ESCUELA DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN GERENCIA PÚBLICA

CURSO:
Análisis Cuantitativo para la Toma de Decisiones Basado en Evidencias

DOCENTE:
DR. MONTENEGRO CANARIO SANTIAGO

-- ENTREGABLE DE LA UNIDAD II --

INTEGRANTES:
-        FERRO TINTA, GISELA JAKELINE
-       

LIMA – PERÚ
2023
ENCIA PÚBLICA
 Indice de Rendimiento
Sexo
éxito Laboral SEXO ÍNDICE DE ÉXITO RENDIMIENTO LABORAL
2 66 62 2 66 62
1 87 82 1 87 82
2 71 65 2 71 65
2 57 50 2 57 50
1 58 53 1 58 53
2 89 90 2 89 90
2 95 96 2 95 96
1 81 57 1 81 57
2 72 70 2 72 70
1 82 79 1 82 79
2 86 88 2 86 88
2 53 45 2 53 45
1 95 79 1 95 79
2 87 82 2 87 82
2 65 61 2 65 61
2 72 66 2 72 66
2 70 68 2 70 68
2 95 94 2 95 94
2 80 76 2 80 76
2 77 74 2 77 74
1 67 65 1 67 65
2 78 71 2 78 71
1 68 68 1 68 68
2 94 99 2 94 99
2 97 92 2 97 92
1 80 73 1 80 73
2 93 85 2 93 85
2 76 83 2 76 83
1 62 64 1 62 64
1 63 60 1 63 60
2 80 74 2 80 74
2 91 93 2 91 93
1 60 58 1 60 58
2 83 72 2 83 72
2 85 78 2 85 78
2 77 74 2 77 74
1 55 54 1 55 54
2 81 73 2 81 73
2 90 94 2 90 94
1 65 58 1 65 58
2 50 45 2 50 45
1 88 80 1 88 80
2 87 77 2 87 77
1 72 64 1 72 64
1 76 76 1 76 76
2 82 75
1 90 76
2 67 90
1 82 77
1 88 80
2 87 77
1 72 64
1 76 76
2 82 75 2 82 75
1 90 76 1 90 76
2 67 90 2 67 90
1 82 77 1 82 77
1 87 86 1 87 86
2 92 94 2 92 94
2 92 95 2 92 95
2 51 55 2 51 55
2 85 79 2 85 79
1 90 93 1 90 93
1 91 84 1 91 84
1 73 69 1 73 69
2 79 72 2 79 72
1 55 68 1 55 68
2 67 57 2 67 57
 sexo
1 Femenino
2 Masculino

índice de éxito
0 muy improbable
100 muy probable

rendimiento
0 muy malo
100 excelente
Rangos:
[0-49] insatisfactoria
[50-69] satisfactoria
[70-89] sobre el promedio
[90-100] excelente
1. Estadística descriptiva

a. Formule la tabla de distribución de frecuencias del rendimiento laboral del total de

trabajadores, explique sus resultados

Frecuencia Frecuencia
Rendimiento Frecuencia Media absoluta Frecuencia relativa
(Xi) absoluta (fi) muestral relativa (fr)
acumulada (Fi) acumulada (Fr)
[0-49] 24.5 2 2 0.03 0.03
[50-69] 59.5 20 22 0.33 0.37
[70-89] 79.5 27 49 0.45 0.82
[90-100] 95 11 60 0.18 1
Total 60 1

De la muestra de los trabajadores se observa que el 3% tuvo un rendimiento laboral

insatisfactorio, el 33% tuvo un rendimiento laboral satisfactorio, el 45% tuvo un redimiento
laboral sobre el promedio y un 18% tuvo un redimiento laboral excelente. Es decir, una
menor proporción de los trabajadores tienen un bajo rendimiento laboral, la mayoría está
un nivel satisfactorio o sobre el promedio.

b. Formule la tabla de distribución de frecuencias del rendimiento laboral de los hombres,

explique sus resultados

Frecuencia Frecuencia
Rendimiento Marca de Frecuencia Frecuencia
absoluta relativa
(x) Clase (Xi) absoluta (fi) relativa (fr)
acumulada (Fi) acumulada (Fr)
[0-49] 24.5 2 2 0.05 0.05
[50-69] 59.5 8 10 0.22 0.27
[70-89] 79.5 17 27 0.46 0.73
[90-100] 95 10 37 0.27 1
Total 37 1

