5.

3 EN LA EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN VERTICAL DE LA PRODUCCIÓN,

SIGUIENTES ACTIVOS A LA EMPRESA. CON LA INFORMACIÓN DISPONIBLE, CONSTRUYA UN C
SUSTITUCIÓN DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN, QUE SE DEFINIÓ EN 10 AÑOS.

ÍTEM UNIDADES PRECIO UNITARIO VIDA ÚTIL

A 6 300 3
B 3 500 5
C 1 1,200 12
D 10 250 10
E 2 500 4
F 2 1,000 4
G 6 400 16
H 2 200 2
DE LA PRODUCCIÓN, SE DEBE CONTEMPLAR AGREGAR LOS
LE, CONSTRUYA UN CALENDARIO DE INVERSIONES DE
NIÓ EN 10 AÑOS.

VALOR DE
VALOR DE
DESECHO
DESECHO
POR
TOTALES
UNIDADES
100 600
100 300
100 100
25 250
125 250
250 500
25 150
100 200
5.11. UNA EMPRESA BUSCA DETERMINAR EL MONTO QUE DEBE INVERTIR EN CAPITAL DE TRAB
NÚMERO DE LOCALES DE VENTA DE SUS PRODUCTOS. EL PROMEDIO MENSUAL OBSERVANDO
LOCALES DE VENTA INDICA QUE LAS VENTAS, COSTOS UNITARIOS Y MARGEN DE GANANCIA UN
QUE APARECEN EN LA SIGUIENTE TABLA.

PRODUCTO VENTAS (Q) COSTO UNITARIO MARGEN UNITARIO

A 36808 10 3.2
B 14060 12 3.5
C 22500 8 2.1
D 3122 63 16.8
E 63991 7 1.4
F 2467 45 16.2

LA CONCLUSIÓN DEL COMPORTAMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO DE LOS OTROS LOCALES M

CUENTA CAJA SE MANTIENE UN SALDO PROMEDIO EQUIVALENTE A TRES DÍAS DE VENTAS, QU
COBRAR CORRESPONDEN A 18 DÍAS DE VENTA Y QUE LOS INVENTARIOS PROMEDIOS MANTEN
SON, PARA CADA PRODUCTO, LOS SIGUIENTES:

PRODUCTO INVENTARIO
A 10 días costo
B 14 días costo
C 13 días costo
D 4 días costo
E 32 días costo
F 7 días costo

LAS CUENTAS POR PAGAR PROMEDIO EQUIVALEN A 20 DÍAS PARA LOS INSUMOS DE TODOS LO
EXCEPCIÓN DE D Y E, QUE TIENE SOLO 12 DÍAS. CON ESTA INFORMACIÓN, DETERMINE EL MON
CAPITAL DE TRABAJO, USANDO EL MÉTODO CONTABLE.
 R EN CAPITAL DE TRABAJO SI AMPLÍA EL
MENSUAL OBSERVANDO EN LOS OTROS
RGEN DE GANANCIA UNITARIO SON LOS

OS OTROS LOCALES MUESTRAN QUE EN LA

S DÍAS DE VENTAS, QUE LAS CUENTAS POR
S PROMEDIOS MANTENIDOS COMO STOCK

NSUMOS DE TODOS LOS PRODUCTOS, CON

ÓN, DETERMINE EL MONTO A INVERTIR EN
5.12 EL MÉTODO DEL PERÍODO DE DESFASE PARA CALCULAR LA INVERSIÓN EN CAPITAL DE
TRABAJO NO SE PUEDE APLICAR CUANDO EXISTE MÁS DE UN PRODUCTO Y CADA UNO DE
ELLOS TIENE UN NÚMERO DE DÍAS DE DESFASE DISTINTO“

Pues para aplicar este método es necesario los datos de los costos promedio diario por lo que hace
necesario que los productos tengan el mismo desfase diario para su cálculo, lo que hace que esta
información sea secundaria.

