamento. El porcentaje de la Red Vial Nacional Pavimentada a diciembre de 2014, fue del
58%, mientras que el porcentaje de la red vial nacional asfaltada es de 17.23%. (PROVIAS - NACIONAL,
. r-,-
2014) .
,....
MAPA N!? 02: MAPA VIAL DE HUANCAVELICA

PLAN DE COJIPEl'ITIYIDA.IJ BEGIONAL DE HUANCAfEUCA ZOii - ZOZI
_..,
Fuente: MTC, 2014

Una mención especial merece el tema del servicio aéreo de transporte, representando un reto para las
autoridades y la propia población de Huancavelica.
111. SALUD8
Según el ICR medido y publicado por el CNCF, la región Huancavelica se encuentra ubicada en el
puesto 24, en los periodos 2014/2015 y 2015/2016. El grupo de índices de competitividad inferior está
integrado por los departamentos de: Huancavelica, Puno, Ayacucho, Huánuco, Ucayali y Loreto.
A continuación, se describen los indicadores de este pilar que merecen especial atención:
• Mortalidad infantil (indicador 3.1), pues permanece en la posición 24 para los períodos de
referencia
• Porcentaje de niños menores de cinco años con desnutrición crónica (indicador 3.4), donde
Huancavelica se mantiene en la posición de 24 del ranking para los períodos de referencia.
• Expectativa de vida al nacer (indicador 3.2), de igual manera Huancavelica se mantiene en la
posición de 24 del ranking para los períodos de referencia.
• Cobertura hospitalaria por 10000 habitantes (indicador 3.6), en el que ha descendido a la
posición 24.
8
Información estadística importante sobre este pilar se encuentra en la página web del Instituto de Estadística e Informática
(INEI) y del Ministerio de Salud.

PUN DE COJIPETITIYIDAIJ BE6IONJU, DE muse» f'EUCA. 2017 - 2021
Es notorio que la cobertura médica y hospitalaria tiene un gran déficit y requiere una urgente atención.
Definitivamente, una población con problemas y limitaciones de salud no puede alcanzar su bienestar.
Por tanto, dentro de los principales objetivos del presente plan de competitividad el tema de la salud es
muy relevante.
CUADRO N2 14: RANKING POR INDICADOR DEL PILAR SALUD ,¡¡;--

INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DE HUANCAVELICA 2014/2015 Y 2015/2016 ( 41
''---
N° de muertes 29 21º 29 21º

muertes cada mil nacimientos)
Expectativa de vida al nacer Años 70.1 24º 70.4 24º
orbilidad (% de pob. con SIDA,
hepatitis, tuberc., malaria, Porcentaje 0,29% 1º 0,17% 1º
dengue o leishmaniosis)
3.4 Porcentaje niños menores de
cinco años con desnutrición, Porcentaje 35% 24º 34% 24º
crónica
3.5 Cobertura médica por 1000
N° de médicos 0,57 21 º 0,53 23º
habitantes
Cobertura hospitalaria por
N° de hospitales 0,10 23º 0,08 24º
habitantes
de población con
Porcentaje 92% 1º 95% 1°
Fuente: Consejo Nacional de la Competitividad y Formalización. Índice de Competitividad Regional.

Transversalización del Eje Ambiental en el Pilar Salud
Se ha considerado el siguiente indicador:
• Porcentaje de morbilidad en niños menores de 1 año con IRA y EII o EDA (relación con el
indicador 3.1, pero debe diferenciarse pues tiene relación con la vulnerabilidad frente al cambio
climático).
CUADRO Nº 15: INDICADORES DEL EJE AMBIENTAL EN El PILAR SALUD
,-::e
Indicador Descripción y/o fuente 2015

Porcentaje de Infecciones de vías Respiratorias Agudas 55.18
morbilidad en niños (DIRECCIÓNDE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA DIRESA- HVCA);2015.
menores de 1 año con ELABORACIÓN:DEPI - DIRESA- HVCA
IRA y EII o EDA Enfermedades Infecciosas Intestinales (EDA) 8.88
(DIRECCIÓNDE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICADIRESA- HVCA); 2015

PUN DE COJIPETITIJTIIJMJ BEGIONM, IJE HlJANCA. YEUC/l 2017 - 2021
IV. EDUCACIÓN9
Según el ICR, Huancavelica se encuentra ubicada en el puesto 22, el 2014/2015 y puesto 21 el

2015/2016; con una brecha realmente amplia, respecto a Moquegua, Arequipa, Lima y Tacna. Los
,<S;{\;{~;~.,\departam~ntos c_on niveles menores de _competitividad en el pilar educación, son: Huánuco, Apurímac,
;~y "\'° J;;:..hluancavehca,Cajarnarca, Loreto, Ucayah,San Martín. Amazonas.
{Gr ~~~c?-.~>;'., -,~1~,~-) _ )
t\'.~ ,il'::i}})\,Ji:f continuación, se describen los indicadores de este pilar que merecen especial atención:
~-(~
\ • Tasa de analfabetismo (indicador 4.2), Huancavelica tiene una de las más altas del país con el
, ~é,\."· . 14%.
~~GERE~l~~ • Porcentaje de PEA ocupada con nivel educativo superior (indicador 4.4), dado que se tiene un
10 REGIONAL\
l~DE DESARiW or-';
S 12% ocupando el último lugar del ranking respecto a otras regiones.
'?c:-ECONDMICO .;../ • Años promedio de educación (indicador 4.5), en el que se tiene un valor de solo 8.7 años al
··1.~c;¿~~~, 2015/2016, y con ello se tiene la posición 20.
• Porcentaje de estudiantes con desempeño en comprensión lectora y en matemática menor a
Nivel 1, pues se tienen valores de 7% y 30% respectivamente para el periodo 2015/2016, lo que
necesita urgente atención, en el cual se deben adoptar medidas de carácter prioritario.
De manera similar a los temas de salud, la educación es un factor prioritario para alcanzar un
"<r,,?--v,.o R1~\esarrollo sostenible, por ello debe ser atendida por los tres niveles de gobierno y los demás agentes
di~·.~ ,~1 qr1,c11.C1~(\ 1 d
¡ ~c:"p:,-.',~-,{n:\-ro ucra os.
(,~~/~t.<-,5F.)
~\..,,¿ ~ \JL \,.- /.•
Definitivamente, mejorar la educación es uno de los retos que se están asumiendo en el
''<:', __ vi· :):,;presente Plan de Competitividad.
CUADRO Nº 16: RANKING POR INDICADOR DEL PILAR EDUCACIÓN

INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DE HUANCAVEUCA 2014/2015 Y 2015/2016
PILAR 4: EDUCACION
4.1 Tasa de asistencia escolar Porcentaje 88% 12º
4.2 Tasa de analfabetismo Porcentaje 23º 14% 24~
Tasa de deserción secundaria Porcentaje 5% 10º 3% 2º
4.4 Porcentaje de PEA ocupada con nivel
Porcentaje 12% 24º 14% 24º
superior
4.5 Años promedio de educación N° de años 8,5 22º 8,7 20º
4.6 Número de docentes por cada mil niños en
45,4 15º 46,8 13º
edad escolar docentes
4.7 Porcentaje de estudiantes con desempeño en
Porcentaje 17% 16º 7%
comprensión lectora menor a Nivel 1
4.8 Porcentaje de estudiantes con desempeño en
matemática menor a Nivel 1
9
Información estadística importante sobre este pilar se encuentra en las páginas web del Instituto de Estadística e Informática
(INEI) y del Ministerio de Educación.
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELJCA PRODERN CONDESAN

PLAN DE COJIPETITlf'IJJA.D BEGIONAL DE HIJANCA'f11LICA 2017- 2021
r- ,-------------·-«-·------ . --------·---·-·· ·------· .

L---·--·Fuente: Consejo Nacional de Competitividad y Formalización. Índice de Competitividad Regional.
-··--,------------~--~-----·- ·----·--·------- . . M-,--.-----~-··-----J
j
Transversalización del Eje Ambiental en el Pilar Educación

• Porcentaje de analfabetismo por género (relación con el indicador 4.2, pero debe diferenciarse). ~-
; 43
\_
.. .J:Jn aspecto importante es asegurar que la Educación Ambiental sea parte fundamental y transversal de
. :;.¡)~3:jl~][ocesos educativos y la institucionalidad educativa en sus diferentes etapas, modalidades y formas
,,..... .ciJ?'.,c".: :·:~~~\ftabajo. En este contexto, la mujer tiene un rol importante en el manejo y conservación de los
r \,:t~)iff}/Wii~f;~s naturales, " depositaria de 1~~ conocimiento~ la agrobi~diversid~d, de la u~ilidad de las plan~~s
y del cuidado de su familia. Por ello, la trnportancia de mejorar los niveles de educación
i1~?;-;;,;,.;<11\' Qed1cmales
,......
,. . . \ s·· · para mejorar sus habilidades

,.:,,(_:: . ,, .. ·::'.:,,;,,,,,
y destrezas, contribuyendo a la formación de una ciudadanía ambiental
"'"' \\· ) . "~::ponsable y participativa.
,_,,_ k: '0
, .-. L~: \_,,:i'.~]W~
-~t A tenemos brechas educativas en relación hombres y mujeres como podemos ver en las cifras
rtadas por el INEI al 2015; la tasa de analfabetismo en la región es de 15.6%; en los hombres de
-~!'&"~ % y en las mujeres de 25.4%. Por ello, se hace necesario integrar al Plan de Competitividad el
enfoque de género; en los pilares de educación, salud y producción; fundamentalmente. Así tenemos la
siguiente información:
CUADRO Nº 1: INDICADORES DEL EJE AMBIENTAL EN EL PILAR EDUCACIÓN

Región 15.6%
Varones 5.7%
Mujeres 25.4%
v. INNOVACIÓN
Según el ICR medido y publicado por el CNCF, la región Huancavelica en el Pilar Innovación se
encuentra ubicada en el puesto 19 el 2014/2015 y mejorando su puesto (13), el 2015/2016; sin
embargo, los departamentos de Apurímac, Loreto, Amazonas, Huancavelica y Madre de Dios reportan
los niveles más bajos en este pilar. A continuación, se describen los indicadores de este pilar que
merecen especial atención:
• Porcentaje de la población que sigue estudios en carreras científico tecnológicas (indicador 5.4),
que es 0.6% para ambos periodos de referencia, y con este valor Huancavelica se encuentra en
la posición 19 en el último periodo.
• Porcentaje de la PEA ocupada en carreras vinculadas a CTI (indicador 5.5), pues Huancavelica se
encuentra en la posición 19 para el periodo 2015/2016.
• Número de docentes en carreras científico tecnológicas por 1000 habitantes, debido a que se
tiene a solamente el 0.41%. para el periodo 2015/2016 ocupando el puesto 20 del ranking.
Considerando los avances vertiginosos en la ciencia y tecnología, el tema de la innovación es otro tema
prioritario a tener en cuenta para alcanzar el nivel de competitividad que requiere un país o una región.
El objetivo de la Ciencia Tecnología e Innovación (CTI), es fortalecer las capacidades científicas,

PIAN DE COJ.IPETITIYIDAIJ REGIONAL /JE HIJANCJI.JTEUCJI. ZOl 7 - 20Z1
tecnológicas y de innovación para apuntalar el cambio en la estructura productiva hacia una economía
basada en el conocirniento", Desde hace más de una década; el Perú, está experimentando un
crecimiento económico sostenido que ha permitido al país ingresar al grupo de los países de ingresos
. . ~-. ~=-~-::·- . . . ~ . . medianos. Sin embargo, de acuerdo a varios estudios tal modelo de crecimiento no será sostenible a
,f}</0¡_}"''~<~>: mediano y largo plazo si de forma paralela no se realizan esfuerzos significativos para mejorar la
~r.\íj~,\:·. ·_:_:_•'·.;'.~f1·.- ;·)~_._:_t·_rl_

ficiencia
en la util'.~ación ~e factores productivos, en especial los recursos naturales y el desarrollo de
.,,
\ \ ::z'c;Njc,.,;/so;;:Una cultura de gestión de nesgo.

'\·..,?{i:,0jf;/
CUADRO N2 18: RANKING POR INDICADOR DEL PILAR INNOVACIÓN
'~'(if~
:::, REGIO
' DESARRDltO.
5.1 Porcentaje de inversión pública en CTI sobre

Porcentaje 0,03% 5º 0,07% 2º
PBI Corriente
5.2 Nivel de ejecución de inversión pública en CTI
(PIE/PIM)
Número de docentes en carreras científico
N° de docentes 0,45 19º 0,41 20º
tecnológicas por 1000 habitantes
Porcentaje de la población que sigue estudios
Porcentaje 0,6% 12º 0,6% 19º
en carreras científico tecnológicas
Porcentaje de PEA ocupada en carreras
vinculadas a CTI
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad y Formalización. de Competitividad Regional.
En el ANEXO Nº 2 se presentan las líneas de investigación que se proponen realizar, en la Agenda de

_,
Investigación Ambiental de Huancavelica 2015-2021.
Estas líneas de investigación serán tomadas en cuenta en la formulación y posterior ejecución de las
acciones estratégicas en materia de innovación, teniendo en cuenta que el presente Plan de
Competitividad está enmarcado en el modelo de desarrollo sostenible.
Transversalización del Eje Ambiental en el Pilar Innovación
• Número de proyectos ambientales que acceden a fondos concursables vinculados a CTI (nuevo
indicador).
10
Según lo señala el Consejo Nacional de Competitividad y Formalización, 2016

PUN DE COIIPETITIYIDA.JJ REGIONAL DE BIJANCA.YBUCA. ZOJ 1- ZOZJ
.r-
CUADRO Nº 2: INDICADORES DEL EJE AMBIENTAL EN EL PILAR INNOVACIÓN
Indicador Descripcióny/o fuente 2015

5.6 Número de proyectos ambientales que Programa Nacional de Innovación 3
acceden a fondos concursables vinculados a CTI Agraria (PNIA), 2016 Fondos
concursables para extensión agraria
,f,i}
=,_. . <'.<_,Jf_ty&,4,AMBIENTE
,,:.:;::;;[;:::"J;:,Y' f< "
,,.... Según el INC, Huancavelica se encuentra ubicada en el puesto 6 el 2014/2015 y 5 el 2015/2016l1J;as

,,_.. (~, regiones de Apurímac, Piura, Huancavelica, Lambayeque y Ayacucho, están ubicadas en el grupo
r \ ~,.·· ;.uperior debido a su desempeño en el cumplimiento de metas en reforestación de SERFOR, aunque ·su
r \ <~· o .., · cidad para el tratamiento de aguas residuales y disposición de residuos sólidos en rellenos
~-- ,ERENCJ.A;.~ . . .
, . -- 'fj\ "fic?úNA'lª nos es deficiente.
,,.... • Df DbARROLLO ~)
,. . . :1,v..
~E~GNOM!C " • .· !/ntrnuacíon,
· ·' se d escnib en 1 os .in d.rea d ores d e este p1·¡ ar que merecen especia
. 1 atención:
.,
<;'~'i:,,, • Porcentaje de avance de la reforestación durante el año (indicador 6.1), es 88% el 2014/15 y
100% el 2015/16; con estos valores Huancavelica se encuentra en la posición 2 en el primer
periodo y 1 en el segundo período.
• Porcentaje de municipalidades que cuentan con instrumentos de gestión ambiental el 2014/15
obtuvo un valor de 9% y el 2015/16, 11%; con estos valores Huancavelica se encuentra en la
,.-.
posición 20 y 23 respectivamente.
Nivel de capacidad de las plantas de tratamiento de aguas residuales tiene un valor de 0% para
2014/15 y 2015/16, ubicando a Huancavelica en la posición 16 y 19 respectivamente.
Porcentaje de municipalidades que disponen de residuos sólidos en rellenos sanitarios 33% en el
periodo 2014/15 y 36% en el período 2015/16, con estos valores Huancavelica se ubica en la
posición 7 en ambos periodos.
Estos dos últimos aspectos preocupantes, merecen mayor profundización de información:

En lo que se refiere al tratamiento de aguas residuales domésticas se registra un 0%, las Provincias de
Churcampa y Acobamba tienen lagunas de oxidación que se encuentran en un estado de operación
deficiente, Pampas tiene una laguna de oxidación colapsada. La mayoría de las aguas residuales
terminan depositando en los ríos y lagunas, poniéndose en riesgo la salud de las personas, así como a la
,--- agricultura.
Con relación a la gestión de los residuos sólidos, de 93 municipalidades informantes, 28 de ellas

disponen los residuos sólidos en rellenos sanitarios, 57 en botaderos a cielo abierto, 2 vertidos a los ríos,
25 hacen reciclaje y queman 31 (Anuario de Estadística Ambiental, 2014).
Según el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental OEFA, 2014-2015; presenta el siguiente

informe referido al manejo integral de residuos sólidos por las municipalidades provinciales:
CUADRO Nº 20: GESTIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE MUNICIPALIDADES PROVINCIALES

2014-2015

PLAN DE COMPETITIYIDAJJ BEGIONAL DE HlJANCAJ'ELICA 2011- 2021
Plan Integral de Gestión de Residuos Sólidos

Componente 11 2.5
(Pigars)
Componente P',--
Programa de segregación en la fuente 2.5 \,4. ._.
111
Componente Formalización de recicladores (Reporte de
2.5
IV ficha Sigersol)
Componente
Programa de formalización de recicladores 5
V
'"""
.J
Manejo y segregación de residuos de aparatos

5
eléctricos y electrónicos (RAEE)
Identificación y erradicación de inadecuada
Componente
disposición de residuos sólidos en lugares no 15
XIV
autorizad?~,(puntos críticos)
Fuente: Adaptado del Informe del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental OEFA, 2014-2015
La información de los indicadores en detalle, del pilar ambiente se presenta a continuación:
CUADRO Nº 21: RANKING POR INDICADOR DEL PILAR AMBIENTE

Porcentaje de avance de la reforestación Porcentaje 88% 2º 100% 1º

durante el año
6.2 verdes per cápita m2 87 22º 239 18º
6.3 Nivel de capacidad de las plantas de Porcentaje 0% 16º 0% 19º
tratamiento de aguas residuales

PLAN DE COIIPETITIYIDAD BEGIONAL DE HIJANCA'f'ELICA 2017-ZOZJ
Porcentaje de municipalidades que disponen Porcentaje 33% 36%

residuos sólidos en rellenos sanitarios
6.5 Porcentaje de municipalidades que cuentan con Porcentaje 9% 20º 11% 23º
instrumentos de gestión ambiental
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad y de Competitividad Regional.
Transversalización del Eje Ambiental en el Pilar Ambiente
considerado los siguientes indicadores:

Porcentaje de áreas degradadas y recuperadas en cabeceras de cuenca (relación con el
indicador 6.1).
Número de áreas reconocidas bajo distintas modalidades de conservación (nuevo indicador).
Número de municipalidades con certificación ALS (nuevo indicador).
: ~v;¡f.~:;i~N~;~Íó~enemos la siguiente información:

O ne V•t·
Cl n: .. ·IONAt ~
r- • ot: úpAHijOLLO
, . . . ~:.cc1~0M1co .; CUADRO Nº 3: INDICADORES DEL EJE AMBIENTAL EN EL PILAR AMBIENTE
r,t,f~~~ -----------·--· lndic~dor - -------·---·- Descripción y/o fue~te ---2015 ·1
~--~- --~~-~ . . . . . -.,.,. . .,_.,.,,
. , . . . . _, ,~----·~"''·-,~=••·~·~""'•~~------~-------~~·~··"~-·~T-•o.•~·-----·------··-·~• ••---0~•----~,,~"~
¡ 6.6 Porcentaje de áreas degradadas y Superficie de praderas altoandinas en 0.27% ¡
I recuperadas en cabeceras de cuenca proceso de recuperación 3 369.77 ha/ '
Superficie Total de suelos y praderas
¡ altoandinas (1 255,411has) por 100 ,
¿ZJJ'\OR~. -------·· --·-··---·--·----·---·-···---- ·----- (GRRNGA,}01})L_______________ _ _ ·----~

,... l?°{/Wf/)??1~:i~7 N~m:ro de hect~reas reconocidas b~j.o O !
\\ , Y~;L< : '.·%'~~ d_1st1ntas modal'.d~de_s de conservacion -------·-----------·----···--,.·-·--~
,,.. % •., ·;:i ... ,~;;, 6,tS Numero de Municipalidades con O f
v:, .' . "º"'.'{?·/' . . .' ;
"/':',,·,n>}"'
,..: • .'::..:. :_~¿---:. t. .... Certificación GALS
.........,_,=,,e,,-~<~C. ~~~-----·
,_,. - ·,·~-F~.C-~,.-,,,~"-"°' , _.., ...
_,...._,_,~ ... ~«-·- -~- U..~~- .... - .... -....... ·,~ .......... ,.-,-, « ~··· >'~«-,,•--.,·~~··,TI< ... ,)
:
A continuación, se describen los indicadores del eje ambiente para el presente pilar:
Respecto al porcentaje de áreas degradadas y recuperadas en cabeceras de cuenca, según el Estudio de

ZEE, 2013 indica que existe una superficie de 1 255,411 ha de praderas altoandinas localizadas
principalmente en cabeceras de cuenca 56% del territorio; de ellas 3 369.77 ha se encuentran en
proceso de recuperación según la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión Ambiental
(GRRNGA, 2016). Se tiene un avance en el proceso de recuperación de praderas de 0.27%. Las praderas
altoandinas tienen muchos beneficios ecosistémicos; siendo la base para la cadena de valor de la alpaca
y vicuña y el ecoturismo y con ello mejorar los niveles de competitividad.
La Certificación GALS, es el reconocimiento a la Gestión Ambiental Local Sostenible, que otorga el

Ministerio del Ambiente a las Municipalidades del país que aplican sus instrumentos de gestión
ambiental. El porcentaje de municipalidades que cuentan con instrumentos de gestión ambiental solo
alcanza el 5%, a nivel nacional. En Huancavelica, ninguna de las municipalidades provinciales tiene la
Certificación GALS; y el porcentaje de municipalidades que dispone de instrumentos de gestión
ambiental, por distrito al 2014 es de 31.6%. De 95 municipalidades que informaron, 30 de ellas tienen
dichos instrumentos. Así tenemos: Diagnóstico ambiental local 11, Plan de acción ambiental local 9, Plan
de acción de calidad de aire 1, Zonificación Ecológica y Económica 2, Agenda ambiental local 4, Política

PUN DE COJIPEl'ITIYIDAD BBCIONAL DE HIJANCAYBUCA 2011- 2021
ambiental local 7, Sistema local de gestión ambiental 5, Evaluaciones ambientales 9, Fiscalizaciones

ambientales 10 y Municipalidades que no tienen instrumentos de gestión ambiental 65.
_,,,
«:
área. El uso y comercialización de recursos se haría bajo planes de manejo, aprobados y supervisados \:~...,
, +.·:;,_·; · \· . por la autoridad y conducidos por los mismos beneficiarios. Asimismo, existe insuficiente orientación en
~v.; GERE IA ucación ambiental a nivel escolar y a nivel ciudadano; escasos proyectos de conservación de praderas
r~DE ;:~¡~~\L~, ra la restitución de los servicios ecosistémicos; insuficientes proyectos para la conservación y
~v ECONOMICO ' rovechamiento sostenible de la biodiversidad; débil cultura para la gestión de riesgo y capacidades
~c;_,~yp}0p'~ra la adaptación frente al cambio climático; e insuficiente asistencia técnica para el manejo y control
integrado de plagas y enfermedades en los cultivos y crianzas.
VII. EVOLUCIÓN SECTORIAL
~o ¡:¡i:- En el pilar de evolución sectorial, según el ICR, Huancavelica se encuentra ubicada en el último
;~0·!;~rt_s,~¡Rr::it~ ugar de 24 regiones. Las regiones de Huancavelica, Apurímac y Ayacucho presentan la menor
!..)
:\ crp;~:
"' · ~roductividad agrícola. Mientras que Lima, Moquegua e lea tienen un mayor tamaño promedio de sus
n ¡!
\..,._> {'¡',;ri: c:o{,,.,¿;émpresas y mayor valor agregado manufacturero por persona, ubicadas en el grupo superior.
\::_~·:,::t\-'c . . : ·<>.fi:;:,·
··-. :~--
A continuación, se describen los indicadores de este pilar que merecen especial atención:
• Índice de productividad agrícola {indicador 7.1), tiene un rango de O a 1, Huancavelica solo llega
a 0.15, y se ubica en una posición de 24 en ambos periodos de referencia.
• Valor agregado manufacturero per cápita {indicador 7.2) es menor comparado a las demás
regiones, y se ubica en una posición de 24 en ambos periodos de referencia.
• Número de usuarios del Ventanilla Única de Comercio Exterior {VUCE), indicador 7.3, el 2014/15
tuvo una posición de 23 y el 2015/16 mejoró, ubicándose en la posición 18 del ranking.
Este pilar está vinculado al uso de los recursos naturales agua, suelo, biodiversidad, ecosistemas y
dentro de las dificultades y limitaciones se encuentran la baja productividad; escasa tecnología
apropiada para los productores en cultivos y crianzas, insuficiente valor agregado de los productos,
escasa diversificación productiva, insuficiente acceso y tecnologías de riego, degradación de praderas
naturales por sobrecarga animal, escaso asesoramiento y asistencia técnica, débil organización para la
producción y comercialización local, regional y nacional, asimismo, los suelos no están siendo utilizados
de acuerdo a su capacidad de uso.
CUADRO N2 23: RANKING POR INDICADOR DEL PILAR EVOLUCIÓN SECTORIAL

(O a 1) 0,15 24º 0,15 24º

PLA.N JJE COHPETITIYIJJA.JJ REGIONAL DE HIJANCA. YEUCA. 2011- 2021
Valor agregado manufacturero per cápita S/. Reales (miles) 128 24º 141 24º
Número de usuarios de VUCE (4) Número 21 24º 17 24º
7.4 Exportaciones no tradicionales per cápita US$ corrientes 4 23º 18
7.5 Cantidad de Partidas arancelarias para exportación (5) Número 47 17º 44 18º
Porcentaje de hoteles certificados Porcentaje 3% 24º 2% 23º -
,--
Porcentaje de trabajadores en empresas de más de 50 N° de empleados
10% 24º 11% 21º
ersonas (6)
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad y Formalización. de Competitividad Regional
esde 2012 es la serie Número de usuarios de la VUCE

(5) Desde 2012 es la serie Número de partidas arancelarias
esde 2012 es la serie% de la PEA ocupada que labora en empresas de 51 a más trabajadores
i>e,:,,.,0,-.\\,,,, ••.
sversalización del Eje Ambiental en el Pilar Evolución Sectorial
~ r,i;;~
• Número de productos orgánicos certificados por zonas de procedencia (relación con el indicador
7.1).
, i9lt_}f: 1~{~)
\,~> ~1~~gifamento
indicador, está en concordancia con la Ley 29196 Ley de Promoción Orgánica o Ecológica y el
de Ley, y en el marco de ésta Huancavelica tiene la oportunidad para llegar a mercados
'"<.•,_:l\'.S':d'íferenciados que podría mejorar o generar ingresos a la población y a su vez contribuir con la seguridad
alimentaria, la conservación de los ecosistemas y su agrobiodiversidad.
CUADRO Nº 4: INDICADORES DEL EJE AMBIENTAL EN EL PILAR EVOLUCIÓN SECTORIAL

7.8 Número de productos orgánicos Los productos orgánicos son: papa nativa y
2
certificados por zonas de procedencia quinua
Según, CENTRUM {2015); El modelo para la determinación de la competitividad regional resulta de

considerar indicadores de productividad de factores importantes de la actividad agrícola que
caracterizan cada región como son: la población rural, la disponibilidad y uso de los recursos naturales
fundamentales para el agro como el agua y el suelo, así como el volumen y el valor bruto de la
producción agrícola que corresponde al resultado de las prácticas agronómicas y de la tecnología que se
utilice.
Asimismo, plantean seis indicadores de productividad, dos relacionados entre la producción e ingresos
con el agua, dos relacionados entre el agua utilizada y la producción obtenida con el suelo y dos
relacionados entre el poblador rural con los resultados de la práctica agraria, producción e ingresos
brutos. En el siguiente cuadro se muestran los Índices calculados para cada región:

PIAN DE COJIPEl'ITIYIDAD BECIONAL DE HIJANCAYEUCA2017 - 2021
CUADRO Nº 5: ÍNDICES DE PRODUCTIVIDAD CALCULADOS PARA CADA REGIÓN

Región Índice Índice Índice Índice Índice Índice
Producción Económico Beneficio Utilización Producció Producción
del agua IPA del agua Económico Agua- n del suelo del Trabajo
IEA Poblador suelo PTS IPTR
rural IEPR IUAS
Fuente: (CENTRUMCatólica's Working Paper No. 2015-08-0010, 2015)
n Índice de producción del agua, IPA relaciona la producción total PT, de todos los cultivos que se
producen en una región con el volumen de agua utilizable VAU, de modo que se pueda
comparar los rendimientos alcanzados por la utilización del agua, como también conocer si se
estaría o no utilizando toda el agua disponible. PT/VAU (kg/m3).
n Índice económico del agua, IEA relaciona los ingresos en soles a la fecha de la venta beneficio
económico bruto, BEB (S/.), con el volumen de agua utilizable VAU en m3 disponible en cada
región. BEB/VAU (S/. /m3).
O Índice beneficio económico del poblador rural, IEPR, es un indicador del ingreso bruto per cápita ...,
del poblador rural. Beneficio económico bruto BEB (S/.) sobre población rural PR (habitantes)
BEB/PR (S/./habit.)
O Índice de utilización del agua y suelo, IUAS es un indicador de la utilización del agua disponible
por región, volumen de agua utilizable VAU en m3, por la superficie agrícola regable SR, como
un indicador de la utilización de esos recursos, siendo muy conocida las dotaciones de agua
promedio por hectárea para una campaña agrícola. VAU/SR (m3/ha)
O Índice de producción del suelo, PTS establece un valor de la producción por la superficie con
aptitud para el riego, como un indicador del rendimiento alcanzado con el nivel de tecnología
aplicado en el año agrícola. Producción Total PT /Superficie regable SR (kg/ha)
Fl Índice de producción del trabajo IPTR, se plantea como un indicador de la producción en peso
de la cosecha anual per cápita del poblador rural Producción Total (kg)/Población rural
(habitante) PT/PR (kg/habit).
Es importante tener en cuenta que para alcanzar el nivel de competitividad que requiere un país o una
región es la evolución que logran las regiones en sus actividades productivas y comerciales con acceso al
mercado interno y principalmente al externo. No se puede hablar de competitividad, sino se desarrolla
la actividad productiva y comercial, por lo que, este es quizás el principal factor a atender con objetivos,
metas y acciones estratégicas bien definidas en el presente plan.
VIII. DESEMPEÑO ECONÓMICO
En el pilar de desempeño económico, según el ICR, Huancavelica se encuentra ubicada en el último

lugar de 24 regiones. Lima presenta el mejor desempeño económico. Su PBI per cápita es nueve veces el
2º y cien veces el 24º. La costa del extremo sur, Arequipa, Moquegua y Tacna PBI tienen el per cápita
superior a S/. 20 mil y redes urbanas relativamente articuladas. Grupo Inferior: Huancavelica, Amazonas,

PLAN DE COJIPETITIJ'IDA.D BEGIONAL DE HIJANCAYEUCA. 201?-2021
Cajamarca y Ayacucho, son regiones con PBI per cápita menor a S/. 10 mil, menor sistema financiero y
menor PEA en empleo adecuado.
,e$J) ;_¿,; ntinuación, se describen los indicadores de este pilar que merecen especial atención:
{~080 ~-v Porcentaje de la PEA ocupada en empleo adecuado (indicador 8.6), alcanzó el 21% y 25% para
('.)r ili\it· ··o:;i ~! los periodos 2014/15 y 2015/16, respectivamente. Y se ubica en la posición 24 en ambos
~ ca'!.\¡,o , • períodos de referencia.
· -Yu..:¡l\icA\,b§,'I?:• Penetración del sistema financiero al PBI (indicador 8.4). Huancavelica alcanzó el 6% el 2014/15
y 7% el 2015/16, ubicándose en el puesto 24 en ambos periodos de referencia.
CUADRO N2 26: RANKING POR INDICADOR DEL INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DE

HUANCAVELICA 2014/2015 Y 2015/2016
S/. Reales 8.376 21º 8.195 22º
PBI últimos 5 años Porcentaje 4% 16º 3% 17°
años
Porcentaje de PEA ocupada en empleo Porcentaje 21% 24º 25% 24º
adecuado
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad y Formalización. de Competitividad Regional.
En Huancavelica es la agricultura la que absorbe mayor porcentaje de empleo, seguida por comercio y
manufactura. Es necesario tener en cuenta que, uno de los principales problemas que se suscita en la
región es la falta de inversión, por ello es necesario fomentar y desarrollar los diferentes tipos de
emprendimientos y la agroindustria de exportación. El cuadro nos muestra la tendencia de la PEA
ocupada según actividades.
CUADRO N2 27: PORCENTAJE(%) DE LA PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Agricultura 26.87 26.35 25.15 25.18 24.16 23.97
Comercio 18.34 18.18 18.5 18.22 18.91 19.19

Manufactura 11.02 10.59 10.53 10.11 10.47 10.14
Otros Servicios 10.09 10.43 10.27 10.06 9.77 9.91

Transporte y Comunicación 8 7.86 7.93 8.01 7.66 7.68
Hoteles y Restaurantes 6 6.2 6.6 6.5 6.5 6.7
I
Construcción I 4.6 5 5.59 5.66 5.9 6.21
Enseñanza 5.3 5.5 5.3 5.7 5.8 5.3
1

PUN DE ctJJIPE1111flDA.D BEllJONAL DE HUANCAYEUCA 2017 - ZOZI
Inmobiliarias y alquileres 4.1 4 4.1 4.5 4.5 4.7
Adm. Pública, Defensa, 3.9 4.3 4.3 4.2 4.6 4.3

Planes de Seg. social
Minería 1.16 1.08 1.16 1.31 1.32 1.26
Pesca 0.58 0.59 0.54 0.57 o.so 0.58

s: _,
Adicionalmente, se puede mencionar que, entre las limitaciones y dificultades, se encuentra la

dependencia del clima para el desarrollo productivo agrícola (época de lluvias), fragmentación de las
propiedades y la localización geográfica de las unidades productivas alejadas y dispersas.
~~~5¡~~
;::,. ECONOMICO ~f
1-&_~'\
CAPÍTULO V
ANÁLISIS DE LA POTENCIALIDAD ECONÓMICA TERRITORIAL
Huancavelica tiene un gran potencial económico que se debe utilizar con especial atención a fin de
elevar su nivel de competitividad. En el ANEXO Nº 03, se presenta la información consolidada por ejes
temáticos, como resultado de los talleres descentralizados realizados en las diversas provincias.

PUN DE COHPETITIJTIIJiUJ BE6IONAL IJE HlliSJVCA.J'EUCA. ZOl'l'-ZOZl
5.1. IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA11
El territorio del departamento de Huancavelica presenta 21 unidades climáticas o zonas de vida

diferenciadas, lo cual representa una excelente ventaja comparativa. En el estudio de Zonificación
Ecológica Económica, se ha identificado las grandes zonas del territorio huancavelicano, cada zona
expresa las diversas alternativas de uso sostenible que tienen de acuerdo al tipo de la categoría de la
53
,- (
.- \
\ .-- y riesgos que presenta el territorio de Huancavelica, debido a sus características del relieve y clima a los
~~~~REN'¿ff<P. les se debe prestar la debida atención, como las relacionadas a la distribución de fallas geológicas,
r g• .C\cE ·~DnARRouo
~.·.·'. 'I.GIJ. AL p~ ipitaciones/sequías y heladas muy severas.
t::,
,.,. . 1 \' CM!CO .;_/ CUADRO Nº 28: HUANCAVELICA- ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA
\ . :,r. '.\i'\-\<-vj:"'
.¡,........
Superficie
Nº Grandes Zonas Hectáreas Porcentaje (%) l
1
'§'~9 F1€'o/0
o SUB G'RENCIA -;,;;
1
-,
i Zonas productivas
Zon~s de protec~-ió~y conserv~ción
ecológica
r 1 294 379.69
680 752.29 1
1
58.27
30.64
· 1 ..
f
1
o DE PRO!, ,~ '---------+-
¡
------ ---!
, 3¡; Zonas de recuperación 244 646.56 L __ 11._Q! ~
'<<<'.. c:uV:"1-{I i Zonas de tratamiento especial __y.oc~ i o.oo_ .J
"':: ; ,~,¡(~ Zonas de-Vocación Urba~~~;tri~- 1674.87 1.08 1
Í ! Total departamento 1 2 221453.41 ! 100.00 !

r Nota:* Est; tipo de zonassuman ~n área mínima que no es posible contabilizar en relación a lo~t~os tipos de zonas. ___j
Fuente: Gobierno Regional de Huancavelica, GRNGMA y GRPPAT(2013). Citado en la Zonificación Ecológica y
Económica del Departamento de Huancavelica - 2014.
La Zonificación Ecológica y Económica es importante, por cuanto, cuando se tratan de implementar

políticas públicas y proyectos de inversión necesariamente deben contextualizarse a fin de garantizar un
desarrollo armónico y sostenible.
Para el presente plan de competitividad es fundamental esta ZEE a fin de poner en marcha las acciones
estratégicas que se propongan y se haga posible lograr elevar los niveles de competitividad con criterios
de sostenibilidad y responsabilidad social.
Asimismo, en el estudio de ZEE, se establecen cuáles son las potencialidades del departamento de
Huancavelica, las que se presentan en el cuadro siguiente y serán consideradas en la formulación de
objetivos y en las respectivas acciones estratégicas.
CUADRO Nº 29: HUANCAVELICA- POTENCIALIDADES DEL DEPARTAMENTO
Porcentaje(%) en el
Tipo Nivel Área (hectáreas) Departamento
l. Cultivos en limpio 34 334.44 1.55
11
Zonificación Ecológica Económica de la Región Huancavelica. Avances, utilidad y pasos a seguir. 2014

PUN DE WJIPETITlf'IDAJJ B/1GIONAL DE HIJANCA.f'IJUCA 2011- 2021
2. Cultivos permanentes 25 532.92 1.15

3. Pastos 1072 829.28 48.29
4. Forestal 369 340.54 16.63
Muy alto 246 308.57 11.09
5. Minero metálico Alto 787 574.49 35.45
~ Medio 701254.52 3L57
~ ) Muy alto 656.44 59.21
~ r~ ) 6. Minero no metálico Alto 188 024.60 8.46
,_, Medio 1097 623.09 49.41
~
v~NC~v#0._~~~~~~~~-+~~~~~~~~---,,--~~~~~~~~-+-~~~~~~~~---,
(\~ 7. Hidrpenergético Muy alto 57 854.62 2.6
\ \ Alto 840 434.13 37.83
~.~ Medio 1065 026.30 47.94
ji~!{¡;<··~ 8. Acuícola 3 957.12 0.15
g REGIONA -:, if\\ 9. Hídrico 7 607.18 0.34
• DE DESARR LLO, i--.1, O
"'. ECO''OM'
\~
11 k.fl . Va I or biioeco I ogico
1CO -~~\
, . Muy alto 71960.87 3.24
Alto 332181.58 14.95
~~\ Medio 1162 761.49 52.34
11. Aptitud urbano Muy alto 1 784.09 0.08
industrial Alto 60 305.98 2.71
Medio 686 910.35 30.92
destacando el valor bioecológico. Las potencialidades mineras metálicas y no metálicas requieren

tratarse con mayor cuidado a fin de no afectar el equilibrio de los sistemas ecológicos y actuar con
responsabilidad social y ambiental.
5.2. RECURSOS Y POTENCIALIDADES

