OPEX

Opex se refiere a todos los gastos que una empresa realiza para llevar a cabo sus funciones
principales: pagar la renta, la nómina, adquirir materia prima, entre otras.
¿Por qué es importante el Opex?
Porque la finalidad de las empresas con el opex es reducir gastos sin afectar las funciones de la
misma empresa. Si esta reducción se realiza de manera eficiente, se traduciría en una ventaja
competitiva y las ganancias de su negocio incrementarían.
VISIÓN
Ayuda a determinar el
movimiento correcto. VALOR PARA EL CLIENTE
CAJA DE HERRAMIENTAS Y
Todo lo que haga - procesos
RECURSOS
elegidos, a quién contrata y qué
Para desplegar su visión y aportar valor, software utiliza- debe girar en
su equipo necesita las herramientas Clave de la excelencia torno a la satisfacción del
adecuadas. Su visión puede ayudar a cliente
operativa
guiar su selección de herramientas.

CULTURA DE EQUIPO PROCESOS

Los miembros del equipo con poder de
Las empresas que usan OPEX
decisión saben cómo contribuyen a la
recurren a prácticas como el
organización y cómo su papel encaja en el
mapeo de procesos para
panorama general.
profundizar en los detalles.

Ventajas de OPEX en las TI

Teniendo en cuenta que OPEX es una mejor solución para las TI, se presenta con las siguientes ventajas:
Reducción de costos: una vez que el servicio de TI se subcontrata, la empresa no tiene que pagar por la
compra de equipos o la contratación de personal especializado. El proveedor del servicio es responsable
de estas tareas;
Escalabilidad y fin de la inactividad del equipo: es posible contratar servicios de TI, como el
almacenamiento en la nube, de acuerdo con las necesidades de su empresa. Esto evita que tenga
equipos inactivos;
Deducción de impuestos: las operaciones OPEX se pueden reportar como gastos y, por lo tanto, se
pueden deducir en el impuesto a las ganancias.

Como es una organización de excelencia

operacional:
Siempre está buscando mejorar, como innovar, como hacer
cambios, siempre busca la perfección porque el mundo va
cambiando y esto hace que la operación fluya en el estándar
establecido o inclusive mejor que ese estándar.

Tipos de incentivos:
Reconocimientos: donde se le agradece al trabajador con algún
certificado, por haber logrado algo que este dentro del estándar
de la empresa
Compensación: aquí entran los bonos o aumentos donde se les Dáfne Devhany Cárdenas García
Leonardo Daniel Flores Hernández
otorgan a aquellos trabajadores que cumplan con los estándares
Angela Iduvina García Gaytán
de la empresa, puntualidad, mejora, limpieza, etc.