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SUCURSAL ANTOFAGASTA
DOC-SMA-001
Versión 17 / 22 diciembre 2021
CONTENIDO
1. Plan General
1.1 Introducción
1.2 Propósito
1.3 Objetivo principal
1.4 Objetivos específicos
1.5 Alcance
1.6 Política integral de seguridad, salud, medio ambiente y calidad
1.7 Definiciones y abreviaturas
1.8 Descripción general y responsabilidades
1.9 Control y seguimiento al desempeño del plan.
1.10 Estructura del plan
1.11 Jefe de operaciones plan de emergencia
1.12 Grupo de Coordinadores de Evacuación.
1.13 Jefatura responsable de área
1.14 Trabajadores.
1.15 Procedimiento general de aviso y actuación frente a una emergencia
1.16 Procedimiento general post emergencias.
1.17 Servicios de emergencia
1.1. INTRODUCCIÓN
Para tener una empresa sólida y con clara proyección de futuro, se debe tener la visión de
negocios, la infraestructura adecuada y un equipo de personas altamente especializadas
en el área.
1.2. PROPÓSITO
Determinar los protocolos necesarios y elaborar distintos planes para controlar situaciones
de emergencia que puedan afectar a las personas e instalaciones, asignando funciones
y fijando responsabilidades.
Coordinar las acciones y disponer de los medios de control necesarios para enfrentar una
situación anormal que se clasifique como emergencia, protegiendo así la vida humana,
minimizar el impacto sobre el medio ambiente y restablecer las operaciones en el menor
tiempo posible.
c) Proporcionar las pautas y procedimientos estructurados a fin de dar una respuesta rápida
y eficiente frente a posibles situaciones de emergencia que se puedan presentar,
reduciendo los daños que las emergencias conllevan.
e) Conocer y evaluar periódicamente los recursos materiales con que se cuentan para
enfrentar situaciones de emergencia.
f) Determinar los métodos más adecuados para comunicar la emergencia a las personas
involucradas en ella y permitir la evacuación del personal con rapidez y eficacia hacia las
zonas definidas de seguridad o puntos de encuentro de emergencia (PEE).
1.5. ALCANCE
El presente plan se aplicará a todo el personal de Distribuidora Cummins Chile S.A. incluidos
contratistas y subcontratistas, así como también a aquellas visitas que utilicen en forma
habitual o esporádica nuestra instalación, ubicado en la ciudad de Antofagasta, con
dirección Av. Los Topacios N°361, Antofagasta.
1.6. POLITICA
De origen técnico:
Incendios.
Explosiones.
Escapes o derrame de líquidos, vapores tóxicos o corrosivo, sustancias peligrosas.
Contaminación radioactiva.
Inundaciones
Fallas estructurales, de equipos o de sistemas eléctricas.
Accidentes vehiculares.
De origen natural:
Terremotos.
Tsunamis.
Lloviznas; Lluvias, Tormentas o Aluvión.
Deslizamientos de tierras.
Vientos fuertes.
Plan de emergencia: Se define plan de emergencia como una guía práctica de pautas y
procedimientos de respuesta a toda situación imprevista que ocurra durante las
operaciones normales, en las dependencias de Distribuidora Cummins Antofagasta S.A,
ubicado en Los Topacios N° 306, que puedan suponer un peligro para la vida humana,
daño a la propiedad o a la comunidad. Esta situación de emergencia se considera desde
el instante en que se presenta el evento inicial, hasta que se recupera el normal
funcionamiento de la sucursal.
Accidente: Acontecimiento no deseado que da por resultado pérdidas, ya sea por lesiones
a las personas, daño a los equipos, a los materiales y/o el medio ambiente.
Accidente Grave: Es toda lesión que compromete en un alto porcentaje la integridad física
del accidentado, provocando en él una posible incapacidad parcial, total o muerte.
Vías de evacuación: Son aquellas vías que estando siempre disponibles para permitir la
evacuación (escaleras de emergencia o servicio, pasillos, patios interiores etc.) ofrecen
una mayor seguridad frente al desplazamiento masivo y que conducen a la zona de
seguridad de un recinto.
Zona de seguridad (Punto de Encuentro): Punto designado para reunir al personal en caso
de emergencia y en donde se encontrarán fuera de peligro. Las zonas de seguridad se
encuentran señaladas en los planos de emergencia y vías de evacuación. Es
responsabilidad del personal conocer su zona de seguridad más cercana.
Peligro: Fuente o situación que tiene un potencial de producir, en términos de una lesión o
enfermedad, daño a la propiedad, daño al ambiente del lugar de trabajo o una
combinación de éstos.
Emisiones Líquidas al Suelo: Aceites, lubricantes, ácido sulfúrico, ácido crómico, ácido
clorhídrico, solventes, desengrasantes, barniz, combustibles y otros usados en nuestros
procesos.