DE LOS CORREDORES ECONÓMICOS12
Corredor Económico Nº 01: Tintay Punco, Huachocolpa, Surcubamba, Salcahuasi, San Marcos de
Rocchacy Huancayo
Permite el traslado de productos agrícolas, pecuarios y otros, de los distritos mencionados a Huancayo,
lugar del cual se llevan productos de primera necesidad. Las principales actividades son, la ganadería
(vacuna, ovina}, agricultura (maíz) y otras.
Corredor Económico Nº 02: Huancayo, lzcuchaca, Huancavelica, Castrovirreyna y Pisco
12
Resumen de la información extraída del Proyecto "Desarrollo de Capacidades para el Ordenamiento Territorial del
Departamento de Huancavelica". Gobierno Regional de Huancavelica. 2013

PUN DE COJIPETITIYIDAD BEGIONAL DE BIJANCA.J'EIJCA 2011' - 2021
Los recursos y potencialidades son: Lachocc (Centro de Investigación de la Universidad Nacional de

Huancavelica), comunidades ganaderas; alpacas, ovinos, llamas, vicuñas (Astobamba, Pucapampa,
Choclococha, Santa Inés, Pacococha, Castrovirreyna}, recursos hídricos; (laguna de Pultocc,
Choclococha, Orccococha, San Francisco, Pacococha), pasa por la provincia de Castrovirreyna, en la cual
se realiza una feria semanal, los días jueves. A partir de esta provincia se ingresa a la zona
industriales y manufactureros tales como abarrotes, vestido, calzado, combustibles,

ctados con los mercados de Huancavelica, centros de acopio y de los servicios al área rural.
ste corredor se tienen los centros mineros, San Genaro, Caudalosa Grande, Paloma.
Corredor Económico Nº 03: Huancayo, Pampas, Colcabamba, Churcampa, Huanta y Ayacucho
Estas provincias cuentan con diversos pisos ecológicos con una gran diversidad de especies distribuidas en
~o "'G,as de producción homogéneas, las cuales constituyen un potencial importante para el desarrollo
~ SUB Grnagiif<~ a, que es la actividad más importante de esta zona nor oriente de Huancavelica. ..
(:; DE PRCYQ."·.·_:\ Of r-- "
iN\'fii:: .. S, Íl · .
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GCf,;· ;~'.,' .,,,1,10(i

. ,r,. y;}'/orredor es de mucha importancia, por cuanto, en el futuro conectará a la carretera lnter -\.• ,,
\\(!·~~~'á'nica, partiendo de Lima - Huancayo - Pampas - Churcampa - Huanta - Ayacucho - Aymaraes ·
(Apurímac) - lnter - Oceánica. En esta zona resaltan las actividades agrícolas como la producción de
papa, maíz, arveja, frutales entre otros productos y la producción ganadera como la cuenca lechera de
Pampas.
Atractivos turísticos; Iglesia "San Antonio de Padua" de Churcampa, Puente Inca de Camiara, Catarata
Seccsecc, Laguna Callhuarccocha, Puente colonial Huecco, Restos arqueológicos de Huaripata,
Complejo Hidroenergético del Manta ro en el distrito de Colcabamba.
En este corredor tenemos una feria semanal en el lugar llamado Tucuccasa a la que concurren los
pobladores de los distritos de; Paucarbamba, Aneo, San Pedro de Coris y los comerciantes de las
ciudades de Huancayo, Churcampa, Huanta y Ayacucho.
Corredor Económico Nº 04: Huancayo, lzcuchaca, Mantacra, Aneo, San Miguel de Mayocc, Huanta y
Ayacucho
Es un eje vial que interconecta a los departamentos de Huancayo y Ayacucho que pasa por la
zona nor oriente de Huancavelica (zona agrícola), en el trayecto se recogen productos como maíz,
frutales y otros productos agrícolas. También existe ganado vacuno y caprino. El corredor permite
trasladar productos como materiales de construcción, manufactureros, abarrotes, vestidos, calzados y
otros para los servicios al área rural.
Atractivos turísticos de este corredor: Represa de Tablachaca, paisajes naturales de todo el trayecto de
las quebradas del Mantaro desde lzcuchaca hasta el puente Allccomachay.
Corredor Económico Nº 05: Huancayo, lzcuchaca, Paucará, Acobamba, Marcas, Huanta y Ayacucho

. ....,-
PUN DE COJIPEJ'ITIYIDAIJ REGIONAL DE HIJANCAYEUCA 2011- 2021
. ../
Este corredor se inicia en la zona ganadera (Huancavelica), pasando por la zona agrícola de Acobamba
básicamente productora de arveja, haba verde, cebada, papa entre otros. En este corredor se tienen
importantes ferias; como las ferias dominicales en el distrito de Paucará y las ferias semanales de los
días jueves en Acobamba. Asimismo, la feria regional agropecuaria de Cuasimodo. En estas ferias se
realizan importantes transacciones económicas entre los comerciantes y consumidores de
/7;_..;;,j"b
v.._~·
:~:.:0\3,.;· Huancavelica, (Huanta) Ayacucho, Huancayo. Este corredor continúa por el distrito de Marcas,
'/;
.'~ r.\-,.:·s~ 1llccomachay, Huanta y Ayacucho. .
'6 ~ ,¡sr.'1t"~" • ji
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¡>¡i,1.s1~\.e,,vttt..1. ~
~r.11NSU' · ,<::-00 orredor Económico Nº 06: Huancayo, lzcuchaca, Huancavelica, Lircay, Julcamarca y Ayacucho . .....,
~ ~NC.C>.'-'~
-;»
Se cuenta con dos vías; vía férrea de Huancavelica - Huancayo de 128.7 Km. carretera asfaltadade
_ _ carácter nacional de Huancayo a Huancavelica de 167 Km. Los distritos o centros poblados del área de
¡/-t~~f i· fluencia del corredor son articulados por caminos vecinales o caminos de herradura a los dos ejes
!o REGIOrJ •· "i'1 les del corredor.
• DE DESARROllO F-!1
ONOMICO .. ¡! . .
~ A, ·~:\0fste corredor atraviesa por distritos, centros poblados, comunidades campesinas, centros de
'"'CA'o/
~ ···
_producción como: ganadería de las zonas alto andinas de Huancavelica para luego entrar a la zona
agrícola (papa, cebada, legumbres y otros. Estos productos tienen el mercado de Huancayo y muchas
veces pasan a la ciudad de Lima.
los más
Corredor Nº 07: Huancavelica, Pilpichaca, Huaytará, Pisco e lea
Dicho corredor alterno se bifurca de Santa Inés que tiene sus propios recursos y potencialidades. Su
área de influencia comprende las comunidades ganaderas (Huachocolpa, Ccello, Carhuancho,
Huaracco, Pilpichaca, San Felipe y otros). En este trayecto tenemos las lagunas; Pultocc, Choclococha,
Tambo- Ccaraccocha, Pariona, Canllaccocha. También se tiene al canal de irrigación Choclococha que
riega las pampas de lea. En San Felipe se realiza una feria ganadera y de productos lácteos
quincenalmente los días jueves. Este corredor cruza por la cuenca lechera de Huaytará que está
conformado por los distritos de; Huaytará, San Antonio de Cusicancha, Huayacundo Arma, Quito Arma,
para llegar a la cuenca de Pisco. Se tiene carretera afirmada de Huancavelica - Santa Inés - Rumí
Chaca, para luego tomar la carretera asfaltada hasta San Clemente (Panamericana) que es parte de la
vía Los Libertadores. Se cuenta con atractivos turísticos en Huaytará; lncahuasi, Templo Inca, Inca
Huaycco, Baños del Inca, Sumac Pata.
Respecto a la importancia de los corredores económicos podemos enfatizar que, nos permitirán
proponer programas y proyectos productivos, de distribución con acceso al mercado y por supuesto
para impulsar la actividad turística con redes y circuitos que garanticen la afluencia de visitantes para
dinamizar la economía regional e interregional.
MAPA N2 03: CORREDORES ECONOMICOS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

PL/1.N JJE COMPETITIYIJJA.JJ JUJGIONJU IJE Hl!ANCA J'EUCA. 2017 - 2021
75*3CY 75"'15'
57
-~~K~7;.~i
• ( capital de dis1rito
<!?¡ g:~:~~=~n:'iia
r Red vial departamental
·>·-· Red vial wcinal
...-;'ROVINCIAS
Acobamba
LIMA
AYACUCHO
75'"30' 74~'
Fuente: Gobierno Regional de Huancavelica

5.3. CADENAS PRODUCTIVAS
En Huancavelica, se tiene 142 organizaciones de productores, que pertenecen a las cadenas

productivas de cultivos y en las cadenas productivas de crianzas, se cuenta con 228 organizaciones,
haciendo un total de 370 Organizaciones de productores insertados en 21 cadenas productivas, las
cuales reciben asistencia técnica del personal de las siete Agencias Agrarias de la Dirección Regional
Agraria del GORE Huancavelica.
CUADRO Nº 30: PRODUCTORES INSERTADOS EN ORGANIZACIONES DE CADENAS PRODUCTIVAS DE

HUANCAVELICA

PUN IJE COJIPETITIYIIJAD BEGIONAL IJE Hl!ANCJIf'EUCA. ZOJ r - ZOZJ
CADENAS PRODUCTIVAS
Organizaciones I CADENAS PRODUCTIVAS
Organizaciones de
Nº de Productores Nº Productores 1
1
AGRICOLAS PECUARIAS
TOTAL ¡ TOTAL 1
i
1
Derivados Lácteos de
1
1
1 Papa Nativa 42 1
! 1 Vacunos 1
84 1
1 2 Arveja Verde 18 1
2 Cuy es 89 1
1
i 3 Haba 1 1 3 Fibra y Carne de Alpaca 1
35 1 5'
1
4 Maíz Amiláceo 27 1
4 Carne y Lana de Ovino 10
1 1
Caprinos y Derivados
't\)l
1
~05 Tuna y Cochinilla 1 1

5 Lácteos 6 1
.:o ' ... -;:·1'' Cebada Trigo 7 6 1 Vacunos de Carne 2

'ü füri1•" ~0,~ ~ ''6 1 1
},z}~t~t '· J/7 Palto 17 1

7 Porcino 1 !1
~·
1
·~{//8 Quinua 15 8 Abejas 1

/ "'.'((..qNcr,-0x:." 1
. .;;..- 10 Frejol 7 SUB TOTAL: 1 228
\)
1 1
11 Hierbas Aromáticas 1 ! ¡
1
12 Maca 1 1 l
{,''°~-~:;~"'~o i
.:
13 Tara 5 1
1
TOTAL: 142 i
:iE ~E~Alia~aF, 1
~ ECONOMICOc.,~
-~ ~ \
<'1tvcA~ \, Fuente: Dirección Regional Agraria de Huancavelica, 2015
-
Adicionalmente, se tiene información sobre el Acuerdo de Consejo Regional Nº 044-2013-GOB.REG.-
HVCA/PRde fecha 10-10-2013, mediante el cual se aprueba la priorización de 26 cadenas productivas.
CUADRO Nº 31: CADENAS PRODUCTIVAS PRIORIZADAS AL AÑO 2013
1) Papa 2) Mashua
3) Maíz 4) Oca
5) Quinua 6) Olluco
7) Arveja 8) Tarwi
9) Haba 10) Vacunos
' 11) Frijol 12) Ovinos
13)Cebada 14) Alpaca
15)Avena 16)Cuy 1
i 17) Trigo 18) Trucha

19) Orégano 20) Caprinos
21) Palto 22) Porcinos
23)Tuna 24) Vicuña
25) Tara 26) Artesanía 1
1
Asimismo, las cadenas productivas priorizadas en el estudio realizado por el GOREH, para la
implementación de PROCOMPITE201613, se presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 32: CADENAS PRODUCTIVAS PRIORIZADAS AL AÑO 2016
Cadena productiva del palto
13
Estudio de Priorización de Zonas y Cadenas Productivas en la Región Huancavelica. Gerencia Regional de Desarrollo
Económico del Gobierno Regional Huancavelica, para la implementación de PROCOMPITE el año 2016.

PUN DE CO.IIPl!TITif'IDAD REGIONAL DE HUANCA. i'BUCA. 2017 - ZOZl
r:
.#"""·~.
Cadena productiva de la alpaca
rcifüéña pr.odiic{ivadelcuy-', ·:.
Cadena productiva de la artesanía
·cadéna.prOciuéfiVadé1at:ru2ha
r": 59
r:
Al culminar esta sección, se mencionan cuáles son las cadenas productivas que se consideran más
r
importantes y deben desarrollarse para alcanzar los niveles de competitividad que se requieren en las
correspondientes actividades económicas.
\ 5.4. IDENTIFICACIÓN DE ZONAS PARA EL DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS
~ ~}f~ En el estudio mencionado, para la implementación del PROCOMPITE el año 2016, se establecen
~.il
,~ \ ·~EGION,ire0\ onas potenciales donde se desarrollarán las cadenas productivas, considerando que la intervención
r- iJt. J~;-~;;g~~
r ....., 08 O'ºAR et
OCOMPITE está contemplada en las siete provincias del departamento de Huancavelica.
YA_. e -. '"<:_·,-· ,,,,
<".' J1Vc·:~.--
1
A continuación, se realiza un resumen de la información considerada en el referido estudio
sobre las mencionadas zonas:
w
o«>
~o F? ONA NORTE
SUB GERGICIP-i=
~Q/,
o DE_f;79(i". 1
r: ftfs zona tiene mayor población que la zona Central y Sur Oeste del departamento. Las Condiciones
f,d(t -¡;.\1 1
.« C?'.(':C !iX:~l'lm, '. tológicas, agrológicas y de recursos naturales, permiten que en la zona Nor Oriente, predomine la
\-•'?:. ,., . '·~.~t.:B
~/
~(t:/)1~cultura como actividad básica, siendo el distrito de Colcabamba, el mayor productor de papa a nivel
del departamento de Huancavelica. Aparte del cultivo de papa, este distrito produce otros cultivos de
pan llevar, tales como: habas, arveja, maíz, zapallo, entre otros; cuya producción ingresa al mercado en
épocas donde escasea los referidos productos.
La actividad agrícola se practica en las 7 provincias con relativa prioridad, siendo la provincia de Tayacaja
la más importante, seguida por Acobamba, Huancavelica, Angaraes, Churcampa y demás provincias. En
cuanto a la producción de tubérculos en la zona Nor Oriente, destaca: la papa, mashua, oca, olluco. En
cereales tenemos: el maíz, cebada, trigo, avena. En leguminosas: la arveja y haba; estos dos cultivares
,.......__
de producen en buena proporción en la provincia de Acobamba. En cuanto a la producción frutícola,
destaca la producción de tuna, capulí, lúcumo, granadilla, chirimoya, palto y otros; siendo las provincias
que destacan: Tayacaja, Churcampa, Acobamba, Castrovirreyna, etc.
La ganadería es una actividad secundaria en esta zona, destacando la provincia de Tayacaja, con la
cuenca lechera de Pampas {distritos de: Acraquia, Ahuaycha, Daniel Hernández y Pampas) con vacunos
para leche y carne respectivamente. En las demás provincias (Acobamba, Huancavelica, Angaraes y
Churcampa) se da la crianza de vacunos de tipo "criollo", fundamentalmente para autoconsumo.
Asimismo la crianza de camélidos {alpacas, llamas), ovinos y caprinos en poca escala. Se debe mencionar
que en esta zona la crianza de cuy está presente en todas las familias como dieta alimenticia de todos
los distritos inmersos en esta zona.
Para la forestaría, los suelos reúnen cualidades agrológicas aparentes; siendo el eucalipto la especie más
comercializada en la región. También tenemos especies que prosperan en este ámbito: molle, quinua!,
tara, mutuy, lloque, ccasi, aliso, roble, cedro, nogal, retama, maguey, yacón, cactus, orquídeas, entre

PLAN DE COJIPETITfflDMJ BEGIONM, DE HIJANCA.J'EUCA. 2011- 2021
otros. El turismo, la artesanía y la acuicultura (trucha y camarones) se practican en menor escala en esta
zona, destacando el Bosque de Orquídeas de Huachocolpa, como atractivo eco turístico.
ZONA CENTRO
-::»
Comprende las zonas alto andinas de Huancavelica, Huaytará, Castrovirreyna y Angaraes. Esta zona se
caracteriza por encontrarse por encima de los 4,000 msnm.
Estos espacios físicos están bajo la influencia erosiva de los afluentes del rio Mantaro y ha configurado
un relieve en forma de plano ondulado, compuesto por pampas interrumpidas violentamente por cursos
de agua estrechos y profundos .
.e: . . . En esta zona se generan los recursos hídricos que dan lugar a las lagunas y ríos de la región que dan paso
-&-~;R 't ~ a crianza de especies acuícolas (trucha). Asimismo en esta zona se encuentra la mayor cantidad de
-z: s para la actividad minera.
RE u~IO , •, 'l!P'
DE DESARROU,O!"°")
~ ECONOMICO ·.,.y
~ m
~1/VCA\[r;..0 el sector agrícola se tiene la presencia principalmente de cultivos como la papa, mashua, olluco, etc.
·--~ <,»
Las lagunas más importantes que se generan en este espacio físico son: Choclococha, Púltoc,
Orccococha, Yanacocha,Agnococha, Ccaracocha.
~O R€G1,
Esta zona es considerada el "Corredor de Camélidos", debido a que gran extensión de estas áreas
~~B Grnrnc1fv, cuentan con pastos naturales. Es necesario considerar que las pasturas naturales de esta zona han sido
,o DE PROM" r N DE -r . , . , . .
." INVER ; ES. egradadas por el sobre pastoreo de semovientes y la escasezdel recurso hídrico en e pocas de estiaje.
MPE
1
DAD '?;,;
INN· · c:oN A e 11 o d e b e sumarse e I pro blema d e I a erosron,
. ' como un f actor d e empo b recrmiento
. . d e I sueI o por
.· {;1
'!s:;J~;,; acción de las lluvias y el viento, debido a la escasa cobertura vegetal. El turismo y la artesanía son
actividades potenciales.
ZONA SUR
Corresponde a la parte baja de la provincia de Huaytará y Castrovirreyna respectivamente. En esta zona

se producen pastos cultivados (alfalfa) para el ganado vacuno con aptitud lechera. Las condiciones
ambientales y agrológicas de esta zona permiten la crianza de vacunos de raza.
En la provincia de Huaytará, tenemos las cuencas lecheras de Huaytará, Tambo-Santiago y Río Grande
(productos lácteos)
En la provincia de Castrovirreyna, tenemos las cuencas lecheras de: San Juan y Castrovirreyna
respectivamente.
Debido a la topografía accidentada de esta zona, donde los suelos son mayormente en pendiente, se
practica la conservación de suelos en andenes para la agricultura; sin embargo esta práctica es muy
restringida, generándose erosión de suelos de forma sistemática, ocasionando una baja capacidad
productiva de sus parcelas. Los principales cultivos de pan llevar de esta zona son: maíz amiláceo, papa,
fríjol, cebada, trigo, haba, camote, pallar, tomate, palto y como pasto cultivado la alfalfa. En la
producción pecuaria se destaca la crianza de vacunos, caprinos, animales menores (cuy, conejos y aves
de corral)

PUN IJE COJJIPIITITIYI.D.!UJ BIJll.lONA.L IJIJ lllJANCA.YEUCA.2017 - 2021
El turismo y la artesanía son actividades que destacan en esta zona. Como principales especies
forestales de esta zona tenemos: eucalipto, tara, nogal, molle, quinual, aliso, lloque, sanki, retama, calle,
entre otros. En frutales tenemos: tuna, palto, cítricos, durazno, pacae, higo, lúcuma.
En cuanto a la actividad piscícola se aprovechan algunas micro cuencas para la producción en menor
escala de: trucha, pejerrey, camarones, ranas".
61
,.,-
\
crJ'·· t: .RE~ci/ ~ ismo, se puede distinguir que, es necesario brindar mayor importancia a la producción de
O \R3GIONAL tr as, las cuales representan un potencial importante en las tres zonas de Huancavelica.
r <.. .~ QE &.ESARROLLO ,-
-"Se. 'r:!i\OMICO * .
"'"' ~-·,;,)\., !-.\: mportante destacar el incremento de la producción de ranas, la que requiere mayor apoyo por la
-~.: ·-:,,~.>._y .:s/
r ·· ·--- Dirección Regional de la Producción y otros organismos competentes.
• El turismo y artesanía son actividades que requieren una especial atención, las cuales deben
complementarse con la gastronomía.
~~SUB •R esariamente, las condiciones que deben mejorarse en forma prioritaria, son aquellas que
0
o
º~t:n·!.º~ sponden a la infraestructura que permita el acceso al mercado de los diversos productos, la
GERENCIA "'P
~(@ 1
:?:rm .:}?~;-~: ontaminación y acciones concretas adaptación y mitigación del cambio climático.
·/ "/t. •.. 'Í:' .\~<·p'
·- .i'<sí~ismo, luego del análisis realizado, se prevé la creación, construcción e implementación de un
parque agropecuario industrial en Huancavelica, como un proyecto prioritario que permita elevar el
nivel de competitividad y generar empleo y por ende bienestar para tan importante departamento, que
tiene tanta potencialidad, pero que lastimosamente está postergado por diversas razones que deben
tratar de solucionarse con el presente Plan de Competitividad Regional.
s.s. IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTOS BANDERA Y CADENAS PRODUCTIVAS POR PROVINCIAS
Considerando la información captada en los talleres descentralizados realizados para el presente

plan y la información extraída de fuentes secundarias, se priorizan algunos productos cadenas
productivas por provincias, según el siguiente detalle:
CUADRO N!! 33: PRIORIZACIÓN DE PRODUCTOS BANDERA Y CADENAS PRODUCTIVAS POR

PROVINCIAS
-----~-------·---·----------~---·-~------------·-·--·---··----·------·------- ·-------·····-----------·-----------·-----.- ..,----·-··----··------··---·- _, ._ ., ~------'
i PROVINCIA i PRIORIZACIÓN DE PRODUCTOS BANDERA Y CADENAS PRODUCTIVAS
·------------------------.-·---------~--" ., ., ---· . - ---- --·----'"""' -------------
. Agrícola
. papas_nativas, _cebadagrano,maíz amHáceo,haba, _ quinua,maca·-··--···-··-·---·-··
t Huancavelica Pecuario
! Ovinos, alpacas, vacunos, llamas y cuyes
.......... __ . i cadenaproductiva de alpacas,vacunos, .. ovinos,derivadoslácteos,_cuyes . .

PIAN DE COJ/PETITIJ'IDMJ BECIONAL DE HfJANCA. JTELICA. 2011- 2021
·-----·-·········--···--·- --·-· -- -· ·--T··-····-··-·---···-·-··----···-·-- ..···------··-·· -----·-·· ·---·-·----·····--· . ·---·---------···

¡ Agrícola:
! Papa blanca y nativa, maíz amiláceo, haba, arveja verde, cebada grano, quinua, frijol, 1
: Acobamba ! maca. ¡
I Pecuario: .. - ;
i Vacunos, ovinos, porcinos, caprinos, cuyes
-····--··--·------ . ·--·--·-··- ···---··---·-t--········------···-·--·-··-···---·----·--···---·--·-··---··--·---·-·--··---·------···-----·-···--·-·--·-·-·- ---···--------··------·-········ ------··-···----------- --·-----·--------¡
¡Agrícola: !
i Cebada grano, Maíz amiláceo, Papa nativa
L----------·----·---------··--···--------··------------·-----------------------¡
!
¡ Pecuario: ¡
I Alpacas, ovinos, vacuno, cuyes l
\ Cadena de valor de alpacas, derivados lácteos, cuyes, ovinos.
---·.. --·--·-------¡---·-·--- . --------------------- ..--.--- - ·--------- . ····----··-···--·---------·-··--····-····----·-·--· · -·-·-··- ·--'· -·-··-------------------------······------ , -----··---· . ·---- ----------···----.-------·-··· --------------------.---"1 l .J
i Agrícola: 1
l_~lf~lf~,_()élltos, frij~~~~!l~ros_~_~apa__ ·-------- _J

