UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

MATERIA: DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

PROFESOR: VICTOR TINOCO CEDILLO

UNIDAD 1 LOCALIZACIÓN DE PLANTA

ACTIVIDAD 2: CUADRO COMPARATIVO

ALUMNO: LUIS ERNESTO QUITERIO OTERO

MATRÍCULA: 080200725
  CUADRO COMPARATIVO

ASPECTOS/TIPO • Puestos jos • Funcional (talleres) • En ujo o cadena • Flujo continuo

Se utiliza cuando las características  Los
Las máquinas y equipamientos recursos se organizan  es el
• Características del producto a fabricar impidan que
éste se pueda mover, y son las
se agrupan por tipología, es
decir: se disponen agrupando
físicamente ordenándose para
simpli car el desplazamiento
proceso de crear una
secuencia ininterrumpida de
máquinas y los hombres quienes de los productos, que por
acceden al producto las que son iguales o regla general son muy actividades en la línea de
semejantes. parecidos entre sí.  producción

• Tipo de Construcción de un puente, un

Fábricas de muebles, re nerías, celulosas, productos primarios tales
edi cio, un barco de alto hospitales, talleres de centrales como el acero, la energía, la
productos tonelaje reparación de vehículos eléctricas, etc.  cerveza, la leche,

• Volúmenes de El volumen de fabricación es

unitario y la variedad de los
El volumen de fabricación
es intermedio y los
El volumen de fabricación es volúmenes
muy importantes de
productos son similares no elevado y la variedad de los productos generalmente
producción productos es elevada en sí mismos sino en los productos es baja. únicos y con pocas
recursos que necesitan.  variaciones
. La en cuanto que se
• Disposición La distribución de los materiales,
herramientas y equipos de variedad de productos
fabricados supondrá, por
limitará a colocar una
agrupa
en un departamento todas
trabajo suele adoptar una máquina tan cerca como sea las operaciones necesarias
de la planta estructura de círculos
concéntricos
regla general, secuencias
diversas de operaciones posible de su predecesora.  para elaborar un producto 

 exige de nir cómo el producto sobre el el ujo

que se trabaja recorre la línea
• ¿Cómo es el ciclo entrará y saldrá el producto
fabricado de la zona de montaje,
la producción no
es secuencial, sino por de producción de una
de conversión de la materia
prima en producto
estación a otra, a medida que terminado es continuo:
de producción? además de establecer la
secuencia adecuada
lotes sufre las operaciones
necesarias.
siempre se realizan las
mismas operaciones
 3. Con la nalidad de complementar tu actividad responde el siguiente cuestionario:
1. ¿Qué tipo de decisiones (factores) se deben de considerar al momento de diseñar una planta?
Son factores fundamentales a considerar: tamaño, forma, volumen, peso, características físicas y químicas de los
mismos.
Competencia
2. ¿Qué impacto tiene la legislación 01
en la ubicación de una Planta Industrial?
Es de nitivo, porque una vez seleccionó el lugar más adecuado y ejecutó elproyecto, aquél no tiene exibilidad en
cuanto a corrección, simplemente se hizouna elección adecuada o inadecuada; en cualquier situación, la selección
que sehaya hecho subsistirá durante la vida del proyecto cualquiera que sean lasactividades de estas.
3. ¿En qué consiste la localización de instalaciones a través del transporte?
La localización de la instalación es el proceso de elegir un lugar geográ co para realizar las operaciones de una
empresa. Los gerentes de organizaciones de servicios o de empresas manufactureras tienen que sopesar muchos
factores cuando evalúan la conveniencia de un sitio en particular.
4. ¿Es posible que una planta alejada de las materias primas pueda ser rentable? Justi ca tu respuesta.
No, ya que el tener a la mano las materias primas es primordial por la razón que es un gran gasto el trasnporte de
las mismas y si estas cerca de una zona donde estan a la mano ganaras tinero y la vez tiempo.
5. ¿En qué casos es factible aplicar el proceso de distribución de puestos jos?
en donde se realice una obra como la contrucción de un puente o una obra de ese índole.
 4. Elabora una cha de trabajo de manera individual sobre el desarrollo de las preguntas que se muestran a
continuación y a modo de conclusión (media cuartilla) responde lo siguiente:

• ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las células de trabajo?

• ¿Cómo afecta en la distribución el tamaño de la planta?
• ¿Consideras que en la actualidad las empresas pequeñas y medianas son conscientes de la repercusión que
tiene para ellas realizar una distribución adecuada de sus instalaciones? Justi ca brevemente.

CONCLUSIÓN
Con ésta actividad uno se habre un panorama más amplio y a la ves especí co de la importancia que tiene
tomar una buena decisión sobre la distribución de planta desde el primer punto como lo vimos en la actividad
pasada es el establecer una ubicación, pero eso es sólo el principio ya que aquí entra la idea principal de la
asignatura que es la distibución de la planta, donde con la comparación de los diferentes tipod de distibución nos
enseña a analisis distintos casos según donde se pueda utilizar, tambien se investigo sobre las celullas de trabajo
la cuales nos ayudas a tener una producción más e ciente pero nos exige gente capacitada para realizar
multiples funciones, entramos en otro punto importante donde es el tamaño de la planta lo cual es impontante
que que nos afecta en tiempos de producción transporte  analizar que debe de ser el tamaño perfecto según el
producto o servicio lo requiera. Opino que es un punto escencial para que las empresas de la actualidad tenan o
no éxito, ya que deben de realizar el aanálisis necesario para realizar una distribución adecuada de sus
instalaciones