Evidencia de aprendizaje 2.

Plan Estratégico de comunicación

Alejandra Posada De Villa - 43874058

PREAEC2301B020265

Institución Universitaria Digital de Antioquia IUD.

Administración de Empresas
Juan Gabriel Jaramillo Vásquez
Mayo 28/2023
 1. Problemática principal tratada en la edición seleccionada.

El cambio que deben tener las empresas cuyos servicios principales son de
mercado y agencias, ya que las empresas con los datos procesados actualmente
con Big data pueden tomar decisiones más rápidas, eficientes y sin tener
complicaciones para así poder identificar las nuevas oportunidades de cada
negocio.

Briefing de agencias 2018: La propuesta de valor de los servicios creativos

Septiembre 28/2018

Hacia dónde va la publicidad en estos tiempos de big data? Con la entrada de las
firmas consultoras en el negocio de los servicios de mercadeo y el crecimiento de
la orden de compra directa de espacios comerciales en medios por parte de los
anunciantes, las agencias y las empresas que prestan servicios de mercadeo
están llamadas a reinventarse.

El nuevo panorama de la industria –en Colombia y en el mundo– anuncia un juego

en el que los anunciantes van a centralizar la ejecución de las estrategias de
publicidad y mercadeo. Según Ken Auletta, autor del libro Frenemies: The Epic
Disruption of the Ad Business, empresas como P&G están incorporando sistemas
de compra programática, mientras que Unilever creó la división Unilever Studio,
para realizar tareas o entregables que antes les encargaba a las agencias.

Al respecto, Jonathan Mildenhall, CMO de Airbnb en el momento de la entrevista,

le dijo a este autor que “las agencias no se mueven a la velocidad que los
anunciantes necesitan”. De ahí que varias compañías estén contemplando la
posibilidad de crear sus propios estudios, o las denominadas agencias in-house.
En Colombia, Quala, Alpina y la Dirección de Comunicaciones del Ejército
Nacional, DICOE, ya dan muestra de esta tendencia.
 2. Identificar y describir las empresas y categorías que son abordadas en la
edición.

 P&G

Marca de productos de consumo diario, la cual ha proyectado confianza de

generación en generación.

Encuentran maneras pequeñas pero significativas de mejorar la vida, ahora y para

cada generación venidera.

Su potencial de mercado es los productos de aseo y están para todo tipo clientes
en general y nivel mundial.

 Unilever

Marca creada desde 1883, por el fundador lanzó el jabón Sunlight Soap en el
Reino Unido. Pionero e innovador en potencializar la limpieza.

Queremos mejorar nuestro planeta y nuestra sociedad, no solo hacer menos daño.
Queremos actuar ante los problemas sociales y ambientales que enfrenta el
mundo y queremos mejorar la vida de las personas con nuestros productos

Potencial para ellos la gente del común a nivel mundial.

 Airbnb

Airbnb es un mercado comunitario que sirve para publicar, dar publicidad y

reservar alojamiento de forma económica.

En más de 190 países a través de internet o desde tu smartphone. Está basado en

la modalidad “Bed and Breakfast”

 Quala

Consumo masivo, construyendo marcas líderes y rentables, que ofrezcan una

propuesta superior.

Consumidor popular local en los mercados sinérgicos de Latinoamérica.

  Alpina

Fundada el 1945, 70 años alimentando la vida de nuestros consumidores. 

Hoy en día Alpina llega al 95% de la población en Colombia, y según Kantar

Worldpanel, 9 de cada 10 hogares adquieren sus productos de consumo
alimenticio.

3. Identificar y describir las estrategias que están implementando estas

empresas para dar solución a la problemática.

P&G

Unilever

Airbnb

Quala

Alpina

4. ¿A qué segmentos están dirigiendo las estrategias? Descríbalos.

5. Identifica alguna tendencia/s en la que se estén basando las compañías
mencionadas para la generación de estas estrategias o para la innovación
de las que ya tenían
6. Proponga un plan estratégico de comunicación que apoye las estrategias
que están realizando las marcas mencionadas.
 Bibliografía
Modulo1. https://iudigital.instructure.com/courses/9701/pages/actividad-2-brand-
equity-y-medicion-de-valor-de-la-marca?module_item_id=580751
Documento Modelos dimensiones.pdf