¡ Pecuario:
Castrovirreyna
. . _. . 1 Alpacas, ovinos, vacunos, caprinos
f;~·EN, A<..,)¿, \ j Cadenas de valor de alpacas, vacuno, ovino, cadena productiva de derivados lácteos.
REGiONA ·~ i __ ------------------· i _Producción de_truchas J
JE OESARR 'Q.._ ¡, ¡ d ¡ Cadena productiva de frutales: Palto variedades Fuerte y Hass I
. ECONOMlCO
/_,,
'-::!."!CA~
0-q~».·-. ';
i 5an 1 uan e
Castrovirreyna
J Vacuno
I
,:---··--------·-·-··---------·-·---··------------- ,.-·-------·-·-------···----·------·----·-----~------·---·-·-·-----------··------··-··--·
Repoblamiento de Camarones (cuenca del rio San-·-----·----·-·· Juan)
i
i
!
----- ····----·-·---------·---·····--·-·-----···--¡
Agrícola: ¡
:~--····---··---.
Papa blanca, maíz amiláceo, habas, arveja, cebada,
·-----·---··-,.--···-·--···---··-·····-·---··------------------·-·-·--·-··.,.,··-··--·----·-·--···--·-··------···--·--"'-----··
quinua, frijol, palto
.. · ··-------·-··--···-----·------------·
J_
.
, ! Pecuario:
~~~E::~~ [.
, Churcampa i . . .
,,,, : ¡ O vinos, vacunos, porcinos, caprinos, cuyes
Cadena_~e valor de alpacas,vicuña, trucha y cuy. ···-· ··---·------------ ----·-·-------------------~
(5 DE PROM DE (~----------------------J . Artesan 1a -· ··------·--···----- _ -----····-·--··-- -------····-·-····-··········-··----·--·----·--·----·· --------------·----------·-·--i
INV[R , i I
Agrfcola:
1 .
j
J
.JAD i
~~;°.,; ~;f
COMPE, 1 • [
. ....,;
1 ~-;~~f:;i:/jol, p~~~------------------------------·· -·----------~
. i
! Alpacas, ovinos, vacunos, caprinos i1
1
Huaytará ¡ Cadena de valor de camélidos sudamericanos: alpaca y vicuña, vacunos, lácteos, cuyes ¡
!r-·-···--·-··-··-------·-------·
Repoblamiento--·--------------·---------------·----------·-----·
de Camarones (Cuenca del río Grande) -·-----···-----------··-·--·-·-------------·-·-····-¡ i
¡ Protección y Conservación de Praderas Naturales en Ccaraccocha- Comunidad Campesina i
[ de Pilpichaca. Para contribuir en la protección de vicuñas.
-------·--·-·-··--------·----·-------·-----·---·--··-----···------------···-·--------·-···-·--·-·-----------,
i
[ Atractivos turísticos y artesanía. !
........ --·····--+···----·--····-····--··· ·----·--·-·-----·-····-----·-·--·---------·-----·------·------j
¡ Agrícola: l
[ Papa blanca y nativa, maíz amiláceo, habas, arveja, cebada, quinua, frijol, palto y maca. ¡
~-----------------·------------·---·--·---------·---··------------ ··-·-·)
Tayacaja ! Pecuario:
!¡-----···--------····--··
Ovinos, ·vacunos, porcinos, caprinos, cuyes
····--·-··--····-·--·----------------------··------------·······--······-· _
i Diversidad de flora y fauna, paisajes. Bosque de Amaru.
i
1 ---------·--··········· .. ··-·-···--····-···-···--·---··-··--···-.-------·-·-------·.,··--·--···-·····--·····---··-··-------·--····-·--·--·~·--····-----·----·--··-·-·-··--·--~-i
. - . . J Promoción de Corredores Turísticos Ecológicos en las provincias de Castrovirreyna y I
I Castrovirreyna i Huaytará. Registro de 140 Recursos Turísticos en proceso de codificación en el sistema del i
i!_~~~~~~~~------l_~_l_~-~~TU~-------·---·------------·-·······----··--···--- __ ---·-·-·-·----------------··----·--------------·--------------··----·!
Fuente: Talleres descentralizados PCRH, 2016-2021; Zonificación Ecológica y Económica Estudio Uso Actual de la
Tierra. Estudios e Informes de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, Peru INEI-IV CensoNacional
Agropecuario, 2012.
5.6. PRIORIZACIÓN DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y CADENAS PRODUCTIVAS
Luego de la revisión de toda esta valiosa información, los talleres realizados y el análisis
correspondiente se concluye que las principales actividades económicas prioritarias, con ventaja
comparativa, las siguientes:
a) Agrobiodiversidad y agroindustria
b) Ganadería tecnificada con procesamiento de sus derivados
c) Turismo

PUN DE COMPETIT.IJllDIUJ REGIONAL DE HIJANCA.JlliUCJI. 2011 - 2021
d) Artesanía
e) Minería no metálica
f) Servicios de innovación tecnológica
g) Gestión del agua y ecosistemas
Y, para la implementación del presente Plan de Competitividad Regional se considera importante el

desarrollo de las siguientes cadenas productivas con el enfoque de cadena de valor:
GRÁFICO Nº 13: CADENAS PRODUCTIVAS PRIORIZADAS PERIODO 2017-2021
;-"<""'"°'
Fuente: Etapa de análisis del PCR.

Elaboración: Equipo consultor.
GRÁFICO Nº 14: PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN DE HUANCAVELICA

PUN DE COHPETITIYIDAD BEll/ONAL DE HlJANCAVEUCA 2011- 2021
.__,/
Fuente: Sierro Exportadora- 2015
GRÁFICO Nº 15: POTENCIALIDADES DE HUANCAVELICA IDENTIFICADAS POR PROMPERÚ
• Papa nativa
• Maca
• Quinua
• Palta
• Muñequería tejida
iAc2&'~oridrdev&~fir.ehfib.radealpaci3.tej.idoS.a
Tl'l'l~-~o Yc/otE!lélr (G YijJltés¡qhali1W~,irylitpnes,
•· GqrrqsyJ3_oinas) · · ·- -· · · · ·
• Trucha
-..,,.,,/
• Travertinos
Fuente: PROMPERU, 2015

5.7. OPORTUNIDADES DE INTEGRACIÓN NACIONAL Y MACRO REGIONAL

PLAN DE CO.IIPETIT.IYIDIID BEGIONAL DE HIJANCA. YEUCA. 2011- ZOZI
Huancavelica debe tener en cuenta que, para hacer realidad su visión y el logro de sus objetivos
de desarrollo, necesariamente tiene que gestionar su territorio en forma integrada con otros espacios
territoriales, de tal forma que se generen objetivos estrategias y acciones conjuntas que permitan un
trabajo orientado a logar el bienestar de la población.
En el caso específico del Plan de Competitividad Regional, estos espacios de concertación e

65
integración se convierten en auténticas oportunidades para impulsar inversiones orientadas a la
~8 . itividad y de esta forma viabilizar el logro de los objetivos propuestos.
,,..._ /Qj :i.~
10 lA. 7
.r \üi¡¡j~(~J1\~,s·A~! continuación mencionaremos los principales organismos de integración a nivel macro

\-. C:1:.:.,UC>\H,:0.~;;i.t
,r- '~6"' . ·' , que tienen incidencia en la implementación de políticas y acciones estratégicas conjuntas que
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""SiONAL
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~
1
Z.
r JE¡¡: La Mancomunidad Regional de los Andes (MRDLA) es una entidad con personería jurídica de
~/-· .~,_,&j'é°fécho público y constituye pliego presupuesta 1, constituida a partir del acuerdo de los gobiernos
.r
regionales de Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, lea y Junín. Tiene carácter ejecutivo con el objeto de
la prestación conjunta de servicios y la ejecución de obras o proyectos de inversión pública, en el marco
de la promoción de la creación de regiones. Se sujeta a lo dispuesto en la Ley Nº 29768 Ley de
Mancomunidad Regional, su Reglamento - aprobado mediante Decreto Supremo N° 050 - 2013 - PCM y
~~=statuto.
~~O R~'4
r'for ~;i~~·tJo(?-1
IÍ, ~ SUB GERE\1C1A~
1 ANCOMUNIDAD PACÍFICO CENTRO AMAZÓNICA DEL PERÚ (PACA}
\ CO¡,irt, . .°AD I
\~i.' .:·:·:, :'}})Durante la 111

~,:,' . '.':\'.' ---~/·
Cumbre de Gobernadores Regionales en la ciudad de Pucallpa, las rnaximas
· áúforídades de Lima - Provincias, Junín, Paseo, Huancavelica, Huánuco y Ucayali, firmaron la creación
de la mancomunidad Pacífico Centro Amazónica del Perú (PACA), recayendo la. presidencia en el
gobernador regional de Junín. Durante la reunión abordaron temas como proyectos de infraestructura
vial, carreteras alternas a la vía Central y lograr la transitabilidad desde la costa hasta Brasil. Además de
fomentar la actividad productiva, promoción turística a través de corredores o circuitos turísticos que
integren las seis regiones. El "PACA" es una organización que tiene como principal fin, buscar los
mecanismos estratégicos técnicos económicos para la apertura de mercados internacionales de la
producción agraria, minera, además del sector turismo hacia mercados de Brasil y Asia. Pero
principalmente para que el proyecto Tres Bioceánico se inicie en la costa, pase por la región Ucayali y
llegue a Brasil; beneficiando a las regiones Lima Provincias, Huancavelica, Paseo, Huánuco y Junín.
5.7.3. MANCOMUNIDAD REGIONAL HUANCAVELICA- ICA (MANRHI)
Creada el 24 de enero del 2017 a fin de brindar atención a los problemas que aún siguen
aquejando a ambas regiones, siendo posible la explotación racional de sus potencialidades con un
sentido de desarrollo regional. Asimismo, está orientada a la construcción, mejoramiento,
mantenimiento y rehabilitación de infraestructuras hidráulicas, en el ámbito de las cuatro cuencas
compartidas entre Huancavelica e lea; la diversificación y competitividad productiva; ejecución de
proyectos y obras, en el marco de la gestión integrada de los recursos hídricos y el desarrollo de la
gestión agraria, ambiental e hídrica.
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVEl.lCA PRODERN CONDESAN

PLAN DE COHPETITIYIDAJJ BEGIONAL DE BUANC/4YliUC/4 2011- ZOZJ
6.1. BREVE RESUMEN DEL ANÁLISIS PROSPECTIVO DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL
~'. CONCERTADO HUANCAVELICA AL 2021
{~t~~;fo
f REGIOÑ' ··~ .1.1. Lineamientos de Política Regional
> DE DESARROLLO f::.1
~. ECONOMIC~c,~)
~~ En el Plan de Desarrollo Regional Concertado Huancavelica al 2021 (GOREH, 2015), se establece
~~--· que, considerando los lineamientos de política nacional contenidos en el Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional al 2021 (Actualizado), el diagnóstico de las variables estratégicas, así como el probable
comportamiento del escenario apuesta, se plantean lineamientos de política regional que orientarán y
R serán instrumentalizados por el PDRC. Estos lineamientos de política son tomados en cuenta en la
O
i~it\~E;\~eformulacióndel presente Plan de Competitividad Regional.
m.rmt ,· ;AD r.1.2. Escenarios y metas

\_"$} E_!\:,C'. ION¿,?}'
~-YrV, . . f'é:~~
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CUADRO Nº 34: HUANCAVELICA- ESCENARIOS Y METAS
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ESCENARIOS
Vl V2 V3 V4 vs V6 V7 V8 V9 VlO Vll V12 V13 V14 VlS V16
ÓPTIMO 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
_,
ACTUAL 5 8 2 1 6 5 5 2 o 1 o o 8 o o 7
TENDENCIAL 6 10 3 1 9 8 6 3 5 2 1 1 10 o 1 8
APUESTA 8 10 6 3 9 8 7 5 5 2 1 1 10 4 1 8
META FINAL 8 10 5 3 9 9 7 7 5 5 5 2 10 3 3 8
Fuente: Plan de Desarrollo Regional Concertado Huancavelica al 2021

PLAN DE COHPETITIJ'IDAIJ REGIONAL DE HlJANCA.J'l!UCA.2011- 2021
.r 6.2 IDENTIFICACIÓN V ANÁLISIS DE TENDENCIAS

/":
En el PDRC Huancavelica al 2021; se menciona que, "Una tendencia es el posible

comportamiento a futuro de una variable asumiendo la continuidad del patrón histórico. La tendencia
sirve para identificar variables exógenas relacionando al territorio con su entorno que interactúa con él,
pues la dinámica territorial no es ajena a las influencias y presiones que proceden de un mundo global ,-
r: en permanente cambio. El enfoque metodológico prospectivo tiene en las tendencias un aliado
i
\
67
importante para explorar el posible comportamiento del futuro a partir del análisis de determinados
factores del entorno dinámico y cambiante que hoy se produce en un mundo con gran aceleración y
--- . CUADRO N!? 35: TENDENCIAS VINCULADAS AL MODELO CONCEPTUAL DEL PCR DE HUANCAVELICA
COMPONENTES EN
BASE A LOS PILARES TENDENCIAS
DEL PCR
r- • Integración para retos de desarrollo conjunto
l. I NSTITUCIONALI
DAD
• Debilitamiento del liderazgo político y social
• Crecimiento desordenado de las zonas urbanas depredando las
2. INFRAESTRUCTURA zonas agrícolas
• Infraestructura vial en pésimas condiciones
• Incremento de la delincuencia, violencia familiar, alcoholismo e
SALUD inseguridad ciudadana
• Importancia de la salud pública
• Trascendencia de la educación
EDUCACIÓN
• Emigración
_r • Cambio climático
AMBIENTE • Contaminación ambiental
• Depredación de zonas arqueológicas y ecológicas
• Telecomunicaciones y masificación del uso de internet
• Interés por el desarrollo tecnológico y la innovación
INNOVACIÓN
• Desarrollo biotecnológico e ingeniería genética
• Globalización de la información y virtualidad cotidiana
• Incremento de la importancia de la actividad turística
• Participación de la mujer en la economía familiar
EVOLUCIÓN • Interés por el emprendimiento empresarial
7.
SECTORIAL • Preocupación por el ambiente e importancia de la agricultura
orgánica
• Responsabilidad social e importancia de la ética empresarial
• Dependencia de las exportaciones en el Perú de la actividad
DESEMPEÑO
8. primaria extractiva
ECONÓMICO
• Crecimiento de la agroindustria en la economía peruana
Elaboración:Consultor PRODERN.
Tomando como referencia el análisis estratégico, se vinculan las tendencias mencionadas de acuerdo a
los factores correspondientes, sociales, económicos o ambientales y como puede apreciarse, existen
tendencias que tienen especial relevancia por su vinculación con cada uno de los componentes del
modelo conceptual del presente Plan de Competitividad, las cuales se toman en cuenta para proceder a
la identificación de las variables estratégicas, los indicadores y las acciones estratégicas que permitan
alcanzar el nivel de competitividad que se propone alcanzar.

PIAN DE COJIPETITIYIDAD REGIONAL DE HIJJINCA'f'EUCA 201'1- 2021
. .../
6.3. ESCENARIO APUESTA DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DE HUANCAVELICA
Es el año 2021, Huancavelica se ha constituido como una región competitiva y modelo por su
contribución al desarrollo sostenible en la zona central del Perú. Ha logrado establecer la gobernabilidad
y gobernanza con instituciones públicas, privadas y comunales fortalecidas que han erradicado la
corrupción. Su infraestructura vial ha mejorado significativamente. La población tiene acceso a los
~ . servicios básicos de saneamiento. Los índices de desnutrición y mortalidad infantil se han reducido
~~.;t'G111J: sustancialmente, se ha mejorado la calidad de los servicios de salud y educación, en base a la
~l-,·c·.-, .·•
"\ Lü
·füsli
R
f\1 implementación de acciones articuladas de los sectores intervinientes y la comunidad en general, con
,\ f;~?¿rb:'»
r. '"··
f;J infraestructura y equipamiento moderno. Se cuenta con suficiente inversión para el desarrollo de la
"~ti~~E:0':l/ ciencia, la tecnología y la innovación, con un considerable incremento del nivel de oferta y demanda de
educación en carreras científico tecnológicas. Los gobiernos locales cuentan con instrumentos de .....,,.
ffe-:·:~- -~,
_ gestión ambiental y manejan adecuadamente el tratamiento de los residuos sólidos y las aguas
residuales, en forma concertada con la población que demuestra su conciencia ambiental y se preservan
f ~:G~ A: ~ los ecosistemas. La actividad empresarial se ha diversificado y dinamizado gracias a diversas alianzas
'.DE DESARROLLO~) estratégicas público-privadas. Se ha mejorado la productividad y las exportaciones. La afluencia turística
~'Ví'"\ft.-jff se h. a ·incrementa d o cons:id era blem_ente. G racias
s::,_ECOIIOMlCO..-:/ . ª.1 lid f .
1 er~zgo e ectívo
d e.I ~~biterno reg1o~a
. 1 y 1 os
~" \ gobiernos locales, con el protagonismo del Consejo Regional de Competitividad, que estimulan y
\
articulan la participación de diversas entidades gubernamentales, el sector privado, la sociedad civil y la
cooperación nacional e internacional, se ha logrado la participación dinámica de los diversos actores
sociales en las acciones encaminadas a elevar el nivel de competitividad de la región Huancavelica y de
sus respectivas provincias, generando un mayor desarrollo humano que garantice una mejor calidad de
:f!i'ó R.::G,cÁ ida de la población en su conjunto.
/8> SUB GERfNC!A
~¡!ti
!!,'~
i((:) DE PROrlcr; DE \--i1

.:»
PUN DE COJIPETITn7DMJ BEGIONAL DE HIJANCA.f'EUCA. 2011- 2021
,?""'--
r CAPÍTULO VII
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICODEL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DE

HUANCAVELICA 2017-2021
7.1. VALORES COMPARTIDOS PARA GARANTIZAR EL MEJOR NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE

HUANCAVELICA
GRÁFICO N!! 16
-
r:
CUADRO Nº 36: MATRIZ ACTITUDINAL DE LOS VALORES DEL PCR
- Disposición a considerarse competentes para hacer frente a los desafíos y

retos que se presenten, cuando se trata de mejorar el nivel de
competitividad.
AUTOESTIMA E - Valoración como seres humanos y comunidad social.
IDENTIDAD - Autoefícacia, confianza en la capacidad de pensar y actuar haciendo realidad
los objetivos propuestos.
- Autodignidad con ética y moral, demostrando en forma permanente la
seguridad del valor personal, grupal, organizacional y social.
- Valoración de la historia, la cultura y los valores ancestrales.

PUN DIJ COHPliTITIYIDIID BIJGJONIIL DIJHUANCAf'JJUCA. 2011- 2021
- Pensamiento y actuación hacia la creación de riqueza.

- Razonamiento y acción centrada en las oportunidades, planteada con visión
global, orientada a la creación de valor que beneficie a las personas y la
EMPRENDIMIENTO
comunidad en general.
- Comportamiento individual y colectivo para aprovechar las potencialidades
naturales y culturales, con ideas de negocios que permitan generar empleo y
los niveles de
...,/
7.2. VISIÓN DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA AL 2021
El presente Plan de Competitividad Regional se enmarca en la visión de desarrollo que figura en

I Plan de Desarrollo Regional Concertado Huancavelica al 2021 (GOREH, 2015).

r
r:
PLIN /JE COJIPETIT/f'llJAJJ REGIONAL /JE HUANCA.YEUCA.201 'i - 2021
r:
7.3. MISIÓN Y LEMA DEL PCR
GRÁFICO N!? 17
r
%>--
! 71
..... ,
\ LEMADELPCR 2017- 2021 HUK LLAQTA SALUDABLE y COMPETITIVO
FIN, PROPÓSITO, META Y POLÍTICAS DEL PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD 2017-2021
r·
META:
Al 2021 Huancavelica supera la
posición 22 y se ubica dentro
del rango comprendido entre
el puesto 12 y el puesto 18 en
el Índice de Competitividad
Regional del CNC. Tiene como
meta un crecimiento sostenido
y sostenible del PBI de 4%
anual, revisando el desempeño
y la meta al 2018. El PBI Per
cápita supera en tres puntos el
valor de S/. 8195 (Período
2015-2016). Se prioriza el
mejoramiento de los sectores
de educación y salud. Se
cuenta con infraestructura
básica y productiva resiliente,
impulsando el crecimiento
verde en el marco del cambio
climático

. ...,;
PLAN DE COl#IPETITIYIDMJ REGIONAL DE HIJANCA YELJCA ZOJ 1- ZOZJ
..,/
DE IMPLEMENTA DELPCR
1. La competitividad como política pública prioritaria del gobierno regional
y gobiernos locales.
2. Cultura ambiental y participación activa en el logro de los objetivos de
desarrollo sostenible.
3. Mejoramiento continuo para lograr la calidad en la gestión regional y
municipal, orientada a lograr la competitividad.
4. Importancia de los sectores poblacionales vulnerables.
5. Implantación de la cultura de gestión de riesgo y prevención, mitigación

y adaptación al cambio climático.
6. Práctica permanente de valores y lucha permanente contra la corrupción
en la administración pública y privada.
7. Equidad de género e igualdad de oportunidades para mejorar el
desarrollo humano.
8. Importancia de la producción orgánica. ;
9. Fortalecimiento de los gremios empresariales.
10. Talento humano, con formación y experiencia en gestión pública y

gestión de riesgos.
. .....,,

PLAN DE COMPETITIYIDA.11 BEGIONAL DE HlJJINCA YBLICA 2017 - ZOZJ
~,:{s--~t: .· ~~
{!;,?Y~º
r
{Sl:,ié) t -~i~·s:tr'¡ CAPÍTULO ~111
l \r!~at.t~ETIVOS, ESTRATEGIASY ACCIONES ESTRATEGICASDEL PLAN DE COMPETITIVIDAD
~~(>-';;'
,JCP:!Y REGIONAL DE HUANCAVELICA 2017-2021
8.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Para contribuir en forma efectiva para hacer realidad la visión de desarrollo de Huancavelica y
cumplir con el fin, propósito y meta, en el marco de las políticas establecidas en el presente PCR, luego ·
del diagnóstico y análisis realizados, con la valiosa información captada en fuentes primarias y
secundarias, así como la decidida participación del equipo técnico y consultores se han formulado los
r:
Promover la gobernabilidad y gobernanza territorial y ambiental con la

participación de las diversas organizaciones sociales y la concertación
.~· ciudadana, fortaleciendo la gestión pública efectiva a nivel regional y local
a fin de mejorar el clima de negocios de la región en el contexto de cambio
climático.
Aumentar y mejorar la infraestructura física resiliente y la provisión de los
servicios básicos necesarios para el adecuado desarrollo empresarial y la
integración y conectividad comercial, incrementando a la vez, la inversión
pública en proyectos de infraestructura verde "PIP Verde" a nivel regional,
provincial y distrital.
Fortalecer la atención integral de la salud basada en la familia y
r- comunidad, priorizando los sectores poblacionales vulnerables y
expandiendo la cobertura de aseguramiento en salud, implementando
3 SALUD
políticas de prevención y gestión de riesgo frente a las enfermedades
causadas por el cambio climático, con criterios de responsabilidad social,
garantizando una vida saludable.
Contribuir en el mejoramiento de la calidad de la educación, tanto en el
ámbito urbano como rural, con criterios de interculturalidad, inclusión y
.r equidad, mejorando los logros de aprendizaje en la EBR y desarrollando
4 EDUCACIÓN competencias integrales en los niños y niñas, adolescentes y jóvenes para
lograr su mejor desempeño social, económico y profesional, generando a
la vez, una cultura de responsabilidad social y ambiental a nivel regional,
nacional y global.
Fortalecer las capacidades científicas, tecnológicas y de innovación para
garantizar el cambio en la estructura productiva hacia una economía
basada en la gestión del conocimiento y la conciencia ambiental,
5 INNOVACIÓN
potencializando a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones -
TIC e impulsando la conectividad virtual, impulsando el incremento de la
inversión pública y subsecuentemente privada.
6 AMBIENTE Mejorar la conservación y el aprovechamiento de los recursos naturales,

PLAN DE COJIPETITIYJDMJ BEGJONM,DE HIJANCA.WJUCA.2011- ZOZJ
en particular los recursos hídricos y ecosistemas conexos; promoviendo la

adecuada gestión de ecosistemas, adaptación al cambio climático y la
sostenibilidad ambiental, orientada al crecimiento y desarrollo empresarial
responsable.
Incrementar la productividad con criterios de ecoeficiencia y fortalecer las
capacidades tecnológicas, económicas y empresariales promoviendo la
EVOLUCIÓN diversificación de la producción y garantizando el valor agregado de los
SECTORIAL productos, optimizando el uso de los recursos naturales, a fin de brindar
productos competitivos, prioritariamente orgánicos al mercado local,
regional, nacional e internacional.
Incrementar la economía sostenible a nivel per cápita, así como el consumo
DESEMPEÑO de los hogares y la inversión productiva, ampliando el mercado financiero
ECONÓMICO en el marco de la responsabilidad social y ambiental con proyección al
futuro.
DETERMINACIÓN DE INDICADORES Y METAS

De acuerdo a la metodología establecida por CEPLAN, a continuación se presentan los
indicadores y metas establecidas para el año 2021. Para establecer la línea base se consideran los
valores de los indicadores que figuran en el ICR (período 2015-2016) y para determinar las metas se
consideran los valores de los respectivos indicadores del Plan de Desarrollo Regional Concertado de
Huancavelica al 2021, así como el propósito, meta y objetivos estratégicos del presente PCR. Asimismo,
~ gracias al aporte del equipo técnico, se agrega el indicador de casos de corrupción por la situación actual
·ff/!''~- ' -fJ~
1,~IJB Grnrnc(~ del Perú, con información de la Procuraduría Pública Anticorrupción al 30 de mayo de 2016.
t/ DE ?FG!:l'.:N DE r'
\)}f(i,.f.f:L}~~:"I': CUADRO N2 38: DETERMINACIÓN DE INDICADORES Y METAS AL 2021
'>[(.·., ~"'
~,-;rt¿s{b
OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA METAS AL
AL 2021 INDICADORES BASE 2021
,,
COMPONENTE 1: INSTITUCIONALIDAD
1.1 Eficacia presupuesta! en inversiones del gobierno
Promover la regional y municipalidades locales (PIE/PIM) 77% 83%
gobernabilidad y
gobernanza territorial y 1.2 N° meses promedio de demora en viabilizar S/. 1
ambiental con la millón en proyectos menores vía SNIP 6.6 3
participación de las
diversas organizaciones 1.3 Nº meses promedio de demora en viabilizar S/. 10
sociales y la millones en proyectos menores vía SNIP 9.0 4
concertación ciudadana,
fortaleciendo la gestión 1.4 Recaudación por población urbana (S/. de tributos
pública efectiva a nivel internos) 308 500
regional y local a fin de
mejorar el clima de 1.5 Tasa de formalidad (N° contribuyente entre PEA
negocios de la región en ocupada) 18% 30%
el contexto de cambio
climático. 1.6 % de Municipalidades Prov. y Dist. con TUPA
ratificado 16% 96%
1.7 Nº promedio de instrumentos de gestión y

desarrollo urbano y/o rural. 7.5 8.5
1.8 % cumplimiento de la Ley de Transparencia

--J'
Informativa 68% 90%

PLA.N DIJ COMPETITIJ'IDA.D llEGIONJUDE HlJANCAYEUC.11.2017 - ZOZJ
1.9 Criminalidad Per cápita (negativo)

0.2 0.1
1.10 N° de conflictos sociales y ambientales (activos y

r·
latentes) por región (negativo) 2 o
1.11 Promedio de días en la emisión de licencia de
r
funcionamiento 2.0 1.0 ~-
¡ 75
\ .. ·~·-·
r 1.12 N° de casos de corrupción en trámite
454 227
1.13 Nº de instrumentos de gestión ambiental

vigentes implementados 9 15
OBJETIVOS
IEST~ATÉGICOS AL 2()21 INDICADORES LÍNEA METAS AL
BASE 2021
36.4 60%
% Asfaltado de la red vial nacional 70%
25%
% Asfaltado de la red vial departamental
Frecuencia de vuelos (o similar, rutas o o

establecidas)
Porcentaje de viviendas con acceso al servicio de

ir· agua potable 88% 95%
Porcentaje de viviendas con conexión de red . 37% 60%

pública de alcantarillado
Coeficiente de electrificación 86% 94%
r-
2.8 Porcentaje de viviendas con líneas de teléfonos 78% 86%
celular
2.9 Porcentaje de viviendas con acceso a internet 2% 30%
2.10 Inversión en infraestructura agropecuaria/ PEA

agropecuaria 599 700
2.11 Inversión en infraestructura verde y adaptación

16.7% 30%
climática
2.12 Km de infraestructura vial afectadasy ~- 3903.4

32.5
colapsadas período 2003-2015 Km/12
Km/año de
años
infraestructur
- 325
a vial afectada
Km/año/
y colapsada
promedio

PIAN DE COJIPETlTIYIDAIJ BE6IONA.L DE HIJANCAYIJUCA2011- ZOZI
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS AL 2021 INDICADORES LÍNEA METAS AL
BASE{*) 2021
COMPONENTE 3: SALUD
Fortalecer la atención 3.1 Mortalidad infantil (negativo) 29 12

integral de la salud ¡¡,!-
{ .
basada en la familia y J~--
,(~º6º . .
~
;O . ~- - -ú;üS
~munidad, priorizando
\fo sectores
\(.'.) •\_1C>l ~ .,¡,, ~ . qblacionales
3.2 Expectativa de vida al nacer 70.4 75
\ i. \C.:.Í.·J·. :\'
l>;i.~/:\~~(,., .:.\.
, ,. C(~ nerables y
C.~N':.,U"' -~ 3.3 Morbilidad (negativo) 0.17% 0,10%
! .Ne~~ ?éxpandiendo la
cobertura de
aseguramiento en salud, 3.4 % de desnutrición crónica infantil (<5 años) 34% 10%
implementando políticas (negativo)
\ de prevención y gestión
REGi'" At
~DE DES RRQLLO' riesgo frente a las t: 3.5 Cobertura médica por 1000 habitantes 0.53 2
~ ECONOMICO ;._ enfermedades causadas
~lvc~,W por el cambio climático, .,
\ con criterios de 3.6 Cobertura hospitalaria por 10000 habitantes 0.08 0,10
responsabilidad social,
garantizando una vida
saludable. 3.7 Acceso a seguro de salud 95% 98%
.. .l
'
~OR~~
- 3.8 Porcentaje de morbilidad en niños menores de 1
\
55.18 35.00
~ SUB GtRENCIA~ año con IRA (negativo)
' º"''"!!"
.1 INVER ES, 3.9 Porcentaje de morbilidad en niños menores de 1
8.88 3.8•<i' ·
\ COMPf . AD , año con EDA (negativo)
·~ '/ OB.!H!VOS
ESTRATÉGICOS AL 2021 INDICADORES LÍNEA METAS Al
BASE 2021
COMPONENTE 4: EDUCACIÓN ...
·.·.
Contribuir en el 4.1 Tasa de asistencia escolar 89% 97%

mejoramiento de la
calidad de la educación, 4.2 Tasa de analfabetismo (negativo) 14% 4%
tanto en el ámbito
urbano como rural, con 3% 2%
4.3 Tasa de deserción secundaria (negativo)
criterios de
interculturalidad,
4.4 % de PEA ocupada con nivel educativo superior 14% 20%
inclusión y equidad,
mejorando los logros de
aprendizaje en la EBR y
desarrollando 4.5 Años promedio de educación 8.7 9,3%
competencias integrales
en los niños y niñas,
4.6 N° docentes por cada mil niños en edad escolar 46.8 60
adolescentes y jóvenes
para lograr su mejor
desempeño social, 4.7 Nivel de calidad educativa (Nivel de desempeño
económico y en comprensión lectora ) (negativo) 7% 3.5%
profesional, generando
a la vez, una cultura de
. .,,,
responsabilidad social y
ambiental a nivel 4.8 Nivel de calidad educativa (Nivel de desempeño 30% 20%
regional, nacional y en matemática) (negativo)
global. 4.9 Brecha de analfabetismo entre géneros 14.8% 10%

PUN DE CONPETITIJ'HJAD BE610NAL DE BIJANCA.YEUCA.2017 - 2021
OBJETIVOS
BASE 202:i.
COMPONENTE 5: INNOVACIÓN
Fortalecer las
capacidades científicas, 5.1 PIM CTI/PBI Corriente 0.07% 10%
tecnológicas y de ¡;¡,--
' 77
5.2 Ejecutado CTI/PIM CTI 59% 90% \"---
5.3 Docentes en educación superior en carreras

científico tecnológicas (por 1000 habitantes) 0.41 0.60
5.4 Porcentaje de la población que sigue estudios de

educación superior en carreras científico 0.6% 10%
tecnológicas
5.5 Porcentaje de PEA ocupada en carreras

1% 6%
vinculadas a CTI
5.6 Número de proyectos que acceden a fondos

concursables vinculados a CTI 3 15
r: PRODERN CONDESAN
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
PLAN DE WJIPETITIYIDAIJ BElllONM, DE HUANCA'f'EUCA ZOJ1- ZOZJ
OBJETIVOS
BASE 202.1
COMPONENTE 7: EVOLUCIÓN SECTORIAL
7.1 Índice de productividad agrícola 0.15 0,35
7.2 Valor agregado manufacturero per cápita 141 500
7.3 Número de usuarios de VUCE 17 30
7.4 Exportaciones no tradicionales per cápita 18 20

producción y
garantizando el valor
agregado de los 7.5 Cantidad de partidas arancelarias para
productos, optimizando
44 so
exportación
el uso de los recursos
naturales, a fin de
7.6 Porcentaje de hoteles certificados 2% 10%
brindar productos
competitivos,
prioritariamente
7.7 Porcentaje de trabajadores en empresas de más 11% 20%
orgánicos al mercado
de 50 personas
local, regional, nacional
e internacional.
7.8. N° de productos orgánicos certificados 3 7
....,i
.J
. ..J
. ...,;/
·.../
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad: Índice de Competitividad Regional 2015-2016. PDRC Huancavelica al
2021.
Elaboración: Equipo consultor

PLAN IJE COJIIPEnTIYIIJ.IUJ BEGION.M, IJIJ HIJANCA.f'EUCA. 2011- 2021
8.3. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIASGENERALES
Para alcanzar los objetivos propuestos y alcanzar los niveles de competitividad que requiere la
población del departamento de Huancavelica, primero consideramos las estrategias generales obtenidas
del análisis realizado de la información captada de fuentes primarias (talleres de trabajo)
complementada con el análisis de fuentes secundarias:
79
CUADRO Nº 39: ESTRATEGIASGENERALESDEL PCR HVCA 2017-2021
Consolidar la importancia de la competitividad como política pública a nivel del

gobierno regional y local.
> Fortalecimiento y modernización de las entidades públicas de la región.
> Generar y fortalecer espacios participativos y de concertación para garantizar la
gobernabilidad y gobernanza en el marco del desarrollo territorial y ambiental.
> Fortalecer capacidades para el proceso de implementación de los instrumentos'
de gestión ambiental.
> Desarrollar mecanismos para disminuir el número de conflictos socio-
ambientales de la región.
> Implementar mecanismos orientados a la prevención, identificación,
fiscalización reducción de casos de corrupción.
2 INFRAESTRUCTURA > Elaborar y/o actualizar e implementar los planes de desarrollo territorial.
> Implementar la zonificación ecológica y económica en la región mediante
alianzas estratégicas y adaptándola al contexto real de cada zona.
> Mejorar la integración vial con participación de los tres niveles de gobierno y
demás organismos públicos correspondientes.
> Formular y ejecutar programas y proyectos de inversión para la provisión de
servicios básicos, diversidad biológica y servicios ecosistémicos e infraestructura
.r: agropecuaria resiliente
> Impulsar la construcción e implementación de un aeropuerto mediante la
asociación público-privada.
> Fomentar la inversión en infraestructura "verde" y adaptación climática.
> Incidir en la incorporación del enfoque de gestión de riesgo de desastres en un
contexto de cambio climático en los expedientes de infraestructura social y
económica, para tener infraestructura resiliente y adaptada al CC.
> Promover la cooperación interregional para impulsar proyectos de desarrollo
conjunto.
> en forma efectiva en los proyectos que impulse Proinversión
3 SALUD > Promover alianzas estratégicas de los organismos públicos y privados vinculados
a la prestación de servicios de salud y el mejoramiento de la infraestructura de
salud.
> Impulsar, implementar y garantizar la participación pública, privada y comunal
en el logro de la disminución de la morbilidad, mortalidad y desnutrición crónica
infantil
> Impulsar y garantizar la efectiva participación pública, privada y comunal en el
mejoramiento de la oferta y cobertura médica en la región
> Formular e implementar programas de prevención y gestión de riesgo frente a
enfermedades causadas por el cambio climático.
4 EDUCACIÓN > Promover alianzas estratégicas de los organismos públicos y privados vinculados
al mejoramiento del sistema e infraestructura educativa.
> Impulsar programas de alfabetización, incluyendo actividades productivas e
interculturales, inclusivas.
> Articular la educación superior técnico-productiva con la inversión pública y
privada mediante espacios y actividades estratégicas orientadas a la
investigación e innovación aplicativa.
> Mejorar el funcionamiento de las UGEL mediante programas de fortalecimiento
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVHICA PRODERN CONDESAN

PUN DE W.IIPETITIYJDAIJ BE6JONM, IJE HIJANCA.YEUCA 2017 - 2021
institucional
> Formular e implementar programas de fortalecimiento de capacidades para la
formulación y ejecución de proyectos de infraestructura educativa saludable,
ecoeficiente y bioclimática en zonas vulnerables del departamento de
Huancavelica.
> Promover alianzas estratégicas con los institutos tecnológicos y empresas de
orientación social y ONG.; para el desarrollo de capacidades, habilidades
técnicas y personales con equidad e interculturalidad para un desempeño
laboral competitivo y con perfil de ciudadano ambiental.
INNOVACIÓN > Promover alianzas estratégicas viables de los organismos públicos, el sector
privado, cooperación técnica, las instituciones educativas de nivel superior
universitario y no universitario, a fin de generar programas y proyectos de
inversión pública y privada en CTI
> Formular e implementar programas sobre investigación, desarrollo e innovación
en las actividades económicas de la región mediante la cooperación estado-
academia-empresa-comunidad teniendo como referencia la Agenda de
Investigación Ambiental del GOREH.
> Promover la innovación de procesos, de productos y de gestión en el sector
empresarial, para incrementar su competitividad.
> Promover el desarrollo de la comunidad de la información a través de la
masificación en la utilización de las TIC.
> Formular e implementar un Plan Estratégico para la reactivación y
fortalecimiento del CORCYTEC HVCA, orientado a la implementación de un
proceso de selección y desarrollo de proyectos concursables para la
investigación en CTI, para la mejora del sistema tecnológico y productivo.
> Convenios con instituciones de Educación Superior para el desarrollo de
proyectos de investigación vinculadas a la ecología y medio ambiente aplicado.
Teniendo como referente la Agenda de Investigación Ambiental.
> Conformar y fortalecer organismos y espacios de protección y preservación
ambiental y recuperación de ecosistemas degradados.
> Formular e implementar instrumentos de gestión integral de residuos sólidos y
sustancias peligrosas y, de otros instrumentos de gestión ambiental regional.
> Formular e implementar instrumentos de gestión integral de las aguas
residuales, seleccionando la tecnología adecuada que garantice la
sustentabilidad ambiental y la mitigación del cambio climático.
> Elaborar e implementar programas y proyectos de forestación y reforestación
sostenibles de acuerdo al ámbito territorial.
> Elaborar e implementar planes de manejo integrado de cuencas y
descontaminación de las cuencas y micro cuencas
> Incorporar en los planes estratégicos territoriales e institucionales la creación y
conservación de áreas verdes a fin de lograr su incremento per cápita.
> Diseñar e implementar un plan para el reconocimiento de áreas bajo distintas
modalidades de conservación.
> Capacitar a las CAR y CAM para el logro de la Certificación GALS, en coordinación
con la GRRNGA, OEFA MINAM.
7 EVOLUCIÓN > Identificar, priorizar e implementar las actividades económicas estratégicas en
SECTORIAL forma permanente.
> Generar e implementar programas y proyectos de mejoramiento de la actividad
productiva, priorizando la creación e implementación de un Parque
Agropecuario Industrial Ecológico.
> Fortalecer las cadenas de valor y conglomerados existentes y de interés regional
bajo los principios de biocomercio y generar otras en función a los productos
estratégicos identificados en el marco de la Ley N° 28846.
> Fortalecer los corredores económicos, considerando las zonas productivas
identificadas.
> Implementar mecanismos de acceso al mercado local, regional, nacional e
internacional.
> Implementar programas y proyectos de inversión pública y privada, orientados a

PLAN DE COIIPETITIYIDAD BE6IONAL DE HUANCA.YIIUCA 20/i - 2021
la creación, formalización y fortalecimiento de las empresas y el desarrollo de

productos no tradicionales
;,> Impulsar y desarrollar la actividad turística destacando su importancia como
generador de empleo e ingresos.
;,> Fomento del biocomercio a través de la promoción y diversificación de los
productos y servicios dirigidos al mercado local, regional, nacional y externo
_ _ _ __ ;,> pe_sarrollar 11u1:vos productos orgánicos garantizando su certlficaclón.
8 DESEMPEÑO ;,> Hacer posible el empoderamiento de los agentes económicos y sociales
ECONÓMICO ;,> Impulsar la inversión privada
}> Fortalecer el tejido socio económico
;,> Promover la generación de empleo
}> Dinamizar la participación de las entidades financieras
8.4. ESTABLECIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS
CUADRO Nº 40: ACCIONES ESTRATÉGICASPOR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS
ACCIONES
COMPONENTE ESTRATÉGICOS Al
ESTRATÉGICAS
2021
INSTITUCIONALIDAD Promover la - Elaborar e implementar programas de fortalecimiento
gobernabilidad y institucional del Gobierno Regional y de los Gobiernos Locales, idº~
gobernanza que involucre el desarrollo de capacidades individuales,¡{(}" SUB srnrnc7Á°~
territorial y grupales y organizacionales. ((_r - OE¡(J;J1~D' º~ DE r-
ambiental con la 1---------------------------i'¡-- rói,i( IV:OÁD
articipación de las - Mejorar la capacidad y eficiencia de la ejecución presupuesta~i¿:/' · "V~"ION,.~)
P
diversas de inversiones en la gestión regional y municipal "'~(~;~_,
~_:;y -~-~
organizaciones - Adecuar la regulación, las normas procedimentales e
sociales y la implementar la simplificación administrativa en todas las
concertación entidades públicas, para dinamizar el desarrollo económico, el
ciudadana, emprendimiento, la formalización empresarial y la
fortaleciendo la diversificación productiva competitiva.
f----------'-----~---------------1
gestión pública - Implementar programas de fortalecimiento de capacidades
efectiva a nivel para una adecuada gestión tributaria
regional Y local a fin - Elaborar, actualizar y aplicar los instrumentos de gestión
de mejorar el clima administrativa
de negocios de la
- Generar y fortalecer espacios participativos y de concertación
región en el
contexto de cambio para garantizar la gobernabilidad y gobernanza en el marco del
climático. desarrollo territorial y ambiental
- Elaborar e implementar planes integrales de seguridad
ciudadana.
- Implementar programas de fortalecimiento de capacidades en
gobernabilidad, gobernanza, gestión ambiental y territorial a
nivel regional y local
- Implementar un programa de fortalecimiento de capacidades

para una adecuada gestión de la información ambiental.
(Manejo del SIAR, generación de indicadores ambientales,
indicadores de medición del progreso del sistema de
transparencia de la información).

PUN DE COIIPEl'ITIYIDAB BE6IONM, DE HUANCAYEUCA2011- ZOZI
- Sensibilizar a la población civil y agentes económicos en

educación ambiental y desarrollar mecanismos y espacios de
coordinación multisectorial para la prevención y reducción de
conflictos socio ambientales.
- Implementar programas anticorrupción orientados a la

prevención, identificación, fiscalización y reducción de casos
de corrupción, a nivel regional, provincial y distrital.
- Implementar programas de fortalecimiento de capacidades en

gestión, negociación y resolución de conflictos socio
ambientales.
INFRAESTRUCTURA Aumentar y - Elaborar, adecuar y/o actualizar e implementar los planes de
mejorar la desarrollo territorial.
infraestructura - Implementar la zonificación ecológica y económica adecuada
física resiliente y la al contexto real de cada zona de la región mediante alianzas
provisión de los estratégicas
servicios básicos
- Mejorar la integración vial con participación de los tres niveles
necesarios para el
de gobierno y demás organismos públicos correspondientes.
adecuado
- Formular y ejecutar programas y proyectos de inversión para
desarrollo
la provisión de servicios básicos (agua potable, alcantarillado y
empresarial y la
electrificación) garantizando que cumplan con los
integración y
requerimientos técnicos y legales para contar con
conectividad
infraestructura resiliente y adaptativa al cambio climático.
comercial,
- Mejorar las capacidades de los prestadores de los servicios de
incrementando a la
saneamiento, mediante asistencia técnica y financiera en el
vez, la inversión
ámbito rural.
pública en
- Promover y viabilizar el despliegue de infraestructura y
proyectos de
servicios de telecomunicaciones, mediante la formulación de
infraestructura
proyectos de inversión pública y privada
verde "PIP Verde" a
- Promover y viabilizar la formulación de proyectos de inversión
nivel regional,
pública y privada en infraestructura agropecuaria resiliente
provincial y
distrital. (sistemas de riego tecnificado, vías, otros), priorizando la
infraestructura "verde" y adaptativa al cambio climático.
- Impulsar la construcción e implementación de un aeropuerto
mediante la asociación público-privada y el liderazgo de las
autoridades del gobierno regional y de los gobiernos locales
provinciales.
~·
- Formular y ejecutar programas de fortalecimiento de
capacidades para la formulación de PIP en diversidad biológica
y servicios ecosistémicos PIP "Verde", dentro del enfoque de
crecimiento verde y adaptación al cambio climático.
- Formular y ejecutar programas y proyectos de inversión
mediante la cooperación interregional.
- Participar en forma efectiva, considerando los respectivos

