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I.M. 10-13
I.M. 10-13
UNIDAD CULHUACAN
TESIS
INGENIERO MECANICO
PRESENTA
ASESORES
______________
______________
JUSTIFICACION ........................................................................................................................................ 3
RESEÑA HISTÓRICA DE SCHLUMBERGER ..................................................................................... 4
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA ..................................................................................... 6
LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA ....................................................................................................... 7
COBERTURA GEOGRÁFICA ................................................................................................................. 8
LOCALIZACIÓN DE SCHLUMBERGER EN MÉXICO...................................................................... 10
IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA DE SCHLUMBERGER ............................................... 13
DETERMINACIÓN DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE SCHLUMBERGER ..................... 14
CAPITULO 1. DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE LA EMPRESA .................. 15
1.1. RAYOS GAMMA .......................................................................................................................... 16
1.2. RESISTIVIDAD ............................................................................................................................ 16
1.3. POROSIDAD Y LA DENSIDAD APARENTE .......................................................................... 16
CAPITULO 2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE MEDICIÓN .................................................... 17
2.1 HERRAMIENTAS MWD .................................................................................................................. 18
2.1.1 PRINCIPIOS DE FUNCIONAMIENTO ....................................................................................... 18
2.1.2 TIPOS DE HERRAMIENTAS MWD ........................................................................................... 20
2.2 TIPOS DE HERRAMIENTAS LWD ................................................................................................ 20
2.2.1 PUNTOS DE DATO ................................................................................................................. 21
2.2.2 DENSIDAD DE DATOS ................................................................................................................ 21
2.2.3 REGISTRO FINAL ......................................................................................................................... 22
2.2.4 REGISTRO DE DATOS EN TIEMPO REAL ............................................................................. 22
2.2.5 GRABACION DE REGISTROS ................................................................................................... 23
2.3 HERRAMIENTAS RSS (SISTEMA ROTATIVO DIRECCIONAL) ............................................. 25
CAPÍTULO 3. DESCRIPCIÓN DE LAS HERRAMIENTAS PARA LA MEDICIÓN POR
RESISTIVIDAD DURANTE LA PERFORACIÓN ............................................................................... 27
3.1 REGISTRO DE LA PROFUNDIDAD DE LA HERRAMIENTA LWD......................................... 27
3.2 VELOCIDAD DE REGISTRO.......................................................................................................... 28
3.3 ENERGÍA PARA LA ALIMENTACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN ........ 29
3.4 CONDICIONES DE TRABAJO PARA LAS HERRAMIENTAS.................................................. 29
3.5 ELEMENTO DE ENLACE EXTENDER ......................................................................................... 30
3.6 SERVICIO DE MANTENIMIENTO A LA HERRAMIENTA LWD .............................................. 33
CAPITULO 4. APORTACION A LA EMPRESA.................................................................................. 35
4.1. ACTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA .......................................................................... 35
4.2. OBSERVACION DE LAS OPERACIONES ................................................................................. 36
4.3. ANALISIS DEL PROBLEMA .......................................................................................................... 36
4.4. DESARROLLO DE BOSQUEJOS DE ACCIONES DE MEJORA ........................................... 37
4.5. DEFINICIÓN DE LA PROPUESTA ............................................................................................... 37
4.6. DISEÑO DE LA HERRAMIENTA .................................................................................................. 37
4.7. COSTEO ........................................................................................................................................... 37
4.8. FABRICACIÓN Y SUPERVISIÓN DEL DESARROLLO............................................................ 38
4.9. PRUEBA DE MONTAJE Y VALIDACION .................................................................................... 38
4.10. USO RUTINARIO DEL DESARROLLO ..................................................................................... 38
4.11. MANTENIMIENTO Y DISPONIBILIDAD DE DESARROLLOS DE RECAMBIO .............. 38
4.12. HERRAMIENTA PARA LA EXTRACCIÓN DE LA CAMISA DEL COMPONENTE
DENOMINADO EXTENDER.................................................................................................................. 39
4.2. CAPACITACION. ......................................................................................................................... 43
4.2.1. CAPACITACION PARA EL MANTENIMIENTO ...................................................................... 43
4.2.2. OPERACION DE GRUAS. .......................................................................................................... 43
4.2.4. SEGURIDAD E HIGIENE ............................................................................................................ 44
4.2.5. OTROS CURSOS ........................................................................................................................ 45
CONCLUSIONES .................................................................................................................................... 46
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................................ 48
JUSTIFICACION
Desarrollar un trabajo de tesis con este tema es importante porque permite mostrar los puntos
de oportunidad que existen en la industria extractiva para aportar mejores prácticas que
beneficien en la ejecución de mantenimiento a herramientas de perforación, consiguiendo así
mantener el desempeño de las mismas en el campo, cumpliendo con los sistemas de Calidad,
Salud, Seguridad y protección del Medio Ambiente.