5.13 SI NO ESTÁ DE ACUERDO CON LA AFIRMACIÓN A LA PREGUNTA ANTERIOR, DEMUESTRE

CON UN EJEMPLO NUMÉRICO COMO SE PUEDE SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE VARIOS
PRODUCTOS.
 EN CAPITAL DE
CADA UNO DE

por lo que hace

hace que esta

OR, DEMUESTRE
DE VARIOS
5.27. EN UNA EMPRESA EXISTEN 100 VEHÍCULOS CON UN COMPONENTE SUSCEPTIBLES DE
ENFRENTAR UNA FALLA REPENTINA. LA PROBABILIDAD DE FALLA POR CADA 50,000
KILÓMETROS DE USO SE MUESTRA EN LA SIGUIENTE TABLA.

X P(x) gp(x)
50,000 0.08 8
100,000 0.12 12
150,000 0.18 18
200,000 0.24 24
250,000 0.18 18
300,000 0.12 12
350,000 0.08 8

Con esta información, determine la cantidad de vehículos que tendrían falla repentina en cada
intervalo de 50,000 kilómetros de recorrido y el número esperado de fallas.

X f(x) ∑f(x)
50,000 8.00
100,000 12.64 8.00
150,000 20.08 20.64
200,000 23.32 40.72
250,000 29.08 64.04
300,000 23.08 93.12
350,000 23.76 116.2

Existe la probabilidad de que 8 vehículos fallen al cabo de 50,000 kilómetros de recorrido. Entre 50,00
y 100,000 kilómetros de recorrido la falla esperada es de 12%, es decir, de 12 vehículos. Sin embargo
se debe agregar la probabilidad de que vuelva a fallar el 8% de los 8 vehículos que se estima deben s
sustituidos después de los primeros 50,000 kilómetros de recorrido, lo que da un total de 13 vehículos
NENTE SUSCEPTIBLES DE
POR CADA 50,000

alla repentina en cada

as.

tros de recorrido. Entre 50,000

de 12 vehículos. Sin embargo
ículos que se estima deben ser
ue da un total de 13 vehículos.
5.28. CON LOS EJERCICIOS PRECEDENTES Y SI EL COSTO DE SUSTITUCIÓN DEL CONJUNTO AN
PRODUZCA UNA FALLA ES DE $140 POR VEHÍCULO, MIENTRAS QUE LA SUSTITUCIÓN CON POST
FALLA ES DE $320. ¿CUÁL ES EL COSTO TOTAL DEL INTERVALO Y COSTO PROMEDIO POR KILÓ

X q*cug + Cu¡*f(x) = CT(n) CPg(n)

500,000 100*140 + 320*0 = 14,000 0.28
100,000 100*140 + 320*8 = 16,560 0.17
150,000 100*140 + 320*20.64 = 20,604.80 0.14

200,000 100*140 + 320*40.72 = 27,030.40 0.14

250,000 100*140 + 320*64.04 = 34,492.80 0.14

300,000 100*140 + 320*93.12 = 43,798.40 0.15

350,000 100*140 + 320*116.2 = 51,184.00 0.15

DEL CONJUNTO ANTES QUE SE
TUCIÓN CON POSTERIORIDAD A LA
OMEDIO POR KILÓMETRO RECORRIDO?
5.29. CON LOS ANTECEDENTES DE LOS EJERCICIOS 5.27 Y 5.28, DETERMINE EL VALOR ESPE
CADA COMPONENTE Y EL COSTO ESPERADO PROMEDIO POR KILÓMETRO, SI LA EMPRESA S
POLÍTICA DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO BASADA SOLO EN LA CONSECUENCIA DE UNA F

x P(x) Ponderación
50,000 0.08 4,000
100,000 0.12 12,000
150,000 0.18 27,000
200,000 0.24 48,000
250,000 0.18 45,000
300,000 0.12 36,000
350,000 0.08 28,000
E(n) 200,000

CPi = CU*q CPi =

E(n)
NE EL VALOR ESPERADO DE LA VIDA DE
O, SI LA EMPRESA SIGUIERA UNA
CUENCIA DE UNA FALLA.