De la muestra de los trabajadores de sexo masculino, se observa que el 5% tuvo un

rendimiento laboral insatisfactorio, el 22% tuvo un rendimiento laboral satisfactorio, el
46% tuvo un redimiento laboral sobre el promedio y un 27% tuvo un redimiento laboral
excelente. Es decir, la mayoría tiene un rendimiento laboral entre satisfactorio y por
encima del promedio.

c. Formule la tabla de distribución de frecuencias del rendimiento laboral de las mujeres, explique
sus resultados

Rendimiento Marca de Frecuencia Frecuencia Frecuencia Frecuencia

absoluta relativa
(x) Clase (Xi) absoluta (fi) relativa (fr)
acumulada (Fi) acumulada (Fr)
[0-49] 24.5 0 0 0.00 0.00
 [50-69] 59.5 12 12 0.52 0.52
[70-89] 79.5 10 22 0.43 0.96
[90-100] 95 1 23 0.04 1
Total 23 1

De la muestra de los trabajadores de sexo femenino, se observa que el 0% tuvo un

rendimiento laboral insatisfactorio, el 52% tuvo un rendimiento laboral satisfactorio, el
43% tuvo un redimiento laboral sobre el promedio y un 4% tuvo un redimiento laboral
excelente. Es decir, ninguna trabajadora de la muestra tuvo un rendimiento laboral
insatisfactorio y más de la mitad tuvo un nivel satisfactorio.

d. Calcular la media, moda y mediana de los 60 trabajadores, solo de los hombres, solo de las
mujeres

I) Media:

* Respecto a todos los trabajadores de la muestra:

X̅ = 4437
60
X̅ = 73.95

* Respecto a todos los trabajadores de sexo masculino de la muestra:

X̅ = 2814
37
X̅ = 76.05

* Respecto a todos los trabajadores de sexo femenino de la muestra:

X̅ = 1623
23
X̅ = 70.57

II) Moda:
* Respecto a todos los trabajadores de la muestra:
Es multimodal con los siguientes valores: 68, 74, 76, 79 y 94.

* Respecto a todos los trabajadores de sexo masculino de la muestra:

Es multimodal con los siguientes valores: 74 y 94.

* Respecto a todos los trabajadores de sexo femenino de la muestra:

Es multimodal con los siguientes valores: 58, 64, 68, 76 y 79.

III) Mediana:
* Respecto a todos los trabajadores de la muestra:
 Mediana = 74

* Respecto a todos los trabajadores de sexo masculino de la muestra:

Mediana = 75

* Respecto a todos los trabajadores de sexo femenino de la muestra:

Mediana = 69

e. ¿Qué puede decir sobre el rendimiento laboral de los hombres y de las mujeres?

Las mujeres en mayor proporción tienen un rendimiento entre 50 y 89; es decir, entre
satisfactorio y sobre el promedio. Sin embargo, existe una mayor probabilidad de que los
hombres logren un rendimiento excelente. Además, la media de los hombres es de 76.05 y
es mayor a la media de las mujeres que es de 70.57, teniendo en general una media de
rendimiento laboral de 73.95 de todos los trabajadores.
2. Análisis en base a la distribución normal

Conversión del rendimiento laboral de los hombres en una variable aleatoria normal estándar:

Cuadrado de la
Desviación desviación
Rendimiento Media
respecto a la
(Xi) muestral (X̅) media (Xi-X) respecto a la
̅ media (Xi-X̅)2
45 76.05 -31.05 964.35
45 76.05 -31.05 964.35
50 76.05 -26.05 678.81
55 76.05 -21.05 443.27
57 76.05 -19.05 363.06
61 76.05 -15.05 226.62
62 76.05 -14.05 197.52
65 76.05 -11.05 122.19
66 76.05 -10.05 101.08
68 76.05 -8.05 64.87
70 76.05 -6.05 36.65
71 76.05 -5.05 25.54
72 76.05 -4.05 16.44
72 76.05 -4.05 16.44
73 76.05 -3.05 9.33
74 76.05 -2.05 4.22
74 76.05 -2.05 4.22
74 76.05 -2.05 4.22
75 76.05 -1.05 1.11
76 76.05 -0.05 0.00
77 76.05 0.95 0.89
78 76.05 1.95 3.79
79 76.05 2.95 8.68
82 76.05 5.95 35.35
83 76.05 6.95 48.25
85 76.05 8.95 80.03
88 76.05 11.95 142.71
90 76.05 13.95 194.49
90 76.05 13.95 194.49
92 76.05 15.95 254.27
93 76.05 16.95 287.17
94 76.05 17.95 322.06
94 76.05 17.95 322.06
94 76.05 17.95 322.06
95 76.05 18.95 358.95
96 76.05 19.95 397.84
99 76.05 22.95 526.52
Total 0.00 7743.89
 Hallando la media:

X̅ = 2814
37
X̅ = 76.05

Hallando la varianza:

S2 = 7743.89
36
S2 = 215.11

Hallando la desviación estándar:

S= 14.67

Conversión del rendimiento laboral de las mujeres en una variable aleatoria normal estándar:

Cuadrado de la
Desviación
Rendimiento Media desviación
respecto a la
(Xi) muestral (X̅) media (Xi-X) respecto a la
̅ media (Xi-X̅)2
53 70.57 -17.57 308.54
54 70.57 -16.57 274.41
57 70.57 -13.57 184.02
58 70.57 -12.57 157.88
58 70.57 -12.57 157.88
60 70.57 -10.57 111.62
64 70.57 -6.57 43.10
64 70.57 -6.57 43.10
65 70.57 -5.57 30.97
68 70.57 -2.57 6.58
68 70.57 -2.57 6.58
69 70.57 -1.57 2.45
73 70.57 2.43 5.93
76 70.57 5.43 29.54
76 70.57 5.43 29.54
77 70.57 6.43 41.41
79 70.57 8.43 71.15
79 70.57 8.43 71.15
80 70.57 9.43 89.02
82 70.57 11.43 130.75
 84 70.57 13.43 180.49
86 70.57 15.43 238.23
93 70.57 22.43 503.32
Total 0.00 2717.65

Hallando la media:

X̅ = 1623
23
X̅ = 70.57

Hallando la varianza:

S2 = 2717.65
22
S2 = 123.53

Hallando la desviación estándar:

S= 11.11

a. ¿Cuál es la probabilidad que un hombre seleccionado al azar, del grupo de hombres, tenga un
rendimiento menor a 75?

Z= 75 - 76.05
14.67
Z= -1.05
14.67
Z= -0.07

Hallando la probabilidad de que un trabajador masculino tenga un rendimiento menor a 75:

P(Z<-0.07) = 0.4721

La probabilidad de que un hombre seleccionado al azar, del grupo de hombres, tenga un

rendimiento menor a 75, es de 47.21%

b. ¿Cuál es la probabilidad que un hombre seleccionado al azar, del grupo de hombres, tenga un
rendimiento superior a 85?
 Z= 85 - 76.05
14.67
Z= 8.95
14.67
Z= 0.61
Hallando la probabilidad de que un trabajador masculino tenga un rendimiento superior a
85:
P(Z>0.61) = 1 - P(Z<0.61)
P(Z>0.61) = 1 - 0.7291
P(Z>0.61) = 0.2709

La probabilidad de que un hombre seleccionado al azar, del grupo de hombres, tenga un

rendimiento superior a 85, es de 27.09%

c. ¿Cuál es la probabilidad que una mujer seleccionada al azar, del grupo de mujeres, tenga un
rendimiento mayor a 80?

Z= 80 - 70.57
11.11
Z= 9.43
11.11
Z= 0.85

Hallando la probabilidad de que una trabajadora tenga un rendimiento mayor a 80:

P(Z>0.85) = 1 - P(Z<0.85)
P(Z>0.85) = 1 - 0.8023
P(Z>0.85) = 0.1977

La probabilidad de que una mujer seleccionado al azar, del grupo de mujeres, tenga un
rendimiento mayor a 80, es de 19.77%

d. ¿Cuál es la probabilidad que una mujer seleccionada al azar, del grupo de mujeres, tenga un
rendimiento mayor al promedio de los hombres, pero menor de 90?

* Z1 = 90 - 70.57
11.11
Z1 = 19.43
11.11
Z1 = 1.75
 * Z2 = 76.05 - 70.57
11.11
Z2 = 5.49
11.11
Z2 = 0.49

Hallando la probabilidad de que una trabajadora tenga un rendimiento mayor al promedio

de los hombres, pero menor de 90:
P(0.49<Z<1.75) = P(Z<1.75) - P(Z<0.49)
P(0.49<Z<1.75) = 0.9599 - 0.6879
P(0.49<Z<1.75) = 0.2720

La probabilidad de que una mujer seleccionada al azar, del grupo de mujeres, tenga un
rendimiento mayor al promedio de los hombres, pero menor de 90, es de 27.2%

e. ¿Quién tiene el rendimiento laboral más homogéneo los Hombres o las Mujeres?