También en este trabajo se muestra los beneficios de utilizar una herramienta para la
extracción de la camisa de un Extender, de una forma segura, evitando que el operario del
mantenimiento se lesione con herramientas improvisadas, reduciendo así también costos por
daños a la camisa y minimizando fallas en la herramienta durante su trabajo en campo.
RESEÑA HISTÓRICA DE SCHLUMBERGER
Schlumberger fue fundada en 1926 por los hermanos Conrad y Marcel Schlumberger. Antes
de fundar su compañía, los hermanos Schlumberger habían trabajado en la realización de
exámenes geofísicos, en países como: Rumania, Canadá, Serbia, Sudáfrica, República
Democrática del Congo, y Estados Unidos.
La Segunda Guerra Mundial en el año de 1939, afecto el desarrollo tecnológico, sin embargo
Schlumberger, continuó realizando avances significativos durante esta década. En ese mismo
año, la compañía trasladó su sede a Houston para posicionarse en los EE.UU. como líder
mundial en tecnología de herramientas de registro, principalmente en la parte electrónica.
En 1942, Gus Archie de Shell Oil publicó un informe sobre la relación entre la resistividad
eléctrica, la porosidad y la saturación de agua en las formaciones¹ que contienen petróleo. La
"Ley de Archie" es la base de la interpretación petrofísica de registros.
En 1951, Schlumberger comenzó a experimentar con un dispositivo llamado micro neutrón, que
podía medir la porosidad en las paredes de las perforaciones mediante la detección de la
cantidad de hidrógeno presente. El trabajo también se puso en marcha con otra técnica para
cuantificar la porosidad, basada en el uso de los rayos gamma.
La evolución de Schlumberger fue encontrando usos valiosos más allá de su núcleo y las
actividades de hidrocarburos minerales. Cada vez la mayor experiencia de la compañía en la
perforación de aguas profundas ha ayudado a iluminar el fondo del océano para las
exploraciones científicas. Su equipo también fue útil en la búsqueda de barcos hundidos, sobre
todo el submarino USS Thresher, que se había perdido en el cabo Cod, Massachusetts en
1963. Schlumberger proporcionó un electrodo capaz de detectar el potencial espontáneo -la
electricidad generada por el metal sumergido en el agua- lo que indica la ubicación del buque
en el lecho marino.
Inicia la transmisión de los registros de datos vía satélite. El primer camión con un equipo de
registro entró en el campo en 1977 como parte de la Unidad de Cyber Service (CSU). En
1975, Schlumberger, se unió a ARPAnet, la red de investigación por computadora creada por el
Departamento de Defensa de EE.UU. que más tarde se convertiría en la Internet.
En 2011 adquiere una firma noruega que se dedica a la producción de bombas, sistemas de
medición, osciladores y otros sistemas marinos de la industria del petróleo y gas. También
inicia el proyecto de proporcionar servicios de registro de pozo abierto.
Lanza un nuevo servicio utilizando una línea de cable, diseñado para ofrecer una comunicación
digital en dos direcciones, para controlar la herramienta y la información. La información es
transmitida a la superficie al mismo tiempo.
Lanza nuevas herramientas RSS de alta velocidad de dirigibles con sistema rotativo y de una
rotación completa.
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Schlumberger tiene sus oficinas principales en Houston, París y La Haya, maneja su negocio
por 33 regiones o mercado donde ofrece sus servicios que, como se indica en la figura 2, son
agrupadas en cuatro áreas geográficas: América del Norte, América Latina, Europa-África y
Oriente Medio y Asia. La estructura de su mercado ofrece a los clientes no solo un punto de
contacto en el nivel local para operaciones de campaña, sino que también junta equipos
geográficamente enfocados para satisfacer necesidades locales y entregar soluciones
personalizadas. Trabajando juntos con los segmentos de tecnología de la empresa, el mercado
en su conjunto proporciona un conducto poderoso por el cual la información fluye a los clientes,
y por el cual los ingenieros de Schlumberger y geoscientistas maximizan sinergias tecnológicas
sobre la vida útil del campo.
LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Funciona a través de 13 oficinas por todo el mundo. Son también capaces de entregar
proyectos en cualquier parte donde haya una base de Schlumberger alrededor del globo.
Houston
Londres Paris Moscú
Beijing
Bangkok
Kuala
México
Lumpur
La distribución de sus bases de servicio ofrece a los clientes un único punto de contacto, a
nivel local para las operaciones de campo y reúne a equipos geográficamente enfocados a
satisfacer las necesidades locales y a ofrecer soluciones personalizadas. Trabajando en
conjunto con los segmentos de tecnología de la compañía, el conjunto de bases de servicio son
un conducto de gran alcance a través del cual la información fluye hacia los clientes, y
mediante el cual los ingenieros de Schlumberger y geocientíficos maximizan las sinergias
tecnológicas durante toda la vida del campo petrolero.
Schlumberger divide a los países donde ofrece sus servicios en las zonas antes mencionadas,
y estas se subdividen de la siguiente manera:
Europa y África.
Argentina, Bolivia, Chile, Uruguay, Brasil, El Salvador, Guatemala, México, Colombia, Ecuador,
Perú, Surinam, Trinidad y Tobago, y Venezuela.
Australia, Nueva Zelanda, Papúa Nueva Guinea, Bahréin, Kuwait, Zona Neutra, Arabia Saudí,
China, Japón, Corea, Taiwán, Brunei Darussalam, Malasia, Myanmar, Filipinas, Singapur,
Tailandia, Vietnam, Egipto, Etiopía, Irak, Jordania, Siria, Emiratos Árabes Unidos, Omán,
Paquistán, Indonesia, Bangladesh, India, Qatar, Yemen.
Norte América.
Matamoros, Tamaulipas.
Reynosa, Tamaulipas.
Altamira, Tamaulipas.
Campeche.
Distrito Federal.
Schlumberger de México S.A. de C.V. es una empresa del sector petróleo y gas, que desarrolla
actividades de exploración y producción del petróleo crudo, para la empresa pública paraestatal
PEMEX desde hace casi sesenta años, además brinda capacitación a los proveedores de
Petróleos Mexicanos en las áreas de administración de proyectos, monitoreo, operación de
equipos, etc.
Schlumberger tiene sus oficinas principales en el Distrito Federal. Pero también cuenta con
bases y centros de servicio, así como atención y capacitación en otras ciudades de la
República Mexicana como son:
Cuenca de Burgos.
Coapechaca, Veracruz.
Tajín, Veracruz.
Agua Fría, Veracruz.
Chicontepec, Veracruz.
Paraíso, Tabasco.
Puerto Dos Bocas, Campeche.
Fig. 4- Pozos de gas y petroleo proyectados según Schlumberger
IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA DE SCHLUMBERGER
COMPETENCIA NACIONAL:
PERFORADORA MEXICO.
PERFOLAT.
COMPETENCIA MUNDIAL:
HALLIBURTON
BAKER HUGHES
WEATHERFORD
OIL WELL
DETERMINACIÓN DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE
SCHLUMBERGER
en cualquier lugar.
CAPITULO 1. DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE LA
EMPRESA
El principal servicio que ofrece la empresa es el LWD (Logging While Drilling), que significa
registro de datos durante la perforación, por medio de herramientas diseñadas para registrar
los datos que muestran las características de las formaciones dentro del pozo petrolero.
Los registros que se realizan durante la perforación están basados en la determinación de las
propiedades petrofísicas de la formación dentro del pozo conforme se va perforando; tales
como la saturación de petróleo y propiedades en el subsuelo.
Los registros de las propiedades del pozo son de vital importancia, ya que se requieren para
evaluar las condiciones de producción del yacimiento, por ello los registros deben ser exactos.
Rayos gama.
Porosidad y densidad.
Resistividad.
Cada registro LWD es representado en una gráfica, la cual muestra las propiedades de la
formación. El conjunto de documentos de registro es analizado para estar en condiciones de
ofrecer al cliente una interpretación de los valores exactos de las propiedades de la formación.
1.1. RAYOS GAMMA
1.2. RESISTIVIDAD
Por medio de éste parámetro se mide el grado en que el material de la formación se opone al
flujo de una corriente eléctrica. El registro indica si lo que tiene la formación es petróleo o agua.
También se puede obtener el registro de la presión existente en la formación dentro del pozo.