$320*100 = $0.16
200,000
5.31. SUPONGA QUE UNA EMPRESA POSEE 300 COMPONENTES IDÉNTICOS PARA LOS CUALES
FALLA, POR DÍAS DE USO, CORRESPONDIENTE A 20 + 30 T, DONDE T SON LOS DÍAS DE USO. SI
SUSTITUCIÓN DEL GRUPO ES DE $130 MIENTRAS QUE EL UNITARIO DE SUSTITUCIÓN CON POS
¿CUÁL ES EL INTERVALO DE SUSTITUCIÓN MÁS ECONÓMICO?

CTn n # de Fallas

$ 55.000 1 50
$ 64.600 2 80
$ 74.200 3 110
$ 83.800 4 140 q 300
$ 93.400 5 170 Cug 130
$ 103.000 6 200 Cul 320
$ 112.600 7 230
$ 122.200 8 260 COSTO CON POSTERIORIDAD A LA FALLA
$ 131.800 9 290 $ 96.000
$ 141.400 10 320
$ 151.000 11 350
$ 160.600 12 380
$ 170.200 13 410
$ 179.800 14 440
$ 189.400 15 470
$ 199.000 16 500
$ 208.600 17 530
$ 218.200 18 560
$ 227.800 19 590
$ 237.400 20 620
$ 247.000 21 650
$ 256.600 22 680
COS PARA LOS CUALES SE HA DETERMINADO UNA TASA DE
N LOS DÍAS DE USO. SI EL COSTO UNITARIO DE
SUSTITUCIÓN CON POSTERIORIDAD A LA FALLA SUBE A $320,

RIDAD A LA FALLA
5.32 ¿CUÁL ES LA POLÍTICA DE SUSTITUCIÓN QUE MINIMIZA LOS COSTOS TOTALES ESPERA
QUE EL COMPONENTE DE UNA MÁQUINA DURE 100, 200, 300 Y 400 DÍAS ES DEL 80%, 60%, 40
RESPECTIVAMENTE? SI LA MÁQUINA FALLA, LOS COSTOS DE REPARACIÓN Y DE OPORTUNID
ES DE $4.000, MIENTRAS QUE LA SUSTITUCIÓN PREVENTIVA DEL GRUPO DE COMPONENTES

DURACIÓN PROBABILIDAD %
100 días 80%
200 días 60%
300 días 40%
400 días 15%

El costo de reposición de un activo concreto se determina, normalmente, a partir del costo actual de a
con una capacidad productiva o un potencial de servicio equivalentes.
 
Por ende un mantenimiento preventivo que nos permite mantener una probabilidad del 80%, la más a
por lo que se recomienda una política de sustitución de cada 100 días.
TOTALES ESPERADOS SI LA PROBABILIDAD DE
S DEL 80%, 60%, 40% Y 15%,
N Y DE OPORTUNIDAD POR MENORES VENTAS
DE COMPONENTES ES DE $250.

del costo actual de adquisición de un activo similar y

d del 80%, la más alta que en cualquier otro caso,

5.33. ¿CONSIDERA RELEVANTE EL VALOR DEL TERRENO DONDE SE CONTEMPLA CONSTRUIR L
INSTALACIONES PARA AMPLIAR LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE UNA EMPRESA?

Si se debe considerar relevante, ya que esta compra del terreno genera cambios respecto a la situación
existente, será la diferencia en los costos de cada alternativa la que determinará cuál de ellas se debe
seleccionar, por cuanto los ingresos, al variar entre las opciones, constituye un elemento relevante para l
decisión.
ONTEMPLA CONSTRUIR LAS
MPRESA?

os respecto a la situación
rá cuál de ellas se debe
n elemento relevante para la
5.41 ¿QUÉ CONSIDERACIONES SE DEBEN TENER EN CUENTA PARA CARACTERIZAR LA CURVA D
APRENDIZAJE?

Que el tiempo que se ocupa en realizar una tarea o en elaborar una unidad de un
producto será menor cada vez que se realice la tarea o fabrique el producto.
Que la tasa de ahorro de tiempo por unidad producida será decreciente.
Que la reducción en el tiempo empleado en ejecución seguirá un patrón previsible.
RACTERIZAR LA CURVA DE

una unidad de un
ue el producto.
decreciente.
patrón previsible.