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13 Aislamiento e impermeabilización 10 15 20
14 Acabados exteriores 15 20 30
15 Acabados interiores 25 30 40
17 Paisajismo 10 15 20
Instalación de servicios (Gas,
18 5 10 15
Electricidad)
19 Inspecciones finales 5 10 15
20 Trámites de finalización 5 10 15
1. Utiliza Microsoft Excel para establecer el tiempo esperado del proyecto según la información
proporcionada. Asegúrate de utilizar el método PERT para calcular el tiempo estimado de cada actividad y
considera la fecha de inicio del proyecto.
2. Utilizando Microsoft Excel, genera el diagrama de nodos con los tiempos estimados del punto anterior,
determinando la ruta crítica y las holguras del proyecto. Sumado esto establezca como mínimo dos Hitos
dentro del proyecto.
3. ¿Existe más de una ruta crítica en el proyecto? Si es así, explica qué significa la existencia de más de una
ruta crítica y como afecta positiva o negativamente en el proyecto.
4. Si el proyecto se retrasa en su fecha de inicio al 2 de junio, ¿qué tipo de holgura existiría? ¿El diagrama
de red se vería afectado si se presenta este retraso?
5. En Microsoft Project, genera el diagrama de Gantt del proyecto en el que se observe la ruta crítica.
Además, determina la fecha real de finalización del proyecto, teniendo en cuenta que la semana laboral es
de 45 horas. Debes tener en cuenta que la jornada laboral es de 8 horas y no se trabajan los días domingos
y festivos.
Nota aclaratoria:
* Deben presentar este documento de Excel con una nueva pestaña para el desarrollo del parcial, en la
que se identifiquen claramente las respuestas a los puntos 1 al 4. La calificación de estos puntos
representa el 70% de la nota del parcial.
* Para el punto 5, deben entregar un PDF en el que se observe el diagrama de Gantt hasta la fecha de
finalización. Además, deben presentar el documento de Microsoft Project en el que realizo el ejercicio. La
calificación de este punto representa el 30% de la nota del parcial.
rucción
Dependencias
-
1
1
2
3, 4
5
6
7
8
7, 8, 9
9, 10
9, 10
9, 10
13
11, 12, 14
15
14
16, 15
17, 18
19