Para lograr la comunicación interna de las herramientas de medición MWD y de registro LWD,
es necesario un elemento-componente denominado extender², el cual juega un papel muy
importante durante su instalación en el taller y en el ensamble de las herramientas de registro
en campo, ya que por medio de este las herramientas de registro se comunican eléctricamente
e internamente.
La herramienta LWD cuenta con sensores internos que toman las mediciones de la formación y
las registran. Los sensores pueden ser alimentados con energía proveniente de otra
herramienta enlazada al conjunto, denominada MWD o por baterías de litio que pueden estar
contenidas dentro de la propia herramienta LWD. En la siguiente figura se ilustra un bosquejo
de todo el campo de perforación:
______________________
EXTENDER²: Es un elemento mecánico - eléctrico que permite la comunicación o transmisión de señales eléctricas
por medio de un cable y dos conectores, entre dos herramientas de registro.
En la siguiente figura se muestra el conjunto del ensamble de herramientas para la perforación.
Las pulsaciones de presión que emiten las herramientas MWD a los sensores de superficie,
son mediante un sistema de apertura y cierre del flujo de lodo en el interior del collar, estas
pulsaciones son logradas mediante un conjunto de rotor-estator
Power Pulse
Impulse
Slim Pulse
Cada dato registrado en determinado intervalo de tiempo, durante la medición efectuada por la
herramienta de evaluación, por ejemplo, la resistividad, rayos gamma, etc., se llama punto de
dato. Un punto de dato puede contener múltiples variables, cada variable es una medida
específica por separado. Algunas de las herramientas de registro tienen capacidad para medir
hasta 40 diferentes variables, según sean programadas.
La cantidad de puntos de dato tomados por cada pie perforado del pozo, se denomina
densidad de datos. El tener más puntos de dato por pie, representa tener una mejor calidad de
los datos, lo que se conoce como una alta densidad de datos, lo cual se traduce en una mejor
definición de los parámetros de registro. Por lo general, una alta densidad de datos se logra
desde 2 puntos de dato por cada pie de pozo perforado o más puntos y por lo tanto, una baja
densidad será menor a dos puntos de dato.
2.2.3 REGISTRO FINAL
Un registro final de alta calidad sólo puede ser producido a partir de datos de alta densidad con
varias variables de registro por cada punto de datos. La alta densidad de datos proporciona
una información más completa de las características de la formación.
En la siguiente figura se muestra una comparación entre los puntos de datos de alta y baja
densidad respectivamente:
Son los datos tomados por la herramienta de registro al mismo tiempo que sucede la
perforación. Los registros en tiempo real son transmitidos por medio de la herramienta MWD a
la computadora que se encuentra en la superficie del pozo en el momento que se realiza la
perforación.
Los registros en tiempo real proporcionan la información necesaria para que sea posible tomar
decisiones rápidas durante la perforación.
Las herramientas de registro, además del envío de los registros en tiempo real a un
computador de superficie, tienen otro método para el registro de datos, denominado modo de
grabación de registros.
Una vez que se detiene la perforación, la herramienta de registro es extraída del pozo para ser
llevada a la superficie y situada en algún lugar específico, para llevar a cabo la extracción de
los datos de la memoria.
La siguiente figura es una representación gráfica de los elementos que se enlazan para la
extracción de los registros grabados en la memoria de la herramienta LWD:
• Direccionamiento de la mecha.
• Empuje de la mecha.
Sección de potencia.
Sección ajustable de curvatura ( Rango: 0 a 3 grados).
Eje propulsor.
Mecha.
CAPÍTULO 3. DESCRIPCIÓN DE LAS HERRAMIENTAS PARA LA
MEDICIÓN POR RESISTIVIDAD DURANTE LA PERFORACIÓN
Una herramienta de registro que funciona por resistividad es un conjunto de partes mecánicas
y eléctricas que se ensamblan para emitir y recibir una corriente eléctrica, la cual inicia con una
intensidad de corriente mayor con respecto a la que retorna después de pasar a través de la
formación dentro del pozo. Esta intensidad corriente que emite y retorna a la herramienta de
registro es el parámetro que sirve para que sea interpretado en la computadora que se
encuentra en la superficie del pozo, pasando previamente por otros elementos de
comunicación, como ya se explico en el capitulo anterior.
Fig.15- Herramienta de registro por resistividad MCR, este tipo de herramienta es la que
se describe en este trabajo de tesis, considerando principalmente la comunicación
eléctrica en su interior por medio del extender.