Hallando el Coeficiente de Variación de los trabajadores masculinos:

CV = 14.67 x 100
76.05
CV = 19.28

Hallando el Coeficiente de Variación de los trabajadores femeninos:

CV = 11.11 x 100
70.57
CV = 15.75

La muestra de mujeres es más homogénea porque tiene una menor variación respecto a la
media, es decir un menor coeficiente de variación.
3. Análisis en base al modelo de regresión lineal simple

RendimientoLaboral = bo + b1 *ÍndiceDeÉxito

a. Los parámetros de la línea recta, b0 y b1

Rendimient
Índice de
Trabajador o Laboral X̅ Y̅ Xi-X̅ (Yi-Y̅)
Éxito (Xi)
(Yi)
1 50 45 77.3167 73.9500 -27.3167 -28.9500
2 51 55 77.3167 73.9500 -26.3167 -18.9500
3 53 45 77.3167 73.9500 -24.3167 -28.9500
4 55 54 77.3167 73.9500 -22.3167 -19.9500
5 55 68 77.3167 73.9500 -22.3167 -5.9500
6 57 50 77.3167 73.9500 -20.3167 -23.9500
7 58 53 77.3167 73.9500 -19.3167 -20.9500
8 60 58 77.3167 73.9500 -17.3167 -15.9500
9 62 64 77.3167 73.9500 -15.3167 -9.9500
10 63 60 77.3167 73.9500 -14.3167 -13.9500
11 65 58 77.3167 73.9500 -12.3167 -15.9500
12 65 61 77.3167 73.9500 -12.3167 -12.9500
13 66 62 77.3167 73.9500 -11.3167 -11.9500
14 67 57 77.3167 73.9500 -10.3167 -16.9500
15 67 65 77.3167 73.9500 -10.3167 -8.9500
16 67 90 77.3167 73.9500 -10.3167 16.0500
17 68 68 77.3167 73.9500 -9.3167 -5.9500
18 70 68 77.3167 73.9500 -7.3167 -5.9500
19 71 65 77.3167 73.9500 -6.3167 -8.9500
20 72 64 77.3167 73.9500 -5.3167 -9.9500
21 72 66 77.3167 73.9500 -5.3167 -7.9500
22 72 70 77.3167 73.9500 -5.3167 -3.9500
23 73 69 77.3167 73.9500 -4.3167 -4.9500
24 76 76 77.3167 73.9500 -1.3167 2.0500
25 76 83 77.3167 73.9500 -1.3167 9.0500
26 77 74 77.3167 73.9500 -0.3167 0.0500
27 77 74 77.3167 73.9500 -0.3167 0.0500
28 78 71 77.3167 73.9500 0.6833 -2.9500
29 79 72 77.3167 73.9500 1.6833 -1.9500
30 80 73 77.3167 73.9500 2.6833 -0.9500
31 80 74 77.3167 73.9500 2.6833 0.0500
32 80 76 77.3167 73.9500 2.6833 2.0500
33 81 57 77.3167 73.9500 3.6833 -16.9500
34 81 73 77.3167 73.9500 3.6833 -0.9500
35 82 75 77.3167 73.9500 4.6833 1.0500
36 82 77 77.3167 73.9500 4.6833 3.0500
37 82 79 77.3167 73.9500 4.6833 5.0500
 38 83 72 77.3167 73.9500 5.6833 -1.9500
39 85 78 77.3167 73.9500 7.6833 4.0500
40 85 79 77.3167 73.9500 7.6833 5.0500
41 86 88 77.3167 73.9500 8.6833 14.0500
42 87 77 77.3167 73.9500 9.6833 3.0500
43 87 82 77.3167 73.9500 9.6833 8.0500
44 87 82 77.3167 73.9500 9.6833 8.0500
45 87 86 77.3167 73.9500 9.6833 12.0500
46 88 80 77.3167 73.9500 10.6833 6.0500
47 89 90 77.3167 73.9500 11.6833 16.0500
48 90 76 77.3167 73.9500 12.6833 2.0500
49 90 93 77.3167 73.9500 12.6833 19.0500
50 90 94 77.3167 73.9500 12.6833 20.0500
51 91 84 77.3167 73.9500 13.6833 10.0500
52 91 93 77.3167 73.9500 13.6833 19.0500
53 92 94 77.3167 73.9500 14.6833 20.0500
54 92 95 77.3167 73.9500 14.6833 21.0500
55 93 85 77.3167 73.9500 15.6833 11.0500
56 94 99 77.3167 73.9500 16.6833 25.0500
57 95 79 77.3167 73.9500 17.6833 5.0500
58 95 94 77.3167 73.9500 17.6833 20.0500
59 95 96 77.3167 73.9500 17.6833 22.0500
60 97 92 77.3167 73.9500 19.6833 18.0500
Total 4639 4437

