TAREA MRC TIEMPO Y COSTO

1. Determine el menor costo de reducir en tres meses el tiempo de terminación de un

proyecto con base en la siguiente información:

Actividad Tiempo Tiempos Costo Costo

normal intensivos normal intensivo
(meses) (meses)
A 6 4 $ 2000 $ 2400
B 7 5 $ 3000 $ 3500
C 7 6 $ 1000 $ 1300
D 6 4 $ 2000 $ 2600
E 9 8 $ 8800 $ 9000
2. El negocio de software de Ravi Behara está considerando el desarrollo de una versión de
lujo para un producto en particular. Las actividades necesarias para concluir este proyecto
se enlistan en la tabla siguiente:

Activida Tiempo Tiempos Costo Costo Precedente

d normal intensivos normal intensiv inmediatos
(semana) (semana) o
A 4 3 $ 2000 $ 2600 -
B 2 1 $ 2200 $ 2800 -
C 3 3 $ 500 $ 500 -
D 8 4 $ 2300 $ 2600 A
E 6 3 $ 900 $ 1200 B
F 3 2 $ 3000 $ 4200 C
G 4 2 $ 1400 $ 2000 D, E

a) ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto?

b) ¿Cuál es el costo total requerido para terminar el proyecto en el tiempo normal?
c) Si usted quisiera reducir en 1 semana el tiempo requerido para la terminación del
proyecto, ¿qué actividad debe acelerar y en cuánto aumenta el costo total?
d) ¿Cuál es el tiempo máximo que se puede acelerar? ¿En cuánto aumentaría el costo?
3. Bolling Electronics fabrica reproductores de DVD para uso comercial. W. Blaker
Bolling, presidente de Bolling Electronics, está considerando la producción de
reproductores de DVD para uso casero. Las actividades necesarias para construir el
modelo experimental y los datos relacionados se muestran en la tabla siguiente:

a) ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto?

b) Acelere el proyecto hasta 10 semanas al menor costo.
c) Acelere el proyecto hasta 7 semanas (el máximo que se puede acelerar) al menor costo

4. A continuación se presenta una red con los tiempos de las actividades en días:

a)
Encuentre la ruta crítica.
b) La tabla siguiente muestra los tiempos normales y los intensivos, así como los costos
asociados a cada actividad.

Suponiendo que se recortan cuatro días al proyecto, muestre cuáles actividades se

abreviarían, por orden de reducción y el consecuente costo.
5. En la red que se presenta a continuación:

a) Determine la ruta crítica y el tiempo más próximo, en semanas, para terminar el

proyecto.
b) Con los datos que se presentan, recorte tres semanas al tiempo para terminar el
proyecto. Presuponga un recorte lineal del costo por semana y demuestre, paso por paso,
cómo llegó a su programa.