roles institucionales, en los procesos de inversiones
estratégicas que impulsa PROINVERSIÓN.
SALUD Fortalecer la - Promover alianzas estratégicas de los organismos públicos y
atención integral de privados vinculados a la prestación de servicios de salud
la salud basada en
- Impulsar y promover la participación pública y privada en el
la familia y
mejoramiento de la infraestructura de salud.
comunidad,
priorizando los - Impulsar, implementar y garantizar la participación pública,
sectores privada y comunal efectiva en el logro de la disminución de la
poblacionales morbilidad, mortalidad y desnutrición crónica infantil

PUN DE COJIPETITIJIIDAD BE6.IONALDE HUANCAYEUCA. ZOJ'l' - ZOZJ
vulnerables y - Impulsar y garantizar la efectiva participación pública, privada

expandiendo la y comunal en el mejoramiento de la oferta y cobertura médica
cobertura de en la región
aseguramiento en
- Generar condiciones para la ampliación de la cobertura del
salud,
aseguramiento en salud, priorizando a los sectores
implementando
poblacionales más vulnerables
políticas de '!'}--
r prevención y ', 83
- Ampliar y fortalecer el primer nivel de atención, propiciando la
gestión de riesgo participación ciudadana en la prevención y promoción de su
frente a las
j ~~O-:E:c/.
salud, incluyendo los factores del cambio climático.
enfermedades
causadas por el - Formular e implementar programas de sensibilización
cambio climático, educación a la población en materia de prevención y cuida¡' _ ·-_._-._-···
con criterios de de la salud °,
1 LUCJi:fStXRsA
responsabilidad - Formular e implementar programas de prevención y gestión~~(
social, garantizando riesgo frente a enfermedades causadas por el cambio climático ~;'!Q:i'S-.'>
una vida saludable.
EDUCACIÓN Contribuir en el - Promover alianzas estratégicas de los organismos públicos y
mejoramiento de la privados vinculados para el mejoramiento del sistema
calidad de la educativo (actualización del proyecto educativo regional del
educación, tanto en GOREH y diseños curriculares), transversalizando el terna
el ámbito urbano ambiental y cambio climático, brindando especial atención a '!!3
como rural, con formación de ciudadanos y ciudadanas con pensamiento
criterios de ambiental.
interculturalidad, - Impulsar y promover la participación pública y privada en el
inclusión y equidad, mejoramiento de la infraestructura educativa funcional.
mejorando los
- Impulsar de manera efectiva programas de alfabetización, .,~
logros de
incluyendo actividades inclusivas, productivas e interculturales {<1;,.$;,¡n,·rn,Ncí,t)
aprendizaje en la
EBR y desarrollando
competencias
capacidades de los docentes responsables de la formación en t
- lmpul:ar programas a nivel provincial de mejoramie~t,o de{> or::;ff;v'º:"·JN Dt
::9,vi.,> ·iV:b1o
comprensión lectora de los estudiantes de educación primaria. ¡\~iJ,,·:"'ªVil.CIG!V"
integrales en los '<,'.: " 1\,-¡:;,~"fi;
niños y niñas, ~
- Impulsar programas a nivel provincial de mejoramiento de
adolescentes y capacidades de los docentes responsables de la formación de
jóvenes para lograr competencias lógico matemáticas de los estudiantes de
su mejor educación primaria.
desempeño social,
- Articular la educación superior técnico-productiva con la
económico y
inversión pública y privada mediante espacios y actividades
profesional,
estratégicas orientadas a la investigación e innovación
generando a la vez,
aplicativa
una cultura de
- Mejorar el funcionamiento de las UGELS mediante programas
responsabilidad
de fortalecimiento institucional
social y ambiental a
nivel regional, - Promover la creación de nuevas carreras técnicas y
nacional y global. profesionales, así como de otros programas educativos que
tengan aplicación práctica y se articulen al desarrollo local y
regional
- Formular e implementar programas de fortalecimiento de
capacidades para la formulación y ejecución de proyectos de
infraestructura educativa saludable, ecoeficiente y bioclimática
en zonas vulnerables del departamento de Huancavelica.
- Formular e implementar programas de asistencia técnica
educativa en logros de aprendizaje de manera adecuada,
pertinente e inclusiva a docentes y directores de la Educación
Básica Regular.
- Formular e implementar programas de sensibilización y
educación a los padres de familia para promover su
participación activa en el aprendizaje de sus hijos.

PIAN DE COJIPETITIY.IDAJJ BECIONIU DE Hl!ANCA.YEUC/l 2011- 2021
- Formular e implementar programas de capacitación dirigida a

las mujeres en asociatividad y emprendimiento productivo y
de negocios, mediante alianzas estratégicas y convenios con
las universidades, SENATI y otras instituciones educativas de
nivel superior.
INNOVACIÓN Fortalecer las - Promover convenios de alianzas estratégicas de los organismos
capacidades públicos, el sector privado, cooperación técnica, las
científicas, instituciones educativas de nivel superior universitario y no
tecnológicas y de universitario a fin de generar e implementar programas y
innovación para proyectos de inversión pública y privada en CTI
garantizar el - Formular e implementar programas sobre investigación,
cambio en la desarrollo e innovación en las actividades económicas de la
estructura región mediante la cooperación estado-academia-empresa-
productiva hacia comunidad, teniendo como referencia la Agenda de
una economía Investigación Ambiental del GOREH.
basada en la - Elaborar e implementar programas de sensibilización y
gestión del capacitación de la juventud y población en general, sobre la
conocimiento y la importancia de las carreras científico tecnológicas y
conciencia ambientales
ambiental, - Promover e implementar la innovación de procesos, de
potencializando a productos y de gestión en el sector empresarial para
las Tecnologías de incrementar su competitividad.
la Información y las - Promover el desarrollo de la comunidad de la información
Comunicaciones - acorde a la época actual, a través de la masificación en la
TIC e impulsando la utilización de las TIC.
conectividad - Formular e implementar un Plan Estratégico para la
virtual, impulsando reactivación y fortalecimiento del CORCYTEC HVCA.
el incremento de la
inversión pública y
subsecuentemente _,
privada.
AMBIENTE Mejorar la Conformar y fortalecer organismos y espacios de protección y
conservación y el preservación ambiental
aprovechamiento
Formular e implementar instrumentos (planes, programas,
de los recursos
proyectos) de gestión integral de los residuos sólidos y otros
naturales, en
instrumentos de gestión ambiental regional delGOREH.
particular los
Formular e implementar instrumentos de gestión integral de
recursos hídricos y
las aguas residuales, seleccionando la tecnología adecuada que
ecosistemas
garantice la sustentabilidad ambiental y la mitigación del
conexos;
cambio climático.
promoviendo la
Elaborar e implementar programas y proyectos de forestación
adecuada gestión
y reforestación sostenibles de acuerdo al ámbito territorial.
de ecosistemas,
adaptación al Elaborar e implementar planes de manejo integrado de
cambio climático y cuencas y descontaminación de las cuencas y micro cuencas
la sostenibilidad Incorporar en los planes estratégicos territoriales e
ambiental, institucionales la creación y conservación de áreas verdes a fin
orientada al de lograr su incremento per cápita, impulsando su
crecimiento y implementación.
desarrollo Formular y ejecutar proyectos de inversión orientados a la
empresarial adecuada gestión hídrica, gestión de recursos naturales y
responsable. diversidad biológica, restauración/recuperación de
ecosistemas degradados, así como a la implementación de
mecanismos de retribución por servicios ecosistémicos
(MRSE).
EVOLUCIÓN Incrementar la - Identificar, priorizar e implementar las actividades económicas
SECTORIAL productividad con estratégicas y competitivas.

PUN DE COJI.IPETITIYID.MJBE610NAL JJE Hl!ANCA.YI!UCA.2011 - 2021
criterios de - Impulsar espacios de concertación y asociatividad de los

ecoeficiencia y sectores y actores económicos.
fortalecer las - Generar e implementar programas y proyectos de
capacidades mejoramiento de la actividad productiva, priorizando la
tecnológicas, creación e implementación de un Parque Agropecuario
económicas Y Industrial
empresariales f------,-----------d----------, -1 l!lf-·
- Desarrol ar paquetes de nuevos pro uctos competitivos con a ~,
promoviendo la , d 1 • bli d· · · d 85
diversificación de la participacion e sector pu reo, aca erruco, priva O yf~"'"~· ~
comunal. i'é v \
producción y ,¡;-, . r
- Fortal~cer l_as cad_enas pro?uctivas ~ c~n.glomera~os exist~nte1~ ,"\~:,/~~
garantizando el y de mteres regional, bajo los pnncrpios de biocomercio V~~\ '";''""'ió.\, s-.
valor agregado de generar otras, en función a los productos estratégicos' ::c::
los productos,
identificados en el marco de la Ley Nº 28846
optimizando el uso ~
de los recursos - Diseñar e implementar mecanismos de acceso al mercado¿, v.'
naturales, a fin de local, regional, nacional e internacional. i re
1---------------------------t-'" or oi: ..
brindar productos - Implementar programas y proyectos de inversión pública \. ~CO~~~;DttD!
competitivos, privada, orientados a la creación y fortalecimiento de las~~~ -~~
prioritariamente empresas y el desarrollo de productos no tradicionales ~~A_'!Jj..:;;;;,
orgánicos al competitivos.
-
mercado local, - Promover la inversión privada, mediante mecanismos de
regional, nacional e facilitación y simplificación administrativa del GOREH y los
internacional. gobiernos locales en alianzas con otras entidades públicas .,{/~~
_ ~:;~:::ras/ ~ªe::;~~i:: ~am~:::~=~ turística destacando su

importancia como generador de empleo e ingresos,'
l}~~;~~}¡tPl~Í~
L~Mr'. ,v:oAo
fortaleciendo y formalizando a las empresas de alojamiento y ,~~0.:~~
otras prestadoras de servicios turísticos. ~
- Promover y desarrollar la diversificación de los productos y
servicios dirigidos al mercado externo
- Desarrollar paquetes tecnológicos para obtener productos
orgánicos, garantizando su formalización y certificación,
particularmente con el Sistema de Garantías Participativas
(SGP)
DESEMPEÑO Incrementar la - Elaborar e implementar programas de empoderamiento de los
ECONÓMICO economía agentes sociales y económicos.
sostenible a nivel - Promover mecanismos de viabilización de la inversión privada
per cápita, así como - Fortalecer y consolidar el tejido socio económico aplicando
el consumo de los una metodología de participación activa, interinstitucional y
hogares y la comunitaria.
inversión - Elaborar e implementar programas integrales de generación
productiva, de empleo
ampliando el - Establecer mecanismos de facilitación para la participación de
mercado financiero las entidades financieras en apoyo a las actividades
en el marco de la productivas sostenibles y empresariales
responsabilidad
social y ambiental
con proyección al
futuro.
Fuente: Talleres de trabajo

PLAN DE t:Oll.lPETITnrlJJA.JJ BEGIONAL DE HIJANCA YEUCA 201 r - 2021
CUADRO Nº 41: IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA

PILAR 1: INSTITUCIONALIDAD --,4-·
Elaborar e implementar - Gobierno Regional de

Promover la 1.1 programas de Huancavelica (GGR Y ORA)
gobernabilidad y fortalecimiento institucional - Secretaría de Gestión Pública -
gobernanza del Gobierno Regional y de PCM
territoria I y los Gobiernos Locales, que - Municipalidades Provinciales y
ambiental con la involucre el desarrollo de Distritales
participación de capacidades individuales, - Cooperación Técnica Nacional e
las diversas grupales y organizacionales. Internacional
organizaciones UNH, UAP, UPLA
sociales y la Colegio de Licenciados en
concertación Administración
ciudadana, 1.2 Mejorar la capacidad y - Gobierno Regional de
fortaleciendo la eficiencia de la ejecución Huancavelica (GRPPAT)
gestión pública presupuesta! de inversiones Dirección de Inversión Pública del
efectiva a nivel en la gestión regional y MEF
regional y local a municipal - Municipalidades Provinciales y
fin de mejorar el Distritales
clima de negocios Cooperación Técnica Nacional e
de la región en el Internacional
contexto de - UNH, UAP, UPLA
cambio climático. - Colegio de economistas
- Colegio de contadores públicos
- Colegio de Licenciados en
Administración
1.3 Adecuar la regulación, las - Gobierno Regional de
normas procedimentales e Huancavelica (SGDITI)
implementar la - Secretaría de Gestión Pública de la
simplificación administrativa PCM
en todas las entidades - Municipalidades Provinciales y
públicas, para dinamizar el Distritales
desarrollo económico, el Direcciones Regionales Sectoriales
emprendimiento, la - SUNARP
formalización empresarial y - SUNAT
la diversificación productiva - INDECOPI
competitiva. Colegio de notarios
Administración
1.4 Implementar programas de - Municipalidades Provinciales y
fortalecimiento de Distritales
capacidades para una - SUNAT
adecuada gestión tributaria - INDECOPI
UNH, UAP, UPLA
- Colegio de contadores públicos
1.5 Elaborar, actualizar y aplicar - Gobierno Regional de
los instrumentos de gestión Huancavelica (SGDITI)
administrativa - Secretaría de Gestión Pública -
PCM
- Municipalidades Provinciales y
Distritales
GOBIERNO REGIONAi.. HUANCAVELICA PRODERN CONDESAN

PLAN DE COIIPETITIYHJMJ REGIONAL DE HUANCA.YJJUCA. 2017 - 2021
- Direcciones Regionales Sectoriales

Administración
1.6 Generar y fortalecer - Gobierno Regional de
espacios participativos y de Huancavelica (SGPEEAT)
concertación para garantizar - Secretaría de Gestión Pública -
la gobernabilidad y PCM
gobernanza en el marco del - Municipalidades Provinciales y
f~
desarrollo territorial y Distritales
ambiental - Otras entidades públicas de
1.7 Elaborar
planes
e
integrales
implementar
de
· :~:~e:: ~:~ional
Huancavelica (GROS,
de
~ !( ¡1-u_,tf_;'v_._v_[_1si.'¡f
seguridad ciudadana. ORDNSCGRDDS) \\ ¡, .¡,.,,,,
: ::;:,~~lidades Provinciales y ;~
Distritales ¡,,~~', f@:G
- Policía Nacional del Perú · f,:;li'- GtRENCJi'
,,. REGJON~
1.8 Implementar programas de - Gobierno Regional de j
<:J DE DESARROLC{
fortalecimiento de Huancavelica (SGPEEAT, GRRNGA)~:;- ECONOMICO'
capacidades en - Municipalidades Provinciales y ~CA\fé.Y~
gobernabilidad, gobernanza, Distritales '"' --"~
gestión ambiental y - UNH, UAP, UPLA
territorial a nivel regional y - Colegio de Licenciados en
local Administración -
4~0 liE"~
,__------+------------+--------------*-f;-~UBGERENC1{
1.9 Implementar un programa - Gobierno Regional de (!_!''OE/tfP.1,_W.c!OEISIDff-\
de fortalecimiento de Huancavelica (GRRNMA) · • -
\~, C[M '1iVIDÁD
capacidades para una - Municipalidades Provinciales y \¡J' · ,,,;c101:,..-:
adecuada gestión de la Distritales "-(i:xs;~
información ambiental. - MINAM
(Manejo del SIAR, - UNH, UAP, UPLA
generación de indicadores - Colegio de Ingenieros
ambientales, indicadores de - Unidad Técnica de Asuntos
medición del progreso del Ambientales del Sector Energía y
sistema de transparencia de Minas
,,,.... la información). - Organismo de Evaluación y
Fiscalización Ambiental - OEFA
1.10 Sensibilizar a la población - Gobierno Regional de Huancavelica

civil y agentes económicos (GRRNMA, GROS)
en educación ambiental y - Oficina Nacional de Diálogo y
desarrollar mecanismos y Sostenibilidad - PCM
espacios de coordinación - Municipalidades Provinciales y
multisectorial para la Distritales
prevención y reducción de - MINAM
conflictos socio ambientales. - UNH, UAP, UPLA
- Colegio de Ingenieros
- Unidad Técnica de Asuntos
Ambientales del Sector Energía y
Minas
- Organismo de Evaluación y
1.11 Implementar programas - Gobierno Regional de Huancavelica

anticorrupción orientados a (GGR, PPR)
la prevención, identificación, - PROÉTICA
fiscalización y reducción de - Comisión de Alto Nivel

PLAN DE COIIPETITIYID
AD BEGIONAL DE Hl!ANCA.YEUCA. 2011- 2021
casos de corrupción, a nivel Anticorrupción - PCM

regional, provincial y - CGR
distrital. - Municipalidades Provinciales y
Distritales
- UNH, UAP, UPLA
1.12 Implementar programas de - Gobierno Regional de Huancavelica
fortalecimiento de (GRRNMA,GRDS)
capacidades en gestión, - Oficina Nacional de Diálogo y
negociación y resolución de Sostenibilidad - PCM
conflictos socio ambientales. - Municipalidades Provinciales y
Distritales
- MINAM
- UNH, UAP, UPLA
Ambientales del Sector Energía y
Minas
- Organismo de Evaluación y
IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS

ACCIÓN PROGRAMA/PROYECTO INVERSIÓN
ESTRATÉGICA PRIORIZADO BENEFICIARIOS ESTIMADA RESPONSABLES
·c.:~~~~ l-4"'º
.-~ f'"'Í.l,:I"\,
1.1. Programa de Autoridades y Según - Gobierno Regional de
~UBHRENC!~ ;~
r po,c¡¡,l·'¡ijiJt, fortalecimiento trabajadores del requerimiento Huancavelica (GGR Y ORA)
\~j~:[¡fol 's. ¡
institucional del GOREH de acuerdo a la - Secretaría de Gestión Pública -
cm,i¡pn r~ tnAD
, E \NNG !) lOtb"?: Gobierno Regional y de Autoridades y magnitud de PCM
(/,e,,,~
~·\J"- los Gobiernos Locales trabajadores de cada entidad - Municipalidades Provinciales y
provinciales y distritales las 7 Distritales
municipalidades - Cooperación Técnica Nacional e
provinciales y Internacional
de las 97 - UNH, UAP, UPLA
municipalidades - Colegio de Licenciados en
distritales Administración
Ciudadanos del
departamento
de Huancavelica
1.3. Programa de Emprendedores Según - Gobierno Regional de
simplificación y requerimiento Huancavelica (SGDITI)
administrativa para emprendedoras - Secretaría de Gestión Pública
fomentar el del de la PCM
emprendimiento y la departamento - Municipalidades Provinciales y
formalización de Huancavelica Distritales
empresarial - Direcciones Regionales
Sectoriales
- SUNARP
- SUNAT
- INDECOPI
- Colegio de notarios
Administración
1.7. Elaboración e Población del Según - Gobierno Regional de
implementación de departamento requerimiento Huancavelica (GRDS,
planes integrales de de Huancavelica ORDNSCGRDDS)
seguridad ciudadana 500,000 - CORESEC

,,,....
-
-~----
PLtN DE COMPETITIYIDAIJREGIONALDE Hl!ANCAYEUCA
ZOJ7 - ZOZJ
r habitantes - Municipalidades Provinciales y

,,.... Distritales
,..- - Policía Nacional del Perú
1.9 Programa de Población del Según - Gobierno Regional de
,¡;--.
fortalecimiento de departamento requerimiento Huancavelica (GRRNMA)
¡,-, capacidades para una de Huancavelica - Municipalidades Provinciales y
adecuada gestión de la 500,000 Distritales
r-
información ambiental. habitantes - MINAM
,,.... - UNH, UAP, UPLA
.-
i- y Minas
OEFA
·"'""
1.10 Programa de Población del Según - Gobierno Regional de
fortalecimiento de la departamento requerimiento
,,....
institucionalidad de Huancavelica
ambiental 500,000
,,.... habitantes Municipalidades Provinciales y
Distritales
- MINAM
.,..... - UNH, UAP, UPLA
,,.. - Direcciones Regionales ,(S
/(.).;
,- -
Sectoriales
Colegio de Ingenieros
;{0
il
\ .
- Unidad Técnica de Asuntos \\1;-:
Ambientales del Sector Energía
y Minas
,.-.
- OEFA
1.11 Programas Entidades Según - Gobierno Regional de
anticorrupción a nivel públicas de requerimiento Huancavelica (GGR, PPR)
regional, provincial y Huancavelica - PROÉTICA
,- distrital. - Comisión de Alto Nivel
,,... Población del Anticorrupción - PCM
departamento - CGR
,,-..
de Huancavelica - Municipalidades Provinciales y
,,.... 500,000 Distritales
,-. habitantes - UNH, UAP, UPLA
- Direcciones Regionales
Sectoriales
1.12 Programa de Población del Según - PCM
fortalecimiento de departamento requerimiento - Gobierno Regional de
capacidades en gestión, de Huancavelica Huancavelica (GRRNMA,GRDS)
negociación y resolución 500,000 Oficina Nacional de Diálogo y
de conflictos socio habitantes Sostenibilidad - PCM
ambientales. - Municipalidades Provinciales y
Distritales
- MINAM
- UNH, UAP, UPLA
Sectoriales
Ambientales del Sector Energía
y Minas
- OEFA

PUN DE WJIPETITWIDAD BEOIONM, DE HIJANC1U'IJLICA ZOJ'l' - ZOZJ
.....,,
-~
Programa de fortalecimiento de
capacidades para una adecuada gestión
de la información ambiental.
Programas Anticorrupción a nivel

regional, provincial y distrital
Programa de fortalecimiento de
capacidades en gestión, negociación y
resolución de conflictos soda
ambientales
PILAR 2: INFRAESTRUCTURA
" " "
Nº OBJETIVOS Nº
; ,i EST~A;TÉGICQ~:, A(¿~f?N ~~ ~~Cl~NE5_,, .\ "\"· RESRO~SABlES;') ::"L:
:e:E.. .~E:2021 " " ESTRJ,\JTEGICA \1 ESTRATEGICAS " ~ ,, ""
2) Aumentar· 2.1. Elaborar, adecuar y/o - Gobierno Regional de Huancavelica
mejorar actualizar e implementar (GRPPAT, SGPEEAT)
infraestructura los planes de· desarrollo - Dirección de Inversión Pública del MEF
física. tesiliente y territorial. CEPlAN
la provisión de - MunicipalidadesProvincialesy
los Distritales
básicos - Cooperación Técnica Nacional e
Internacional
- UNH, UAP, UPLA
- Colegio de Economistas
Colegio de licenciados en
integración Administración
conectividad 2.2. Implementar la - Gobierno Regional deHuancavelica
comercial, zonificación ecológica y (GGR, GRPPAT, GRRNGA)
incrementando económica adecuada al - MINAM
a la vez, la contexto real de cada zona - Municipalidades Provinciales y
inversióffpública de la región mediante Distritales
en proyectos de alianzas estratégicas Cooperación Técnica Nacional e
infraestructura Internacional
verde "PIP - UNH, UAP, UPLA
Verde" a nivel - Colegio de Ingenieros

PLAN DB COJIPBTITlf'IDAIJ BBCIONAL DB HIJANCA.YEUCA 2017 - ZOZJ
regional, 2.3 Mejorar la integración vial - Gobierno Regional de Huancavelica

provincial y con participación de los {GRl,DRTC)
tres niveles de gobierno y - MTC
demás organismos PROVÍASNACIONAL
públicos correspondientes. Municipalidades Provinciales y
Distritales
Formular y ejecutar
programas y proyectos de
· inversión para la provisión
de servicios básicos (agua
potable, alcantarillado y MTC
electrifícaci.ón) - SUNASS
garantizando que. cumplan
con los requerimientos
técnicos y legales para
contar. con infraestructura - EMAPA
resiliente y adaptativa al ELECTROCENTROS.A.
cambio climático. Colegio de Ingenieros
2.5 Mejorar las capacidades de - Gobierno. Regional de Huancavelica

los prestadores de los {GRI, OCTI, DRVCS)
servicios de saneamiento, MVCS
mediante asistencia técnica - SUNASS
y financiera en el ámbito - Municipalidades Provinciales y
rural. Distritales
- ALA
- UNH, UAP, UPLA
Administración
·2.6 Prom9ver y .viabilizar el - Gobierno Regional de Huancavelíca
despliegue de (GRI, OREPI, OCTI, GRPPAT, SGPI,
infraestructura y servicios DRTC)
de telecomunicaciones, - MTC
,- mediante la . formulación Municipalidades Provinciales y
de proyectos de inversión Distritales
pública y privada - - Colegio de Ingenieros
- Cámaras de Comercio
2.7 Promover y viabllizar la - Gobierno Regional de Huancavelica

formulación de proyectos (GRI, OREPI, OCTI, GRPPAT, SGPI,
de inversión pública y GRRNGA, DRAR)
privada en infraestructura - MINAGRI
agropecuaria resiliente Municipalidades Provinciales y
(sistemas de riego Distritales
tecnificado, vías, otros), ONG
priorizando la
- Sierra Exportadora
infraestructura "verde" y AGRORURAL
adaptativa al cambio - Organizaciones de Productores
climático. Agrícolas·
- Comunidades Campesinas
- Cooperación Técnica' Nacional e
Internacional
2.8 Impulsar la construcción e - Gobierno Regional de Huancavelica
implementación de un (GRI, QREPI, OCJI, GRPPAT, SGPI,
aeropuerto mediante la DRTC)
asociación público-privada - Municipal.idades Provinciales y
y el liderazgo de las Distritales

PUN DE COJIPETITIYIDAIJ BEGIONA.L DE HUANCJIJTEUCA 2011- 2021
._,I
autoridades del gobierno - CORPAC

regional y• de los· gobiernos - Cámaras de Comercio
locales provinciales. - CRC
- Cooperación Técnica Nacional e
Internacional
- Consejo Regional de Decanos de los
Colegios Profesionales·
Formular y ejecutar - Gobierno Regional de Huancavelica
programas de (GRRNGA,QREPI,OCTI, GRPPAT/SGPI,
fortalecimiento · de DRAR)
capacidades para· la - MuniclpalldadesProvlnciales-v
formulación de PIP . en Distritales
diversidad biológica y - MINAM
servicios ecosistémicos PIP - MEF
· "Verde", dentro del - Sierra Exportadora
enfoque de crecimiento - AGRORURAL
verde y adaptación . al - Organizaciones de-Productores
cambio climático. Agrícolas
Internacional
- UNH, UAP, UPLA
- Ccleglo de Ingenieros
Colegio de Licenciados en
Administración
Formular y ejecutar - Gobierno RegionaLde Huancavellca
programas y proyectos de - Otros Gobiernos Regionales aledaños
inversión mediante la
cooperación interregional.
Participar · en forma - Gobi~rnoRegiona[de Hua11cavelica
efectiva, considerando los (GRRNGA,DRI; OREPI,OCTI, GRPPAT,
respectivos roles SGPI, Direcciones Regionales
institucionales, en los Sectoriales)
procesos de · inversiones Municipalidades Provincialesy
estratégicas· que impulsa Distritales
PROINVERSIÓN. - Sierra Exportadora
- AGRORURAL
- Organizaciones de Productores
- Comunidades Campesinas·
Internacional
- Colegiode Licenciados en
Administración
- Consejo Regional deDecanos delos
Colegios Profesionales
IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS V PROVECTOS PRIORITARIOS

2.1. Programa integral de Población del Según - Gobierno Regional de
elaboración y/o departamento requerimiento Huancavelica (GRPPAT,SGPEEAT)
actualización e de - Dirección de Inversión Pública
implementación de los Huancavelica: del MEF
planes de desarrollo 500,000 - CEPLAN

r:
,.....
PLAN DE COMPETITIJ'IDAIJ REGIONAL DE IIIJIINCA.YIJUCA ZOJ '7 - 2021
.r'
.,,--
territorial. habitantes - Municipalidades Provinciales y
r- Distritales
.r-
Internacional
,,... - UNH, UAP, UPLA
J·,.--.
r Administración
,.,.... 2.3. Carretera Huancavelica S/.200 - Gobierno Regional de
.,.- - San Gerónimo - Población de los millones Huancavelica (GRI, DRTC)
Lunahuaná, Cañete. departamentos - MTC
r Extensión: 145 de Huancavelica PROVÍAS NACIONAL
r kilómetros, más 300 Lima, Junín y - Municipalidades Provinciales y
metros de carretera Ayacucho. Distritales
(I-
asfaltada. - Colegio de Ingenieros

J-·
2.3. Carretera Huancavelica Culminado el Según - Gobierno Regional de

r - Santa Inés - estudio de requerimiento Huancavelica (GRI, DRTC)
,#""'"· Empalme Ruta PE-24~. factibilidad, a - MTC
,..... Ubicada entre las cargo del PROVÍAS NACIONAL
provincias de Gobierno - Municipalidades Provinciales y
,,..._ Huancavelica, Regional de Distritales
,,...... Castrovirreyna y Huancavelica, - Colegio de Ingenieros
Huaytará, con tres se elaborará el - Empresa concesionaria
,,...-
tramos: Huancavelica - estudio
r- Santa Inés (72 km), definitivo para
Santa Inés - Pámpano luego contratar
r:
(104,4 km) y Santa Inés y ejecutar las
_,...
- Puente Rumichaca obras entre
,,-. (30,4 km). Obras de 2018 y 2019, en
,.... rehabilitación y el beneficio de
mejoramiento del 185.500
,.... asfaltado de 206, 7 km. habitantes
,..... 2.3. Ferrocarril Huancayo - Impulsará la Inversión de - Gobierno Regional de
Huancavelica economía S/. 680 millones Huancavelica (GRI, DRTC)
,-.
Generación de un regional y el para la - MTC
,,...... sistema ferroviario desarrollo infraestructura - PROVÍAS NACIONAL
masivo, rápido, turístico, y y el material - Municipalidades Provinciales y
r-
económico, seguro y beneficiará rodante, que Distritales
,,- serán - Colegio de Ingenieros
confiable, con directamente a
,,-. instalación de rieles 344.000 cofinanciados
nuevos, mejoramiento habitantes de entre el Estado
r--
y reforzamiento de la Huancavelica y y la empresa
,,.... vía existente y el Junín. concesionaria
¡#"'""'
material rodante,
protección contra la Asimismo
acción erosiva de los posibilitará la
ríos, y obras de drenaje puesta en
y señalización. Obras marcha del auto
de rehabilitación vagón turístico
r-· integral: 128,7 km de la dirigido a un
vía existente. segmento de
Adicionalmente, se turistas con
rehabilitarán 15 mayor
,..., puentes ferroviarios y capacidad
38 túneles. económica.
,-
......

PLAN DE COJIPETITIYIDAIJ BE6/0NALDE Bl!ANCAVEUCA 2011- ZOZI
2.4. Mejoramiento del 160,000 Según - PNSU

servicio de agua habitantes de la requerimiento - Municipalidad provincial de
potable (Captación, provincia de Huancavelica
Conducción) para los Huancavelica - EMAPA Huancavelica S.A.C
usuarios de la Empresa - MVCS
e REc'}' Municipal de agua - Colegio de Ingenieros
~
r?\-1)
.....,.
potable de la provincia (K"~·~
de Huancavelica ( s.....,
1 ¡
·~
: .r~1ú,\, y l«].
,
2.8 Impulso del Proyecto 500,000 Según - Gobierno Regional de
~
~ . .,7:~T)_iJ
.
(
para la construcción e habitantes del requerimiento Huancavelica (GRI, OREPI, OCTI,
\\ implementación de un
aeropuerto mediante
departamento
de Huancavelica
GRPPAT,SGPI, DRTC)
- Municipalidades Provinciales y
:t /;;"~~
'<'-~.
la asociación público-
privada
y sus siete
provincias
Distritales
- CORPAC
P GERE lb
<~
~I~
~ - Cámaras de Comercio
/ REG ION
• OE DES ARaOLLOl ~)l Agentes - CRC
~ ECON'OMICOJ t -,......
económicos y - Cooperación Técnica Nacional e
~-
':'.'-<1.vc ~";&/.,
~
sociales del
departamento
Internacional
- Consejo Regional de Decanos de
de Huancavelica los Colegios Profesionales
2.9 Programas de 500,000 de Según - Gobierno Regional de
fortalecimiento de Huancavelica requerimiento Huancavelica (GRRNGA, OREPI,
,DAJ~ capacidades para la OCTI, GRPPAT, SGPI, DRAR)
8 ,,tHtNC!A. - :-~
_-:..\_ formulación de PIP Agentes - Municipalidades Provinciales y
1
yb
1
~""\
"Verde" económicos y Distritales
1-'El\r
- MINAM
J
!PET JAO sociales del
Ji\~!
- MEF
,11.,1¡1 ;
~¡~L 1lm ~
departamento
'--~ de Huancavelica - Sierra Exportadora
- AGRORURAL
Agrícolas
Internacional
- UNH, UAP, UPLA
- Consejo Regional de Decanos de
los Colegios Profesionales
2.10 Proyectos especiales 500,000 Según - Gobierno Regional de
de desarrollo habitantes de requerimiento Huancavelica
birregional en los Huancavelica y - Gobierno Regional de lea
departamentos de lea 790,000 - PCM
y Huancavelica en el habitantes de - ANA
marco de MANRHI. lea
2.11 Proyecto Masificación Población de las Aprox. - Gobierno Regional de
del Uso de Gas Natural ciudades de US$ 350 Huancavelica (GRRNGA,GRI,
I ETAPA: Utilizando Abancay, Millones OREPI,OCTI, GRPPAT,SGPI)
Gas Natural Andahuaylas, - Gobiernos Regionales de los
Comprimido en las Hua manga, ámbitos geográficos
ciudades de Abancay, Hu anta, beneficiados.
Andahuaylas, Huancavelica, - Cooperación Técnica Nacional e
Huamanga, Huanta, Huancayo, Internacional
Huancavelica, Jauja, Cusca, - PROINVERSIÓN
Huancayo, Jauja, Juliaca y Puno. - OSINERGMIN
Cusco, Juliaca y Puno. - MEM
II ETAPA: Distribución Población de los - Dirección Regional de Energía y
de Gas Natural por Red departamentos Minas
de Duetos en las de Apurímac, - Consejo Regional de Decanos de
Regiones de Apurímac, Ayacucho, los Colegios Profesionales

PLAN DE COHPE.l'ITIYHJJI.JJ REGIONAL DE HlJANCA YEUCA 201 r - 2021
Ayacucho, Huancavelica,
Huancavelica, Junín, Junín, Cusco,
Cusco, Puno y Ucayali. Puno y Ucayali.
2.11 Programa Siembra y Poblaciones Módulos de - GOREH(GRRNGA,YAKU
cosecha de agua en vulnerables a S/. 9,000 y S/. TARPUY),
cabeceras de cuenca y través del 11,000 para - SENAMHI
tecnificación de riegos aprovechamiento Qochas que - IGP (111--
sostenible de la pueden - UNH, UAP, UPLA : 95

cadena de valor almacenar
de camélidos entre 22000 y
sudamericanos, 50000 m3 en
la tecnificación época de
de riegos y lluvia.
valoración de los
recursos
naturales
rr-
r-
Proyecto Masificación del Uso de Gas

Natural - Distribución de Gas Natural por
Red de Duetos en las Regiones de
Apürímac, Ayacucho, Huancavelica, Junín,
Cusca, Puno y Ucayali.
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVEI..ICA PRODERN CONDESAN

PUN /JE COMPETITIYIJJ.MJ llEllltJ!IIU lJE HIJANCAYl!llCA2017- ZOZJ
PILAR 3: SALUD
..,,,,J'
3) Fortalecer la 3.1 Promover alianzas - Gobierno Regional de Huancavelica

atención integral estratégicas de los (GRDS, DIRESAH)
9 --/
de la salud organismos públicos y Municipalidades Provinciales y
basada en la privados vinculados a la Distritales
familia y prestación de servicios de - EPS SALUD
comunidad, salud - Cámaras de Comercio
priorizando los 3.2 Impulsar y promover la - Gobierno Regional de Huancavelica
sectores participación pública y (GRDS, GRI, OREPI,OCTI,GRPPAT,
poblacionales privada en el SGPI, DIRESAH)
vulnerables y mejoramiento de la Municipalidades Provinciales y
expandiendo la infraestructura de salud. Distritales
cobertura de - EPS SALUD
aseguramiento - Cámaras de Comercio
en salud, - Cooperación Técnica Nacional e
implementando internacional
políticas de 3.3 Impulsar, implementar y - Gobierno Regional de Huancavelica
prevención y garantizar la participación (GRDS, DIRESAH)
gestión de pública, privada y - Municipalidades Provinciales y
riesgo frente a comunal efectiva en el Distritales
las logro de la disminución de - MINSA
enfermedades la morbilidad, mortalidad - Redes de Salud
causadas por el y desnutrición crónica - EPS SALUD
cambio infantil - Cámaras de Comercio
climático, con - Cooperación Técnica Nacional e
criterios de internacional
responsabilidad - Comunidades Campesinas
social, - Colegio Médico
garantizando - Colegio de Enfermeros
una vida 3.4 Impulsar y garantizar la - Gobierno Regional de Huancavelica
saludable. efectiva participación (GRDS, DIRESAH)
pública, privada y comunal - Municipalidades Provinciales y
en el mejoramiento de la Distritales
oferta y cobertura médica - MINSA
en la región - Redes de Salud
- EPS SALUD
internacional
- Colegio Médico
3.5 Generar condiciones para - Gobierno Regional de Huancavelica
la ampliación de la (GRDS, DIRESAH)
cobertura del - Municipalidades Provinciales y
aseguramiento en salud, Distritales
priorizando a los sectores - MINSA
poblacionales más - Redes de Salud
vulnerables - EPS SALUD
internacional
- ESSALUD
3.6 Ampliar y fortalecer el - Gobierno Regional de Huancavelica
primer nivel de atención, (GRDS, DIRESAH)
propiciando la Municipalidades Provinciales y

PUN DE COJIPEl'IT.TfTIDA.IJBEG.IONA.LDE HIJANCA YEUCA 20.l r - 2021
participacíón ciudadana Distritales

en la prevención y - MINSA
promocíón de su salud, - Redes de Salud
incluyendo los factores - EPS SALUD
del cambio climático. - MINAM
internacional
- ESSALUD
3.7 Formular e implementar

programas de
sensibilizacíón y - Municipalidades Provincíales y
educación a la población Distritales
en materia de prevención - MINSA
y cuidado de la salud Redes de Salud
- EPS SALUD
internacional
- ESSALUD
- Colegio Médico ~)l~li~>.
- Colegio de Enfermeros r& DESUSppo:/iG<R["i"''
t.?'
ic;;j:ihY:;1 ,,:;\
- Medios de Comunicacíón i !WffiS'( .S, ;

• . • \ COf1!?r:·· V!D.~O ;/
3.8 Formular e implementar - Gobierno Regional de Huancavehca ';;.··.' ,, . . :S!Q\.,,}
programas de prevención (GRDS, GRRNGA,DIRESAH) . ':¿~'
y gestión de riesgo frente - Municípalidades Provinciales y
a enfermedades causadas Distritales
por el cambio climático - MINSA
- MINAM
- Redes de Salud
- EPS SALUD
internacíonal
- ESSALUD
- Colegio Médico
- Colegio de Enfermeros
- Medios de Comunicación
IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOSPRIORITARIOS

3.1. Proyecto: Ampliacíón de la Población del S/. 4,306,284 - Gobierno Regional de
cobertura de servicios departamento de Huancavelica (GRDS, GRI,
especializados de salud en Huancavelica: OREPI, OCTI,GRPPAT,
el Hospital Departamental 500,000 SGPI, DIRESAH)
de Huancavelica (9 habitantes - MINSA
unidades itinerantes y
otros)

_.,,
...,
PLAN /JE COJIPIITITIYIIJAJJ BEGIONM /JE Hl!ANCA f'ELJCA 2011- ZOZJ
·-"
3.2. Proyectos de Población de las S/.200 - Gobierno Regional de --"
mejoramiento de los provincias del millones Huancavelica (GRDS, _,
sistemas de referencia y departamento de DIRESAH)
contra referencia de las Huancavelica - Redes de Salud . ..,;,
redes de salud -..i'
3.5. Proyectos de Población del Según - Gobierno Regional de

mejoramiento de los departamento de requerimiento Huancavelica (GRDS, 9
servicios de salud en los Huancavelica: DIRESAH)
hospitales y demás 500,000 - Municipalidades _..,
establecimientos de salud habitantes Provinciales y Distritales . ..,.,
del departamento de - Cooperación Técnica
Huancavelica y sus siete Nacional e internacional -·
provincias __,
3.8. Programas de prevención Población de las Según - Gobierno Regional de
y gestión de riesgo frente provincias del requerimiento Huancavelica {GRDS,
a enfermedades causadas departamento de GRRNGA,DIRESAH)
por el cambio climático Huancavelica - Municipalidades
Provinciales y Distritales
MINSA
- MINAM
- Redes de Salud
- EPS SALUD
- Cooperación Técnica ·...,
Nacional e internacional
- ESSALUD
- Colegio Médico
- Colegio de Enfermeros

PUN /JE COHPETITIYIIJA.IJ llEGIONAL DE IIUANCA.'niUCA 2011- 2021
PILAR 4: EDUCACIÓN
Promover alianzas - Gobierno Regional de Huancavelica

4) Contribuir en el 4.1 estratégicas de los (GROS, OIREH)
99
mejoramiento organismos públicos y Municipalidades Provinciales y
de la calidad de privados vinculados Oistritales
,.,,.-... la educación, para el mejoramiento - MINEDU
tanto en el del sistema educativo - UGEL provinciales
ámbito urbano (actualización del - Cámaras de Comercio
como rural, con proyecto educativo - Cooperación Técnica Nacional e
criterios de regional del GOREH), internacional
interculturalidad, prestando atención a la - Colegio de Profesores
.r -
inclusión y formación de
,... equidad, ciudadanos y
,~,,,_._
desarrollando ciudadanas con
competencias pensamiento ambiental.
integrales en los 4.2 Impulsar y promover la - Gobierno Regional de Huancavelica
,-. niños y niñas, participación pública y (GROS, GRI, OREPI, OCTI,GRPPAT,
adolescentes y privada en el SGPI, OIREH)
,-.
jóvenes para mejoramiento de la - Municipalidades Provinciales y
lograr su mejor infraestructura Oistritales
,,-.
desempeño educativa funcional. - MINEDU
social, - UGEL provinciales
económico y - Cámaras de Comercio
.,- profesional, - Cooperación Técnica Nacional e
generando a la internacional
,,_...
vez, una cultura - Colegio de Ingenieros
,$!""" de 4.3 Impulsar de manera - Gobierno Regional de Huancavelica
responsabilidad efectiva programas de (GROS, OIREH)
social y alfabetización, - Municipalidades Provinciales y
#"""'
ambiental a nivel incluyendo actividades Oistritales
,,- regional, inclusivas, productivas e - MINEDU
nacional y interculturales - UGEL provinciales
,f--·
global. - Cooperación Técnica Nacional e
internacional
- Colegio de Profesores
4.4 Impulsar programas a - Gobierno Regional de Huancavelica
nivel provincial de (GROS, OIREH)
mejoramiento de - Municipalidades Provinciales
capacidades de los - MINEDU
docentes responsables - UGEL provinciales
de la formación en Cooperación Técnica Nacional e
comprensión lectora de internacional
los estudiantes de - UNH, UAP, UPLA
educación primaria. - SENATI
- Instituciones educativas públicas y
privadas
4.5 Impulsar programas a - Gobierno Regional de Huancavelica
nivel provincial de (GROS, OIREH)
mejoramiento de - Municipalidades Provinciales
capacidades de los - MINEDU
docentes responsables - UGEL provinciales
de la formación de - Cooperación Técnica Nacional e
competencias lógico internacional

PUN DE COIJIPETITIYIDJUJ BEGIONJUDE HlfANCJH'EUCli 2011- 2021
matemáticas de los - UNH, UAP, UPLA

estudiantes de - SENATI
educación primaria. - Instituciones educativas públicas y
privadas
4.6 Articular la educación - Gobierno Regional de Huancavelica
superior técnico- (GRDS, DIREH)
productiva con la - Municipalidades Provinciales
inversión pública y - MINEDU
privada mediante - UGEL provinciales
espacios y actividades Cooperación Técnica Nacional e
estratégicas orientadas internacional
a la investigación e - UNH, UAP, UPLA
innovación aplicativa SENATI
- Institutos de Educación Superior
Tecnológica
4.7 Mejorar el - Gobierno Regional de Huancavelica
funcionamiento de las (GRDS, DIREH)
UGELS mediante - Municipalidades Provinciales
programas de - MINEDU
fortalecimiento - UGEL provinciales
institucional - Cooperación Técnica Nacional e
Internacional
- UNH, UAP, UPLA
Administración
4.8 Promover la creación de - Gobierno Regional de Huancavelica
nuevas carreras técnicas (GRDS, DIREH)
y profesionales, así Municipalidades Provinciales
como de otros - MINEDU
programas educativos - UGEL provinciales
que tengan aplicación Cooperación Técnica Nacional e
práctica y se articulen al Internacional
desarrollo local y - UNH, UAP, UPLA
regional - SENATI
4.9 Formular e implementar - Gobierno Regional de Huancavelica
programas de (GRDS, GRI, OREPI, OCTI, GRPPAT,
fortalecimiento de GRRNGA,SGPI, DIREH)
capacidades para la - Municipalidades Provinciales y
formulación y ejecución Distritales
de proyectos de - MINEDU
infraestructura - UGEL provinciales
educativa saludable, - Cámaras de Comercio
ecoeficiente y - Cooperación Técnica Nacional e
bioclimática en zonas internacional
vulnerables del - Colegio de Ingenieros
departamento de
Huancavelica.
programas de asistencia (GRDS, DIREH)
técnica educativa en - Municipalidades Provinciales
logros de aprendizaje - MINEDU
de manera adecuada, - UGEL provinciales
pertinente e inclusiva a - Cooperación Técnica Nacional e
docentes y directores Internacional
de la Educación Básica - UNH, UAP, UPLA
Regular. SENATI

PLAN DE COMPETITIJTIDAIJ REGIONAL DE HlJANCAYEUCA 201? - 2021
4.11 Formular e implementar Gobierno Regional de Huancavelica

programas de (GROS, OIREH)
sensibilización y - Municipalidades Provinciales
educación a los padres - MINEDU
de familia para - UGEL provinciales
promover su - Cooperación Técnica Nacional e
participación activa en Internacional
el aprendizaje de sus - UNH, UAP, UPLA
hijos. - SENATI
4.12
Formular e implementar
programas de
capacitación dirigida a - Municipalidades Provinciales
las mujeres, en - MINEDU
asociatividad y - UGEL provinciales
emprendimiento - Cooperación Técnica Nacional e
productivo y de Internacional
negocios, mediante UNH, UAP, UPLA
alianzas estratégicas y - SENATI
convenios con las
universidades, SENATIy
otras instituciones ".,_,=~"":;:.~
,f.{!j.' ,, '"'G~·
ed u cat!ivas de nirv el to" 0LcJr r-r111:RENUA
/Í'Í)·-,' :' \ ' ·o'1;,
superior //('.) OE p íOMOCI '[• DE "'f\\
~-~------~------~~--------~-------------"""l!_ ....1....,,1·::RS"' , , . ,
\i COMPfr. DÁD ji
IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS V PROVECTOS PRIORITARIOS ~v! ,.,;,:.10'.L'?I'
l~rw·· 1
~~~?
4.1. Proyectos de Población del Según - Gobierno Regional de
mejoramiento de los departamento de requerimiento Huancavelica (GROS,
servicios de las Huancavelica: OIREH)
instituciones educativas 500,000 - Municipalidades
del departamento de habitantes Provinciales y Oistritales
Huancavelica y sus siete - MINEDU
provincias - UGEL provinciales
- Cooperación Técnica
4.3. Programas de 14%de la Según - Gobierno Regional de
alfabetización, incluyendo población del requerimiento Huancavelica (GROS,
actividades inclusivas, departamento de OIREH)
productivas e Huancavelica - Municipalidades
interculturales Provinciales y Oistritales
- MINEDU
- UGEL provinciales
4.4. Programas a nivel 25%de Según - Gobierno Regional de
4.5. provincial de estudiantes con requerimiento Huancavelica (GROS,
mejoramiento de desempeño en OIREH)
capacidades de los comprensión - Municipalidades
·--- docentes responsables de lectora menor a Provinciales
la formación de Nivel 1 - MINEOU
comprensión lectora y - UGEL provinciales
competencias lógico 59%de - Cooperación Técnica
matemáticas de los estudiantes con Nacional e internacional