Hallando b1:

Y = 0.9256*X + 2.3823

b1 = 8975.9500
9696.9833
b1 = 0.9256

Hallando b0:

b0 = 73.9500 - 0.9256 * 77.3167

b0 = 73.9500 - 71.5677
b0 = 2.3823

b. El coeficiente de correlación y determinación explique cada uno de los resultados.

Rendimient
Índice de Ŷi = 2.3823 +
Trabajador o Laboral Y̅ Ŷi - Y̅ (Ŷi - Y̅)2
Éxito (Xi) 0.9256Xi
(Yi)
1 50 45 73.9500 48.6645 -25.2855 639.3563
 2 51 55 73.9500 49.5901 -24.3599 593.4024
3 53 45 73.9500 51.4414 -22.5086 506.6355
4 55 54 73.9500 53.2927 -20.6573 426.7232
5 55 68 73.9500 53.2927 -20.6573 426.7232
6 57 50 73.9500 55.1440 -18.8060 353.6653
7 58 53 73.9500 56.0697 -17.8803 319.7068
8 60 58 73.9500 57.9209 -16.0291 256.9308
9 62 64 73.9500 59.7722 -14.1778 201.0093
10 63 60 73.9500 60.6979 -13.2521 175.6190
11 65 58 73.9500 62.5492 -11.4008 129.9792
12 65 61 73.9500 62.5492 -11.4008 129.9792
13 66 62 73.9500 63.4748 -10.4752 109.7298
14 67 57 73.9500 64.4004 -9.5496 91.1940
15 67 65 73.9500 64.4004 -9.5496 91.1940
16 67 90 73.9500 64.4004 -9.5496 91.1940
17 68 68 73.9500 65.3261 -8.6239 74.3719
18 70 68 73.9500 67.1774 -6.7726 45.8685
19 71 65 73.9500 68.1030 -5.8470 34.1872
20 72 64 73.9500 69.0287 -4.9213 24.2196
21 72 66 73.9500 69.0287 -4.9213 24.2196
22 72 70 73.9500 69.0287 -4.9213 24.2196
23 73 69 73.9500 69.9543 -3.9957 15.9656
24 76 76 73.9500 72.7312 -1.2188 1.4854
25 76 83 73.9500 72.7312 -1.2188 1.4854
26 77 74 73.9500 73.6569 -0.2931 0.0859
27 77 74 73.9500 73.6569 -0.2931 0.0859
28 78 71 73.9500 74.5825 0.6325 0.4001
29 79 72 73.9500 75.5082 1.5582 2.4279
30 80 73 73.9500 76.4338 2.4838 6.1693
31 80 74 73.9500 76.4338 2.4838 6.1693
32 80 76 73.9500 76.4338 2.4838 6.1693
33 81 57 73.9500 77.3595 3.4095 11.6244
34 81 73 73.9500 77.3595 3.4095 11.6244
35 82 75 73.9500 78.2851 4.3351 18.7931
36 82 77 73.9500 78.2851 4.3351 18.7931
37 82 79 73.9500 78.2851 4.3351 18.7931
38 83 72 73.9500 79.2107 5.2607 27.6754
39 85 78 73.9500 81.0620 7.1120 50.5809
40 85 79 73.9500 81.0620 7.1120 50.5809
41 86 88 73.9500 81.9877 8.0377 64.6042
42 87 77 73.9500 82.9133 8.9633 80.3410
43 87 82 73.9500 82.9133 8.9633 80.3410
44 87 82 73.9500 82.9133 8.9633 80.3410
45 87 86 73.9500 82.9133 8.9633 80.3410
46 88 80 73.9500 83.8390 9.8890 97.7915
47 89 90 73.9500 84.7646 10.8146 116.9556
48 90 76 73.9500 85.6902 11.7402 137.8334
 49 90 93 73.9500 85.6902 11.7402 137.8334
50 90 94 73.9500 85.6902 11.7402 137.8334
51 91 84 73.9500 86.6159 12.6659 160.4247
52 91 93 73.9500 86.6159 12.6659 160.4247
53 92 94 73.9500 87.5415 13.5915 184.7298
54 92 95 73.9500 87.5415 13.5915 184.7298
55 93 85 73.9500 88.4672 14.5172 210.7484
56 94 99 73.9500 89.3928 15.4428 238.4807
57 95 79 73.9500 90.3185 16.3685 267.9266
58 95 94 73.9500 90.3185 16.3685 267.9266
59 95 96 73.9500 90.3185 16.3685 267.9266
60 97 92 73.9500 92.1698 18.2198 331.9593
Total 4639 4437 8308.5302

