UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CAMPECHE

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
NOMBRE DE LA MATERIA:

Formación Socio Cultural IV

NOMBRE DEL MAESTRO:

Mtra. Fatima Heredia Gutierrez

NOMBRE DE LOS ALUMNOS:

Emily Michelle Palma Vasconcelos

Sherlyn Dariana Chan Martínez

Jose Yansel Baez Hernandez

GRADO: GRUPO:

5° “C”

CARRERA:

T.S.U En Mantenimiento Industrial

NO. DE LA UNIDAD:

ll

NOMBRE DE LA UNIDAD:
DESARROLLO DE IDEAS

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:

Práctica 1. MAPA CONCEPTUAL

1
 INTRODUCCIÓN
Cada día, son más las ideas gerencia les que llueven sobre las empresas, todas
acompañadas de sus correspondientes guros (quienes las proponen) y consultores
(ansiosos por ayudar en su implantación).

La idea correcta en el momento correcto, puede volverla más eficiente, más efectiva y más
innovadora. La idea incorrecta, o el momento incorrecto, puede dejarla atrás.Un puñado de
empresas ha logrado conseguir beneficios comerciales en forma consistente de las ideas
gerencia les de su gente y de otras personas. Aventador y Prusiano, luego de décadas de
experiencia y estudios de casos, han encontrado formas que le permitirán mejorar sus
probabilidades de éxito.Los “practicantes de ideas”, los individuos que hacen el verdadero
trabajo de importar e implantar las ideas en la empresa. Son los que convierten las ideas
correctas en acción. Los gurúes que dan a conocer las ideas se llevan todo el crédito, pero
son los “practicantes” quienes juegan el rol más importante.

OBJETIVO:

El alumno desarrollará alternativas creativas de solución, mediante el proceso de

desarrollo de nuevas ideas, para la resolución de problemas.

1
 CONCLUSIÓN
Para cerrar las técnicas de generación de ideas que los coordinadores deberán
utilizar, dependerá de cada uno de ellos y del trabajo o proyecto que vayan a
implementar. El desarrollo de una idea consiste en convertir una abstracción
imaginaria y creativa en un producto o proceso material susceptible de ser
puesto en operación. Es una fase analítica donde hay que estudiar todos los flecos
de la idea y traducirlos a elementos tangibles; aquí podemos ver si son realizables o
no, a qué coste y si estamos dispuestos a ello o nos compensa en estos momentos.

2
 BIBLIOGRAFÍA
Urguía Lago Antonio (2006) generacion de ideas Ciudad de México México Jit Press

Urguía Lago Antonio (2000) desarrollo de ideas manual de actividades Ciudad de

México Jt Press