PLAN DE COIIPETJTIYIDAIJ llEGIONAL DE HIJANCAVEUCA 2011-2021
estudiantes de educación desempeño en - UNH, UAP, UPLA

primaria matemática - SENATI
menor a Nivel 1 - Instituciones educativas
públicas y privadas
4.7. Programa de Directivos, Según

- Gobierno Regional de
-·
fortalecimiento personal y requerimiento Huancavelica {GRDS,
institucional de las usuarios de las DIREH)
Unidades de Gestión UGEL provinciales - Municipalidades
Educativa Local Provinciales
- MINEDU
- UGEL provinciales
Nacional e Internacional
- UNH, UAP, UPLA
Colegio de Licenciados
en Administración
4.12 Programa de capacitación Población Según Gobierno Regional de
dirigida a las mujeres en femenina de las requerimiento Huancavelica {GRDS,
asociatividad y provincias del DIREH)
emprendimiento departamento de - Municipalidades
productivo y de negocios, Huancavelica Provinciales
mediante alianzas - MINEDU
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;(f!Js'-º H¿:~ estratégicas y convenios - UGEL provinciales
~!iJ¡¡f~f1)
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Programa de capacitación dirigida a las

mujeres en asociatividad y
emprendimiento productivo y de
negocios

,-
PLAN DE CO.IIPETITIYIDMJ REGIONAL DE BUANCA.YEUCA. ZOJ'l' - ZOZJ
PILAR 5: INNOVACIÓN
NQ ,' 08:lEFIVOS NQ - - ;i';"J'.\J ,. : :,

r·
DE ESiiRÁTÉGICOS ACCIÓN , ,'' t ACCIONES '',_;' '.~,,, RESPONSABt:E;{:::;,,," ' ,
,\ ¡ t i A ¡ \ \ J / ~'Z /' ~ /e ¡ 1} \
OE ,, 'Al!:'2021 ESTRATÉGICA ~ , '" ESTRATÉGICAS -, ' x.; fa', , , , ,'.,'; \w
; ~ ' ,~) l; '""' """ /
5) Fortalecer las 5.1 alianzas estratégicas de

capacidades los organismos públicos,
científicas el sector privado,
tecnológicas y de cooperación técnica, las
innovación para instituciones educativas UGEL: provinciales
garantizar el de nivel superior Cooperación Técnica Nacional e
cambio en la universitario y no Internacional
estructura universitario a fin de - CONCYTEC
productiva hacía generar e implementar - UNH, UAP, UPLA
una economía programas y proyectos de Institutos de Educación Superior
basada en la inversión pública y Tecnológica
gestión del privada en CTI - SENATI
conocimiento y 5.2 Formular e implementar
la conciencia programas sobre
ambiental, investigación, desarrollo e - Municipalidades Provinciales
potencíalizando innovación en las - MINEDU
a las Tecnologías actividades económicas - UGEL provinciales
de la de la región mediante la - Cooperación Técnica Nacional e
Información y las cooperación estado- Internacional
Comun icacíones academia-empresa- CONCYTEC
-TIC e comunidad, teniendo UNH, UAP, UPLA
impulsando la como referencia la
conectividad Agenda de Investigación
virtual, Ambiental del GOREH.
impulsando el - Organizaciones de productores
incremento de la 5.3 Elaborar e implementar - Gobierno Regional de Huancavelica
inversión pública programas de (GROS, SGOITI, OIREH)
y sensibilización y - Municipalidades Provinciales
subsecuentemen capacitación de la - MINEDU
te privada. juventud y población en - UGEL provinciales
general, sobre la - Cooperación Técnica Nacional e
importancia de las Internacional
carreras científico - CONCYTEC
tecnológicas y - UNH, UAP, UPLA
ambientales - Institutos de Educación Superior
Tecnológica
- SENATI
5.4 Promover e implementar Gobierno Regional de Huancavelica
la innovación de procesos, (GROS, SGOITI, OIREH)
de productos y de gestión - Municipalidades Provinciales
en el sector empresarial - MINEDU
para incrementar su - UGEL provinciales
competitividad. - Cooperación Técnica Nacional e
Internacional
- CONCYTEC
- UNH, UAP, UPLA
Tecnológica
- SENATI
- CITE

PUN DE WMPIJ1TllYHJ.AD BElllONAL DE HUANCJI. 'f'ELICA. 2017 - ZOZJ
5.5 Promover el desarrollo de - Gobierno Regional de Huancavelica

la comunidad de la (GRDS, SGDITI,DIREH)
información acorde a la - Municipalidades Provinciales
época actual, a través de - MINEDU
la masificación en la - UGEL provinciales
utilización de las TIC. - Cooperación Técnica Nacional e
Internacional
- CONCYTEC
- UNH, UAP, UPLA
Tecnológica
- SENATI
un Plan Estratégico para la (GRDS, SGDITI,DIREH)
reactivación y - Cooperación Técnica Nacional e
)~ }~~ ~o~~~~~;i~~~A. del _ ~~:~~~~ocnal

/ Gt?.ENu. Oj.,---'--------'-------'-----------L---------------~
REGIGNA ·~I)
.1E OESAR~Oll IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOSPRIORITARIOS
~,ECGNOM\C04" -, ACCIÓN PROGRAMA/PROYECTO INVERSIÓN
~~~ ESTRATÉGICA PRIORIZADO BENEFICIARIOS ESTIMADA RESPONSABLES
5.1. Programas y proyectos Población del Según - Gobierno Regional de
de inversión pública y departamento de requerimiento Huancavelica (GRDS, __,
privada en Ciencia, Huancavelica: OCTI,GRPPAT,SGDITI, .:»
Tecnología e Innovación 500,000 habitantes SGPI, DIREH)
_,,
- Municipalidades
Provinciales
- MINEDU
- UGEL provinciales
- CONCYTEC
- UNH, UAP, UPLA
- Institutos de Educación
Superior Tecnológica
- SENATI
5.2. Programas sobre Población del Según - IDEM ANTERIOR
investigación, desarrollo departamento de requerimiento ._,;
e innovación en las Huancavelica:

actividades económicas 500,000 habitantes
teniendo como
referencia la Agenda de Productores y
Investigación Ambiental. demás agentes
económicos del
departamento de
Huancavelica
5.4. Programa de innovación Productores y Según - Gobierno Regional de
de procesos, de demás agentes requerimiento Huancavelica (GRDS,
productos y de gestión económicos del SGDITI,DIREH)
en el sector empresarial departamento de - Municipalidades
Huancavelica Provinciales
- MINEDU
- UGEL provinciales
- CONCYTEC
- UNH, UAP, UPLA
- Institutos de Educación

PLAN /JE COJIIPETITIYIIJAJJ BECION.IU /JE Hl!ANCAYEUCA.201 r - 2021
- SENATI
- CITE
s.s. Proyecto de instalación Población del Según - Gobierno Regional de
de sistemas de departamento de requerimiento Huancavelica (GRDS,
telecomunicaciones para Huancavelica: SGDITI, DIREH)
el acceso a INTERNET, en 500,000 habitantes - Municipalidades
el ámbito del Provinciales
departamento de Productores y - MINEDU
Huancavelica demás agentes - UGEL provinciales
,,..... económicos y Cooperación Técnica
sociales del Nacional e Internacional
departamento de - CONCYTEC
Huancavelica - UNH, UAP, UPLA
- Institutos de Educacic
- SENATI
5.6. Programa para la Productores y Según - Gobierno Regional de
reactivación y demás agentes requerimiento Huancavelica (GRDS,
fortalecimiento del económicos y SGDITI, DIREH)
CORCYTEC HVCA. sociales del
departamento de
Huancavelica
.r-
,,.....
,,,-
PILAR 6: AMBIENTE

PUN DE WJIPEJJTWIIJMJ BEGIOlfiU DE HUHCA'f'l!UCA 201'1- 2021
1r
. .._.;

,.;--
PLAN /JE COHPEffTIJ'IDMJ BEGION.M, IJE Hl!ANCJI.Y.IJUCA.

2011- 2021

6.2. Instrumentos (Planes, Población del Según - Gobierno Regional de
6.3. programas y proyectos), departamento requerimiento Huancavelica (GRRNGA,
de gestión integral de de GRPPAT)
residuos sólidos, Huancavelica: - Municipalidades
residuos electrónicos, 500,000 Provinciales, Distritales y
sustancias peligrosas y habitantes de Centros Poblados
aguas residuales - MINAM
- MINSA
- UNH, UAP, UPLA
- Colegio de Arquitectos
6.4. Programas de Población del Según - Gobierno Regional de
forestación y departamento de requerimiento Huancavelica (GRRNGA)
reforestación sostenibles Huancavelica: - Municipalidades
de acuerdo al ámbito 500,000 Provinciales, Distritales y
territorial. habitantes de Centros Poblados
- MINAGRI
Productores y - Cooperación Técnica
demás agentes Nacional e Internacional

....,,
_,,,
PUN DE CIJMPJJTlTIYJD,HJBEGIIJNAL DE Bl!ANCA.YliUCA2011- ZOZJ
_,,
económicos y - UNH, UAP, UPLA .:»
sociales del - Comunidades Campesinas
.;»
departamento - Colegio de Ingenieros
de Huancavelica - Medios de Comunicación .:»
6.5. Programas y proyectos Población del Según - Gobierno Regional de __.i
de manejo integrado de departamento de requerimiento Huancavelica (GRRNGA)

cuencas y Huancavelica: - Municipalidades ,-
( 1f ___,
.:»
descontaminación de las 500,000 Provinciales, Distritales y '·-.. .. __
cuencas y micro cuencas habitantes de Centros Poblados ....,

- MINAM
Productores y - MINAGRI ___,
demás agentes
económicos y
- ALA PROVINCIALES
Cooperación Técnica
~·
.:»
departamento - UNH, UAP, UPLA ,...,
de Huancavelíca - Comunidades Campesinas _,
- Medios de Comunicación _.,
6.7. Proyectos orientados a Población del Según - Gobierno Regional de
la adecuada gestión
""'
departamento de requerimiento Huancavelica (GRRNGA,
hídrica, gestión de Huancavelica: GRI, OCTI, GRPPAT, SGPI)
recursos naturales y 500,000 - Municipalidades
diversidad biológica, así habitantes Provinciales, Distritales y ,_,
como a la recuperación de Centros Poblados
de ecosistemas Productores y MINAM
degradados demás agentes - MINAGRI
económicos y Cooperación Técnica _,,
departamento _,
de Huancavelica
PILAR: AMBIENTE
F?ROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORIIARIOS
PILAR 7: EVOLUCIÓN SECTORIAL

PLA.N JJE COHPEllTIYIJJA.JJ BEC.IONAL JJE Hl!A.NCA.YIJUCA 2017 - ZOZJ
Incrementar priorizar
productividad implementar
./'"''"'
con criterios de actividades económicas
ecoeficiencia y estratégicas y
fortalecer las competitivas.
capacidades
tecnológicas,
económicas y
empresariales - UNH, UAP, UPLA
promoviendo la - Comunidades Campesinas
diversificación - ONG
de la producción - Sierra Exportadora
y garantizando - AGRORURAL
el valor - Cámaras de Comercio
agregado de los - Organizaciones de Productores
productos, - Colegio de Licenciados en
optimizando el Administración
uso de los - Colegio de Ingenieros
recursos - Colegio de Economistas
;-~ naturales, a fin 7.2 Impulsar espacios de Gobierno Regional de Huancavelica
de brindar concertación y (GROE, SGPICI)
productos asociatividad de los - Mancomunidades regionales
competitivos, sectores y actores - Mancomunidades municipales
prioritariamente económicos. Municipalidades Provinciales,
orgánicos, al Distritales y de Centros Poblados
mercado local, - Direcciones Regionales Sectoriales
regional, - Cooperación Técnica Nacional e
nacional e Internacional
internacional - PROCOMPITE
Incrementar la - UNH, UAP, UPLA
productividad y - Comunidades Campesinas
fortalecer las - ONG
capacidades - Sierra Exportadora
económicas y - AGRORURAL
empresariales a - Cámaras de Comercio
fin de brindar - Organizaciones de Productores
productos - Colegio de Licenciados en
competitivos al Administración
mercado local, - Colegio de Ingenieros
regional, - Colegio de Economistas
nacional e 7.3 Generar e implementar Gobierno Regional de Huancavelica
internacional programas y proyectos de (GROE, SGPICI)
mejoramiento de la - Mancomunidades municipales
actividad productiva, - CRC
priorizando la creación e - Municipalidades Provinciales,
implementación de un Distritales y de Centros Poblados
Parque Agropecuario - Direcciones Regionales Sectoriales
Industrial - Cooperación Técnica Nacional e
Internacional
- PROCOMPITE
- UNH, UAP, UPLA
- ONG
- AGRORURAL

PLAN IJE WNPETITWIJJJUJ BEGltJN,U IJE HUANCA f'EUCA 2017 - 2021
- Consejo Regional de Decanos de los
Colegios Profesionales
7.4 Desarrollar paquetes de - Gobierno Regional de Huancavelica
nuevos productos (GRDE, SGPICI)
competitivos con la Mancomunidades municipales
participación del sector - Municipalidades Provinciales,
público, académico, Distritales y de Centros Poblados
privado y comunal. - Direcciones Regionales Sectoriales
Cooperación Técnica Nacional e
Internacional
- PROCOMPITE
- UNH, UAP, UPLA
- ONG
- AGRORURAL
Administración
7.5 Fortalecer las cadenas - Gobierno Regional de Huancavelica
productivas y (GRDE,SGPICI)
conglomerados existentes - Mancomunidades municipales
y de interés regional, bajo - Municipalidades Provinciales,
los principios de Distritales y de Centros Poblados
biocomercio y, generar - Direcciones Regionales Sectoriales
otras, en función a los - Cooperación Técnica Nacional e
productos estratégicos Internacional
identificados en el marco - PROCOMPITE
de la Ley N° 28846 - UNH, UAP, UPLA
- Universidades privadas
- ONG
- AGRORURAL
Administración
7.6 Diseñar e implementar - Gobierno Regional de Huancavelica
mecanismos de acceso al (GRDE,SGPICI)
mercado local, regional, - Mancomunidades municipales
nacional e internacional. - Municipalidades Provinciales,
Distritales y de Centros Poblados
Internacional
- PROCOMPITE
- UNH, UAP, UPLA
- ONG
GOBIERNO REGIONAi.. HUANCAVEB..ICA PRODERN CONDESAN

PUN /JE COJIIPl!TITIYIIJA.JJ BEGIONAL DIJ HlJANCA YEUCA 2011 - ZOZJ
- AGRORURAL
Administración
7.7 Implementar programas y - Gobierno Regional de Huancavelica
proyectos de inversión (GRDE, SGPICI)
pública y privada, - Mancomunidades municipales
orientados a la creación y - Municipalidades Provinciales,
fortalecimiento de las Distritales y de Centros Poblados
empresas y el desarrollo - Direcciones Regionales Sectoriales
de productos no - Cooperación Técnica Nacional e
tradicionales Internacional
competitivos. - PROCOMPITE
- UNH, UAP, UPLA
- ONG
- AGRORURAL
Administración
7.8 Promover la inversión Mancomunidades municipales
privada, mediante - Municipalidades Provinciales,
mecanismos de Distritales y de Centros Poblados
facilitación y - Direcciones Regionales Sectoriales
simplificación - Cámaras de Comercio
administrativa del GOREH - Cooperación Técnica Nacional e
y los gobiernos locales en Internacional
alianzas con otras - UNH, UAP, UPLA
entidades públicas - Comunidades Campesinas
vinculadas a la actividad ONG
empresarial. - Sierra Exportadora
- AGRORURAL
- SUNARP
- SUNAT
- INDECOPI
- Colegio de Notarios
Administración
7.9 Impulsar y desarrollar la - Gobierno Regional de Huancavelica
actividad turística (GRDE, SGPICI, DIRCETUR, DIREPRO)
destacando su - Mancomunidades municipales
importancia como - Municipalidades Provinciales,
generador de empleo e Distritales y de Centros Poblados
ingresos, fortaleciendo y - PROMPERÚ
formalizando a las - Cooperación Técnica Nacional e
empresas de alojamiento Internacional
y otras prestadoras de - Cámaras de Comercio
servicios turísticos. - Cámaras de Turismo
- AHORA

PIAN DE COJIPETITTl'IDAIJ lll!GIONAL IJE HUANC.11.YEUC/i 2011- ZOZJ
- ONG
Administración
7.10 Promover y desarrollar la - Gobierno Regional de Huancavelica
diversificación de los (GRDE, SGPICI, DIRCETUR,DIREPRO)
productos y servicios Mancomunidades municipales
dirigidos al mercado - Municipalidades Provinciales y
externo Distritales
PROMPERÚ
Internacional
- UNH, UAP, UPLA
- ONG
AGRORURAL
Administración
7.11 Desarrollar paquetes - Gobierno Regional de Huancavelica
tecnológicos para obtener (GRDE, SGPICI, DIRCETUR, DIREPRO,
productos orgánicos, DRA)
garantizando su - Mancomunidades municipales
formalización y - Municipalidades Provinciales y
certificación, Distritales
particularmente con el - Direcciones Regionales Sectoriales
Sistema de Garantías - Cámaras de Comercio
Participativas (SGP) - PROMPERÚ
Internacional
- UNH, UAP, UPLA
Comunidades Campesinas
- ONG
- AGRORURAL
Administración

7.2. Programa integral de Productores y Según - Gobierno Regional de
fortalecimiento y demás agentes requerimiento Huancavelica (GRDE,SGPICI)
formación de económicos del - Mancomunidades regionales
asociaciones de departamento - Mancomunidades
productores y de otros de Huancavelica municipales
actores económicos y de sus siete - Municipalidades Provinciales,
provincias Distritales y de Centros

PLIIN DE COIIPETITIYID.MJ BEGltJNALDE HllA.NCAflILICA 201 'l' - 2021
Poblados
Sectoriales
- Cooperación Técnica Nacional
e Internacional
- PROCOMPITE
- UNH, UAP, UPLA
ONG
- AGRORURAL
- Organizaciones de
Productores
Administración
7.3. Proyecto de creación e Población del /. 100 millones - Gobierno Regional de t!>,
implementación de un departamento Huancavelica (GRDE, SGPICI
Parque Agropecuario de - Mancomunidades
Industrial Ecológico con Huancavelica: municipales
estándares 500,000 - CRC
internacionales, que habitantes - Municipalidades Provinciales,
represente un referente Distritales y de Centros ,--,t-ffr¡-~~
0"-'" "'~Q,.~
de innovación, Productores y Poblados t; <b"sus ,,rnn:cii°i:\\
modernidad, tecnología, demás agentes Direcciones Regionales ú'r OE~'.'oc"?,\; .F:c\:(,.:;,r.;
sostenibilidad, económicos y Sectoriales \\ c{;:{ic'(,, ;,'o:}01 }
emprendimiento y sociales del Cooperación Técnica Nacional\\ ;2F ,,_".(¡l,
.· ~· •,1•,.,_.,,-P
., \l.,_¿
desarrollo, impulsando departamento e Internacional ~.:..o.;:!~..,,>
el nuevo modelo de de Huancavelica - PROCOMPITE
Parques Industriales que - UNH, UAP, UPLA
promueve el Sistema - Comunidades Campesinas
Nacional de Parques ONG
Industriales, en el marco - Sierra Exportadora
del DL 1199. - AGRORURAL
- Organizaciones de
Productores
- Consejo Regional de Decanos
de los Colegios Profesionales
7.5. Programas y proyectos Población del Según - Gobierno Regional de
de fortalecimiento y departamento de requerimiento Huancavelica (GRDE, SGPICI)
creación de cadenas Huancavelica: específico - Mancomunidades
productivas con el 500,000 municipales
enfoque de cadenas de habitantes - Municipalidades Provinciales,
valor y clúster bajo los Distritales y de Centros
principios de Productores y Poblados
biocomercio en el marco demás agentes - Direcciones Regionales
de la Ley N° 28846 económicos y Sectoriales
sociales del - Cooperación Técnica Nacional
departamento e Internacional
de Huancavelica - PROCOMPITE
- UNH, UAP, UPLA
Cadena productiva de Provincias de S/. 8 millones - Universidades privadas
paltos Angaraes, - Comunidades Campesinas
Castrovirreyna, - ONG
Churcampa, - Sierra Exportadora

PUN DE CIJJIPEl'IT/YJD,UJ REGIONAL DE HIJA.NCAJIEUCA Z0/1- ZOZJ
Huaytará y - AGRORURAL
Tayacaja - Cámaras de Comercio
Cadena productiva de Provincias de S/. 9 millones Organizaciones de
quinua y tarwi Angaraes, Productores
Acobamba, - Colegio de Licenciados en
Castrovirreyna, Administración
Churcampa, Colegio de Ingenieros e-··"
Huancavelica, - Colegio de Economistas ( 1:
"--~
Huaytará y
Tayacaja
Cadena productiva de Angaraes, S/. 5 millones

cuyes Churcampa y
Huancavelica
Cadena productiva de Provincias de S/. 7 millones

tubérculos andinos Angaraes,
Acobamba,
Huancavelica,
Churcampa y
Tayacaja

camélidos Angaraes,
sudamericanos Castrovirreyna,
Churcampa,
Huancavelica y
Huaytará

frutales Angaraes,
Acobamba,
Huancavelica,
Huaytará y
Tayacaja
Angaraes,
Cadena productiva de Acobamba, S/. 3 millones
truchas y camarones Castrovirreyna,
Churcampa,
Huancavelica,
Huaytará y
Tayacaja
Angaraes,
Cadena productiva de Acobamba, 5/. 5 millones
maíz amiláceo Castrovirreyna,
Churcampa,
Huancavelica,
Huaytará y
Tayacaja
Angaraes,
Cadena productiva de Acobamba, S/. 5 millones
lácteos Castrovirreyna,
Churcampa,
Huancavelica,
Huaytará y

PLAN IJE COJJIPETITIYIIJIHJ BEGION,H,IJE HUANCA.'l'IJUCA.
2017-ZOZJ
Tayacaja
Angaraes,
Acobamba,
Cadena productiva de la Castrovirreyna, S/. 2 millones
artesanía Churcampa,
Huancavelica,
Huaytará y
Tayacaja
7.6. Proyecto para la Productores y Según - Gobierno Regional de

generación de la marca demás agentes requerimiento Huancavelica (GRDE,SGPICI,
"Huancavelica para el económicos y DIRCETUR, DIREPRO)
Perú y el mundo" sociales del
departamento e Internacional
de Huancavelica - Cámaras de Comercio
Organizaciones de
Productores
Administración
7.6. Programa integral para Productores Según - Gobierno Regional de
el impulso de la mineros y requerimiento Huancavelica (GRDE,SGPICI,
actividad minera demás agentes
responsable y sostenible económicos y
sociales del
departamento
de Huancavelica
Comunidades Campesinas
- ONG
- Organizaciones de
Productores
Administración
- Empresas mineras
7.9. Programa integral de Población del Según - Gobierno Regional de
promoción y desarrollo departamento requerimiento Huancavelica (GRDE,SGPICI,
del turismo, artesanía y de DIRCETUR, DIREPRO)
gastronomía del Huancavelica: - Mancomunidades
departamento de 500,000 municipales
Huancavelica habitantes - Municipalidades Provinciales,
Distritales y de Centros
Productores y Poblados
demás agentes - PROMPERÚ
económicos y Cooperación Técnica Nacional
sociales de e Internacional
Huancavelica Cámaras de Comercio
- Cámaras de Turismo
- AHORA
ONG
- Organizaciones de
Productores

PLAN DE COJIPETITIYIDAIJ BE610NA.L DE Hl!ANCAYIILICA 2011- 2021
Administración
Colegio de Economistas
7.10 Programa de Productores y Según - Gobierno Regional de
diversificación de demás agentes requerimiento Huancavelica (GROE, SGPICI,
productos y servicios de económicos y DIRCETUR,DIREPRO)
exportación sociales de - Mancomunidades
Huancavelica municipales
- Municipalidades Provinciales
y Distritales
Cámaras de Comercio
PROMPERÚ
Cooperación Técnica Nacional
e Internacional
- UNH, UAP, UPLA
- ONG
AGRORURAL
- Organizaciones de
Productores
Administración
7.11 Programa de creación y Productores y Según Gobierno Regional de
posicionamiento de demás agentes requerimiento Huancavelica (GROE, SGPICI,
productos orgánicos económicos y DIRCETUR, DIREPRO, DRA)
certificados sociales del - Mancomunidades
departamento municipales
de Huancavelica - Municipalidades Provinciales
y Distritales
Sectoriales
- PROMPERÚ
- Cooperación Técnica Nacional
e Internacional
UNH, UAP, UPLA
- ONG
Sierra Exportadora
- AGRORURAL
- Organizaciones de
Productores
Colegio de Licenciados en
Administración

PLAN DE CONPETITIYIDAD BECIONAL DE HIJANCA.J'BUCA. 2011- 2021
PILAR: EVOLt..JCIÉ>N SECTORIAL

PJ~OG RAMAS1 }f; PROYEGi~S
";\,, PRIORtWÁRIOS
1
''.:' :,
PILAR 8: DESEMPEÑO ECONÓMICO
; N!! OB:ÍETIVOS . ,,. N!! ''/'' n ' , ' '\~
DE ESTRATÉGICOS ACCIÓN ACCIONES RESPONSABLES

OE AL 2021 ESTRATÉGICA ESTRATÉGICAS
Elaborar e implementar - Gobierno Regional de Huancavelica
8) Incrementar la 8.1 programas de (GROE, SGPICI, DIRCETUR, DIREPRO)
economía a nivel empoderamiento - Mancomunidades municipales
per cápita, así empresarial de los Municipalidades Provinciales,
como el agentes sociales y Distritales y de Centros Poblados
consumo de económicos. Cámaras de Comercio
hogares y la - Cooperación Técnica Nacional e
inversión, Internacional
ampliando el - UNH, UAP, UPLA
mercado - SENATI

PUN IJE WJIPETl'l'IYIDAJJ BIJGIONAL IJE HU/INCA.YEUCA 2011- ZOZJ
financiero en el - ONG
marco de la - Organizaciones de Productores
responsabilidad Colegio de Licenciados en
social y Administración
ambiental con - Colegio de Ingenieros
proyección al - Colegio de Economistas
futuro. 8.2 Promover mecanismos de - Gobierno Regional de Huancavelica
viabilización de la (GROE, SGPICI, OIRCETUR, OIREPRO) 11
inversión privada - Mancomunidades municipales
- Municipalidades Provinciales,
Oistritales y de Centros Poblados
Internacional
- PROCOMPITE
ONG
8.3 Fortalecer y consolidar el - Gobierno Regional de Huancavelica
tejido socio económico (GROE, SGPICI, OIRCETUR, OIREPRO)
aplicando una - Mancomunidades municipales
metodología de Municipalidades Provinciales,
participación activa, Oistritales y de Centros Poblados
interinstitucional y - Cámaras de Comercio
comunitaria. - Cooperación Técnica Nacional e
Internacional
- PROCOMPITE
- ONG
Administración
8.4 Elaborar e implementar - Gobierno Regional de Huancavelica
programas integrales de (GROE, SGPICI, OIRCETUR, OIREPRO)
generación de empleo - Mancomunidades municipales
- Municipalidades Provinciales,
Oistritales y de Centros Poblados
Emprendedor peruano
- PROCOMPITE
Internacional
- ONG
Administración
8.5 Establecer mecanismos de - Gobierno Regional de Huancavelica
facilitación para la (GROE, SGPICI, OIRCETUR, OIREPRO)
participación de las - Mancomunidades municipales
entidades financieras en - Municipalidades Provinciales,
apoyo a las actividades Oistritales y de Centros Poblados
productivas sostenibles y - Cámaras de Comercio
empresariales - Emprendedor peruano
- PROCOMPITE
COFIOE

PLAN BE COMPETITIVIDAD BEGIONAL BE HIJANCA'f'EUCA 2017-ZOZJ
Internacional
- ONG
Administración
- Colegio de Contadores Públicos
Instituciones financieras
IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOSPRIORITARIOS

8.1. Programas de Productores y Según Gobierno Regional de
empoderamiento e demás agentes requerimiento Huancavelica (GRDE,
incubadora de económicos del SGPICI, DIRCETUR,
emprendimientos departamento de DIREPRO)
empresariales Huancavelica - Mancomunidades
municipales
- Municipalidades
Provinciales, Distritales y
de Centros Poblados
- Organizaciones de
Productores
- Colegio de Licenciados
en Administración
- Colegio de Contadores
Públicos
8.3. Programa Población del Según - Gobierno Regional de

"Fortalecimientoy departamento de requerimiento Huancavelica (GRDE,
modernización de las Huancavelica: SGPICI, DIRCETUR,
Cámaras de Comercio 500,000 DIREPRO)
(CC), Cámaras de Turismo, habitantes - CRC
(CAMATUR), asociaciones - Cámara de Comercio de
de hoteles, restaurantes.v Productores, Huancavelica
establecimientos afines empresarios Cámara de Comercio de
(AHORA)y otros gremios y demás agentes Tayacaja
empresariales de económicos y Cooperación Técnica
Huancaveli.ca" sociales del Nacional e Internacional
departamento de - UNH, UAP, UPLA
Huancavelica y de - ONG
sus siete - Org. de. Productores
provincias Colegio de Licenciados
en Administración
- Consejo Regional de
Decanos de los Colegios
Profesionales
8.2. Programa de Promoción Población del Según IDEM ANTERIOR
8.4. de la Inversión Privada departamento de requerimiento
"Inversión rentable y Huancavelica:
segura en Huancavelica" 500,0QO

PLIIN DE WJIPIJTl'l'lf'lDMJ BEGIONAL DE Hl!ANCAf'JJUCA. 2011- 2021
habitantes
Productores y
demás agentes
económicos y
sociales de
Huancavelica
8.5. Programa Productores y Según - Gobierno Regional de
"Financiando el desarrollo demás agentes requerimiento Huancavelica (GRDE,
empresarial de económicos y SGPICI, DIRCETUR,
Huancavelica" sociales del DIREPRO)
departamento de - CRC
Huancavelica - Mancomunidades
municipales
- Municipalidades
Provinciales, Distritales y
de Centros Poblados
Emprendedor peruano
- PROCOMPITE
- ONG
- Org. de Productores
Instituciones financieras
- Consejo Regional de
Decanos de los Colegios
Profesionales

Elaboración: Consultor
GRÁFICO Nº 18: DIAMANTE DE COMPETITIVIDAD DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

PLAN BE COHPETITIYIBAB REGIONAL BE HUANCAVELIC/1. 2017 - 2021
(Basado en el análisis FODA, información de especialistas, instrumentos de gestión del GOREH,etc.).
{+) Agricultura orgánica (+) Preferencia de los consumidores por los

(+) Presencia de proyectos especiales
(PROVRAEM - PESCS) Estrategia de las productos orgánicos.
(+) Amplia demanda potencial a nivel 121
(+) Asociaciones de productores en
proceso de consolidación {camélidos
Empresas y regional, nacional e internacional.
(-) Alta exigencia de estándares de calidad en
sudamericasnos, papa nativa, otras) Rivalidad los mercados externos.
(+) Cadenas productivas: {alpacas, tubérculos, (-) la demanda de bienes y servicios
cereales, frutales, tara, cuyes, otras). proviene principalmente del mercado
(-) Ausencia de una marca regional. local por las limitaciones de canales de
(-) lnsufciciente valor agregado. distribución.
(-) Baja productividad y conectividad
mercado.
al (-) Precios bajos en el mercado.
1
Condiciones de Condiciones de
los Factores la Demanda
1
(+) Biodiversidad, particularmente la
(+) Intervención
privadas relacionadas
de instituciones públicas y
al emprendimiento
empresarial.
agrobiodiversidad y Camélidos sudamericanos.
(+) Ubicación geopolítica estratégica. Industrias Suministro
(+) Débil
(-) cadenadedeenergía eléctrica~:
distribución . ',.· .··'-··e/\,
~a·· ,·_¡·,. _,~\
1 ,~ica. "v-
·~.·_.· ._,.·
interconexión vial - Lima y Huancayo
(+) Disponibilidad de RR. NN (vegetacionales y
Relacionadas y (-) Dispersión de productores po ~~d¡{~ )'.fsi r
geográficas microclimas y ':.>'/
'\::i::;\:; ';:,;_,,_,.,,<
},'"/;,
ecosistemas interandinos). de Soporte especialización
I
en tipo de produc.
;'. . ,
'·'l!,'fjj:Jfj¡;/
::·}
(+) Potencial ganadero y piscícola

(-) Informalidad empresarial
(+) Importante potencial turístico.
(+) Abundancia de recursos hídricos.
(+) Existencia de recursos mineros
(-) Limitada infraestructura productiva
empresariales.
(-) Baja productividad
(-) Débil coordinación interinstitucional frente
al cambio climático (Estrategia regional de
adaptación al e.e. aún está en proceso).
(-) Limitados servicios de apoyo al desarrollo
productivo. AZAR
(-) Limitada calidad de la educación.
-
(-) Limitada cobertura de los servicios de salud.
(-) Deficiente infraestructura e implemntación para
-
la investigación e innovación.
(-) Insuficiente capital financiero.
(-) Inexistencia de un aeropuerto.
Fuente: Porter M. (1998). La Ventaja Competitiva de las Naciones. Diamante competitivo.

Elaboración: Consultor PRODERN, en base a la información obtenida en los talleres de trabajo, aportes de
especialistas, del CRC de Hvca., Equipo Técnico del GOREH, y fuentes secundarias como PDRC, ERGIRH,
EPRDB, PLAAR, ERIA, ERCC {en versión por publicar), etc.

PUN DE COJIPETIT/f'IDA.IJ BliCIONAL DE HIJANCA. mues2017 - 2021
GRÁFICO Nº 19: MAPA ESTRATÉGICO DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL- HUANCAVELICA
VISIÓN AL 2021
- - ------------------- t -----~-~-:.:-:.:-~-:.:-.=.-.:. -::::~-..:-~-:----------., . . - -:..-:..-::.. - - ..:-..:-~...... -., . . _.. - - - - - - - .........
DESEMPEÑO ; INCREMENTODELAECONOMÍAA ' ; MEJOR ' ; MAYOR '
ECONÓMICO y § 11
NIVEL PER CÁPITA, ASI COMO EL '\ CALIDAD ',
1
DESARROLLO \
CONSUMO DE HOGARES Y LA 11 f \
RENTABILIDAD ll \ INVERSIÓN CON RESPONSABILIDAD I \ DE VIDA I \ HUMANO I
SOCIAL 1 1
¡¡ ' .... ', SOCIAL Y AMBIENTAL
..... __ _ , ;
, .... ............... _ ___.,.f!JI" ,,,. I , .... , .,,. ;
1 ~----~ -
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-- --------- -..... . .- --- ...... . . -- -------- - ....
---- ------
1 ,.. ... ... ...
EVOLUCIÓN
, ".,. INCREMENTO '' -. / .: CRECIMIENTO '\ ,, ",/ CAMBIO EN LA ESTRUCTURA '' ', ,, .: MEJORA DEL ' '\
SECTORIAL Y I/ Y ' \
l
DE LA PRODUCTIVIDAD CON ' 1 1 PRODUCTIVA HACIA UNA \ / ESCENARIO DE \
SATISFACCIÓN m\ E COEFICIENCIA, BRINDANDO AL :: DESARROLLO ': ECONOMÍA BASADA EN LA I t NEGOCIOS EN EL 1
DELA !! , MERCADO PRODUCTOS 1
1 EMPRESARIAL
1 1
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, / 11 CONTEXTO DEL I
POBLACIÓN , COMPETITIVOS, ; 1 RESPONSABLE. CONCIENCIA AMBIENTAL CAMBIO CLIMÁTICO Y /

1 ',, 1 , 1 1
PRIORITARIAMENTE ORGÁNICOS .,. .: \ ,, ',, Y CRECIMIENTO VERDE. /" ', CRECIMIENTO VERDE ,,
.... ,.... ..- .... ... ' .... .; ~ .... .... .... ' .... ., .,.
1--------- ------------- ..... . . . . ------------ . . . . . . . . ------------ . . . . . . ., ." ' ----
,;
------------ -- --------- '

----------------- ...
... ...
PROCESOS ~ //' IN~~~~,~~t~N~~,~AJ~i~:~~ÓN ' .... '\ I /; F~:1;'¿fg!~11~~1~fE ....... \ ; ,, -: DIV~:i,~:~:~g_6Ei~:~~i;~itu~sos ' '\
1
COMPARTIDOS l'I I MEJORA DE LA 1 1 CIENTIFICAS, 1 NATURALES, ESPECIALMENTE DE LOS 1
1 1
TRABAJO !l \, INFRAESTRUCTURA FÍSICA 11 \ TECNOLÓGICAS Y , RECURSOS HÍDRICOS Y ECOSISTEMAS,
I
II RESILIENTE Y LA PROVISIÓN DE .' \ DE / ,, ASEGURANDO
CONCERTADO ',, LOS SERVICIOS BÁSICOS .,. ,. ,, ',,... INNOVACIÓN ., ., ,, " -, ...... - LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL "
~ :-_-:. =---: :-:..-.: = ~- - - - -- - - - - - - - - -- - - -_-:--- ~-_-_-_-_-_-__----: ~ ~-:- ---- -- -- - - --- - - ~-:.=----------------~

- - - - - - - - - -- - - - - -- - - - - - - -r-1 - - - - - - -_____________ ,
:---.: :.-.: ~ :.-_--= -, -_- - - - - -- - --- - - - -
.,. .,. ,,. ... ... .,. .,. ... ...
.,. .,. .... ...
,, .,.
.,.
1 FORTALECIMIENTO DE LA
;
EMPODERAMIENTO ; MEJOR GOBERNABILIDAD Y
' \
CONTRIBUCIÓN EN EL '\ I
;
ATENCIÓN INTEGRAL DE LA
' '\
y I GOBERNANZA TERRITORIAL Y \
I MEJORAMIENTO DE LA \ I
' SALUD, IMPLEMENTANDO 1
1
1 1 EDUCACIÓN, DESARROLLANDO 1 1
AMBIENTAL, FORTALECIENDO 1
FORTALECIMIENTO 1
1 LA GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA
1
1
1 COMPETENCIAS INTEGRALES
1 1 POLÍTICAS DE PREVENCIÓN Y I
INSTITUCIONAL A NIVEL REGIONAL Y LOCAL ,,
I \
EN LOS JÓVENES Y
,, ;
I \
'' GESTIÓN DE RIESGO FRENTE , I
1 ' ' ' ... .,. .,.

I \
__ .
AL CAMBIO CLIMÁTICO
' ... ...
--
.,. ADOLESCENTES
,,. .,. ...
--- --------- --- - ---------
,I' ...
., .,
,I'
m ...... . . ._ --------
ELABORACIÓN DEL CONSULTOR
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\ ) ) ) 1 1 ) l 1 } ) j ) ) ) )) })))) )) ) }) i l) )} ) ) ) )
PUN IJE COMPliTITIYIIJMJ BEGIONAL /JE HIJANCA.YliUCA 2017- 2021
GRÁFICO Nº 20
2017 IMPLEMENTACIÓN,EVALUACIÓN Y MONITOREO
12,
SITUACIÓN ACTUAL PROGRAMAS,

OBJETIVOS ACCIONES PROYECTOS VISIÓN DE
ESTRATÉGICAS COMPETITIVIDAD
y
ACTIVIDADES
-----------------------·-------------
CRITERIOS E INDICADORES DE EVALUACIÓN
ELABORACIÓN DEL CONSULTOR
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA

PI.A.N IJE WHPE'l'ITIWIIJA.JJ BEGIONJIL DE HIJANCAYIJUCA2017 - 2021
CUADRO Nº 42: ARTICULACIÓN DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DE HUANCAVELICA