Hallando el Coeficiente de determinación:

r2 = 8308.5302
10888.8500
r2 = 0.7630

Hallando el Coeficiente de Correlación:

rxy = 0.8735

Se concluye que 76.3% de la variabilidad en el rendimiento laboral se explica por la relación

lineal que existe entre el Índice de éxito y el Rendimiento laboral. Asimismo, las variables tiene
una relación lineal positiva con un coeficiente de correlación de 0.8735.

c. Verifique si la pendiente de la recta (b1) y el intercepto (b0) son estadísticamente

significativos y diferentes de cero (prueba de hipótesis).

Rendimient Error al
Índice de Ŷi = 2.3823 + Error
Trabajador o Laboral Y̅ cuadrado
Éxito (Xi) 0.9256Xi Yi - Ŷi
(Yi) (Yi - Ŷi)2
1 50 45 73.9500 48.6645 -3.6645 13.4286
2 51 55 73.9500 49.5901 5.4099 29.2665
3 53 45 73.9500 51.4414 -6.4414 41.4921
4 55 54 73.9500 53.2927 0.7073 0.5002
5 55 68 73.9500 53.2927 14.7073 216.3040
6 57 50 73.9500 55.1440 -5.1440 26.4608
7 58 53 73.9500 56.0697 -3.0697 9.4228
8 60 58 73.9500 57.9209 0.0791 0.0063
9 62 64 73.9500 59.7722 4.2278 17.8741
10 63 60 73.9500 60.6979 -0.6979 0.4870
11 65 58 73.9500 62.5492 -4.5492 20.6948
12 65 61 73.9500 62.5492 -1.5492 2.3999
13 66 62 73.9500 63.4748 -1.4748 2.1750
14 67 57 73.9500 64.4004 -7.4004 54.7666
15 67 65 73.9500 64.4004 0.5996 0.3595
16 67 90 73.9500 64.4004 25.5996 655.3373
17 68 68 73.9500 65.3261 2.6739 7.1498
18 70 68 73.9500 67.1774 0.8226 0.6767
19 71 65 73.9500 68.1030 -3.1030 9.6287
20 72 64 73.9500 69.0287 -5.0287 25.2874
21 72 66 73.9500 69.0287 -3.0287 9.1728
22 72 70 73.9500 69.0287 0.9713 0.9435
23 73 69 73.9500 69.9543 -0.9543 0.9107
24 76 76 73.9500 72.7312 3.2688 10.6848
25 76 83 73.9500 72.7312 10.2688 105.4475
26 77 74 73.9500 73.6569 0.3431 0.1177
27 77 74 73.9500 73.6569 0.3431 0.1177
28 78 71 73.9500 74.5825 -3.5825 12.8345
29 79 72 73.9500 75.5082 -3.5082 12.3072
30 80 73 73.9500 76.4338 -3.4338 11.7911
31 80 74 73.9500 76.4338 -2.4338 5.9234
32 80 76 73.9500 76.4338 -0.4338 0.1882
33 81 57 73.9500 77.3595 -20.3595 414.5074
34 81 73 73.9500 77.3595 -4.3595 19.0048
35 82 75 73.9500 78.2851 -3.2851 10.7919
36 82 77 73.9500 78.2851 -1.2851 1.6515
37 82 79 73.9500 78.2851 0.7149 0.5111
38 83 72 73.9500 79.2107 -7.2107 51.9948
39 85 78 73.9500 81.0620 -3.0620 9.3760
40 85 79 73.9500 81.0620 -2.0620 4.2520
41 86 88 73.9500 81.9877 6.0123 36.1481
42 87 77 73.9500 82.9133 -5.9133 34.9673
43 87 82 73.9500 82.9133 -0.9133 0.8341
44 87 82 73.9500 82.9133 -0.9133 0.8341
45 87 86 73.9500 82.9133 3.0867 9.5276
46 88 80 73.9500 83.8390 -3.8390 14.7376
47 89 90 73.9500 84.7646 5.2354 27.4094
48 90 76 73.9500 85.6902 -9.6902 93.9009
49 90 93 73.9500 85.6902 7.3098 53.4325
50 90 94 73.9500 85.6902 8.3098 69.0520
51 91 84 73.9500 86.6159 -2.6159 6.8429
52 91 93 73.9500 86.6159 6.3841 40.7569
53 92 94 73.9500 87.5415 6.4585 41.7118
54 92 95 73.9500 87.5415 7.4585 55.6287
55 93 85 73.9500 88.4672 -3.4672 12.0213
56 94 99 73.9500 89.3928 9.6072 92.2979
57 95 79 73.9500 90.3185 -11.3185 128.1076
 58 95 94 73.9500 90.3185 3.6815 13.5537
59 95 96 73.9500 90.3185 5.6815 32.2799
60 97 92 73.9500 92.1698 -0.1698 0.0288
Total 4639 4437 2580.3198

