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La rúbrica evalúa diagnósticos institucionales, desafíos internos y estrategias, y diseño de trabajo en tres niveles: óptimo, adecuado y básico. El nivel óptimo considera todos los instrumentos de gestión, realiza un análisis sistémico y vincula con políticas. El nivel adecuado considera los instrumentos y realiza un análisis, pero no vincula con políticas. El nivel básico considera algunos instrumentos sin análisis sistémico.
La rúbrica evalúa diagnósticos institucionales, desafíos internos y estrategias, y diseño de trabajo en tres niveles: óptimo, adecuado y básico. El nivel óptimo considera todos los instrumentos de gestión, realiza un análisis sistémico y vincula con políticas. El nivel adecuado considera los instrumentos y realiza un análisis, pero no vincula con políticas. El nivel básico considera algunos instrumentos sin análisis sistémico.
La rúbrica evalúa diagnósticos institucionales, desafíos internos y estrategias, y diseño de trabajo en tres niveles: óptimo, adecuado y básico. El nivel óptimo considera todos los instrumentos de gestión, realiza un análisis sistémico y vincula con políticas. El nivel adecuado considera los instrumentos y realiza un análisis, pero no vincula con políticas. El nivel básico considera algunos instrumentos sin análisis sistémico.
Diagnóstico El diagnóstico El diagnóstico El diagnóstico
institucional institucional institucional institucional elaborado considera todos los considera todos los considera algunos instrumentos de instrumentos de instrumentos de gestión gestión solicitados; gestión solicitados, solicitados, no existe un desarrollan un desarrolla un analisis analisis sistémico de la análisis y sentido de sistémico institución los instrumentos, estableciendo estableciendo coherencia entre los articulación y distintos coherencia. Vincula instrumentos. con políticas del nivel intermedio.
Desafíos internos Se señalan los Se señalan los Se señalan los desafíos
y estrategia para desafíos visualizados, desafíos visualizados, visualizados, pero no se abordarlo se establece el modo estableciendo con señalan formas de de abordar las claridad el modo de abordaje o planificación dificultades que abordarlos para resolver las enfrenta el dificultades. establecimiento y se establecen prioridades de trabajo
Diseño Se establece una Se establece una Se señala una lista de
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