CON EL PLAN DE DESARROLLOREGIONAL CONCERTADO HUANCAVELICA AL 2021
OB.IET!VOS OB.!ET!VOS
ESTRATÉGICOS INDICADOR BASE META ESTRATÉGICOS PCR INDICADOR BASE META Al
Al Al 2021 2021
2021
Porcentaje de 69,6 80,00 Promover la Eficacia 73% 83%
participación gobernabilidad y presupuesta!
del gasto de gobernanza en
programas territorial y inversiones
presupuesta les ambiental con la del gobierno
relacionados a participación de las regional y
actividades diversas municipalida
sociales y organizaciones des locales
económicas sociales y la (PIE/ PIM)
estratégicas en concertación
el presupuesto ciudadana,
total ejecutado fortaleciendo la
gestión pública
efectiva a nivel
regional y local a fin
de mejorar el clima
de negocios de la
región en el
contexto de cambio
climático.
Porcentaje de 2,33 25,00 Aumentar y Densidad
vías con mejorar la vial 36,8 60,00
pavimento infraestructura (Superficie
vialmente al definitivo del física resiliente y la vial/
mercado departamento provisión de los Superficie de
regional y servicios básicos la región)
nacional necesarios para el 1-------+----+-----
adecuado Porcentaje 39,00 60,00
desarrollo de asfaltado
empresarial y la de la red vial
integración y nacional
conectividad Porcentaje
comercial, de asfaltado o 25
incrementando la de la red vial
inversión pública departamen
en proyectos de tal
------+-------+----+----+-infraestructura +------+----+------,
Mejorar y Porcentaje de 46,50 70,00 verde "PIP Verde" a Porcentaje 70,00 80,00
ampliar la viviendas con el nivel regional, de viviendas
cobertura del servicio de provincial y con acceso
servicio de agua, instalado distrital. al servicio de
agua, instalado agua potable
en las
viviendas
Mejorar y Porcentaje de 22,6 70,00 Porcentaje de 16,00 50,00

ampliar la viviendas con el viviendas con
cobertura del servicio de conexión de
servicio de desagüe red pública
desagüe instalado de
instalado en alcantarillado
las viviendas
GOBIERNO REGIONAi.. HUANCAVEI..ICA PRODERN CONDESAN

PLA.N /JE COiflPETITn'IIJJW BEGIONAL IJE HIJANCJI.fTEUCA 2011- 2021
Incrementar la Porcentaje de 1,70 30,00 Porcentaje 2,00

conectividad hogares que de viviendas 30,00
virtual en el tienen servicio con acceso a
departamento de internet internet
Disminuir la Porcentaje de 42,60 10,00 Fortalecer la Porcentaje 42,00

desnutrición desnutrición atención integral de de niños
crónica infantil crónica infantil la salud basada en menores de
en niños y en niños y niñas la familia y cinco años
niñas menores menores de comunidad, con
de cinco años cinco años priorizando los desnutrición
,tp--.. sectores crónica
vulnerables y
expandiendo la
cobertura de
aseguramiento en
salud,
implementando
políticas de
prevención y
gestión de riesgo
frente a las
enfermedades
causadas por el
cambio climático,
con criterios de
responsabilidad
social, garantizando
una vida saludable.
Incrementar el Porcentaje de 17,30 45,00 Contribuir en el Porcentaje 25,00 10,00
logro de alumnos que mejoramiento de la de
competencias lograron calidad de la estudiantes
en desempeño educación, tanto en con
comprensión suficiente en el ámbito urbano desempeño
lectora de los compresión como rural, con en
alumnos del lectora del criterios de comprensió
segundo grado segundo grado interculturalidad, n lectora
de primaria de primaria inclusión y equidad, menor a
1--~~~~~--+~~~~~~--+~~~-+-~~---1m~orandolos Nivel 1
Incrementar el Porcentaje de 9,70 30,00 logros de Porcentaje 59,00 45,00
logro de alumnos que aprendizaje en la de
competencias lograron EBR y desarrollando estudiantes
lógico desempeño competencias con
matemáticas suficiente en integrales en los desempeño
de los alumnos lógico niños y niñas, en
del segundo matemática del adolescentes y matemática
grado de segundo grado jóvenes para lograr menor a
primaria de primaria su mejor Nivel 1
desempeño social,
económico y
profesional,
generando a la vez,
una cultura de
responsabilidad
social y ambiental a
nivel regional,
nacional y global.

PLAN IJE COJIPETITIYID.MJ BEG.IONM DE HfJA.NCA. YIJUCA ZOJ 7 - ZOZJ
Fortalecer las Porcentaje 0,03 0,05

capacidades de inversión
científicas, pública en
tecnológicas y de CTI sobre
innovación para PBI
garantizar el Corriente
cambio en la 87,00 90,00
estructura Nivel de 1: ~
productiva hacia ejecución de
una economía inversión
basada en la pública en
gestión del CTI
conocimiento y la (PIE/PIM)
conciencia
ambiental,
potencializando a
las Tecnologías de
la Información y las
Comunicaciones -
TIC e impulsando la
conectividad
virtual, impulsando
el incremento de la
~'
inversión pública y
subsecuentemente
privada.
Mejorar la
Mejorar la Porcentaje de 6,00 50,00 conservación y el Porcentaje 33,00 50,00
gestión de sistemas de aprovechamiento de de
disposición tratamiento de los recursos naturales municipalida
final de residuos sólidos en particular los des que
residuos recursos hídricos y disponen
sólidos conexos; residuos
promoviendo la sólidos en
restauración de rellenos
cosistemas sanitarios
Mejorar la degradados,
gestión de Porcentaje de 2,11 50,00 adaptación al cambio Nivel de 0,00 50,00
tratamiento de sistemas de climático y la capacidad
aguas tratamiento de sostenibilídad de las
residuales aguas residuales ambiental, orientada plantas de
al crecimiento y tratamiento
desarrollo empresaria de aguas
responsable. residuales
Incrementar la
Diversificar e VAP 14,00 20,00 productividad con Índice de 0,14 0,35
incrementar la agropecuario/ criterios de productivida
productividad VAB total ecoeficiencia y d agrícola (O
y mejorar la fortalecer las a 1)
competitividad capacidades
regional tecnológicas, Valor 118 500
económicas y agregado
empresariales manufacture
promoviendo la ro per cápita
diversificación de la S/. Reales
producción y (miles)

PLAN DE COHPETITlf'IDAIJ BE610NAL DE HIJANCAJ'EUCA 2017 - ZOZJ
garantizando el
valor agregado de
los productos,
optimizando el uso
de los recursos
naturales, a fin de
brindar productos
competitivos,
prioritariamente
orgánicos al
mercado local,
(*) Fuente: Plan de Desarrollo Regional Concertado Huancavelica al 2021.

(**) Fuente: Consejo Nacional de la Competitividad. Índice de Competitividad Regional, período 2015-2016.

PU.N /JE WJIPETITIYIIJAIJ llEGIONAL /JE HUANCAYEUCA 2011- 2021.
RECOMENDACIONES ,,r'--"
't_. . .
1) La implementación de las estrategias generales y de las acciones estratégicas establecidas debe ....,
realizarse en forma gradual, considerando la agenda programada para el período 2017-2019, el
período para el cual se ha formulado el PCR (al 2021) y con proyección al año 2030
ineludiblemente.
2) El liderazgo de las autoridades subnacionales (regionales y locales) es imprescindible para

garantizar la efectividad del PCR y su respectiva agenda de competitividad.
3) Es indispensable que el Consejo Regional de Competitividad tenga existencia orgánica a fin de

garantizar el cumplimiento de lo establecido y programado en el Plan de Competitividad
Regional 2017-2021 y la Agenda para el período 2017-2021.
La difusión del PCR y la agenda, en los ámbitos internos y externos, es fundamental para
viabilizar e impulsar la participación de los agentes sociales involucrados, así como para contar
con el apoyo de las organizaciones nacionales e internacionales, que dinamice el logro de los
objetivos propuestos.
5) Es importante fortalecer e implementar los órganos y unidades orgánicas responsables del

desarrollo económico del gobierno regional y de los gobiernos locales provinciales y distritales.

r
PMNDE COJIPIJTITl"l!IDMJ BEOIONAL DE BUANCAYEUCA 2017-ZOZJ
r
r
r:
,r
r:
r:
r:
ANEXOS
r:
.--
r·
r:
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVEI.ICA PRODERN CONDESAN

PUN DE COJIPETITIYIDA.D RE6/0NM, DE HIJANCA J'EUCA 2017 - 202/
ANEXO Nº 1: ESQUEMA METODOLÓGICO DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DE HUANCAVELICA
DIAGNÓSTICO ANÁLISIS VARIABLES OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONES RUTA AGENDA

ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO ESTRATÉGICAS ESTRATÉGICOS GENERALES ESTRATÉGICAS ESTRATÉGICA 2017-2019
• • •
(Incluye Planific.) PRIORIZADAS PRIORITARIAS
- Fase previa de
planificación - Identificación de - Determinación en
- Identificación y - Formulación de los - Formulación de Establecimiento de - Establecimiento
potencialidades y períodos de
priorización de objetivos en base al las estrategias las acciones en forma
- Recopilación de problemas por tiempo, de las
variables en modelo conceptual y generales más estratégicas que secuencial en el
información primaria pilares del ICR. acciones
función a los el análisis estratégico importantes para permitan tiempo, de las
mediante talleres estratégicas
- Procesamiento de pilares del ICR tomando en cuenta el PCR por implementar las acciones
descentralizados en identificando los
la información y el análisis las variables pilares estrategias estratégicas que
7 provincias y la productos a lograr,
considerando el estratégico. identificadas. considerando el generales y hagan permitan lograr
utilización de los responsables y
análisis análisis posible alcanzar los los objetivos
cuestionarios. - Se toma en -Articulación de los los indicadores
prospectivo estratégico y el objetivos estratégicos
Talleres con el CRC cuenta las objetivos
realizado en el logro de los estratégicos correspondientes
y equipo técnico del tendencias. estratégicos con los
PDRC, con objetivos propuestos por
GHORE objetivos del PDRC.
participación de los propuestos cada uno de los
- Captación de consultores y - Establecimiento de pilares del ICR. *
información equipo técnico. indicadores y metas.
secundaria.
IMPORTANTE:
~ En todo el proceso se ha tenido la participación activa de los consultores, el equipo técnico y en el caso de recopilación y validación de información, de los agentes
sociales y económicos de la región.
~ Se han aplicado las técnicas participativas para garantizar el compromiso de los agentes sociales en el proceso de formulación del PCR y fundamentalmente para
garantizar su implementación.
~ Se ha utilizado como marco metodológico la Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico de CEPLAN, para garantizar el orden y secuencia en la elaboración
del PCR, aplicando los criterios técnicos necesarios.
*= Las acciones estratégicas han sido seleccionadas y priorizadas por el Equipo Técnico del GOREH y el servicio de consultoría (criterios y conocimiento del contexto de
Hvca), responden a la solución de los problemas identificados en el FODA, en talleres con Equipo Técnico, CRC y opinión de otros especialistas.

PLAN DE CONPETITIJTIDA.DBE6IONAL DE Hl!ANCAYELICA 201 r - 2021
ANEXO N" 2
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN AMBIENTAL DE INTERÉS PARA H PERIODO 2015- 2021
- - --··-·----·--.-·---- ·-· ---··· ----

Conservaciónde la (Microbiana), para diferentes usos de
Diversidad
Biológica
RecursosGenéticos
...... ---···-
Ecologíade Evaluación ecoló~(ca y sistematización de sistemasproductivos tradicionales.
sistemas
Evaluación de la conservación in situ de la agrobiodiversidad andina.
productiv~s
Valoración
económica del
patrimonionatural
Valoracióncultural
Evaluación y sistematización de los saberes tradicionales sobre la biodiversidad nativa y el aprovechamiento
del patrimonio
sostenible de recursos naturales.
natural ----·-··--· -----···-· ··------·-·- ......
Validación de los saberes y conocimientos ancestrales sobre propiedades de plantas aromáticas y
medicinales nativas (cedrón, manzanilla, anís de campo, chicuro) frutales nativos (sacha tomate,
aguaymanto, tumbo, puru puru) reconocimiento de propiedad intelectual y desarrollo de valor agregado y
en forma sostenible
Caracterización biológica, farmacológica y toxicológica y de los principios activos de las plantas aromáticas,
medicinales frutales nativos de la
Desarrollo y evaluación de tecnologías limpias para pequeña minería y artesanal para minimizar los riesgos e
imEa_cto~_arTll:i_ient_al_E:S. . . ------- -
Minería Desarrollo de tecnol9~ía~ para la recupera~ión cJe._á.te.ª~ degradad_as por pasivos mineros
Evaluación, monitoreo y descontaminación de ríos contaminados de las principales cuencas de la región

Desarro-ÍÍode tecn.ologías para recuperación de suelos degradados pori°nadecuadas prácticas.agrícolas -
y uso intensivo de. a~rnquímicos
Rescate de conocimientos tradicionales de predicción de clima y de eventos hidrometeorológicos adversos
Cambio Climático ·_ para su i~corporación en si_st_e.mas de alerta temprana.
Mitigaciónde
Evaluación de la reducción de emisiones por de forestación evitada para el diseño de un modelo REDD+
gasesde efecto
regional con inclusión social para la zona tropical de la región
Invernadero
Vulnerabilidad y Desarrollo y validación de tecnologías de adaptación y reducción de la vulnerabilidad de los sistemas
adaptación al productivos agrarios y forestales ante el cambio climático, incluyendo saberes ancestrales y participación

PUN DIJ COMPIJTITIYIDAIJ lllJlllONAL DIJ HIJANCIH'EUCA 2017 - 2021
cambio climático de las comunidades can,pesinas

Evaluación de losrayos UV en la región de Huancavel_ic_a
Desarrol_lo de tecnol_ogíaspa.ra disminuir el incremento deplagas por efecto del cambio climático .
.__ J\dap_!_a.~_i?_nyde5.~_r._r,~IICJ_de_ !E!C~CJl<Jiía..s_ apr?piacla~_pél~_a la.s_ie111~~-él','_COSE!~-~-ª _dE! ~~-uél _
Desarrollo y transferencia de tecnologías para adaptación de las viviendas, colegías, cobertizos y otros a los
mn:~rt,,< del cambio climático:E!n E!I mar~i:> de lapolf!_i~a naci<J~_éll __ de, riesgCJ.s__ydesastrE!S: _
EJE TEMATICO N!! 2
GESTIONDE LA CALIDADAMBIENTAL
Área Temática Líneas de Investigación
Evaluación de la Desarrollo de tecnologías de monitoreo automático de calidad de agua en cuencas contaminadas de la
calidad del agua regióri_d_e Huanca_11_~li~él. _ _ _ __ _ _ __ _
Evaluación y monitoreo de caudales y calidad de recursos hídricos y su aplicación en el manejo integral de
cuencasy subcuencas
--- . . .. -- -- ~--. ~ ······ ---· - -·--·- .

Diseño y promoción de sistemas de aprovechamiento de residuos sólidos (orgánicos) para la producción de
bioabono y/o generación de energía en zonas urbanasy rurales;r~cidaje
Tratamiento de
Residuos sólidos Desarrollo de tecnologías de tratamiento de RS y peligrosos
peligrosos
. ,,,"-
. 4{o1'i0""~. .
.,.,,y-,_ Fuente: Agenda de Investigación Ambiental 2015-2021, Región Huancavelica.
(J
//.,.._{.f.r . r-r"':---·"·'"".r.',\
SUB üLKtNLiA \.:-\
º\~~i~·/~~1~\~ 1
(::J
~'COr0.r::1 1 •
r1u
1
N
~Y' ANEXO Nº 3
INFORMACIÓN CONSOLIDADA DE LA REGIÓN HUANCAVEl!CA POR EJES TEMÁTICOS
EJE TEMÁTICO: INSTITUCIONAL
1 • Poca importancia a la ética en la función publica

con sus Gestión pública deficiente con escasos profesionales capacitados y con
1
instituciones experiencia
1 • Existencia de Débil articulación de las instituciones a nivel local, regional y nacional
instrumentos de j • Débil coordinación y organización frente al cambio climático
planificación y gestión 1 • Hacinamiento
1
institucional Inadecuada atención de las entidades públicas
Voluntad política de J Limitada capacidad en ejecución de obras públicas
algunas autoridades Deficientes servicios públicos
Inadecuada construcción de infraestructura
Escasa capacitación
Escasa asignación de recursos presupuestales.

PUN DIJ COHPIJTITIYIDJUJ BIJGIONAL DIJ HIJANC/IYIJUC.112017- 2021
EJE TEMÁTICO: INFRAESTRUCTURA
Existencia de entidades
vinculadas a la generación
y mejoramiento de
infraestructura
Incremento de
profesionales especialistas
en infraestructura en el
mercado laboral
EJE TEMÁTICO: EDUCACIÓN
zonas vulnerables
Actores educativos • Poca educación ambiental
comprometidos con • Negativos hábitos de consumo
la educación • Bajo rendimiento académico
Algunos docentes • Padres con poco compromiso en la educación de los hijos
capacitados y de • Carencia de material educativo
carrera • Factor económico de los padres de familia
Alumnos • Salud nutricional
comprometidos de • Población dispersa con poca accesibilidad
nivel superior • Hogares disfuncionales
Capital humano • Deficiente implementación para investigación
Personal capacitado • Deficiente gestión administrativa
en recursos • Inaccesibilidad a medios de comunicación
productivos • Carga excesivas a los docentes de horas.
~· Participación de los • No se forman profesionales competitivos de acuerdo al mercado laboral.
'
gobiernos locales • No existen perfiles y expedientes técnicos aprobados.
• Migración.
• Condiciones inadecuadas para el aprendizaje óptimo.
• Presupuesto insuficiente.
• Falta de implementación tecnológica adecuada.
• Deserción escolar
• Problemas psicosociales
• Asistencialismo mal encaminado que conduce al conformismo
• Limitaciones en el del idioma

r·
PLAN DE W.IIPEI'ITIYIDAD BEGIONJUDE Hl!A.NCA Yl!IJCA ZOJ r - ZOZJ
E.IE TEMÁTICO: SALUD
Sub registro estadístico en los principales problemas de salud

Aseguramiento universal Falta de atención de principales servicios
de salud Baja cobertura en atención de salud, para alcance de metas. ~~
Programas y estrategias Poca coordinación con otras instituciones 'F
'"·-- ~--'
..
de salud estructurado y Dificultad para realizar referencias oportunas

actualizado Baja cobertura a todos los asegurados por la población dispersa
Atención primaria de Falta de material logístico
salud basada en el Falta de capacitación al personal
modelo de familia Factor económico y cultural de la población
comunidad. Falta de medios de transporte propio e infraestructura adecuada
Equipo básico en Insuficiente cantidad de personal médico
ESSALUD Atención solo en casos de emergencia
Convenio ESSALUD - Escasa asignación de recursos presupuestales.
MINSA Falta de mantenimiento.
Migración.
Zonas alejadas al establecimiento de salud.
Carencia de equipos en buen estado operativo.
Falta de implementación tecnológica adecuada.
EJE TEMÁTICO: INNOVACIÓN
• Inexistencia de un parque industrial

Huancavelica • Limitaciones de infraestructura educativa
Presencia de otras instituciones • Profesionales desactualizados
universitarias • Deficiente implementación para investigación agraria
Existencia de Instituciones de Educación • Falta de laboratorios
Superior Tecnológica • Escaso presupuesto en el gobierno regional y gobiernos
Algunos docentes innovadores locales destinados a la investigación e innovación.
Actores sociales comprometidos con la • Falta de infraestructura
educación • No se forman profesionales competitivos
Alumnos de nivel superior comprometidos • Deficiente infraestructura
con el desarrollo de su localidad • Inadecuada logística
Capital humano • Falta de implementación tecnológica adecuada.
Personal capacitado en actividades • Recursos económicos insuficientes.
productivas • Instituciones o personas con poca predisposición.
Gobiernos Locales • Reacción negativa ante el cambio
Áreas y equipos multidisciplinarios en
algunos casos
EJE TEMÁTICO: AMBIENTE
¡· Existencia de instrumentos de gestión

ambiental
•
•
Alta contaminación
Escaso tratamiento de los residuos sólidos
¡ • Existencia en el gobierno regional y • Poca atención a las áreas protegidas
l
f!
gobiernos locales, de unidades
orgánicas responsables de los temas
•
•
Desconocimiento del modelo de desarrollo sostenible.
Escasa educación ambiental
ambientales Débil organización y coordinación frente al cambio clirnátlco
! Biodiversidad Escasos proyectos y programas de reforestación
1 •
! •
l Proyectos y programas orientados al Presupuesto insuficiente para defensa civil
mejoramiento de la gestión ambiental Presencia de plagas
de la región y sus provincias

PLIIN DE COJIIPETITIYIDAD BEGIONJU DE Hl!ANCA YIJUCA 2011- Z021
EJE TEMÁTICO: EVOLUCIÓN SECTORIAL
• Ausencia de una marca regional

Atractivos turísticos • Escaso fortalecimiento de capacidades para elevar
Artesanía potencial productividad
Clima favorable • Débil tecnología e innovación.
Pastosnaturales • Débil articulación interinstitucional
Conocimiento del manejo pecuario • Limitada inserción al mercado local, regional, nacional
Asociaciones de productores internacional
Tlerras agrícolas aptas • Escasas tecnologías de riego
Capital humano • Insuficiente valor agregado
Abono natural • Poco mejoramiento genético
RecursoHldnco y fuentes de agua • Poca inversión en defensaribereña
superficiales • Limitada asistencia técnica
Disponibilidad de siembra de paso • Insuficiente control de sanidad
Disponibilidad de material genético • Falta de fortalecimiento de las organizaciones de productores
Conocimientos ancestrales en la • Sobre pastoreo
crianza de ganado • Escaso e insuficiente capital financiero
Disponibilidad de recursos J • Ubicación geográfica dispersa
naturales • Alta mortalidad
Diversos pisos ecológicos \ • Baja producción y productividad
Camélidos sudamericanos (Alpacas, • Deficiencia hídrica en algunos lugares
vicuñas) . 1 • Dificultades en la comercialización de fibra
Potencial ganadero y pecuario Vías de comunicación en mal estado
(vacuno, ovino, porcino, caprino) • Falta la certificación en la zona de producción.
Excelente clima para producción de • Elevados costos de producción.
leche • Escasa infraestructura productiva y de riego.
Productos lácteos • Escasa vinculación de la relación clima - riego
• Potencial de animales menores • Falta la certificación ecológica
(cuyes, gallinas, otros) • Poca sostenibilidad de los proyectos productivos.
Truchas • Falta diversificar proyectos productivos
Diversidad de productos agrarios • Ausencia de acceso al servicio de internet
Papa nativa. • Bajo rendimiento en forrajes.
Arvejas • Baja producción de leche por diversos factores.
Maíz • Baja calidad de productos.
Habas • Precios bajos
Cebada • Proliferación de plagas
Arvejas • Falta de fertilizantes
Quinua • Falta de centros de acopio y reconocimiento del producto.
Guinda • Escasez de recursos hídricos en algunos lugares
• Hortalizas • Falta de asistencia técnica en ganados y control fitosanitario
Paltos • Falta de acceso vial
Granos • Problemas sanitarios de organizaciones
Frijol Falta de capacidad económica de las organizaciones de
Instituciones públicas y privadas productores
Agricultura orgánica y de bajos • Falta de viveros
insumos. Deficiente manejo post cosecha
Disponibilidad de energía eléctrica. • Limitado manejo sanitario y comercialización
Interconexión vial con Huancayo y • Falta implementación de maquinarias e infraestructura
Lima • Factores climáticos adversos
Presencia de proyectos especiales • Desconocimiento sobre la zonificación económica y ecológica
PROVRAEM • Falta semillas
Presencia de la Universidad 1 • Suelos degradados
Nacional de Huancavelica e 1 · Pérdida de agua
instituciones de educación • Alto costo de la energía eléctrica
1
superior. Pérdida de biodiversidad por cambio climático.
1 . Reservasarqueológicas _1¡

PLAN DE COJJIPETITIYIDAJJ BECIONiU DE HUANCA VEUCA 2011- 2021

TAU.ERES DE TRABAJO
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PLAN DE COiJIPETITIJWA.D llE6lONA.L DE HUA.NCA.JTEUCA 2017 - 2021
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PLAN DE COMPETITIVIDAD BEGIOlfAL DE Hf!HCA f'ELICA2011- 2021
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AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HU ANCA VELICA 2017 - 2019
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Huancavelica es uno de los departamentos del Perú que cuenta con múltiples riquezas ~~/~
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natura I es y d iversas potencia I a es econornrcas, que, en caso ana ogo con e eru en s
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conjunto, pareciera que, cuanta más riqueza se tiene, más subdesarrollo y poco bienest ~-E-CONDMl~\o_
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1 agra 1 a po bl acron, =o-·\
Esta situación no puede continuar, y, para hacer posible un cambio cualitativo y
para crear un marco institucional y económico que permita generar un mayor crecimiento
y desarrollo.
Por esta razón la competitividad es el resultado de la suma de factores que abarcan
distintos sectores de la economía, desde la dotación de infraestructura, el cuidado del
medio ambiente y desarrollo sostenible, la capacidad de innovación, desarrollo de
tecnologías, entre otros. (MEF)
El Informe Global de Competitividad define la competitividad como "la capacidad que
tiene un país para lograr altas tasas de crecimiento, por lo que es necesario desarrollar un
clima económico, político y social que le permita incrementar la productividad de sus
factores de producción" (Plan Nacional de la Competitividad).
Para Porter (2003), la competitividad se vincula a la capacidad de conseguir el bienestar y
por lo tanto está determinada por el nivel de productividad con la que una nación, región
o clusters, utilizan sus recursos naturales, humanos y de capital.

AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA 2017 - 2019
Medir la competitividad no es fácil, se debe tener en cuenta diversos factores para
definirla, analizarla y cuantificarla. Por ejemplo es diferente medir la competitividad de
un enfoque integral o sistémico, o un área determinada de la
señala que la estructura del Índice de Competitividad Regional {ICR) se compone a un
primer nivel de dos grupos de pilares: input y output. El primer grupo está compuesto por
6 pilares que son determinantes de la competitividad de las regiones: (i) institucionalidad,
(ii) infraestructura, (iii) salud, (iv) educación, (v) innovación y (vi) ambiente. Por su parte,
el segundo grupo está compuesto por 2 pilares que son consecuencia de la
competitividad de las regiones: (i) evolución sectorial y (ii) desempeño económico.
A fin de mejorar el ICR de la región Huancavelica, el Gobierno Regional en alianza
estratégica con PRODERN y CONDESAN ha procedido a la formulación del Plan de
Competitividad Regional con horizonte al año 2021, contando, para tal efecto con un
equipo técnico responsable, liderado por dos consultores.
Precisamente, para garantizar los productos y principales resultados de este proceso se
ha considerado necesario establecer una agenda para los próximos tres años, que
permitan implementar las acciones estratégicas que comprende el PCR.
A este efecto, en el presente documento se incluyen las principales acciones estratégicas,
las metas especificadas por productos, para el año 2021 y en forma cronogramada para el
período 2017-2019, considerando los responsables de su cumplimiento y las fuentes de
verificación correspondientes.
.J
AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA 2017- 2019
l. SITUACIÓN ACTUAL DE LA REGIÓN HUANCAVELICA EN EL ÍNDICE DE
COMPETITIVIDAD REGIONAL
La competitividad es necesaria para que una región o país, enrumbe su desarrollo
que haga posible el ansiado bienestar general de su población.

~r~¡ ;
t\~j~¡
1
La región Huancavelica, en el Índice de Competitividad Regional procesado y ~&e:<~\>

r:
publicado por el Consejo Nacional de Competitividad y Formalización en el Perú para el ;~~o ---~
~ ... GfREN IA:...:
período 2015-2016, se ubica en el lugar 22, dentro de las veinticuatro regione ~o REGIO. • ·
• DE DESA tO
consideradas en el ICR. ~ .,-1,,
ECONOMrüp,,v,;;.
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CUADRON!! 01: RANKINGGENERALY POR PILARES DEL ÍNDICEDE COMPETITIVIDAD \
REGIONALDE HUANCAVELICA2014/2015 Y 2015/2016
GOBIERNOREGIONALDE HUANCAVELICA 2014/2015 2015/2016

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Ranking General
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24 22
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.t;CIOf{.9v·fi
:~lY.f_{~v_~'-j~{f
l. Pilar lnstitucionalidad 3 3
2. Pilar Infraestructura 22 19
3. Pilar Salud 24 24
4. Pilar Educación 22 21
5. Pilar Innovación 19 13
7. Pilar Evolución Sectorial 24 24
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad y Formalización.

Elaboración: Estudios Económicos CNCF
Tal como se observa, se tiene puntajes bajos en la mayoría de los pilares del ICR,
como infraestructura, salud, educación, evolución sectorial y desempeño económico.

AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA2017 - 2019
Entonces, la pregunta es clara: ¿A qué se debe esta situación? Obviamente las
respuestas son muy diversas, de acuerdo a la percepción que se pueda tener al respecto.
Pero en lo que todos definitivamente concuerdan, es que esta situación debe cambiar.
Precisamente, se trata de unir esfuerzos para lograr un mayor protagonismo de las
autoridades y todos los actores sociales internos y externos involucrados a fin de
aprovechar mejor los ingentes recursos que posee esta región tantas veces postergada
por los gobiernos de turno.
Precisamente, es necesario considerar que, el Índice de Competitividad Regional,
implementado por el Consejo Nacional de Competitividad y Formalización, para su
medición considera ocho pilares, los cuales en forma integral reflejan cual es el nivel de
competitividad que tiene una región que le permita hacer posible el acceso a un empleo
formal con calidad y por ende un mejor bienestar para la población.
A continuación, se mencionan los principales elementos del Plan de Competitividad
Regional de Huancavelica con horizonte al año 2021.
11. FIN, PROPÓSITO, OBJETIVOSY POLÍTICAS DEL PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD
DE HUANCAVELICA 2017-2021

.,,,,-.
GOBIERNO REGIONAL HU ANCA VELICA PRODERN CONDESAN

r·
-_.o·
CUADRO Nº 03: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Promover la gobernabilidad y gobernanza territorial y ambiental con la

participación de las diversas organizaciones sociales y la concertación
ciudadana, fortaleciendo la gestión pública efectiva a nivel regional y
local a fin de mejorar el clima de negocios de la región en el contexto de
cambio climático.
INFRAESTRUCTURA Aumentar y mejorar la infraestructura física resiliente y la provisión de
los servicios básicos necesarios para el adecuado desarrollo empresarial
y la integración y conectividad comercial, incrementando a la vez, la
inversión pública en proyectos de infraestructura verde "PIP Verde" a
nivel regional, provincial y distrital.
3 SALUD Fortalecer la atención integral de la salud basada en la familia y
comunidad, priorizando las poblaciones vulnerables y expandiendo la
¡fi¡r"(~~
,,f'~R-2~ cobertura de aseguramiento en salud, implementando políticas de
~:ev:a"~:i~ Y ~~:iit~c~~ ri;;~o f;~;:;i;,'ª'd:nfe;e:::~::iil~;:;•d:~i~,'. _.,¡!'"
4~-1---~~~~~~~----1~g~a_r_a_n_ti_z_a_n_do~u_n_a_v_i_d_a_s_a_lu_d_a_b_le_.~~~~~~~~~~~~~~~----i
~~~~~1~\~,~;~...-
·~,,... EDUCACIÓN Contribuir en el mejoramiento de la calidad de la educación, tanto en el
ámbito urbano como rural, con criterios de interculturalidad, inclusión y
equidad, mejorando los logros de aprendizaje en la EBR y desarrollando
competencias integrales en los niños y niñas, adolescentes y jóvenes
para lograr su mejor desempeño social, económico y profesional,
generando a la vez, una cultura de responsabilidad social y ambiental a
nivel regional, nacional y global.
5 INNOVACIÓN Fortalecer las capacidades científicas, tecnológicas y de innovación para
garantizar el cambio en la estructura productiva hacia una economía
basada en la gestión del conocimiento y la conciencia ambiental,
potencializando a las Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones - TIC e impulsando la conectividad virtual, impulsando
el incremento de la inversión pública y subsecuentemente privada.
6 AMBIENTE Mejorar la conservación y el aprovechamiento de los recursos
naturales, en particular los recursos hídricos y ecosistemas conexos;
promoviendo la adecuada gestión de ecosistemas, adaptación al
cambio climático y la sostenibilidad ambiental, orientada al crecimiento
y desarrollo empresarial responsable.
7 EVOLUCIÓN Incrementar la productividad con criterios de ecoeficiencia y fortalecer
SECTORIAL las capacidades tecnológicas, económicas y empresariales promoviendo
la diversificación de la producción y garantizando el valor agregado de
los productos, optimizando el uso de los recursos naturales, a fin de
brindar productos competitivos, prioritariamente orgánicos al mercado
local, regional, nacional e internacional.
8 DESEMPEÑO Incrementar la economía sostenible a nivel per cápita, así como el
ECONÓMICO consumo de los hogares y la inversión productiva, ampliando el
mercado financiero en el marco de la responsabilidad social y ambiental
con proyección al futuro.
_,
r·
r-
,~~
CUADRO N2 04: POLÍTICAS DEL PCR 2017- 2021
La competitividad como política pública prioritaria del gobierno regional y