Modelo de regresión lineal simple:

Y = β0 + β1X + ε

Estimación del Error Cuadrado Medio (S 2):

S2 =
n-2

S2 = 2580.3198
58
S2 = 44.4883

Estimación del Error Estándar de Estimación (S):

S= 6.6700

Prueba de Hipótesis:
H0 : β1 = 0
Ha : β1 ≠ 0

Estadístico de prueba:
t= b1
Sb1

Regla de rechazo:
Método del valor-p: Rechazar H0 si valor-p < α
Método del valor crítico: Rechazar H0 si t < -tα/2 o si t > tα/2

Donde tα/2 se toma de la distribución t con n-2 grados de libertad

Calculando la Desviación estándar estimada de b 1:

Sb1 = 6.6700
98.4733
Sb1 = 0.0677

Considerando como nivel de significancia α=0.01. El estadístico de prueba es:

t= b1
Sb1
t= 0.9256 2.663286954
 0.0677 3.355387331
t= 13.6659

Para n-2 = 58 grados de libertad, t = 2.6633 da un área de 0.005 en la cola superior. Por lo tanto,
el área en la cola superior de la distribución t correspondiente al valor estadístico de la prueba t
= 13.6659 debe ser menor a 0.005. Como esta prueba es una prueba de dos colas, este valor se
duplica y se concluye que el valor-p para t = 13.6659 debe ser menor a 2(0.005) = 0.01.

Como el valor-p = 0.00000. Dado que el valor-p es menor a α = 0.01 se rechaza H 0 y se concluye
que β1 no es igual a cero.

--> Se concluye que existe una relación significativa entre el Índice de éxito y el Rendimiento
laboral.

d. Grafique, en el eje vertical la variable dependiente y en eje horizontal la variable

independiente.

Relación Índice de éxito y Rendimiento laboral

120

100

80
Rnedimiento Laboral

60 Y = 0.9256*X + 2.3823

40

20

0
45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

Índice de éxito

Rendimiento Laboral Linear (Rendimiento Laboral)

e. Calcular el rendimiento laboral de un trabajador para los siguientes valores del índice de
éxito 60, 70, 80 90.

Modelo de regresión:
Y = β0 + β1X + ε
Y = 0.9256*X + 2.3823 + ε

Para X = 60:
 Y= 0.9256 * 60 + 2.3823
Y= 55.5386 + 2.3823
Y= 57.9209

Para X = 70:
Y= 0.9256 * 70 + 2.3823
Y= 64.7950 + 2.3823
Y= 67.1774

Para X = 80:
Y= 0.9256 * 80 + 2.3823
Y= 74.0515 + 2.3823
Y= 76.4338

Para X = 90:
Y= 0.9256 * 90 + 2.3823
Y= 83.3079 + 2.3823
Y= 85.6902

f. El índice de éxito es un buen predictor del rendimiento laboral, ¿Por qué?