BE : Brigada de Emergencia
Los Grupos de Coordinadores de Evacuación (GCE), tendrán las atribuciones para evacuar
personal, controlar amagos de incendios, solicitar la paralización de equipos y normalizar
el funcionamiento de las operaciones a la brevedad posible, ante cualquier emergencia.
Los responsables de cada área, deberán realizar acciones proactivas para tener
controlado los focos que puedan generar emergencias.
La autoridad máxima de la sucursal, deberá entregar los recursos necesarios para planificar
el entrenamiento al personal y mantener los equipos en buen estado de uso para el control
efectivo de cualquier emergencia que pueda producirse.
El comité de emergencia, conformado por Gerente Zonal, Sub-Gerente MRC, JOPE y Jefe
de Prevención de Riesgos, deberá evaluar y hacer seguimiento al desempeño del plan de
emergencia de manera periódica, a objeto de velar por su correcto funcionamiento,
asegurar el cierre de los planes de acción y destinar los recursos necesarios para enfrentar
adecuadamente, las distintas emergencias a las que se encuentra expuesta la instalación.
Este cargo recaerá en el Gerente u otro que se designe en el centro de trabajo. El gerente
deberá nominar a un suplente del JOPE, el que coordinará las acciones de emergencia
cuando el titular no esté presente en las instalaciones.
El “JOPE” es el Coordinador General del Plan en terreno, cuando se presente una
emergencia.
6. Elaborar el informe del desempeño del PEE cuando éste sea activado.
Tendrán como misión fundamental, guiar y retirar a las personas del sitio siniestrado hasta
las zonas de seguridad establecidas.
Estas personas son asignadas por parte de la empresa conforme a las necesidades de los
procesos productivos y que asumen la responsabilidad directa de todo evento ocurrido al
personal bajo su cargo y dentro de su área de responsabilidad, al igual que las condiciones
de seguridad, salud y medio ambiente.
Gerente Zonal
Subgerente MRC-A
Jefe de Producción MRC
Jefe Servicio Terreno
Jefe Servicio Camiones
Los JRA deben otorgar el tiempo y disponibilidad del personal bajo su cargo e involucrado
activamente en el Plan de Emergencia, para participar en actividades de entrenamiento,
capacitación y la realización de mantención e inspección de equipos y elementos para
enfrentar emergencias con el objetivo de cumplir en forma óptima sus funciones al
momento de enfrentar una emergencia.
Ante eventos declarados como emergencia, los JRA deben facilitar al JOPE y a los GAE
efectuar las acciones necesarias en sus dependencias de acuerdo a lo establecido en el
Plan de Emergencia y Procedimientos.
1.15. TRABAJADORES
Cualquier trabajador que presencie una situación de emergencia, deberá realizar una
rápida evaluación de ésta, informando de inmediato y por el medio más rápido, a su
Jefatura Directa, Vigilancia, Jefe de Sucursal, JOPE, Gerente Zonal ó bien a cualquier
integrante de la COE ó GCE.
Tipo de emergencia
Ubicación, lo más exacta posible.
Magnitud de la emergencia
Número de personas involucradas y/o lesionadas, gravedad de las lesiones.
Gerente General
Asociación Chilena de Seguridad.
Organismos Fiscalizadores
El JOPE, constituido en el lugar del suceso y una vez evaluada la situación, en conjunto con
el Asesor de Prevención de Riesgos de la Sucursal Antofagasta, evaluarán el daño a
equipo, maquinaria, ambiente o lesiones de personal, movilizando los recursos que sean
necesarios con apoyo de los Brigadistas, comunicando el estado de situación a los
trabajadores y determinar la posterior reanudación de las operaciones, una vez superada
la emergencia.
Comité Emergencia
Números de Servicios
Disponer de elementos necesarios para actuar ante una eventual emergencia contra
Incendios:
Frazadas.
Extintores contra incendios.
Botiquín de primeros auxilios.
Camilla de emergencia.
Inmovilizador de cuello.
En caso de corte de luz, se cuenta con 2 generadores de respaldo de 550 KVA cada uno,
entregando autonomía de energía eléctrica para 16 horas continuas.
SUSTANCIAS EN USO:
Las sustancias no podrán ser adquiridas cuando la HDS tenga más de cinco años de
antigüedad y no haya sido reevaluada por el proveedor. El responsable de confeccionar
la hoja de seguridad para la nueva sustancia que ingresa a las instalaciones será el
solicitante revisado por el experto en prevención de riesgos. Del mismo modo, enviará una
copia al Encargado de adquisiciones. Si no se aprueba la sustancia, el usuario deberá
obtener más información sobre la misma con el proveedor o buscar una sustancia
alternativa.
