Los encargados y número de trabajadores por área son:

Asamblea general:

Constituida por 8 socios.

 García Huerta Camila Alejandra

 Garcia Rodriguez Cindy Araceli

 Alvarado Fernandez Nelson Jair

 Gaona Laureano Janett

 López Méndez Leticia Elizabeth

 Marin Cruz Fernanda Janeth

 Rodríguez Pérez Melanie Aide

 De Jesús Ramírez José Anton

Esta es un área primordial, ya que aquí se toman las decisiones sobre cuestiones
importantes. En términos generales son las siguientes facultades:

I. Discutir, aprobar, modificar, reprobar el informe de los Administradores y de los

Comisarios, y de la información financiera de la entidad;
II. Ordenar la aplicación de los resultados del ejercicio;
III. Nombrar y remover Comisarios, Consejos de Vigilancia, Gerentes, Administradores y
determinar sus emolumentos;
IV. Aumentar o disminuir el capital de la sociedad. Aprobar las cesiones y admisión de
nuevos socios;
V. Modificar el contrato social: duración, objeto, nacionalidad, transformación, etc.;
VI. Decidir sobre la disolución anticipada o transformación de la sociedad o fusión con otra
sociedad;
VII. Emisión de acciones privilegiadas, amortización de acciones, emisión de acciones de
goce y bonos.

Consejo de administración:

Cuenta con 15 empleados, este departamento es responsable de vigilar el cumplimiento de

los acuerdos de las asambleas de accionistas y de la vigilancia del desempeño del director
general y cuerpo directivo.

Las principales funciones de los empleados quedan delimitadas de la siguiente manera:

 Control de la ejecución y consecución de los objetivos estratégicos (véase

estrategias empresariales)
 Establecimiento y control de los presupuestos de la compañía y sus proyecciones
financieras.
 Creación de valor para el accionista (véase la diferencia entre el beneficio contable
y económico).
 Toma de decisiones sobre inversiones importantes o enajenación de activos.
 Revisar las cuentas anuales, presupuestos y resultados llevados a cabo por la
sociedad.
 Operaciones societarias de cualquier tipo (compraventas, fusiones y adquisiciones,
joint-ventures, etc.).
  Convocar a la junta de accionistas para que, en su caso, tome las decisiones
pertinentes sobre asuntos extraordinarios.
 Modificar en circunstancias determinadas las condiciones laborales, e incluso cesar
a los miembros que integran la dirección de la entidad y a empleados con niveles
salariales elevados.
 Validar la disposición de activos que representen sumas de importancia, así como
autorizar endeudamientos que superen importes ya acordados.

Junta de vigilancia: Su principal función es informar a los órganos de administración y al

Revisor Fiscal sobre las irregularidades que existan en el funcionamiento de la
Confederación y presentar recomendaciones sobre las medidas que, en su concepto, deben
adoptarse. Actualmente cuenta con 8 empleados.

Gerencia: Actualmente cuenta con 3 gerentes con sus respectivas secretarias (6 empleados
en total). Sus principales funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar,
analizar, calcular y conducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal
adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.

Departamento de admón. y finanzas: 8 empleados en total, entre ellos se encuentra el

gerente de área, contador, administrador y secretarias. Tiene la función de ocuparse de las
responsabilidades económicas de una empresa. Así mismo, su principal función es la de
realizar los pagos a los que está obligada la propia empresa, así como la gestión de las
partidas de gastos e ingresos que tiene la misma.

Departamento de marketing: Cuenta con un gerente de área y un equipo de publicistas,

mercadólogos, y especialistas en branding. En total son 6 empleados, la primera función
que tiene el departamento de Mercadotecnia es la investigación. Debe realizar estudios de
mercado e investigaciones comerciales, la siguiente función del departamento de marketing
es la planificación de una estrategia de marketing.

El departamento de marketing es responsable de crear la comunicación del valor del

producto hacia un determinado segmento del público para encaminar el cumplimiento de un
objetivo final, como promocionar o vender ese producto.

Departamento de producción:
El departamento de producción dentro de la empresa es el encargado de la creación o
manufactura del producto, en este caso el mezcal, por lo que su función es imprescindible
para que el producto llegue en condiciones óptimas al consumidor.