1.

Elabora el cronograma del proyecto incluyendo la secuencia de las

actividades, las dependencias, la duración de las actividades, fecha de inicio y
fin, recursos, hitos, diagrama Gantt.

Este criterio depende de una competencia de aprendizaje

2. Determina el plan de gestión de costos en donde especifica unidades de
medida, niveles de precisión y exactitud, enlaces con los procedimientos de la
organización, umbrales de control, reglas para la medición de desempeño,
descripción de los procesos, formatos, descripción de estrategias para
financiamiento, procedimientos para fluctuaciones y tipo de cambio, así como
registro de los costos del proyecto.

Este criterio depende de una competencia de aprendizaje

3. Presenta el plan de gestión de calidad en donde se determina los
requerimientos, sistema de gestión de calidad, límites del proceso, métricas, plan
de mejoras y las acciones para controlar la calidad.

Este criterio depende de una competencia de aprendizaje

4. Desarrolla el plan de gestión de recursos humanos que incluye roles y
responsabilidades y organigramas del proyecto.

Este criterio depende de una competencia de aprendizaje

5. Elabora el plan de gestión de las comunicaciones en donde especifica los
requisitos de comunicación, información a comunicar, el motivo, plazo y
frecuencia para llevar a cabo la comunicación, responsables, restricciones,
diagramas de flujo y procedimientos de escalamientos.