No, porque a pesar de que existe una relación significativa entre el Índice de éxito y el
Rendimiento laboral, solo el 76.3% de la variabilidad en el rendimiento laboral se explica
por la relación lineal que existe entre el Índice de éxito y el Rendimiento laboral. Además el
coeficiente de correlación es de solo 0.8735.
(Xi-X̅)*(Yi-Y̅) (Xi-X̅)2

790.8175 746.2003
498.7008 692.5669
703.9675 591.3003
445.2175 498.0336
132.7842 498.0336
486.5842 412.7669
404.6842 373.1336
276.2008 299.8669
152.4008 234.6003
199.7175 204.9669
196.4508 151.7003
159.5008 151.7003
135.2342 128.0669
174.8675 106.4336
92.3342 106.4336
-165.5825 106.4336
55.4342 86.8003
43.5342 53.5336
56.5342 39.9003
52.9008 28.2669
42.2675 28.2669
21.0008 28.2669
21.3675 18.6336
-2.6992 1.7336
-11.9158 1.7336
-0.0158 0.1003
-0.0158 0.1003
-2.0158 0.4669
-3.2825 2.8336
-2.5492 7.2003
0.1342 7.2003
5.5008 7.2003
-62.4325 13.5669
-3.4992 13.5669
4.9175 21.9336
14.2842 21.9336
23.6508 21.9336
 -11.0825 32.3003
31.1175 59.0336
38.8008 59.0336
122.0008 75.4003
29.5342 93.7669
77.9508 93.7669
77.9508 93.7669
116.6842 93.7669
64.6342 114.1336
187.5175 136.5003
26.0008 160.8669
241.6175 160.8669
254.3008 160.8669
137.5175 187.2336
260.6675 187.2336
294.4008 215.6003
309.0842 215.6003
173.3008 245.9669
417.9175 278.3336
89.3008 312.7003
354.5508 312.7003
389.9175 312.7003
355.2842 387.4336
8975.9500 9696.9833

Yi - Y̅ (Yi - Y̅)2

-28.9500 838.1025
-18.9500 359.1025
-28.9500 838.1025
-19.9500 398.0025
-5.9500 35.4025
-23.9500 573.6025
-20.9500 438.9025
-15.9500 254.4025
-9.9500 99.0025
-13.9500 194.6025
-15.9500 254.4025
-12.9500 167.7025
-11.9500 142.8025
-16.9500 287.3025
-8.9500 80.1025
16.0500 257.6025
-5.9500 35.4025
-5.9500 35.4025
-8.9500 80.1025
-9.9500 99.0025
-7.9500 63.2025
-3.9500 15.6025
-4.9500 24.5025
2.0500 4.2025
9.0500 81.9025
0.0500 0.0025
0.0500 0.0025
-2.9500 8.7025
-1.9500 3.8025
-0.9500 0.9025
0.0500 0.0025
2.0500 4.2025
-16.9500 287.3025
-0.9500 0.9025
1.0500 1.1025
3.0500 9.3025
5.0500 25.5025
-1.9500 3.8025
4.0500 16.4025
5.0500 25.5025
14.0500 197.4025
3.0500 9.3025
8.0500 64.8025
8.0500 64.8025
12.0500 145.2025
6.0500 36.6025
16.0500 257.6025
2.0500 4.2025
19.0500 362.9025
20.0500 402.0025
10.0500 101.0025
19.0500 362.9025
20.0500 402.0025
21.0500 443.1025
11.0500 122.1025
25.0500 627.5025
5.0500 25.5025
20.0500 402.0025
22.0500 486.2025
18.0500 325.8025
10888.8500
0.9256*X + 2.3823

90 95 100
Formule conclusiones y recomendaciones para que la empresa Meta mejore la contratación de su
personal.

De las variables analizadas se concluye que el índice de éxito explica una porción
significante de la variabilidad del rendimiento laboral dentro del rango de los valores
observados. Lo que podría indicar que, mejorar el índice de éxito causaría un mejor
* rendimiento laboral.
En función al modelo, se recomienda que se contrate a los postulantes que tengan un
mayor Índice de éxito porque tendrían un mayor rendimiento laboral, lo que incrementaría
la productividad de la empresa y generará ahorros sustanciales en el costo de
* adiestramiento.
Existe un alto índice de rotación, lo que dificulta obtener datos para analizar las variables ya
que tienen que pasar dos años desde la permanencia del empleado para poder
considerarlos en la evaluación. Además, se debe mejorar el modelo para tener un menor
error en la estimación; por lo que, se recomienda incluir más variables o cabe la posibilidad
* de que la relación no sea lineal.