..
1.
gobiernos locales.
._Jifü& . 1¡2
Cultura ambiental y participación activa en el logro de los objetivos de \;~t\{{fi( :
~~,; \ /,-.0
2. ~f-;j!;~\;'
/¡,~S v
desarrollo sostenible.
. ;¡g~~~~4L; !~
GEREN~"i~
Mejoramiento continuo para lograr la calidad en la gestión regional y ~ DE

~ ECDNDMtco\
~-
*)
3. ·~~
fc·vE-'-~'/. ·
municipal, orientada a lograr la competitividad. >"-----· \
4. Importancia de los sectores poblacionales vulnerables.
Implantación de la cultura de gestión de riesgo y prevención, mitigación y 'ºR1:<¡}\

s. adaptación al cambio climático. 0 ~/LJLG'5u::~,te.
,,, º~"'"\·
l'd'F',"
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tÍ
.,._.,. ·. eo,e,,, )• r
~ii::._·u:/·tQ~.- - J
Práctica permanente de valores y lucha permanente contra la corrupción l'\~r·.r"'';..:-::,7
-~.~y,-~
6. en la administración pública y privada.
Equidad de género e igualdad de oportunidades para mejorar el desarrollo

7. humano.
Importancia de la producción orgánica.

8.
Fortalecimiento de los gremios empresariales.

9.
Talento humano, con formación y experiencia en gestión pública y gestión

10.
de riesgos .
.r
COMPETITIVIDAD SOSTENIBILIDAD
-
J
AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA2017 -2019 -=1 "-.,/
.;»
_,
111. AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE LA REGIÓN HUANCAVELICA 2016- 2018
Considerando los componentes que establece el Plan de Competitividad Regional de
Huancavelica 2017-2021, adoptados en base al Índice de Competitividad Regional del
CNC, se presenta a continuación la agenda propuesta para el período 2017-2019,
\ priorizando las principales acciones estratégicas, con la finalidad de hacer efectivo el
h~ ~ logro de la visión, fin, propósito y objetivos propuestos.

f/<i,-'V GERfN_CIA o
í'O REGION: • ~11
:!0 DE OESAR ou.oJ!::~3.1. COMPONENTE 1: INSTITUCIONALIDAD
~(/ ECONOM1co\;
~H~C_O_M_P-ON_E_N_T-E:-1-NS_T_IT_U_C_IO-NA_L_ID_A_D~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
\OBJETIVO ESTRATÉGICO
Promover la gobernabilidad y gobernanza territorial y ambiental con la participación de las diversas organizaciones sociales y
A~,<."'~"'º Ri,-G, la concertación ciudadana, fortaleciendo la gestión pública efectiva a nivel regional y local a fin de mejorar el clima de negocios
fe} sus crnrnc:ft de la región en el contexto de cambio climático.
¡/r;i Ot PROMT'1!1 DE ("
~!i~~
\\ 0 ~!~f~i1 1 }, if SUBCOMPONENTE
Calidad de la gestión pública regional
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar la calidad de la gestión pública regional y municipal
ACCION META AL FUENTES DE

2017 2018 2019 RESPONSABLES
ESTRATÉGICA 2021 VERIFICACIÓN
AE1.1. 1 programa 1 programa - Gobierno PEI del GOREH

Elaborar e regional regional Regional de y de los
implementar Huancavelica gobiernos
programas de 7 programas 1 programa 2 programas 2 programas (GGRY locales
fortalecimiento provinciales provincial provinciales provinciales ORA) POI del GOREH
institucional del - Secretaría de y de los
Gobierno Regional 50 programas 5 programas 1 O programas 1 O programas Gestión gobiernos
y de los Gobiernos distritales distritales distritales distritales Pública - locales
Locales, que PCM PIAy PIM del
involucre el - Municipalidad GOREH yde
desarrollo de es los gobiernos
capacidades Provinciales y locales
individuales, Distritales PEI y POI de la
grupales y - Cooperación UNH
organizacionales Técnica PEI y POI de la "J
Nacional e UAP
Internacional PEI y POI de la
- UNH UPLA
- UAP Memorias
- UPLA institucionales de
- Colegio de las entidades
Licenciados en responsables
Administración Informe memoria
del CRC

AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA 2017-2019
COMPONENTE: INSTITUCIONALIDAD
Eficacia de la ejecución de inversiones
OBJETIVO ESPECÍFICO
Mejorar la eficacia de ejecución de las inversiones públicas
ACCION META AL
ESTRATÉGICA 2021
AE1.2. 3 eventos de 1 evento de 1 evento de 1 evento de - Gobierno

Mejorar la capacitación capacitación capacitación capacitación Regional de
capacidad y en el gobierno en el gobierno en el gobierno en el gobierno Huancavelica
eficiencia de la regional regional regional regional (GRPPAT)
ejecución Dirección de
presupuesta! de 7 eventos de 1 evento de 3 eventos de 3 eventos de Inversión y de los
inversiones en capacitación capacitación capacitación capacitación Pública del gobiernos
la gestión en los en los en los en los MEF locales
regional y gobiernos gobiernos gobiernos gobiernos - Municipalidades PIAy PIM del
municipal locales locales locales locales Provinciales y GOREH yde
provinciales provinciales provinciales provinciales Distritales los gobiernos
- Cooperación locales
Técnica PEI y POI de la
Nacional e UNH
Internacional PEI y POI de la
- UNH UAP
- UAP PEI y POI de la
- UPLA UPLA
Colegio de Memorias
economistas institucionales
- Colegio de delas
contadores entidades
públicos responsables
- Colegio de Informe
Licenciados en memoria del
Administración CRC
r
·~
\i¡Bº j\
/'~BJETIVO ESTRATÉGICO
!~ / romover la gobernabilidad y gobernanza territorial y ambiental con la participación de las diversas organizaciones sociales y
la concertación ciudadana, fortaleciendo la gestión pública efectiva a nivel regional y local a fin de mejorar el clima de negocios
de la región en el contexto de cambio climático.
\ SUBCOMPONENTE
o~
EREN o
fSARj
EGION1, :. ~ Nivel de formalidad de la PEA ocupada
ONOMICO c., . OBJETIVO ESPECÍFICO

I
<";_JJ,_\/j:\},"
\ Mejorar el nivel de formalidad de la PEA ocupada
ACCIÓN META AL FUENTES DE

t~
AE1.3. 1 ordenanza 1 ordenanza 3 ordenanzas 3 ordenanzas - Gobierno Información
Adecuar la regional de regional de provinciales provinciales Regional de sobre las
regulación, las fomento fomento de fomento de fomento Huancavelica ordenanzas
normas empresarial empresarial empresarial empresarial (SGDITI) emitidas por el
procedimentales - Secretaría de GOREH y los
e implementar la 7 ordenanzas 1 ordenanza Gestión Pública gobiernos
simplificación provinciales provincial de de la PCM locales
administrativa en de fomento fomento - Municipalidades provinciales
todas las empresarial empresarial Provinciales y TUPAS de los
entidades Distritales gobiernos
públicas, para 96% 30% 30% 36% - Direcciones locales
dinamizar el Municipalidades Municipalidades Municipalidades Municipalidades Regionales provinciales y
desarrollo provinciales y provinciales y provinciales y provinciales y Sectoriales distritales.
económico, el distritales con distritales con distritales con distritales con - SUNARP MAPROS de los
emprendimiento, TUPAS TUPAS TUPAS TUPAS - SUNAT gobiernos
la formalización actualizados actualizados actualizados actualizados - INDECOPI locales
empresarial y la - Colegio de provinciales y
diversificación notarios distritales.
productiva - Colegio de Memorias
competitiva. Licenciados en institucionales
Administración delas
entidades
responsables
Informe
memoria del
CRC
.... .,,.,'
SUBCOMPONENTE
Uso de instrumentos de gestión y participación
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar la utilización de instrumentos de gestión y participación
ACCION META AL
ESTRATÉGICA 2021
AE1 .5. Elaborar 1 gobierno 1 gobierno Gobierno

y actualizar los regional y sus regional y sus Regional de
instrumentos de direcciones direcciones Huancavelica
gestión regionales regionales (SGDITI)
administrativa y sectoriales con sectoriales con - Secretaría de
desarrollo sus sus Gestión Pública y de los
urbano y/o rural nstrumentos de nstrumentos de -PCM gobiernos
gestión gestión - Municipalidade locales
administrativa y administrativa y s Provinciales y Información
desarrollo desarrollo Distritales sobre los
urbano y/o rural urbano y/o rural - Direcciones documentos
actualizados actualizados Regionales normativos
Sectoriales aprobados por
7 gobiernos 2 gobiernos 3 gobiernos 2 gobiernos - Colegio de el GOREH y los
locales locales locales locales Licenciados en gobiernos
provinciales provinciales provinciales provinciales Administración locales
con sus con sus con sus con sus provinciales y
nstrumentos de nstrumentos de nstrumentos de nstrumentos de distritales
gestión gestión gestión gestión Memorias
administrativa y administrativa y administrativa y administrativa y institucionales
desarrollo desarrollo desarrollo desarrollo delas
urbano y/o rural urbano y/o rural urbano y/o rural urbano y/o rural entidades
actualizados actualizados actualizados actualizados responsables
Informe
80 gobiernos 20 gobiernos 20 gobiernos 20 gobiernos memoria del
locales locales locales locales CRC
distritales con distritales con distritales con distritales con
nstrumentos de nstrumentos de sus sus
gestión gestión nstrumentos de nstrumentos de
administrativa y administrativa y gestión gestión
desarrollo desarrollo administrativa y administrativa y
urbano y/o rural urbano y/o rural desarrollo desarrollo
actualizados actualizados urbano y/o rural urbano y/o rural
actualizados actualizados

OBJETIVO ESTRATÉGICO
Promover la gobernabilidad y gobernanza territorial y ambiental con la participación de las diversas organizaciones sociales y
la concertación ciudadana, fortaleciendo la gestión pública efectiva a nivel regional y local a fin de mejorar el clima de negocios
de la región en el contexto de cambio climático.
SUBCOMPONENTE
Uso de instrumentos de gestión y participación
~BJETIVO ESPECÍFICO
Reducir la corrupción, mejorando la utilización de instrumentos de gestión y participación __,1

AE1.7. 1 programa 1 programa - Gobierno -PEI del

Implementar regional regional Regional de GOREH,
programas Huancavelica gobiernos
(GGR, PPR)
anticorrupción 7 programas 1 programa 2 programas 2 programas locales y
- PROÉTICA
orientados a la provinciales provincial provinciales provinciales - Comisión de Direcciones -:»
prevención, Alto Nivel Regionales
identificación, 50 programas 5 programas 1 O programas 1 O programas Anticorrupción - Sectoriales
fiscalización y distritales distritales distritales distritales PCM POI del
reducción de - CGR GOREH,
casos de - Municipalidades gobiernos
Provinciales y
corrupción, a locales y
Distritales
nivel regional, - UNH Direcciones
provincial y - UAP Regionales
distrital. - UPLA Sectoriales
- Direcciones Informe de la
Regionales Unidad de
Sectoriales Análisis de
Información de
la Procuraduría . ...,/
Anticorrupción.
Memorias
institucionales
delas
entidades
responsables
Informe
memoria del
CRC

3.2. COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA
COMPONENTE: INFRAESTRUCTURA
f--0-B-J-ET-I-VO-.
. --TE..._G-IC-0-------------~------------,.
ES_T_RA- c-""'r~/ ·;t:aS\(,:
t-,1, ,
~?rl~tr{s;¡!
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Aumentar y mejora~ la infr~estruct~_ra física re.si.liente y la ~rov'.sión de los servicios bási~s ne.~esa~io~ para el adec
desarrollo empresarial y la mtegrac1on y conectividad comercial, incrementando a la vez, la nversion publica en proyecto e;1_ -c ~ ,/..../
..... infraestructura verde "PIP Verde" a nivel regional, provincial y distrital. · . .e-:.-' \
SUBCOMPONENTE
Facilidad de acceso vial (densidad vial, asfaltado de vías nacionales y departamentales) y aéreo a la región
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar la facilidad de acceso vial a la región

r ESTRATÉGICA 2021 VERIFICACIÓN
AE2.1. 1 gobierno 1 gobierno - Gobierno

Elaborar y/o regional con regional con Regional de
actualizar e sus planes de sus planes de Huancavelica
implementar los desarrollo desarrollo (GRPPAT,
planes de territorial territorial SGPEEAT)
desarrollo actualizados actualizados - Dirección de PDLC y otros
territorial. Inversión planes de
7 gobiernos 2 gobiernos 5 gobiernos Pública del desarrollo
locales locales locales MEF territorial de los
provinciales provinciales provinciales - CEPLAN gobiernos
con sus planes con sus con sus planes - Municipalidades locales
de desarrollo planes de de desarrollo Provinciales y Memorias
territorial desarrollo territorial Distritales institucionales
actualizados territorial actualizados - Cooperación delas
actualizados Técnica entidades
Nacional e responsables
97 gobiernos 30 gobiernos 40 gobiernos 27 gobiernos Internacional Informe
locales locales locales locales - UNH memoria del
distritales con distritales con dísmtales con distritales con - UAP CRC
sus planes de sus planes de sus planes de sus planes de - UPLA
desarrollo desarrollo desarrollo desarrollo - Colegio de
territorial territorial territorial territorial Economistas
actualizados actualizados actualizados actualizados - Colegio de
Licenciados en
Administración

OBJETIVO ESTRATEGICO
Aumentar y mejorar la infraestructura física resiliente y la provisión de los servicios básicos necesarios para el adecuado
desarrollo empresarial y la integración y conectividad comercial, incrementando a la vez, la inversión pública en proyectos de
infraestructura verde "PIP Verde" a nivel regional, provincial y distrital.
SUBCOMPONENTE
Facilidad de acceso vial (densidad vial, asfaltado de vías nacionales y departamentales) y aéreo a la región
OBJETIVO ESPECIFICO

AE2.2. 1 gobierno 1 gobierno - Gobierno PDRC y otros

Implementar la regional con sus regional con sus Regional de planes de
zonificación planes de planes de Huancavelica desarrollo
ecológica y desarrollo desarrollo (GGR, territorial del
económica territorial territorial GRPPAT, GORE.H
adecuada al compatibilizados compatibilizados GRRNGA) PDLC y otros _j
contexto real de e integrados con e integrados con - MINAM planes de

cada zona de la los estudios de los estudios de - Municipalidade desarrollo
región mediante ZEE ZEE s Provinciales y territorial de los
alianzas Distritales gobiernos
estratégicas 7 gobiernos 2 gobiernos . 5 gobiernos - Cooperación locales
locales locales locales Técnica Memorias
provinciales con provinciales con provinciales con Nacional e institucionales
sus planes de sus planes de sus planes de Internacional delas
desarrollo desarrollo desarrollo - UNH entidades
territorial territorial territorial - UAP responsables
compatibilizados compatibilizados c~mpatibilizados - UPLA Informe
e integrados con e integrados con e integrad.os con - Colegio de memoria del
los estudios de los estudios de los estudios de Ingenieros CRC
ZEE ZEE ZEE
100 gobiernos 30 gobiernos 30 gob!er~os 27 gobiernos

locales distritales locales distritales locales disíritales locales
con sus planes con sus planes con sus planes distritales con
de desarrollo· de desarrollo de desarrollo us planes de
territorial territorial territorial desarrollo
compatibilizados compatibilizados compatibilizados territorial
e integrados con e integrados con e integrad.os con compatibiliza
los estudios de los estudios de los estudios de dos e
ZEE ZEE ZEE integrados
con los
estudios de
ZEE

SUBCOMPONENTE
Nivel de provisión de servicios básicos
Incrementar y mejorar el acceso de la población a los servicios básicos

AE2.4. 7 programas/ 2 programas/ 3 programas/ 2 programas/ - Gobierno
- Formular y
ejecutar
programas y
proyectos de
proyectos
provinciales
de
saneamiento
proyectos
provinciales
de
saneamiento
proyectos
provinciales
de
saneamiento
proyectos
provinciales
de
saneamiento
Regional de
Huancavelica
(GRI, OREPI,
OCTI,
inversión para la GRPPAT,
provisión de básico básico básico básico SGPI,
servicios básicos DRVCS)
(agua potable, 7 programas/ 2 programas/ 3 programas/ 2 programas/ - MVCS
alcantarillado y proyectos proyectos proyectos proyectos - MTC
electrificación) provinciales provinciales provinciales provinciales - SUNASS
garantizando que - Municipalidad
de de de de
cumplan con los es
requerimientos electrificación electrificación electrificación electrificación Provinciales,
técnicos y legales Distritales y
para contar con 95 programas/ 35 programas/ 30 programas/ 30 programas/ de Centros
infraestructura proyectos proyectos proyectos proyectos Poblados
resiliente y distritales de distritales de distritales de distritales de - ALA Memorias
adaptativa al saneamiento saneamiento saneamiento saneamiento - EMAPA institucionales
cambio climático. - ELECTROCE delas
básico básico básico básico
NTRO S.A. entidades
- Colegio de responsables
94 programas/ 34 programas/ 30 programas/ 30 programas/ Ingenieros Informe
proyectos proyectos proyectos proyectos memoria del
distritales de distritales de distritales de distritales de CRC
electrificación electrificación electrificación electrificación

!r~;5i\ ¡, COMPONENTE:
INFRAESTRUCTURA
l'l~~jJiid:::L)~umentar y mejorar la infraestructura física resiliente y la provisión de los servicios básicos necesarios para el adecuado
<~:;Jf} desarrollo empresarial y la integración y conectividad comercial, incrementando a la vez, la inversión pública en proyectos de
·--- infraestructura verde "PIP Verde" a nivel regional, provincial y distrital.
acilidad de acceso vial (densidad vial, asfaltado de vías nacionales y departamentales) y aéreo a la región
BJETIVO ESPECÍFICO

AE2.8. Construcción Conformación Colocación de Avance del - Gobierno PDRC, PEI,

Impulsar la de la I Etapa y la primera 50% de la Regional de POI, PIA y PIM
construcción e del formalización piedra e inicio construcción Huancavelica del GOREH.
implementación Aeropuerto del Comité delos de la I Etapa (GRI, OREPI, PDLC, PEI,
de un aeropuerto de Regional Pro- primeros del OCTI, POI, PIA y PIM
mediante la Huancavelica Aeropuerto de trabajos de Aeropuerto GRPPAT, delos
asociación Huancavelica movimiento de SGPI, DRTC) gobiernos
público-privada y de tierra Huancavelica - Municipalidad locales
el liderazgo de es provinciales
las autoridades Identificación Provinciales y Memorias
del gobierno y Distritales institucionales
regional y de los formalización - CORPAC delas
gobiernos locales del terreno - Cámaras de entidades
provinciales. para la Comercio responsables
construcción - CRC Informe
del - Cooperación memoria del
Aeropuerto de Técnica CRC
Huancavelica Nacional e
Internacional
Formulación - Consejo
del Proyecto Regional de
Integral del Decanos de
Aeropuerto de los Colegios
Huancavelica Profesionales
_,,·

Infraestructura física, social y económica de calidad y resiliente
Incrementar y mejorar la iinfraestructura física, social y económica de calidad y resiliente
ACCION META AL
ESTRATÉGICA 2021
AE2.11. 5 Proyectos 1 Proyecto 2 Proyectos 2 Proyectos - Gobierno PDRC, PEI,

Formular y especiales de especial de especiales de especiales de Regional de POI, PIA y PIM
ejecutar desarrollo desarrollo desarrollo desarrollo Huancavelica del GOREH.
programas y birregional en birregional en birregional en birregional en - Gobierno PDRC, PEI,
proyectos de los los los los Regional de POI, PIA y PIM
inversión departamentos departamentos departamentos departamentos lea del GOREI.
mediante la de lea y de lea y de lea y de lea y - PCM Memorias
cooperación Huancavelica Huancavelica Huancavelica Huancavelica - ANA institucionales
interregional. en el marco de en el marco de en el marco de en el marco de delas
MANRHI. MANRHI. MANRHI. MANRHI. entidades
responsables
Informe
memoria del
CRC

3.3. COMPONENTE 3: SALUD
COMPONENTE: SALUD
Fortalecer la atención integral de la salud basada en la familia y comunidad, priorizando los sectores poblacionales vulnerables
y expandiendo la cobertura de aseguramiento en salud, implementando políticas de prevención y gestión de riesgo frente a las
enfermedades causadas por el cambio climático, con criterios de respqnsabilidad social, garantizando una vida saludable.
SUBCOMPONENTE
Condiciones de vida en la región
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar las condiciones de vida en la región
FUENTES DE
RESPONSABLES VERIFICACIÓN
14 alianzas 14 alianzas 14 alianzas 14 alianzas

estratégicas a estratégicas a estratégicas a estratégicas a
nivel nivel nivel nivel
provincial provincial provincial provincial

AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA2017- 2019
.r·
COMPONENTE: SALUD
.r
Condiciones de vida en las regiones

.r-
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar las condiciones de vida en las regiones
ACCION META AL
ESTRATÉGICA 2021
,:?"' AE3.2. 6 proyectos 1 proyecto de 1 proyecto de proyecto de Gobierno

Impulsar y de inversión inversión inversión inversión Regional de
promover la pública y/o pública y/o pública y/o pública y/o Huancavelica
participación privada para · privada para privada para privada para (GROS, GRI,
pública y privada el el el el OREPI, OCTI,
en el mejoramiento mejoramiento mejoramiento mejoramiento GRPPAT,
mejoramiento de de la de la de la de la SGPI,
r·
la infraestructura infraestructura infraestructura infraestructura infraestructura DIRESAH) gobiernos
de salud. de salud.a de salud.a de salud.a de salud.a Municipalidades locales
nivel regional nivel regional nivel regional nivel regional Provinciales y PEI, POI, PIA y
Distritales PIMde
14 proyectos 2 proyectos 3 proyectos 3 proyectos EPS SALUD DIRESAH
de inversión de inversión de inversión de inversión Cámaras de PEI y POI de
pública y/o pública y/o pública y/o pública y/o Comercio las Cámaras de
privada para privada para privada para privada para Cooperación Comercio
el el el el Técnica Memorias
mejoramiento mejoramiento mejoramiento mejoramiento Nacional e institucionales
de la de la de la de la internacional de las
infraestructura infraestructura infraestructura infraestructura entidades
de salud.a de salud.a de salud.a de salud.a responsables
nivel nivel nivel nivel Informe
provincial provincial provincial provincial memoria del
CRC
,......

AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA 2017 -2019
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~~;L'J\:u/<,tj· /
OMPONENTE: SALUD
BJETIVO ESTRATÉGICO
, :~;:~: --- ,~ . J.;;~~·-_<
~e::::,..:..- Fortalecer la atención integral de la salud basada en la familia y comunidad, priorizando los sectores poblacionales vulnerables
\ y expandiendo la cobertura de aseguramiento en salud, implementando políticas de prevención y gestión de riesgo frente a las
enfermedades causadas por el cambio climático, con criterios de responsabilidad social, garantizando una vida saludable.
BJETIVO ESPECÍFICO

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"l"·, i; ,
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~ cm,¡f )o )) (i'( ': AE3.3. 7 programas 1 programa 2 programas 2 programas - Gobierno PEI del GOREH
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"\~i\lrt'· r, \.tf:/ Impulsar, con inversión con inversión con inversión con inversión Regional de y de los
~t~://
implementar y pública y pública y pública y pública y Huancavelica gobiernos
garantizar la privada, privada, privada, privada, (GROS, locales
participación orientados a orientado a la orientados a orientados a DIRESAH) POl,PIA y PIM
pública, privada y la disminución disminución la disminución la disminución - MunicipaHdad del GOREH y
comunal efectiva dela dela dela dela es delos
en el logro de la morbilidad, morbilidad, morbilidad, · morbilidad, Provinciales y gobiernos
disminución de la mortalidad y mortalidad y mortalidad y mortalidad y . Distritales locales
morbilidad, desnutrición desnutrición desnutrición desnutrición - MINSA PEI, POI, PIA y
mortalidad y crónica infantil crónica infantil crónica infantil crónica infantil - Redes de PIM de
desnutrición a nivel a nivel a nivel a nivel Salud DIRESAH
crónica infantil regional regional regional regional - EPSSALUD PEI y POI de
- Cámaras de las Redes de
14 programas 2 programas 3 programas 3programas Comercio Salud
con inversión con inversión con inversión con inversión - Cooperación Memorias
pública y pública y pública y pública y Técnica institucionales
privada, privada, privada, privada, Nacional e delas
orientados a orientados a orientados a orientados a internacional entidades
la disminución la disminución la disminución la disminución - Comunidades responsables
dela dela dela dela Campesinas Informe
morbilidad, morbilidad, morbilidad, morbilidad, memoria del
- Colegio
mortalidad y mortalidad y mortalidad y mortalidad y Médico CRC
desnutrición desnutrición desnutrición desnutrición - Colegio de
crónica infantil crónica infantil crónica infantil crónica infantil Enfermeros
a nivel a nivel a nivel a nivel

.,.-..
COMPONENTE: SALUD
'Ü;/.~
( \J.\'
/0-;"" ()8() <:-_~~.
1
0Í fo{ .. . B:\
Fortalecer la atención integral de la salud basada en la familia y comunidad; priorizando los sectores poblacionales vuln ~\~1:i :,i~·,:J, X\C~)>
y expandiendo la cobertura de aseguramiento en salud, implementando políticas de prevención y gestión de riesgo frente'· :: ~~;;¿t· >
enfermedades causadas por el cambio climático, con criterios de responsabilidad social, garantizando una vida saludable.
SUBCOMPONENTE
Condiciones de vida en las regiones
OBJETIVO ESPECIFICO
ACCION META AL
ESTRATÉGICA 2021 :E~~;I~~;;~~
l/C~:: D~ P1- 13MOCW 'i 'l~ !
1--------+-------+------+-----+-------+-----+--PE-l-de_l
AE3.8. ..,...R-El-f...,.,.,,NJ'5'
_G......,d 5'.G'/
· .
5 programas 1 programa 1 programa 1 programa - Gobierno \\ CCM1 tTI :\ ,,,
Formular e orientados a orientado a la orientado a la orientado a la Regional de y de los '!;·6¿,E IN <" · ., e-, et
implementar la prevención prevención y prevención y prevención y Huancavelica gobiernos ~l!. }:i~j/f
programas de y gestión de gestión de gestión de gestión de (GROS, locales
prevención y riesgo frente a riesgo frente a riesgo frente a riesgo frente a GRRNGA. POI, PIA y PIM
gestión de riesgo enfermedades · enfermedades enfermedades enfermedades DIRESAH) del GOREH y
frente a causadas por causadas por causadas por causadas por - Municipalidad delos
enfermedades el cambio el cambio el cambio el cambio es gobiernos
causadas por el climático a climático a climático a climático a Provinciales y locales
cambio climático nivel regional nivel regional nivel regional nivel regional Distritales PEI, POI, PIA y
MINSA PIMde
7 programas 1 programa 2 programas 2 programas - MINAM DIRESAH
orientados a orientado a la orientados a orientados a - Redes de PEI y POI de
la prevención prevención y la prevención la prevención Salud las Cámaras de
y gestión de gestión de y gestión de y gestión de - EPS SALUD Comercio
riesgo frente a riesgo frente a riesgo frente a riesgo frente a - Cámaras de Memorias
enfermedades enfermedades enfermedades enfermedades Comercio institucionales
causadas por causadas por causadas por causadas por - Cooperación delas
el cambio el cambio el cambio el cambio Técnica entidades
climático.a climático.a climático.a climático.a Nacional e responsables
nivel nivel nivel nivel internacional Informe
provincial provincial provincial provincial - ESSALUD memoria del
- Colegio CRC
Médico
- Colegio de
Enfermeros
- Medios de
Comunicación

....,.
t,~:l,
3.4. COMPONENTE 4: EDUCACIÓN
:::;--:--:_--;:---,
MPONENTE: EDUCACIÓN
~ \ :{;Jx:' -t iO JETIVO ESTRATEGICO

~,~:~:;~;: ;t
í ~---{~:é>~ Contribuir en el mejoramiento de la calidad de la educación, tanto en el ámbito urbano como rural, con criterios de
\ interculturalidad, inclusión y equidad, mejorando los logros de aprendizaje en la EBR y desarrollando competencias integrales en
I
los niños y niñas, adolescentes y jóvenes para lograr su mejor desempeño social, económico y profesional, generando a la vez,
,,;~~Ri!. una cultura de responsabilidad social y ambiental a nivel regional, nacional y global.
:;;,v GERENB{A O
( REGION , • l-__',1-S_U_B_C_O_M_P_O_N-EN_T_E-----------------------------~
. DE DESARROLW f:.
~ ECONOMICO 0, Oferta educativa
--,1J!_c_~\
OBJETIVOESPECIFICO
5 alianzas 1 alianza 2 alianzas 2 alianzas - Gobierno PEI del GOREH

estratégicas a estratégica estratégicas a estratégicas a Regional de y de los
alianzas nivel regional nivel regional nivel regional nivel regional Huancavelica gobiernos
estratégicas de (GROS, locales
los organismos 14 alianzas 4 alianzas 5 alianzas 5 alianzas DIREH) POI del GOREH
públicos y estratégicas a estratégicas a estratégicas a estratégicas a - Municipalidade y de los
privados nivel nivel nivel nivel s Provinciales y gobiernos
vinculados para el provincial provincial provincial provincial Distritales locales
mejoramiento del - MINEDU PEI y POI de
sistema educativo - UGEL DIREH
(actualización del provinciales PEI y POI de
proyecto Cámaras de las UGEL
educativo regional Comercio PEI y POI de
del GOREH), - Cooperación las Cámaras de
prestando Técnica Comercio
atención a la Nacional e Memorias
formación de internacional institucionales
ciudadanos y - Colegio de delas
ciudadanas con Profesores entidades
pensamiento responsables
ambiental Informe
memoria del
CRC

AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA2017- 2019 j
;Jf3,., ~
, \ · rtrr,,·,J.
COMPONENTE. EDUCACION
OBJETIVO ESTRATÉGICO \/\-,,.;·,,,

r·
?ontribuir ~n el. mejo_r~miento. de la calidad de la educación,_ tanto en el á~~ito urbano como rural, con criteriJi:i:~ f;}9,.
r mterculturahdad, ínclusión y equidad, desarrollando competencias integrales en los Jovenes y adolescentes para lograr su mejo · --- \7
desempeño social, económico y profesional, generando a la vez, una cultura de responsabilidad social y ambiental a ni ~
regional, nacional y global. . {v G REN-CI~~
1--~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~----ie¡QJ~-=iRGIO~
SUBCOMPONENTE f: DE O SARaO~lO
Oferta educativa >~~y

~-$-&EC· NOM!C\'
~-..¡e_ e,
Mejorar las condiciones de la oferta educativa

\\
ACCION META AL
ESTRATÉGICA 2021
AE4.2. 6 proyectos 1 proyecto de 1 proyecto de 1 proyecto de - Gobierno PEI del GOREH .

Impulsar y de inversión inversión inversión inversión Regional de y de los
promover la pública y/o pública y/o pública y/o pública y/o Huancavelica gobiernos
participación privada para privada para privada para privada para (GROS, GRI, locales
pública y privada el el el el OREPI, OCTI, POI del GOREH
en el mejoramiento mejoramiento mejoramiento mejoramiento GRPPAT, y de los
mejoramiento de de la de la de la de la SGPI, DIREH) gobiernos
la infraestructura infraestructura infraestructura infraestructura infraestructura - Municipalidade locales
educativa educativa a educativaa educativa a educativa a s Provinciales y PEI y POI de
funcional. nivel regional nivel regional nivel regional nivel regional Distritales DIREH
- MINEDU PEI y POI de
14 proyectos 2 proyectos 3 proyectos 3 proyectos - UGEL las UGEL
de inversión de inversión de inversión de inversión provinciales PEI y POI de
pública y/o pública y/o pública y/o pública y/o - Cámaras de las Cámaras de
privada para privada para privada para privada para Comercio Comercio
el el el el - Cooperación Memorias
mejoramiento mejoramiento mejoramiento mejoramiento Técnica institucionales
de la de la de la de la Nacional e delas
r- infraestructura infraestructura infraestructura infraestructura internacional entidades
educativa a educativaa educativa a educativa.a - Colegio de responsables
nivel nivel nivel nivel Ingenieros Informe
provincial provincial provincial provincial memoria del
CRC
r
r>
r
r
. .../
BCOMPONENTE
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar la inclusión educativa de los sectores poblacionales marginados y vulnerables

¿R~~
/ii;\'t'-1 • '-~~<?,e;,'-". AC CION META AL FUENTES DE
~;;~~'Ji~ri'.\c:t,~ ESTRATÉGICA 2021
2017 2018 2019 RESPONSABLES VERIFICACIÓN
mvrns: ,
c?ii~\~,!,1;/,;;D J':,_-A-E-4.-3-.-----+-5-p_ro_g-ra_m_a_s--+-1-p-r-og_r_a_m_a--+-2-p_ro_g-ra_m_a_s--+-2-p-ro-g-ra_m_a_s__,--G-o-b-ie_rn_o P_E_l _de_l_G_O_R_E_H----1
<~;:;~v Impulsar de de de de de Regional de y de los
manera efectiva alfabetización, alfabetización, alfabetización, alfabetización, Huancavelica gobiernos
programas de incluyendo incluyendo incluyendo incluyendo (GROS, locales
alfabetización, actividades actividades actividades actividades DIREH) POI del GOREH
incluyendo inclusivas, inclusivas, inclusivas, inclusivas, - Municipalidades y de los
actividades productivas e productivas e productivas e productivas e Provinciales y gobiernos
inclusivas, interculturales interculturales interculturales interculturales Distritales locales
productivas e a nivel a nivel a nivel a nivel - MINEDU PEI y POI de
interculturales regional regional regional regional - UGEL DIREH
provinciales PEI y POI de
14 programas 2 programas 3 programas 3 programas - Cooperación las UGEL
de de de de Técnica PEI y POI de
alfabetización, alfabetización, alfabetización, alfabetización, Nacional e las Cámaras de
incluyendo incluyendo incluyendo incluyendo internacional Comercio
actividades actividades actividades actividades - Colegio de Memorias
inclusivas, inclusivas, inclusivas, inclusivas, Profesores institucionales
productivas e productivas e productivas e productivas e delas
interculturales interculturales interculturales interculturales entidades
a nivel a nivel a nivel a nivel responsables
provincial provincial provincial provincial Informe
memoria del
CRC
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COMPONENTE: EDUCACION @,LJ-:;<"

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OBJETIVO ESTRATEGICO i !Ú1: \%
\\ :\. .,/tf. ·.;/~~t-~~}:f/-~
0\, ----
r·
Contribuir en el mejoramiento de la calidad de la educación, tanto en el ámbito urbano como rural, con criterio$:jle' ,,~,~~l/
interculturalidad, inclusión y equidad, desarrollando competencias integrales en los jóvenes y adolescentes para lograr su mej rsí_z;t '.->\
desempeño social, económico y profesional, generando a la vez, una cultura de responsabilidad social y ambiental a nivel
regional, nacional y global. ' fet?~¡
SUBCOMPONENTE 1,St~_.," ~~\G~
( go Ot REG\~l
OES RRQLLO *
Nivel de rendimiento educativo
(.,--v,.
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~
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OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar el nivel de rendimiento educativo de los estudiantes de educación primaria \

~--~~
ACCIÓN
ESTRATÉGICA
META AL
2021
2017 2018 2019
FUENT,f
RESPONSABLES VERIFIC,\plONff'',:-',;!b
6~~(! i~J}:fif~
1---------+------+------------1------1---------+-P-E_l_d-el_G_O_~_,..\,,..f'..,.,;'.';,.,,;
AE4.3. 7 programas a 2 programas a 2 programas a 3 programas a Gobierno
,·:;";flY/
Impulsar nivel nivel nivel nivel Regional de y de los
programas a nivel provincial de provincial de provincial de provincial de Huancavelica gobiernos
provincial de mejoramiento mejoramiento mejoramiento mejoramiento (GROS, locales
mejoramiento de de de de de DIREH) POI del GOREH
capacidades de capacidades capacidades capacidades capacidades - Municipalidades y de los
los docentes delos de los delos delos Provinciales y gobiernos
responsables de docentes docentes docentes docentes Distritales locales
la formación en responsables responsables responsables responsables - MINEDU PEI y POI de
comprensión dela dela dela dela - UGEL DIREH
lectora de los formación de formación de formación de formación de provinciales PEI y POI de
estudiantes de comprensión comprensión comprensión comprensión - Cooperación las UGEL
educación lectora y lectora y lectora y lectora y Técnica PEI y POI de
primaria. competencias competencias competencias competencias Nacional e las Cámaras de
lógico lógico lógico lógico internacional Comercio
AE4.4. matemáticas matemáticas matemáticas matemáticas - Colegio de Memorias
Impulsar delos delos de los de los Profesores institucionales
programas a nivel estudiantes estudiantes estudiantes estudiantes delas
provincial de de educación de educación de educación de educación entidades
mejoramiento de primaria primaria primaria primaria responsables
capacidades de Informe
los docentes memoria del
responsables de CRC
la formación de
competencias
lógico
matemáticas de
los estudiantes de
educación
primaria.
GOBIERNO REGIONAi. HUANCAVELICA PRODERN CONDESAN

AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA2017-2019
'·--'
·-'
. ...,;
FUENTES DE
2021
AE4.7. 7 programas 2 programa 2 programas 3 programas - Gobierno PEI del GOREH

Mejorar el de de de de Regional de y de los
funcionamiento de fortalecimiento fortalecimiento fortalecimiento fortalecimiento Huancavelica gobiernos
las UGELS institucional de institucional de institucional de institucional de (GROS, locales
mediante las Unidades las Unidades las Unidades las Unidades DIREH) provinciales
programas de de Gestión de Gestión de Gestión de Gestión - Municipalidades POI del GOREH
fortalecimiento Educativa Local Educativa Local Educativa Local Educativa Local Provinciales y de los
institucional - MINEDU gobiernos
- UGEL locales
provinciales provinciales
Cooperación PEI y POI de
Técnica DIREH
Nacional e PEI y POI de
Internacional las UGEL
- UNH, UAP, Memorias
UPLA institucionales
- Colegio de delas
Licenciados en entidades
Administración responsables
Informe
memoria del
CRC

.. _.,;
COMPONENTE: EDUCACIÓN
OBJETIVO ESTRATÉGICO f ;\t/, ~

Contribuir en el mejoramiento de la calidad de la educación, tanto en el ámbito urbano como rural, con crite~:;:::r};}::0Jf
interculturalidad, inclusión y equidad, desarrollando competencias integrales en los jóvenes y adolescentes para lograr sJ''Q}
1-
0 :
1
t~::)
desempeño social, económico y profesional, generando a la vez, una cultura de responsabilidad social y ambiental a nl ..,
regional, nacional y global.
SUBCOMPONENTE
Inclusión educativa
Mejorar la inclusión educativa de los sectores poblacionales marginados y vulnerables

.,//'v'"'~
)',;:,~i, /;,-.
1-----~-~-----~----~~----~-----~-----~-----,.~lh=,~) ....
~·"""':1 GERENCIA.'··;
1
ACCION META AL FUENTES 61Eff C:'!OC' ,11

1
2017 2018 2019 RESPONSABLES u;:?:".~ f
ESTRATÉGICA 2021 VERIFICAGlóN;i'(<,iDAJ

l----------+------+------1-------+------+----------+-----,,:\,..,,}'.·'c;;;·/7'
·=i.DJ1Q~rr
.
AE4.12. 5 programas 1 programa 2 programas 2 programas - Gobierno PEI del GOREHC'.;;:.;:!f)Y''
Formular e de de de de Regional de y de los
implementar capacitación capacitación capacitación capacitación Huancavelica gobiernos
programas de dirigida a las dirigida a las dirigida a las dirigida a las (GROS, locales
capacitación mujeres, en mujeres, en mujeres, en mujeres, en DIREH) provinciales
dirigida a las asociatividad asociatividad asociatividad asociatividad - Municipalidades POI del GOREH
mujeres, en y y y y Provinciales y de los
asociatividad y emprendimien emprendimien emprendimien emprendimien - MINEDU gobiernos
emprendimiento to productivo to productivo to productivo to productivo - UGEL locales
productivo y de y de negocios, y de negocios, y de negocios, y de negocios, provinciales provinciales
negocios, a nivel a nivel a nivel a nivel - Cooperación PEI y POI de
mediante alianzas regional regional regional regional Técnica DIREH
estratégicas y Nacional e PEI y POI de
convenios con las 7 programas 2 programas 2 programas 3 programas Internacional las UGEL
universidades, de de de de - UNH, UAP, Memorias
SENATI y otras capacitación capacitación capacitación capacitación UPLA institucionales
instituciones dirigida a las dirigida a las dirigida a las dirigida a las - SENATI delas
educativas de mujeres, en mujeres, en mujeres, en mujeres, en entidades
nivel superior asociatividad asociatividad asociatividad asociatividad responsables
y y y y Informe
emprendimien emprendimien emprendimien emprendimien memoria del
to productivo to productivo to productivo to productivo CRC
y de negocios, y de negocios, y de negocios, y de negocios,
a nivel a nivel a nivel a nivel
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVEI.ICA PRODERN CONDESAN

3.5. COMPONENTE 5: INNOVACIÓN
,ff',i])_--;_i{;~·. COMPONENTE: INNOVACIÓN

;'.{// 'Bº "-'. /¡,
i.
~e\ s\ )6.,JETIVO ESTRATÉGICO

UJ:·;· ·:·¡.') :. ·. \i;.
.
~i;?f , 'ortalecer la~ capacidades científi~~s tecnológic~s .Y de innovación, par~ gara~tizar el cambi? ~n la estructura produc~iva hacia
\\ "\ t,¡,.·,J:! -e ,•:L . r ;
\\ ---- .. "' una econom,a basada en la geslion del conocimiento y la concencia ambiental, potenc,ahzando a las Tecnolog,as de la
" Información y las Comunicaciones - TIC e impulsando la conectividad virtual, impulsando el incremento de la inversión pública
y subsecuentemente privada.
,~·:-~~
,;f.fs.,fiS'···' ''<:(;~ Mejorar la disponibilidad y nivel de ejecución de recursos presupuestales para ciencia y tecnología
t]~il1iP'~
"-(1
~t"t\L ·~:.
,;-~----
'Jl,
ACCION
ESTRATÉGICA
META AL
2021
FUENTES DE
VERIFICACIÓN
AES.1. 5 alianzas 1 alianza 2 alianzas 2 alianzas - Gobierno PEI del GOREH

Promover estratégicas a estratégica estratégicas a estratégicas a Regional de y de los
convenios de nivel regional nivel nivel regional nivel regional Huancavelica gobiernos
alianzas regional (GRDS, OCTI, locales
estratégicas de 14 alianzas 5 alianzas 5 alianzas GRPPAT, POI, PIA y PIM
los organismos estratégicas a 4 alianzas estratégicas a estratégicas a SGDITI, SGPI, del GOREH y
públicos, el nivel estratégicas nivel nivel DIREH) de los
sector privado, provincial a nivel provincial provincial - Municipalidade gobiernos
cooperación provincial s Provinciales locales
12 proyectos 2 proyectos 2 proyectos
técnica, las - MINEDU PEI, POI, PIA y
de inversión 2 proyectos de inversión de inversión
instituciones - UGEL PIM de DIREH
pública y/o de inversión pública y/o pública y/o
educativas de provinciales PEI y POI de
privada en pública y/o privada en privada en
nivel superior - Cooperación las UGEL
CTI a nivel privada en CTI a nivel CTI a nivel
universitario y no Técnica PEI y POI de la
regional CTI a nivel regional regional
universitario a fin Nacional e UNH, UAP,
regional
de generar e 14 proyectos 3 proyectos 3 proyectos Internacional UPLA
implementar de inversión 2 proyectos de inversión de inversión - CONCYTEC PEI y POI de
programas y pública y/o de inversión pública y/o pública y/o - UNH, UAP, CONCYTEC
proyectos de privada en pública y/o privada en privada en UPLA Memorias
inversión pública CTI a nivel privada en CTI a nivel CTI a nivel - Institutos de institucionales
y privada en CTI provincial CTI a nivel provincial provincial Educación delas
provincial Superior entidades
Tecnológica responsables
- SENATI Informe
memoria del
CRC

AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA2017-2019
COMPONENTE: INNOVACIÓN
, r-
,.,,,....,
Disponibilidad y nivel de ejecución de recursos presupuestales para ciencia y tecnología
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar la disponibilidad y nivel de ejecución de recursos presupuestales para ciencia y tecnología
ACCION META AL
2017 2018 2019
ESTRATÉGICA 2021
AES.2. 12 programas 2 programas 2 programas 2 programas Gobierno PEI del GOREH

Formular e sobre sobre sobre sobre Regional de y de los
implementar investigación, investigación, investigación, investigación, Huancavelica gobiernos
programas sobre desarrollo e desarrollo e desarrollo e desarrollo e (GROS, OCTI, locales
investigación, innovación en innovación en innovación en innovación en SGDITI, POI, PIA y PIM
desarrollo e las las actividades las actividades las actividades DIREH) del GOREH y
innovación en las actividades económicas a económicas a económicas a Municipalidades de los
actividades económicas a nivel regional nivel regional nivel regional Provinciales gobiernos
económicas de la nivel regional MINEDU locales
región mediante 2 programas 3 programas 3 programas UGEL PEI, POI, PIA y
la cooperación 14 programas sobre sobre sobre provinciales PIM de DIREH
estado- sobre investigación, investigación, investigación, Cooperación PEI y POI de
academia- investigación, desarrollo e desarrollo e desarrollo e Técnica las UGEL
empresa- desarrollo e innovación en innovación en innovación en Nacional e PEI y POI de la
comunidad, innovación en las actividades las actividades las actividades Internacional UNH, UAP,
teniendo como las económicas a económicas a económicas a CONCYTEC UPLA
referencia la actividades nivel provincial nivel provincial nivel provincial UNH, UAP, PEI y POI de
Agenda de económicas a UPLA CONCYTEC
Investigación nivel Institutos de PEI y POI de
Ambiental del provincial Educación SENATI
GOREH, Superior Memorias
r
Tecnológica institucionales
SENATI delas
,r Organizaciones entidades
de productores responsables
Informe
r:
memoria del
CRC

