General Foundry, Inc.

, una planta fundidora de metales en Milwaukee, desde hace mucho ha intentado evita
de instalar el equipo para control de la contaminación atmosférica. El grupo de protección del ambiente de s
acaba de dar a la fundidora 16 semanas para instalar un sistema complejo de filtración de aire en su chimene
Se advirtió a General Foundry que sería obligada a cerrar, a menos que instalara el dispositivo en el periodo e
El administrador, desea asegurar que la instalación del sistema de filtros progrese sin problemas y a tiempo.

Las actividades necesarias para desarrollar el proyecto son las siguientes

Actividad Descripción Precedencia a

A Construir componentes internas - 1
B Modificar techo y piso - 2
C Construir fuste de recolección A 1
D Colar concreto e instalar bastidor B 2
E Construir quemador de alta temp. C 1
F Instalar sistema de control C 1
G Instalar dispositivo contra contaminación D,E 3
H Inspeccionar y probar F,G 1

a- Elabore la red del proyecto. Identifique la duración y la(s) ruta crítica del proyecto
FIGURA Y LA RUTA ES A,C,E,G,H
b- Calcule la desviación estándar del proyecto
la desv estaandar del proyecto es 1,76383421 semanas
c- Cuál es la probabilidad de que el proyecto termine en 16 semanas o menos?

z=t-x/δ

z=16-15/1,76
z=0,566
probabilidad que tarde 16 semanas e
x=15 16

d- Cuál es la probabilidad de que el proyecto termine antes de la semana 13?

z=t-x/δ

z=13-15/1,76
z=-1,1338
13 x=15 probabilidad que tarde 13 semanas e

e- En cuánto tiempo se debe comprometer a entregar el proyecto con 95% de probabilidad de lograrlo?

z=t-x/δ
Z=T-15/1,76
 1,644854=T-15/1,76
2.89494304
x=15 T 17.894943 ESTO ES IGUAL A T
 de hace mucho ha intentado evitar el gasto
o de protección del ambiente de su área
de filtración de aire en su chimenea principal.
talara el dispositivo en el periodo estipulado.
ogrese sin problemas y a tiempo.

tiemp varianza
m b esparado Varianza 2
2 3 2 0.33 0.11 0
3 4 3 0.33
2 3 2 0.33 0.11 0
4 6 4 0.67
4 7 4 1.00 1.00
2 9 3 1.33
4 11 5 1.33 1.78
2 3 2 0.33 0.11
3.11
desv estandar: 1.763834

probabilida 71.46%

0.56694671
obabilidad que tarde 16 semanas es de 71,2%

probabilida 12.84%

-1.13389342
obabilidad que tarde 13 semanas es de 1,12%

e probabilidad de lograrlo?

VALOR Z= 1.6448536
 R/SE DEBE COMPROMETER A ENTREGAR EN 18 SEMANAS PARA UN 95% DE PROVABLIDAD DE LOGRARLO

TO ES IGUAL A T
 H=6

4 7
H=0 H=0
10 13
0 2 2 4

0 2 2 4 F=3

0 4
A=2 C=2
4
0 E=4

inicio

B=3 D=4

0 3 3 7

1 4 8
4

H=1 H=1

RUTA CRITICA: A,C,E,G Y H

PER= 15 SEMANAS
E PROVABLIDAD DE LOGRARLO
 H=0
13 15

13 15

H=2 FIN

4 8
H=0 15 15
4 8
E=4
15 15

G=5

8 13
H=0
8 13

UTA CRITICA: A,C,E,G Y H

ER= 15 SEMANAS
 Se pide a un ingeniero la ampliación de una casa.
La matriz de precedencia y de tiempos es la siguiente:

Actividad Descripción Precedente t. óptimo t. probable t. pesismista t

A Cimentación y paredes - 2 3 10
B Plomería a 2 2 8
C Sistema eléctrico a 1 1 7
D Techo y piso b, c 2 3 4
E Pintura exterior c 1 1 1
F Pintura interior d 3 4 11

a- Elabore la red del proyecto. Identifique la duración y la(s) ruta crítica del proyecto

b- Calcule la desviación estándar del proyecto

c- Cuál es la probabilidad de que el proyecto requiere de hasta 15 días para realizarse?

d- Cuál es la probabilidad de que el proyecto termine antes del día 11?

e- En cuánto tiempo se debe comprometer a entregar el proyecto con 95% de probabilidad de lograrlo?
s2
 Precedente a m b t s2 s2
A - 2 5.5 6 5.0 0.67 0.44
B A 2 6 7 5.5 0.83 0.69
C A 1 2.5 4 2.5 0.50
D B,C 4 5.5 7 5.5 0.50 0.25
E D 2 2 2 2.0 0.00 0.00
F E 1 1 1 1.0 0.00 0.00
1.39
desv estandar: 1.1785113
a- Elabore la red del proyecto. Identifique la duración y la(s) ruta crítica del proyecto
LA DURACION DEL PROYECTO ES EN PRUMEDIO 19 DIAS Y LA RUTA CRITICA ES A-B-D-E-F
b- Calcule la desviación estándar del proyecto

c- Cuál es la probabilidad de que el proyecto requiere de hasta 20 días para realizarse?

