INSTRUMENTO DE VALIDACION POR JUICIO DE EXPERTOS

NOMBRE DEL JUEZ -kl,',,'.0,

Con., -d..1^ (1,,"...1,,.
i PROFESION G ., i...i. - t'c rrtii , C¿l . .i.o\ c
ESPECIALIDAD Cc'.1..b. [J",J
EXPERIENCIA PROFESIONAL
I (EN ANOS) 6rrüu,,r..*.e,-i,.f
/.rJ.1r.,"'." f,z o..*, ¡
CARGO
T.,/.¿"t Oc-r - TlPsc-
EL CONTROL INTERNO DEL ÁRTR DÉ COMPRAS Y SW
RENTABILIDAD DEL GRUPO CONSULTOR Y EJECUTOR JARKWEY SAC; SANTA CRUZ
2015.

óaros DE Los rrslsrns

I\UIVIUHT IJAVILA SILVA; Karin Elizabeth
MILIAN CRUZ: José Kerli
ESPECIALIDAD Facultad de Ciencias Empresariales - CONTABILIDAD
INSTRUMENTO Cuestionario: Encuesta
EVALUADO Contexto: Autoadmin istrado.

OBJETIVOS DE GENERAL
LA Explicar la influencia del control interno del área de compras en la
INVESTIGACION
Rentabilidad del Grupo Consuttor y Ejecutor JARKWEY SAC - Santa
Cruz 2015.

ldentificar las deficiencias de control lnterno que afectan al Grupo

Consultor y Ejecutor JARKWEY SAC.
ldentificar la influencia del deficiente control interno en la Rentabilidad
del Grupo Consultor y Ejecutor JARKWEY SAC.
Precisar si las acciones correctivas que se adoptan en el sistema
control lnterno permiten optimizar los resultados de la Administración.
EVALUE CA,DA ITEM DEL INSTRUMENTO MARCANDO CON UN ¡5PA ¡¡ "¡A'5¡
ESTÁ TOTALMENTE DE ACUERDO CON EL ITEM O "TD" SI ESTÁ TOTALMENTE EN
DESACUERDO, SI ESTÁ EN DESACUERDO POR FAVOR ESPECIFIQUE SUS
SUGERENCIAS
El instrumento consta de 16 reactivos y ha sido construido,
teniendo en cuenta el control interno, luego del juicio de
DETALLE DE LOS ITEMS expertos que determinará la validez del contenido será
DEL INSTRUMENTO sometido a prueba de piloto para el cálculo de la confiabilidad
con el coeficiente de alfa de Cronbach y finalmente será
aplicado a las unidades de análisis de esta investigación.
¿CuáIeSsupercepciónsobrelossiguientesaspec
organizacional del Grupo JARKWEY SAC, y las políticas que utiliza para la adquisición
de la compra de materiales y madera, respecto al control interno?
1. ¿En este momento como se rA (x) rD( )
 encuentra la gestión SUGERENCIAS:
empresarial?
a) Muy Buena
b) Buena
c) Regular
d) Mala
e) Muy Mala
2. ¿Qué prototipo de TA (n TD( )

habilidades maneja en la gestión

SUGERENCIAS:
de las compras?
a) Muestreo
b) Compra directa
c) Comparación de Costos
d) Precio menor
e) Mejor producto
3. ¿Qué efectos ha obtenido rA () rD(^)
con las habilidades utilizadas?
SUGERENCIAS: 9t e-\ eCÁ LGrl Io,
a) Muy Buena
Á. ..' f.io I
b) Buena .1-e ...*.-.J- .,. U.- l,\*L:;I§-Jd-----'r-
c) Regular Cc,.rv,fr.-Ja', q.* L^ , ".r*ñt¿- a t+.*
-
d) Mala (rrr,l.¿ r u¡,1 .

e) Muy Mala
4. ¿Dónde y cómo se compran rA (& rD( )

los materiales de construcción y

SUGERENCIAS:
madera?
a) Empresa, directa
b) Canteras, directo con el dueño
c) Rio, acarreo con peones
d) Vía teléfono, deposito
e) Empresas, Cotizaciones
5. ¿Concurren intervenciones rA () rD(x)
apropiadas para amparar que se
SUGERENCIAS: ?:
realicen compras excesivas?
rrr,t.\ D ,q,i L. {.re'i-l
a) Siempre eu-. (u-'

b) Casi siempre il'!¿rf ge r

c) Algunas veces
d) Muy pocas veces
e) Nunca
6. ¿Existe una revisión de las
facturas de compras recogidas, rA () rD(x)
evidenciando cálculos aritméticos
SUGERENCIAS: Cit*t !uv\c. '..",...1.
&e tr.n ua,rr[;rr^4 o.{ á.-.Ll ,¡.,
 y datos con el pedido al
proveedor y expediente de
aceptación?
a) Siempre
b) Casi siempre
c) Algunas veces
d) Muy pocas veces
e) Nunca
7. ¿Se cotejan los materiales rA (X) rD( )

adquiridos en cuanto a calidad y

SUGERENCIAS:
cantidad?
a) Siempre
b) Casi siempre
c) Algunas veces
d) Muy pocas veces
e) Nunca
B. ¿Se inspecciona rA () rD(x)
constantemente los costos de
SUGERENCIAS: a"
las compras para certificar que
e¿('i
tales compras son
provechosas para la
><tLs

compañía?
a) Siempre <'-'\.e, [: 2ü.:"-"1-c
b) Casi siempre
c) Algunas veces
d) Muy pocas veces
e) Nunca
9. ¿El personal de compras es rA ñ) rD( )
capacitado constantemente,
SUGERENCIAS:
acorde con los avances de la
ciencia y la tecnología?
a) Siempre
b) Casi siempre
c) Algunas veces
d) Muy pocas veces
e) Nunca
10. ¿Tendría en cuenta la idea de rA( ) rD(x)
instalar un control lnterno en
SUGERENCIAS: la.tr.
el área de compras?
a) Quizás fk,,,r,c Oi"t^trt.*¿-
 b) Talvez
c) Si
p"&f.,c- .1¿-ú* a-( U c¡..úr el{
'(a*'rr."- , t
d) No
e) Genera discrepancias

1, PROMEDIO OBTENIDO: N'TA D5 N'TD 05

COMENTARIO GENERAL

3. OBSERVACIONES

3*^t^

ZíNo Pr»\
§'k.u3,3q
,áfu,',s*
EZ - EXPERTO