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NIT:XXX
1 DE ENERO DE X1 A 30 DICIEMBRE X2
BALANCE GENERAL
Indicadores de liquidez
Razón corriente 2.11 1.78 Debe estar entre 2 a 5
Activo corriente 380,000,000 366,600,000
Exigible a corto plazo 180,000,000 205,600,000
Prueba ácida 1.27 0.95 Debe estar entre 1 a 5
Activo corriente 380,000,000 366,600,000
Activo menos líquido (Inventario) 151,000,000 172,140,000
Exigible a corto plazo 180,000,000 205,600,000
Capital Neto Operativo (KTNO) 184,000,000 216,750,000 Debe dar +
Cuentas por cobrar 163,000,000 190,710,000
Inventarios 151,000,000 172,140,000
Cuentas por pagar 50,000,000 56,500,000
Prestaciones laborales por pagar 80,000,000 89,600,000
Indicadores de eficiencia
Corto plazo
Rotación de cuentas por cobrar (días) 78 83 30 días
Días del periodo 360 360
Rotación de cuentas por cobrar (veces) 4.60 4.33
Cuentas por cobrar 163,000,000 190,710,000
Ventas 750,000,000 825,000,000
Rotación de inventarios (días) 138 146
Días del periodo 360 361
Rotación de inventarios (veces) 2.60 2.47 Entre 2 y 4
Inventarios 151,000,000 172,140,000
Costo de ventas 393,000,000 424,440,000
Rotación de cuentas por pagar (días) N/A 46 Politica de pago
Días del periodo 360 360 Cesación de pagos
Rotación de cuentas por pagar (veces) N/A 7.89
Cuentas por pagar 50,000,000 56,500,000
Compras N/A 445,580,000
Costo de ventas 393,000,000 424,440,000
Inventario inicial N/A 151,000,000
Inventario final 151,000,000 172,140,000
Largo plazo
Rotación de KTNO (días)
Días del periodo
Rotación de KTNO (veces)
KTNO
Ventas
Rotación del Activo Total (días)
Días del periodo
Rotación del Activo Total (veces)
Activo total
Ventas
Indicadores de capacidad de Endeudamiento
Cobertura de intereses
Utilidad operacional
Gasto de intereses
Cobertura de intereses ajustada
EBITDA
Gasto de intereses
Concentración de la deuda
Deuda de corto plazo
Deuda total
Deuda de corto plazo
Deuda de largo plazo
Rentabilidad
Márgenes
Margen bruto
Utilidad bruta
Ventas
Margen Operacional
Utilidad operacional
Ventas
Margen EBITDA
EBITDA
Utilidad operacional
Depreciación
Amortizaciones no financieras
Ventas
Margen Neto
Utilidad neta
Ventas
Rentabilidad de la empresa (RATIOS)
ROA
Utilidad neta
Activos totales
Rentabilidad de los propietarios
ROE
Utilidad neta
Fondos Propios
Generación de valor
Contribución financiera
ROE
ROA
Ratios de apalancamiento
Razón de endeudamiento
Deuda financiera
Activos totales
Estructura de capital
Deuda financiera
Fondos Propios
Apalancamiento financiero
Activos totales
Fondos Propios
- -
be estar entre 2 a 5
be estar entre 1 a 5
Politica de cobro
litica de pago
sación de pagos