El sensor de profundidad toma como referencia un punto, desde el cual se inicia la perforación,
es decir, que la profundidad de perforación es igual a la longitud de la tubería que va
ingresando en el pozo por debajo de un punto de referencia, normalmente este punto de
referencia es el piso de perforación, es decir, la plataforma o base giratoria.
Las herramientas de registro pueden grabar datos tan rápido como la velocidad de registro lo
requiera. Sin embargo, la velocidad de registro está limitada por la capacidad de la memoria de
la herramienta.
3.3 ENERGÍA PARA LA ALIMENTACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE
EVALUACIÓN
Una de las principales características que se revisa y se registra de las baterías de litio es la
vida útil, el tiempo en que la batería tendrá la capacidad de abastecer de energía a la
herramienta LWD, de esta forma se evitara la pérdida de los datos por esta causa, la vida de la
batería de litio es un dato que se calcula para determinar si se puede seguir utilizando en
campo o deberá ser desechada.
SARTA³: Es un conjunto de tubos ensamblados para realizar una perforación, incluye las herramientas de registro y
la barrena entre otros elementos.
3.5 ELEMENTO DE ENLACE EXTENDER
Las señales eléctricas que se transmiten entre las herramientas de registro, circulan por el
cable que se encuentra en el interior del extender.
Los extenders están diseñados para diferentes tipos de collares, existe un tipo de extender en
específico para cada tipo de collar, por ejemplo, del EXTF existen 5 tamaños diferentes y
además, cada tipo de extender puede tener la posibilidad de cambiar su longitud en un rango
de 2.5 pulgadas.
Para ajustar la longitud de un extender es importante tomar como referencia la orilla del sello
del collar, es decir que algunos extenders quedan a cierta distancia dentro del collar, otros se
ajustan a la altura del sello del collar o sobresalen 0.125” o más del collar.
EXTREMO EXTREMO
HERRAMIENTA
SUPERIOR INFERIOR
EXTF ó
ISONIC6 EXTM
MEXD
EXTF ó
ISONIC8 EXTM
MEXD
En esta tabla se muestran las herramientas en las que se utilizan los extenders EXTF,
MEXC, MEXD, el tipo que requiere cada una y la posición donde se ensamblan.
3.6 SERVICIO DE MANTENIMIENTO A LA HERRAMIENTA LWD
Cada nivel de servicio se aplica a la herramienta tomando en cuenta las horas de trabajo de la
misma en el pozo, considerando además, factores como: la temperatura de trabajo en el pozo,
cantidad de choques y vibración, si existió alguna falla durante su operación, desgaste por uso,
filtración de lodo a la herramienta, etc.
La logística dentro de Schlumberger, es uno de los puntos clave; es decir que para ver
reflejado todo el trabajo que se realiza en el taller de servicio a las herramientas y poder
cumplir con cada herramienta solicitada en campo, se requiere tener una excelente logística, ya
que ésta determina el buen suministro en tiempo, forma y lugar de las mismas; satisfaciendo
las necesidades del cliente interno y externo.
Al llegar las herramientas al lugar de servicio; para mantenimiento, estas son inspeccionadas
físicamente, e investigadas en la base de datos de mantenimiento a las herramientas, se revisa
su historial de trabajo y servicio, para determinar el nivel de servicio que le corresponde a la
herramienta. Después de ser determinado el nivel de servicio correspondiente, se procede a
desarmar, en caso de que la herramienta haya presentado falla durante su operación, se
realiza una investigación documentada de la falla y esta investigación inicia antes de comenzar
a desarmarla, se incluyen fotos y evidencias físicas de lo que ocasionó la falla.
Para desarmar una herramienta que falló durante la operación, previamente se informa al área
de investigación de fallas, para que autoricen y se encuentren presentes durante el proceso de
desarmado, para que finalmente realicen la liberación de la herramienta, continuando así a su
siguiente etapa de mantenimiento, que es la de inspección exterior de la parte metálica
externa.
El papel que desarrollaba el equipo del cual formé parte dentro de la empresa Schlumberger,
en el departamento de mantenimiento a las herramientas de registro consistió en el
seguimiento de las herramientas existentes en el sistema de base de datos donde se registran
los mantenimientos de las herramientas y físicamente para determinar el mantenimiento de las
mismas, considerando para ello su historial de trabajo en campo, para determinar el nivel de
mantenimiento que requiere cada una de las herramientas. Las actividades principales
desarrolladas dentro de la empresa en el área de mantenimiento mecánico a las herramientas
de registro tipo MCR son las siguientes:
El equipo de trabajo decide realizar un dibujo a mano alzada, para detallar las especificaciones
de fabricación de una herramienta especial, que funcione adecuadamente para lograr la
extracción de la camisa del extender sin alterar su forma.