~~ COMPONENTE: INNOVACIÓN
¡v-b· "';6~-------~----------------------------------1
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cfu:;-.:-·ih¡(;,,jr; OBJETIVO ESTRATÉGICO
:b~:~±~f/~. ;
' \e.E~\\
Fortalecer la~ capacidades científi~~s tecnológic~s _Y de innovación_ par_a gara~tizar el cambi? en la estructura produc~iva hacia
una econorrua basada en la qestión del conocimiento y la concienca ambiental, potencializando a las Tecnoloqlas de la
Información y las Comunicaciones - TIC e impulsando la conectividad virtual, impulsando el incremento de la inversión pública .J
y subsecuentemente privada.
Acceso a la utilización de las Tecnologías de la Información y Comunicación
BJETIVO ESPECÍFICO
Mejorar el acceso a la utilización de las Tecnologías de la Información y Comunicación

,,,.~~
. .,../' "'~@~
:~1\1~1¡;:,
~-\J/
~['./.'" >J:
"'-~J.t\·
AE5.2. 1 Proyecto 1 Proyecto 1 Proyecto 1 Proyecto Gobierno PEI del GOREH
Promover el integral de integral de integral de integral de Regional de y de los
desarrollo de la instalación y instalación y instalación y instalación y Huancavelica gobiernos
comunidad de la funcionamiento funcionamiento funcionamiento funcionamiento (GROS, locales
información de sistemas de de sistemas de de sistemas de de sistemas de SGDITI, POI, PIA y PIM
acorde a la época telecomunicaci telecomunicaci telecomunicaci telecomunicaci DIREH) del GOREH y
actual, a través ones para el ones para el ones para el ones para el Municipalidades de los
de la masificación acceso a acceso a acceso a acceso a Provinciales gobiernos
en la utilización INTERNETa INTERNETa INTERNET a INTERNET a MINEDU locales
de las TIC. nivel regional nivel regional nivel regional nivel regional UGEL PEI, POI, PIA y
provinciales PIM de DIREH
7 Proyectos 7 Proyectos 7 Proyectos 7 Proyectos Cooperación PEI y POI de
integrales de integrales de integrales de integrales de Técnica las UGEL
instalación y instalación y instalación y instalación y Nacional e PEI y POI de la
funcionamiento funcionamiento funcionamiento funcionamiento Internacional UNH, UAP,
de sistemas de de sistemas de de sistemas de de sistemas de CONCYTEC UPLA
telecomunicaci telecomunicaci telecomunicaci telecomunicaci UNH, UAP, PEI y POI de
ones para el ones para el ones para el ones para el UPLA CONCYTEC
acceso a acceso a acceso a acceso a Institutos de PEI y POI de
INTERNETa INTERNETa INTERNETa INTERNETa Educación SENATI
nivel provincial nivel provincial nivel provincial nivel provincial Superior
Memorias
Tecnológica institucionales
SENATI delas
Cámaras de entidades
comercio responsables
Informe __,,i
memoria del
CRC

.J
r-
3.6. COMPONENTE 6: AMBIENTE
COMPONENTE: AMBIENTE
r: SUBCOMPONENTE
Cuidado medio ambiental

.r-
r: OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar sustancialmente el cuidado medio ambiental
ACCION META AL
ESTRATÉGICA 2021
r: AE6.1. 5 organismos 1 organismo 2 organismos 2 organismos - Gobierno

Conformar y de protección de protección de protección de protección Regional de GOREH yde
fortalecer y y y y Huancavelica los gobiernos
organismos y preservación preservación preservación preservación (GRRNGA) locales
espacios de ambiental a ambiental a ambiental a ambiental a - Municipalidades POI del
protección y nivel regional nivel regional nivel regional nivel regional Provinciales GOREH yde
preservación - MINAM los gobiernos
ambiental 14 organismos 4 organismos 5 organismos 5 organismos - Cooperación locales
de protección de protección de protección de protección Técnica PEI y POI de
y y y y Nacional e DIRAM
preservación preservación preservación preservación Internacional PEI y POI de
ambiental a ambiental a ambiental a ambiental a - UNH, UAP, las UGEL
r:
nivel nivel nivel nivel UPLA PEI y POI de la
provincial provincial provincial provincial SE NASA UNH, UAP,
UGEL UPLA
provinciales PEI y POI de
- Policía SENASA
r:
Ecológica Memorias
- Instituciones institucionales
Educativas delas
- Colegio de entidades
Ingenieros responsables
r:
- Medios de Informe
Comunicación memoria del
CRC
,r-

.~·
r:
.·~o,~7c; ·,
!l
f fº? . _, .,:,.~e---------------------------------------
rf ::i~:::~:~:::'::~pmv~amienIDde los recursos natursles, en psrñcular los recursos hlcricos y ecosistemas

conexos; promoviendo la adecuada gestión de ecosistemas, adaptación al cambio climático y la sostenibilidad ambiental,
orientada al crecimiento y desarrollo empresarial responsable.
SUBCOMPONENTE
Disponibilidad de áreas verdes y porcentaje de municipalidades que disponen los residuos sólidos en rellenos sanitarios
\
Mejorar sustancialmente la disponibilidad de áreas verdes e incrementar el porcentaje de municipalidades que disponen los
residuos sólidos en rellenos sanitarios
-....Jl''
AE6.2. 7 gobiernos 2 gobiernos 2 gobiernos 3 gobiernos - Gobierno Regional PEI de los

Formular e locales locales locales locales de Huancavelica gobiernos locales
implementar provinciales provinciales provinciales provinciales (GRRNGA, POI de los
instrumentos con sus con sus con sus con sus GRPPAT) gobiernos locales
(planes, instrumentos instrumentos instrumentos instrumentos - Municipalidades POI de las
programas, de gestión de gestión de gestión de gestión Provinciales, municipalidades de
proyectos) de óptima de los óptima de los óptima de los óptima de los Distritales y de Centros Poblados .J
gestión integral residuos residuos residuos residuos Centros Poblados PEI y POI de
de los residuos sólidos sólidos sólidos sólidos - MINAM DIRAM
sólidos y otros - MINSA Memorias
instrumentos de 100 20 gobiernos 25 gobiernos 30 gobiernos - Cooperación institucionales de
gestión ambiental gobiernos locales locales locales Técnica Nacional e las entidades
regional del locales distritales con distritales con distritales con Internacional responsables
GOREH. distritales con sus sus sus - UNH, UAP, UPLA Informe memoria
sus instrumentos instrumentos instrumentos - Colegio de del CRC
instrumentos de gestión de gestión de gestión Ingenieros
de gestión óptima de los óptima de los óptima de los - Colegio de
óptima de los residuos residuos residuos Arquitectos
residuos sólidos sólidos sólidos - Medios de
sólidos Comunicación

COMPONENTE: AMBIENTE
r:
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar sustancialmente la la gestión integral de las aguas residuales e incrementar las plantas de tratamiento
ACCIÓN META AL
r: 2017 2018 2019 RESPONSABLES
ESTRATÉGICA 2021
AE6.3. 7 gobiernos 2 gobiernos 2 gobiernos 3 gobiernos - Gobierno Regional PEI de los

Formular e locales locales locales locales de Huancavelica gobiernos locales
implementar provinciales provinciales provinciales provinciales (GRRNGA, POI de los
instrumentos con sus con sus con sus con sus GRPPAT) gobiernos locales
(planes, instrumentos instrumentos instrumentos instrumentos - Municipalidades POI de las
programas, de gestión de gestión de gestión de gestión Provinciales, municipalidades de
proyectos) de ntegral de las ntegral de las ntegral de las integral de las Distritales y de Centros Poblados
gestión integral aguas aguas aguas aguas Centros Poblados PEI y POI de
de las aguas residuales residuales residuales residuales - MINAM DIRAM
residuales, - MINSA Memorias
seleccionando la 100 20 gobiernos 25 gobiernos 30 gobiernos - Cooperación institucionales de
r: tecnología gobiernos locales locales locales Técnica Nacional e las entidades
,r adecuada que locales distritales con distritales con distritales con Internacional responsables
garantice la distritales con sus sus sus - UNH, UAP, UPLA Informe memoria
sustentabilidad sus instrumentos instrumentos instrumentos - Colegio de del CRC
ambiental y la instrumentos de gestión de gestión de gestión Ingenieros
mitigación del de gestión ntegral de las ·ntegral de las integral de las - Medios de
cambio climático. ntegral de las aguas aguas aguas Comunicación
aguas residuales residuales residuales
residuales
r:
r /
,,~Rt\t;;<~:;
H0Y. 1 \{,
~:~~,1~e1
II i ,if.-', :. ¡ h'Ys·i ¡¡:¡ COMPONENTE: AMBIENTE
Mejorar la conservación y el aprovechamiento de los recursos naturales, en particular los recursos hídricos y ecosistemas
conexos; promoviendo la adecuada gestión de ecosistemas, adaptación al cambio climático y la sostenibilidad ambiental,
orientada al crecimiento y desarrollo empresarial responsable.
SUBCOMPONENTE
Gestión hídrica, gestión de recursos naturales y diversidad biológica ..,.,,/
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar sustancialmente la gestión hídrica, gestión de recursos naturales y diversidad biológica

AE6.7. 5 proyectos 1 proyecto 2 proyectos 2 proyectos - Gobierno Regional PEI del GOREH
Formular y de inversión de inversión de inversión de inversión de Huancavelica y de los
ejecutar pública y/o pública y/o pública y/o pública y/o (GRRNGA, GRI, gobiernos locales
proyectos de privada para privada para privada para privada para OCTI, GRPPAT, POI del GOREH
inversión la adecuada la adecuada la adecuada la adecuada SGPI) y de los
orientados a la gestión gestión gestión gestión - Municipalidades gobiernos locales
adecuada gestión hídrica, hídrica, hídrica, hídrica, Provinciales, POI de las
hídrica, gestión gestión de gestión de gestión de gestión de Distritales y de municipalidades de
de recursos recursos recursos recursos recursos Centros Poblados Centros Poblados
naturales y naturales y naturales y naturales y naturales y - MINAM PEI y POI de
diversidad diversidad diversidad diversidad diversidad - MINAGRI DIRAM
biológica, biológica, a biológica, a biológica, a biológica, a - Cooperación Memorias
restauración/recu nivel nivel nivel nivel Técnica Nacional e institucionales de
peración de regional regional regional regional Internacional las entidades
ecosistemas responsables
degradados, así 7 proyectos 2 proyectos 2 proyectos 3 proyectos Informe memoria
como a la de inversión de inversión de inversión de inversión del CRC
implementación pública y/o pública y/o pública y/o pública y/o
de mecanismos privada para privada para privada para privada para
de retribución por la adecuada la adecuada la adecuada la adecuada
servicios gestión gestión gestión gestión
ecosistémicos hídrica, hídrica, hídrica, hídrica,
(MRSE). gestión de gestión de gestión de gestión de
recursos recursos recursos recursos
naturales y naturales y naturales y naturales y
diversidad diversidad diversidad diversidad
biológica, a biológica, a biológica, a biológica, a

r:
3.7. COMPONENTE 7: EVOLUCIÓN SECTORIAL
COMPONENTE: EVOLUCION SECTORIAL
r: SUBCOMPONENTE
.r-
Desempeño de los sectores productivos: índice de productividad agrícola
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar sustancialmente el desempeño de los sectores productivos incrementando el índice de productividad agrícola
ACCION META AL
ESTRATÉGICA
2021
AE7.1. 12 actividades 3 actividades 3 actividades 3 actividades Gobierno
Identificar, económicas económicas económicas económicas Regional de
priorizar e estratégicas estratégicas estratégicas estratégicas Huancavelica
implementar las identificadas, identificadas, identificadas, identificadas, (GROE, SGPICI)
actividades priorizadas e priorizadas e priorizadas e priorizadas e Municipalidades
..-
.
económicas implementadas implementadas implementadas implementadas Provinciales, y de los
estratégicas y a nivel regional a nivel regional a nivel regional a nivel regional Distritales y de gobiernos
competitivas. Centros Poblados locales
14 actividades 3 actividades 3 actividades 4 actividades Direcciones PEI y POI de
r: económicas económicas económicas económicas Regionales las Direcciones
estratégicas estratégicas estratégicas estratégicas Sectoriales Regionales
identificadas, identificadas, identificadas, identificadas, Cooperación Sectoriales
priorizadas e priorizadas e priorizadas e priorizadas e Técnica Nacional PEI y POI de la
implementadas implementadas implementadas implementadas e Internacional UNH, UAP, y
a nivel a nivel a nivel a nivel PROCOMPITE
provincíeí UPLA
provincial provincial provincial UNH, UAP, UPLA
PEI y POI de
Comunidades las
Campesinas comunidades
ONG campesinas
Sierra PEI y POI de
Exportadora Sierra
AGRORURAL Exportadora
r: Cámaras de PEI y POI de
Comercio AGRORURAL
Organizaciones Memorias
de Productores
institucionales
Colegio de
Licenciados en delas
Administración entidades
-
Colegio de responsables
.r Ingenieros Informe
Colegio de memoria del
..-- Economistas CRC
/,-.

r
COMPONENTE: EVOLUCIÓN SECTORIAL
Incrementar la productividad con criterios de ecoeficiencia y fortalecer las capacidades tecnológicas, económicas y
empresariales promoviendo la diversificación de la producción y garantizando el valor agregado de los productos, optimizando
el uso de los recursos naturales, a fin de brindar productos competitivos, prioritariamente orgánicos al mercado local, regional,
nacional e internacional.
SUBCOMPONENTE
._,!
esempeño de los sectores productivos: índice de productividad agrícola
~:,., ~,:<~q)\:.
. ' ~'Jt
~~R.t:>, ACCIÓN META AL FUENTES DE
f;!:f-,<:, 2017 2018 2019 RESPONSABLES
ff?Y-:-.1Qi;r·,.~,,~'-....,..,;-.:::,_"·~"~
/¡,'~ ESTRATÉGICA 2021 VERIFICACIÓN
¡ .,"'; ,.,~"'::, ..-~ I~ /~ ./',,~
r AE7.2. 12 3 3 3 Gobierno PEI y POI del

\~("..-,~' 1
1,,1)\
,r ~-Y-: Impulsar organismos organismos organismos organismos Regional de GOREH yde
~\~
espacios de de de de de Huancavelica los gobiernos
(GROE, SGPICI)
concertación y concertación y concertación y concertación y concertación y locales
Mancomunidades
asociatividad asociatividad asociatividad asociatividad asociatividad PEI y POI de
regionales y
de los sectores delos delos delos delos municipales las
y actores sectores y sectores y sectores y sectores y Municipalidades Mancomunidad
económicos. actores actores actores actores Provinciales, es
económicos.a económicos.a económicos.a económicos.a Distritales y de PEI y POI de
nivel regional nivel regional nivel regional nivel regional Centros Poblados las Direcciones
Direcciones
Regionales
21 4 5 5 Regionales
Sectoriales Sectoriales
organismos organismos organismos organismos PEI y POI de la
Cooperación
de de de de Técnica Nacional UNH, UAP, y
concertación y concertación y concertación y concertación y e Internacional UPLA
asociatividad asociatividad asociatividad asociatividad PROCOMPITE PEI y POI de
delos delos delos delos UNH, UAP, UPLA lasCC.
sectores y sectores y sectores y sectores y Comunidades
PEI y POI de
actores actores actores actores Campesinas
ONG Sierra
económicos.a económicos.a económicos.a económicos.a Exportadora
Sierra
nivel nivel nivel nivel Exportadora PEI y POI de
provincial provincial provincial provincial AGRORURAL AGRORURAL
Cámaras de Memorias
Comercio institucionales
Organizaciones
delas
de Productores
Colegio de entidades
Administración Informe
Ingenieros CRC
Colegio de
Economistas

_,,,--.
SUBCOMPONENTE
ACCIÓN
ESTRATÉGICA
META AL
2021
FUENTESAJ'.éf~',
VERIFICA&íóNPc
~~~\
:;~,)
; .·; C.){"l
AE7.3. Construcción Conformación Colocación de Avance del Gobierno

Generar e de la I Etapa y la primera 50% de la Regional de
implementar del Parque formalización piedra e inicio construcción Huancavelica los gobiernos
(GROE, SGPICI)
programas y Agropecuario del Comité delos de la I Etapa locales
Mancomunidades
proyectos de Industrial Regional Pro- primeros del Parque PEI y POI de
municipales
mejoramiento Ecológico Parque trabajos de Agropecuario CRC las
de la actividad Agropecuario movimiento Industrial CORPAC Mancomunidad
productiva, Industrial de tierra Ecológico Municipalidades es
priorizando la Ecológico de de Provinciales, PEI y POI de
creación e Huancavelica Huancavelica Distritales y de las Direcciones
Centros Poblados
implementación Regionales
Direcciones
de un Parque Identificación Regionales Sectoriales
Agropecuario y Sectoriales PEI y POI de
Industrial formalización Cooperación Sierra
del terreno Técnica Nacional Exportadora
para la e Internacional PEI y POI de la
construcción PROCOMPITE UNH, UAP y
del UNH, UAP,
UPLA
UPLA
Parque Comunidades PEI y POI de
Agropecuario Campesinas AGRORURAL
¡--
Industrial ONG PEI y POI de

Ecológico de Sierra las Cámaras de
Huancavelica Exportadora Comercio
AGRORURAL Memorias
Formulación Cámaras de
institucionales
Comercio
del Proyecto Organizaciones delas
Integral del de Productores entidades
Parque Consejo Regional responsables
Agropecuario de Decanos de Informe
Industrial los Colegios memoria del
Ecológico de Profesionales CRC
Huancavelica

Incrementar la productividad con criterios de ecoeficiencia y fortalecer las capacidades tecnológicas, econormcas y
empresariales promoviendo la diversificación de la producción y garantizando el valor agregado de los productos, optimizando
el uso de los recursos naturales, a fin de brindar productos competitivos, prioritariamente orgánicos al mercado local, regional,
nacional e internacional.
SUBCOMPONENTE

~~ ESTRATÉGICA 2021 VERIFICACIÓN
/J:~~: :. .:~:~l~
?e~ - ~-_:!"i\\1--A-E7-5----+-------1--------1-----+------+-------+---------1
0ut:~.::--.
0
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10 3 3 4 Gobierno PEI y POI del

(¡r:J Gt ??DMli Y ,; DE-¡·'\\ • •
~ c~'UiiTi: !·,¡;ÁD ¿ Fortalecer las cadenas cadenas cadenas cadenas Regional de GOREH yde
~"'c.·'·'·
\ / ¡'''"'"" ~;. . ;,,~f,1w~.p cadenas productivas y productivas y productivas y productivas y Huancavelica
(GROE, SGPICI)
los gobiernos
locales
~~!t:?Jfifi;:,; productivas y conglomerados conglomerados conglomerados conglomerados
Mancomunidades PEI y POI de
conglomerados (clústeres) ( clústeres) (clústeres) (clústeres) municipales las
existentes y de fortalecidos a fortalecidos a fortalecidos a fortalecidos a Municipalidades Mancomunidad
interés regional, nivel regional nivel regional nivel regional nivel regional Provinciales, es
bajo los Distritales y de PEI y POI de
principios de Centros Poblados las Direcciones
biocomercio y, Direcciones Regionales
21 7 7 7 Regionales Sectoriales
generar otras,
cadenas cadenas cadenas cadenas Sectoriales PEI y POI de la
en función a los UNH, UAP, y
productivas y productivas y productivas y productivas y Cooperación
productos UPLA
conglomerados conglomerados conglomerados conglomerados Técnica Nacional
estratégicos e Internacional PEI y POI de
(clústeres) (clústeres) (clústeres) ( clústeres)
identificados en PROCOMPITE lasCC.
fortalecidos a fortalecidos a fortalecidos a fortalecidos a UNH, UAP, UPLA PEI y POI de
el marco de la
nivel provincial nivel provincial nivel provincial nivel provincial Comunidades Sierra
Ley Nº 28846
Campesinas Exportadora
ONG PEI y POI de
Sierra AGRORURAL
Exportadora PEI y POI de
AGRORURAL las Cámaras de
Comercio Memorias
Organizaciones institucionales
de Productores delas
Colegio de entidades
Administración Informe
Ingenieros CRC
Colegio de
Economistas

._,..l
SUBCOMPONENTE
Desempeño de las actividades económicas estratégicas
OBJETIVO ESPECIFICO
r·
r
ACCION META AL
2017 2018 2019
ESTRATÉGICA 2021
AE7.9. 1 Plan 1 Plan 1 Plan 1 Plan Gobierno PEI y POI del '>,
Impulsar y estratégico estratégico estratégico estratégico Regional de GOREH yde
desarrollar la regional de regional de regional de regional de Huancavelica los gobiernos
promoción y (GROE, SGPICI, locales
actividad promoción y promoción y promoción y
DIRCETUR, PEI y POI de
turística desarrollo del desarrollo del desarrollo del desarrollo del DIREPRO) las
r: destacando su turismo, turismo, turismo, turismo, Mancomunidades Mancomunidad
importancia artesanía y artesanía y artesanía y artesanía y municipales es
como gastronomía de gastronomía de gastronomía de gastronomía de Municipalidades PEI y POI de
generador de Huancavelica Huancavelica Huancavelica Huancavelica Provinciales, DIRCETURy
empleo e implementado al implementado al implementado al implementado al Distritales y de DIREPRO
Centros Poblados PEI y POI de
ingresos, 50% 20% 30% 40%
PROM PERÚ lasCC.
fortaleciendo y Cooperación PEI y POI de
formalizando a 7 Planes 7 Planes 7 Planes 7 Planes
Técnica Nacional Sierra
r: las empresas estratégicos estratégicos estratégicos estratégicos e Internacional Exportadora
de alojamiento provinciales de provinciales de provinciales de provinciales de Cámaras de PEI y POI de
y otras promoción y promoción y promoción y promoción y Comercio las Cámaras de
prestadoras de desarrollo del desarrollo del desarrollo del desarrollo del Cámaras de Comercio
turismo, turismo, turismo, turismo, Turismo PEI y POI de
servicios
artesanía y artesanía y artesanía y artesanía y AHORA las Cámaras de
turísticos. Comunidades Turismo
gastronomía gastronomía gastronomía gastronomía
Campesinas PEI y POI de
implementados implementados implementados implementados ONG AHORA
al 50% en cada al 20% en cada al 30% en cada al 40% en cada Organizaciones Memorias
~- provincia provincia provincia provincia de Productores institucionales
Colegio de delas
Licenciados en entidades
Administración responsables
Colegio de Informe
Ingenieros memoria del
¡;-·-
Colegio de CRC
Economistas
r":
r-·
tCt·~\',-)-C_O_M-PO_N_E_N_T_E:_E_V_O_L_UC-1~0-N-S-EC_T_O_R_IA_L _
~:\:<.;:.·~,stf%:~/:
.z5~ÍC-_'_\~·. /
¡, OBJETIVO ESTRATEGICO
Incrementar la productividad con criterios de ecoeficiencia y fortalecer las capacidades tecnológicas, económicas y
empresariales promoviendo la diversificación de la producción y garantizando el valor agregado de los productos,
optimizando el uso de los recursos naturales, a fin de brindar productos competitivos, prioritariamente orgánicos al
mercado local, regional, nacional e internacional.
SUBCOMPONENTE
Nivel de diversificación de exportaciones
BJETIVO ESPECÍFICO
í~6i~~~~ Mejorar sustancialmente el nivel de diversificación de exportaciones
f'\\ -·:./sí:'':,
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ACCIÓN
,
META AL
FUENTES DE
\ ~l-~\'~,¡,;~I
,,'; ·"-~/ . :~" ESTRATEGICA 2021 VERIFICACIÓN
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AE7.10. 1 programa 1 programa 1 programa 1 programa Gobierno PEI y POI del
Promover y regional de regional de regional de regional de Regional de GOREH yde
desarrollar la diversificación de diversificación de diversificación de diversificación de Huancavelica los gobiernos
(GROE, SGPICI, locales
diversificación productos y productos y productos y productos y
DIRCETUR, PEI y POI de
delos servicios de servicios de servicios de servicios de DI RE PRO) las
productos y exportación de exportación de exportación de exportación de Mancomunidades Mancomunidad
servicios Huancavelica Huancavelica Huancavelica Huancavelica municipales es
dirigidos al implementado al implementado al implementado al implementado al Municipalidades PEI y POI de
mercado 50% 20% 30% 40% Provinciales y DIRCETUR y
externo Distritales DIREPRO
7 programas 2 programas 2 programas 3 programas Cámaras de PEI y POI de
provinciales de provinciales de provinciales de provinciales de Comercio lasCC.
PROM PERÚ PEI y POI de
diversificación de diversificación de diversificación de diversificación de
Cooperación Sierra
productos y productos y productos y productos y Técnica Nacional Exportadora
servicios de servicios de servicios de servicios de e Internacional PEI y POI de
exportación de exportación de exportación de exportación de UNH, UAP, las Cámaras de
Huancavelica Huancavelica Huancavelica Huancavelica UPLA Comercio
implementado al implementado al implementado al implementado al Comunidades PEI y POI de
50% en cada 20% en cada 30% en cada 40% en cada Campesinas lasc.c.
ONG Memorias
provincia provincia provincia provincia
Sierra institucionales
Exportadora delas
AGRORURAL entidades
Organizaciones responsables
de Productores Informe
Colegio de Lic. memoria del
en Administración CRC
Colegio de
Ingenieros _,.,
Colegio de
Economistas

_,,,........
SUBCOMPONENTE
Productos orgánicos certificados
OBJETIVO ESPECIFICO
Incrementar la cantidad y mejorar la calidad de productos orgánicos certificados
ACCION META AL
ESTRATÉGICA 2021
AE7.11. 1 programa 1 programa 1 programa 1 programa Gobierno

Desarrollar regional de regional de regional de regional de Regional de
paquetes creación y creación y creación y creación y Huancavelica
tecnológicos posicionamiento posicionamiento posicionamiento posicionamiento (GROE, SGPICI,
DIRCETUR,
para obtener de productos de productos de productos de productos DIREPRO, ORA)
productos orgánicos orgánicos orgánicos orgánicos Mancomunidades
orgánicos, certificados de certificados de certificados de certificados de municipales
garantizando su Huancavelica Huancavelica Huancavelica Huancavelica Municipalidades
formalización y implementado al implementado al implementado al implementado al Provinciales y
certificación, 50% 20% 30% 40% Distritales
Cámaras de
particularmente
con el Sistema 7 programas 7 programas 7 programas 7 programas Comercio
PROM PERÚ
de Garantías provinciales de provinciales de provinciales de provinciales de
Cooperación
Participativas creación y creación y creación y creación y Técnica Nacional
(SGP) posi cio namie nto posicionamiento posicionamiento posicionamiento e Internacional
de productos de productos de productos de productos UNH, UAP, UPLA
orgánicos orgánicos orgánicos orgánicos Comunidades Memorias
certificados de certificados de certificados de certificados de Campesinas institucionales de
Huancavelica Huancavelica Huancavelica Huancavelica ONG las entidades
Sierra responsables
implementado al implementado al implementado al implementado al
Exportadora Informe memoria
50% en cada 20% en cada 30% en cada 40% en cada AGRORURAL del CRC
provincia provincia provincia provincia Organizaciones
de Productores
7 productos 4 productos 5 productos 6 productos Colegio de Lic.
orgánicos orgánicos orgánicos orgánicos en Administración
certificados certificados certificados certificados Colegio de
Ingenieros
Colegio de
Economistas

r-
AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA2017- 2019 1
3.8. COMPONENTE 8: DESEMPEÑO ECONÓMICO
COMPONENTE: DESEMPEÑO ECONOMICO
Incrementar la economía a nivel per cápita, así como el consumo de hogares y la inversión, ampliando el mercado financiero _,,
en el marco de la responsabilidad social y ambiental con proyección al futuro
SUBCOMPONENTE -"'
Tamaño de la economía a nivel per cápita, así como su evolución reciente.
Mejorar sustancialmente la magnitud de la economía a nivel per cápita de la región

AE8.1. 12 programas 2 programas 3 programas 4 programas Gobierno PEI del GOREH

Elaborar e de empodera- de empodera- de empodera- de empodera- Regional de y delos
implementar miento e miento e miento e miento e Huancavelica gobiernos
programas de incubadora de incubadora de incubadora de incubadora de (GRDE, SGPICI, locales
empoderamient empren di- emprendí- empren di- emprendí- DIRCETUR, POI del GOREH
o empresarial tos tos tos tos DIREPRO) y de los
de los agentes empresariales empresariales empresariales empresariales Mancomunidades gobiernos
sociales y a nivel a nivel a nivel a nivel municipales locales
económicos. regional regional regional regional Municipalidades PEI y POI de
Provinciales, las
14 programas 2 programas 3 programas 4 programas Distritales y de Mancomunidad
de empodera- de empodera- de empodera- de empodera- Centros Poblados es municipales
miento e miento e miento e miento e Cámaras de PEI y POI de
incubadora de incubadora de incubadora de incubadora de Comercio las Cámaras de
emprendi- emprendi- emprendi- emprendí- Cooperación Comercio
tos tos tos tos Técnica Nacional PEI y POI de la
empresariales empresariales empresariales empresariales e Internacional UNH, UAP y
a nivel a nivel a nivel a nivel UNH, UAP, UPLA
provincial provincial provincial provincial UPLA Memorias
SENATI institucionales
ONG delas
Organizaciones entidades
de Productores responsables
Colegio de Informe
Licenciados en memoria del
Administración CRC
Colegio de
Ingenieros
Colegio de
Economistas

COMPONENTE: DESEMPEÑO ECONÓMICO
SUBCOMPONENTE
Tamaño de la economía a nivel per cápita, así como su evolución reciente.
Mejorar sustancialmente la magnitud de la economía a nivel per cápita de la región

ESTRATÉGICA 2021
t---=-c-~~~-+~~~~~+-~~~~-t-~~~~-+~~~~~+--~~~~~-t-~~~~~.~~.:ºA1:~
::!~.iJ@J{
AE8.2. 1 Programa 1 Programa 1 Programa 1 Programa - Gobierno PEI del l1>"< · ,,,. "(::.
Promover y
viabilizar la
inversión
regional de regional de regional de regional de
promoción de la promoción de la promoción de la promoción de la
inversión privada inversión privada inversión privada inversión privada
~~~~;: !:.
(GROE, locales ,~,e:,~/
privada "Inversión "Inversión "Inversión "Inversión SGPICI, POI del --
rentable y segur rentable y segur entable y segur rentable y segur DIRCETUR, GOREH y de
,"'"' AE8.4. n Huancavelica" n Huancavelica" n Huancavelica"en Huancavelica" DIREPRO) los gobiernos
r Elaborar e implementado al implementado al implementado al implementado al - CRC locales
implementar 50% 20% 30% 40% - Cámara de PEI y POI de
programas Comercio de las
integrales de 12 proyectos 2 proyectos 3 proyectos 4 proyectos Huancavelica Mancomunidad
generación de de inversión de inversión de inversión de inversión - Cámara de es municipales
empleo privada para privada para privada para privada para Comercio de PEI y POI de
el el el el Tayacaja las Cámaras de
r:
mejoramiento mejoramiento mejoramiento mejoramiento - Cooperación Comercio
dela dela dela dela Técnica Memorias
r economía a economía a economía a economía a Nacional e institucionales
nivel regional nivel regional nivel regional nivel regional Internacional delas
.r
- UNH, UAP, entidades
21 proyectos 3 proyectos 4 proyectos 4 proyectos
UPLA responsables
de inversión de inversión de inversión de inversión
- ONG Informe
privada para privada para privada para privada para
- Organizaciones memoria del
el el el el
de Productores CRC
mejoramiento mejoramiento mejoramiento mejoramiento
- Colegio de
dela dela dela dela
Licenciados en
economía a economía a economía a economía a
Administración
- Consejo
Regional de
Decanos de los
Colegios
Profesionales
,r GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA PRODERN CONDESAN

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COMPONENTE: DESEMPEÑO ECONÓMICO
,..,,·,·.
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·~ -: ·-
tJ)J
J
Incrementar la economía a nivel per cápita, así como el consumo de hogares y la inversión, ampliando el mercado financiero en
~, ,~
.....,/
c:» el marco de la responsabilidad social y ambiental con proyección al futuro .J
-
\ .J
SUBCOMPONENTE
GfRE fA ~amaño de la economía a nivel per cápita, así como su evolución reciente.
.J
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y comunitaria. restaurantes y restaurantes y restaurantes y restaurantes y Distritales y de Cámara de
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empresariales de empresariales de empresariales de empresariales de Cooperación las entidades
Huancavelica" Huancavelica" Huancavelica" Huancavelica" Técnica Nacional responsables
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AGENDA DE COMPETITIVIDADDE HUANCAVELICA 2017 - 2019
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COMPONENTE: DESEMPEÑO ECONOMICO /~;,.·.
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Incrementar la economía a nivel per cápíta, así como el consumo de hogares y la ínversión, ampliando el mercado financi.er9 err~.·· '
el marco de la responsabilidad social y ambiental con proyección al futuro · :~.. . ' .: i2l.S':'
SUBCOMPONENTE
Penetración del mercado financiero
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar sustancialmente la penetración del mercado financiero
ACCION META AL FUENTES ®~o-~-

ESTRATÉGICA 2021 VERIFICAg!Ó~g G oENC;q\
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tejido socio empresarial empresarial empresarial empresarial (GROE, SGPICI, POI del GOREH
económico de de de de DIRCETUR, y de los
aplicando una Huancavelica" Huancavelica" Huancavelica" Huancavelica" DIREPRO) gobiernos locales
metodología de implementado implementado implementado implementado CRC PEI y POI de las
participación al 50% al 20% al 30% al40% Mancomunidades Mancomunidades
activa, municipales municipales
interinstitucional 7 ferias 2 ferías 2 ferias 3 ferias Municipalidades PEI y POI de las
y comunitaria. financieras financieras financieras financieras Provinciales, Cámaras de
empresariales empresariales empresariales empresariales Distritales y de Comercio
a nivel a nivel a nivel a nivel Centros Poblados Memorias
provincial provincial provincial provincial Emprendedor institucionales de
peruano las entidades
PROCOMPITE responsables
Cámaras de Informe memoria
Comercio del CRC
Cooperación
Técnica Nacional
e Internacional
ONG
Organizaciones
de Productores
Instituciones
financieras
....-. Consejo Regional
de Decanos de
los Colegios
Profesionales

r
RECOMENDACIONES
La implementación de las estrategias generales y de las acciones estratégicas establecidas

debe realizarse en forma gradual, considerando la agenda programada para el período
2017-2019, el período para el cual se ha formulado el PCR {al 2021) y con proyección al
año 2030 ineludiblemente.
2) El liderazgo de las autoridades subnacionales {regionales y locales) es imprescindible para

garantizar la efectividad del PCR y su respectiva agenda de competitividad.
3) Es indispensable que el Consejo Regional de Competitividad tenga existencia orgánica a

fin de garantizar el cumplimiento de lo establecido y programado en el Plan de
Competitividad Regional 2017-2021 y la Agenda para el período 2017-2021.
4) La difusión del PCR y la agenda, en los ámbitos internos y externos, es fundamental para
viabilizar e impulsar la participación de los agentes sociales involucrados, así como para
contar con el apoyo de las organizaciones nacionales e internacionales, que dinamice el
logro de los objetivos propuestos.
5) Es importante fortalecer e implementar los órganos y unidades orgánicas responsables

del desarrollo económico del gobierno regional y de los gobiernos locales provinciales y
distritales.

TALLER DE VALIDACIÓN Y APROBACIÓN DEL PCR Y AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA

EN EL CONSEJO REGIONAL DE COMPETITIVIDAD
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GOBIERNO REGIONAL DE

O<J(CJYE:N;t:NZ}l (J(P, (JI O:NJ1_L

EL co~o REGIONAL DE HUANCAVELICA,

Ha dado la Ordenanza Regional siguiente:

ORDENANZA REGIONAL QUE APRUEBA EL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Que, los Gobiernos Regionales emanan de la

Que, el Inciso d) del Articulo 35° y el Inciso g) del

Que, el Artículo 4° de la Ley Nº 27867 - Ley

Que, el Plan de Competitividad Regional de

O(j{(J)P.:N;t:NZ}l (j{P.(} I O:N}tL

CODESAN, así como de los diferentes órganos del GOREH y de otras

Que, siendo esto así, se hace necesario que el

Que, el Artículo 38º de la Ley 27867 - Ley Orgánica

Por lo que, en uso de las atribuciones conferidas en

ARTÍCULO PRIMERO.- APROBAR el Plan de

ARTÍCULO SEGÚNDO.- APROBAR la Agenda de

ARTÍCULO TERCERO.- ENCARGAR a la Gerencia

ARTÍCULO CUARTO.- DERÓGUESE o déjese sin

Comuníquese al señor Gobernador Regional para su promulgación.

SUB GERENCIA DE PROMOCION DE INVERSIONES

CTB MiE.HCM HiU;,1

G!odoaldo Aivarez Ore

Gerente General Regional

Grober Flores Barrera

Gerente Regional de Desarrollo Económico

Héctor Zarate Palomino

RÁNGELCHÁVEZSOLANO SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES, COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN

ZÁRATE PALOMINO GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

DIRECCIÓN REGIONAL AGRARIA HVCA

SAÚL ALBERTO RAMOS CASAVILCA DIRECCIÓN REGIONAL DE CAMÉUOOS SUDAMERICANOS

DIRECCIÓN REGIONAL DE PRODUCCIÓN

ÉN DARIO ESPINO ZA GONZALES DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO, TURISMO Y ARTESANÍA

DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGÍA Y MINAS

DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN

PABLO AUGUSTO SALAS GAMARRA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD

GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN AMBIENTAL

DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Equipo Metodológico PRODERN-CONDESAN

Gobierno Regional de Huancavelica

CAPÍTULO 11 - MARCO POLÍTICO PARA LA ARTICULACIÓN DE LA COMPETITIVIDAD DE

CAPÍTULO IV: DIAGNÓSTICO DEL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE HUANCAVELICA 34

ULO V: ANÁLISIS DE LA POTENCIALIDAD ECONÓMICA TERRITORIAL 51

CAPÍTULO VI: FASE DE ANÁLISIS DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA PRODERN CONDESAN

6.3. Escenario apuesta del Plan de Competitividad Regional de Huancavelica 66

CAPÍTULO VII: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICODEL PLAN DE COMPETITIVIDAD

,if~~~APÍTULOVIII: OBJETIVOS, ESTRATEGIASY ACCIONES ESTRATÉGICASDEL

GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA PRODERN CONDESAN

CUADRO 27 - Porcentaje {%) de la PEA ocupada según actividades so

GOBIERNO REGIONAL HUANCA VELICA PRODERN CONDESAN

"El Plan de Competitividad Regional es un instrumento de gestión interinstitucional, de carácter

r/&)¡18?T:c,\A~~,sí como de los diferentes órganos del GOREH y de otras instituciones

GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA PRODERN CONDESAN

Cuando sistematizamos y consolidamos la información que contiene el presente documento, se ha 9

GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA PRODERN CONDESAN

ííc?i' G( PR9I•'J ''Xi DE<·. esarrollo Sostenible al 20301.

En el tema de competitividad, en el Perú se tiene vigente el Plan Nacional de Competitividad, aprobado

Asimismo, es importante mencionar que, mediante Decreto Supremo Nº 063-2016-PCM, se modifica la

GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA PRODERN CONDESAN

/j~~~:_~e ¡-~)·~ ~\, CAPÍTULO I

1.1. ASPECTOS GEOGRÁFICOS

GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA PRODERN CONDESAN