Valor

agregado Lo que
la
persona le puede aportar a co
empresa

.
:
TEORIAS

.
MOTIVALION LABORAL

1,
1, I I

,
,
t riecesidad Factores Higgitmics mod situacional r F EXPECTATIVAS EM
.
l Mecotinccasionahas Iitermedios Finales dhe To i al $ dE
y

3
maslOw tx t Is

Xy Herghysra lireom nowerker

.
ts
Lw motina satistacer I Is

,
insatistaccián
las necesidades Aumerta la producsion por DIdEro MEchio
tx
Ess ES UM

la wal clasitican atractivos de social t

aspecto aueptación diwerscs
Bedio

a
solo satistaser
para

En
ceB
' el trabazo logros $ ylo recesidades
rabnishe
und
En y recom
pensas
.
.
I
Ix
~/ IVX armistad

orden interior salarico I

ordon superier
,
lexternas linternas Bereticios b
Reconocimientos
0C.
.
II I
Rekeciones laborakes
,
social ly tritirst
Fisriohagica recelizado
säsywriakad Estira
reglamentos
duzorrealizaciámn

Sequricked on al puesto
.
I 1, I ty
,
,
~

Necsidad Existencias NELesidad z atiliasión

testablecimi ento dhe TEQuidad de los
.
Relasion crecimiento Loaro Y Bocker metas slaras
y aportas
.
proprios
to 1, Ix

ALBERFER Nnc Clelland kocktö

.
1 ts I 7,
s
,
nitssidlades baricas Se
wmplen satifacer las
3
mefais inclividercales que
comparcerse som otros
.
Ius
necesidades basicas St buscan al canzar ts
.
I Is
,
Existersias -3 subsistansia dal inalividos motivacian
Equidad
.
Se busca satisfeser sus
compromiso d
a
Relación inberasciones won meta
inzquidad desmotivanción
s
3
I
.
.
,
necesidaces se cundlarias Eticasia personal
Eresimianto Besarrollo personcal
s

capalidsed hograur dhismiye aparte

.
.
I
igentirse individuales s mayor satistaclián Y conducta para
3
,
tarzas

recelizaido
c u l p a
-
atiliación 9 reartemar relasión 3
reestablear la Equidad
.
metas
logro s sobresahir y aalcanzar
to
-aporte)
intleir sobre 3 situación
poder 3 En
.
.