R/ LA PROBABILIDAD QUE EL PR
Ẍ=19

t=20
20-19
1.18
Z= 0.84852814
P= 80.19%

d- Cuál es la probabilidad de que el proyecto requiere de hasta 25 días para realizarse?

Ẍ=19
t=20
25-19
1.18
Z= 5.09116882
P= 100%
99.90%
 H=0
H=0 5 10.5
0 5 5 10.5
0 5
0.00 0.00 B=5,5
A=5
0.00 0.00
inicio D=5,5
C=2,5

5 7.5
8 10.50
H=2

/ LA PROBABILIDAD QUE EL PROYECTO REQUIERA HASTA 20 DIAS ES DE 80%

R/ LA PROBABILIDAD QUE EL PROYECTO REQUIERA HASTA 20 DIAS ES DE 80%

H=0 H=0
10.50 16 16 18 19 19
10.5 16 16 18 19 19

D=5,5 E=2 F=1 FIN

18 19
18 19
H=0
El departamento de control de ventas de una empresa
de electricidad se dedica a la cobranza de deudas de los
suministro retirados.
La relación de tareas correspondientes al proceso de
negociación de las deudas se muestra en la tabla
(el tiempo está en días)

tiemp
Descripción Precedente a m b esparado
A Informar al cliente sobre deuda - 2 2 8 3
B Evaluar condiciones del predio - 5 7 9 7
C Elaborar propuesta A, B 1 4 13 5
D Comunicar al cliente monto cuota inicial C 2 3 4 3
E Recibir comprobante de pago D 4 12 14 11
F Elaborar convenio (asesoría legal) C 7 14 21 14
G Firmar convenio E, F 1 1 1 1

desv estandar:

a- Elabore la red del proyecto. Identifique la duración y la(s) ruta crítica del proyecto
la duracion del proyecto es de 27 dias y la ruta critica es B-C-F-G-B-C-D-E-G
b- Calcule la desviación estándar del proyecto
La desviacion de la varianza es 3,574601
c- Cuál es la probabilidad de que el proyecto requiere de hasta 29 días para realizarse?Ẍ

R/La probabilidad que el proyecto re

t=29 hasta 29 dias des de 72%
29-27
26 Ẍ=27 3.57
Z= 0.5595029
P= 71.21% 0.712337

d- Cuál es la probabilidad de que el proyecto termine antes de la semana 26?

t=26
26-27
3.57
26 Ẍ=27 Z= -0.279751
P= 38.98%
 e- cual es la probabilidad qu ee proyevto termine despues del dia 25 pero anes del dia 27

25 Ẍ=27
(27-27)
3.57
1 Z= 0
P= 50.00%
p=50,00-28,79
p=0,21
Ẍ=27
R/ la probabilidad que el proyecto termine despues del 25 h

f En cuánto tiempo se debe comprometer a entregar el proyecto con 93,7% de probabilidad de lograrlo?

1 R/ SE DEBE COMPROMETE
1.53 t-27 DE LOGAR A LOS 33 DIAS
3.57

Ẍ=27 (1,53*3,57)+27=T 32.4621

VALOR Z= 1.5300676

2.04
 Varianza varianza 2 h=4
1.00 1.00 0 3 H=0
0.67 0.44 4 7 7
2.00 4.00 0 0 7
A=3
0.33 0.11 0 0
1.67 2.78 inicio C=5
2.33 5.44
0.00 0.00 B=7 7 12
7 12
12.78 dias ² 0 7 h=0
esv estandar: 3.57460176 0 7
h=0

bilidad que el proyecto requiera

s des de 72%
 (257-27)
3.57
Z= -0.55950288
P= 28.79%
=50,00-28,79

termine despues del 25 hy antes del 27 es de 0,21

/ SE DEBE COMPROMETER A ENTREGAR CON 93,7% DE PROBABILIDAD

E LOGAR A LOS 33 DIAS

6.3
H=0 H=0 H=0
12 12 15 15 26
12 12 15 15 26

C=5 D=3 E=11

G=1 FIN

26 27
F=14 26 27

12 26 H=0
12 26
H=0
 27 27
27 27
FIN