Teniendo definido el dibujo, con la interpretación adecuada, se entrega al líder del equipo, para
que solicite la autorización de la fabricación de la herramienta especial. Para el diseño de la
herramienta especial fue necesario realizar inicialmente un dibujo en isométrico a mano alzada,
con especificaciones de materiales necesarios y medidas, para mostrar la idea lo más clara
posible para su fácil y rápida cotización y posterior fabricación.
4.7. COSTEO
En esta etapa fue necesario participar en la sugerencia de los materiales a utilizar para la
fabricación, así como en aportar ideas de las formas más adecuadas que debía tener y la
resistencia en los cuatro puntos de apoyo sobre la camisa del extender.
Una vez que se inició el uso de la herramienta especial para extraer la camisa del extender, se
observo que era necesario lubricar la misma en sus partes articuladas y giratorias para un
mejor desempeño, de igual forma se empezó un sistema de registro de la herramienta para
evaluar su desgaste y funcionamiento.
En diversos extenders era muy difícil extraer la camisa, como es el caso de los modelos:
MEXD, MEXC y EXTF, ya que regularmente penetra un poco de lodo, sustancia
necesaria para la perforación, entre los o’rings, sellos de hule de la parte interna del
extender y el interior de la camisa que los contiene.
Fig. 21- Extracción de la camisa del extender a base de golpes, utilizando otra
camisa como herramienta hechiza.
Esta forma de realizar la extracción era insegura para el operador y ocasionaba daños a la
camisa, debido a los golpes excesivos.
Anteriormente también se utilizaba una prensa hidráulica, sin embargo esto ocasionaba daños
al extender por una mala colocación del mismo en la prensa y la inversión de más tiempo al
tener que ajustar el equipo para lograr la posición adecuada del extender y así poder extraer la
camisa.
Dentro del análisis realizado , se determino que la deformación que se presentaba en la camisa
del extender, permitía que el sello dentro de la misma por medio de los o`rings fuera
insuficiente, por lo tanto existía el riesgo de que el lodo que se utiliza en la perforación
penetrara ocasionando perdida de comunicación entre las herramientas de registro de datos, y
por consiguiente fallas de comunicación en toda la sarta, lo cual implica que se deba detener el
proceso de perforación por varios días, hasta que se realice una reparación o el reemplazo de
las herramientas afectadas.
Esta herramienta especial, extractor, consta de un tornillo o husillo roscado con mango, con
entrada para una llave española y una placa con 4 brazos y pernos en los extremos que
coinciden con los orificios de la camisa, un anillo para sujetarlos y evitar que la herramienta
especial se abra en el momento que la utilizamos.
En un extremo del tornillo hay una tapa que puede girar sin fricción entre extensor y el protector
del conector del extender.
Para evitar que los brazos se abran, se utilizó un anillo metálico para retenerlos.
Fig. 26- Empleo de herramienta de apoyo (llave tipo perico), cuando hay que emplear un
mayor torque.
4.2. CAPACITACION.
Se aplica a la manipulación de las herramientas por medio de grúas viajeras, que permiten la
transportación de las mismas a las diferentes áreas para el mantenimiento.
4.2.3. ENTRENAMIENTO EN INTRANET
Objetivo: Conocer cuál es la forma en que se debe trabajar dentro de la empresa, sus
políticas, normas y estándares.
Schlumberger es líder en la industria que más impacto tiene del sector energético en el país y
en el mundo, uno de sus principales clientes es Petróleos Mexicanos (PEMEX), que cuenta
con tecnología de punta y de clase mundial para los registros de perforación.
Schlumberger es una empresa que protege a su principal activo, el recurso humano, por ello
considera que esta herramienta ha contribuido en evitar que alguno de sus operadores se
accidente o incurra en alguna incidencia por el uso de herramientas improvisadas.
Schlumberger tiene los mejores componentes prácticos para ser la empresa reconocida que
hoy en día es, pero nada de ello podría tomarse en cuenta si este equipo no implementara un
justo a tiempo, en cualquiera de sus procesos, de recepción, mantenimiento y entrega a pozo,
además de que posee una excelente cadena de suministro y aseguramiento de calidad con su
cliente final.
BIBLIOGRAFIA
http://www.slb.com
http://www.fte-energia.org/E123/03.html
oil-mail.blogspot.com
es.scribd.com