SUSTANCIAS PROHIBIDAS:
Aldrin
Bencina o Gasolina para vehículos motorizados en cualquier uso distinto de la
combustión en los motores respectivos.
Benzidina
Beta-Naftilamina
Beta-Propiolactona
Clorometil Metíleter
Dibromochloropropano
Dibromo Etíleno
Diclorodifeniltricloroetano (DDT)
Dieldrin
Dimetilnitrosamina (N-Nitrosodimetilamina)
Endrin
2-4-5-T
4-Nitro Difenilo
4-Amino Difenilo (para-Xenilamina).
Parafina.
Ácido bromhídrico
Ácido cianidrico
Ácido clorhídrico
Ácido Fluorhídrico
Convenio de Estocolmo con respecto a la eliminación del uso de los bifenilos policlorados
PCB en equipos (Transformadores, condensadores, etc).
ADQUISICIÓN O COMPRA:
BODEGAJE:
Aquellas sustancias cuya naturaleza las haga volátiles deben ser almacenadas en lugares
ventilados y bajo techo, en general toda sustancia peligrosa que en su hoja de seguridad
indique que esta condición debe ser cumplida. Además el estanque de almacenamiento
debe estar rotulado con el nombre del producto, el rombo de riesgos de la norma NCh
1411 (NFPA), el rombo de peligrosidad NCh 2190 y la hoja de seguridad del producto con
el formato respectivo. Ejemplos:
0
3 EXTREMADAMENTE PELIGROSO 2 PUEDE ENCENDER AL
2 PELIGROSO CALENTARSE MODERADAMENTE
1 LIGERAMENTE PELIGROSO 1 DEBE PRECALENTARSE PARA
0 NORMAL ARDER
0 ESTABLE
3 2
4 PUEDE DETONAR
OXIDANTE - OXY
3
W
ACIDO - ACID PUEDE DETONAR POR
ALCALINO - ALK GOLPE O CALOR
CORROSIVO - COR 2 POSIBILIDAD DE CAMBIO
NO USAR AGUA - W QUIMICO VIOLENTO
RIESGO DE RADIACION 1 INESTABLE SI SE CALIENTA
0 ESTABLE
TRASVASIJE Y ETIQUETAS:
En esta etiqueta debe indicarse el nombre del producto de acuerdo a las disposiciones de
las normas chilenas NCh – 382, NCh 2120/1 a la 2120/9. Copia de estos certificados deben
ser proporcionados por el Proveedor a la empresa, antes de remitir la sustancia a nuestras
empresa. Las etiquetas deben estar redactadas en idioma español. Si una sustancia es
trasvasijada total o parcialmente a otro recipiente, éste deberá rotularse inmediatamente.
Sólo habrán de utilizarse los recipientes adecuados para el producto a trasvasijar.
INCOMPATIBILIDAD DE ALMACENAMIENTO:
Los lugares destinados para el almacenamiento de sustancias peligrosas deben contar con
señalética que indique la prohibición de tener fuentes de ignición cercanas, prohibición
de fumar y mantener llamas abiertas y en donde sea posible estas instalaciones deben
estar emplazadas alejadas de los puntos de trabajo y/o descanso del personal.
ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN:
Los responsables y encargados del almacenamiento deberán archivar copia de los HDS,
para la nueva sustancia que ingresa a las instalaciones y poner a disposición de los
interesados esta información, tanto en papel disponible en el lugar de almacenamiento y
en formato digital.
CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN:
Toda persona de la empresa que vaya a estar en contacto con las sustancias peligrosas
deberá ser capacitada en el presente protocolo. Debe llevarse un registro de
capacitación. Ningún empleado podrá trabajar o tomar contacto con la sustancia hasta
que no reciba la capacitación pertinente. Los jefes de cada área serán los responsables
de planificar y programar la capacitación del personal que deba trabajar con sustancias
peligrosas. La información sobre los efectos nocivos para la salud y las propiedades físicas
de todas las sustancias utilizadas en el lugar de trabajo debe estar disponible para la
realización de la capacitación.
En caso de inhalación, trasladar a la persona al aire libre, en caso contacto con la piel,
retire las ropas contaminadas, lave la zona expuesta con abundante agua, en el caso de
contacto con los ojos, lave con abundante agua a lo menos 15 minutos y luego traslade al
afectado a un Centro Asistencial.
Emisiones atmosféricas.
Emisiones líquidas al suelo (Derrames).
Emisiones sólidas al suelo (Derrames).
Generación de residuos peligrosos.
El personal próximo al lugar debe actuar de tal forma que la fuente sea controlada
rápidamente. Preparar los mecanismos de combate de incendios, aislar fuentes de
ignición y detener el proceso que genera la emanación.
Luego debe informar inmediatamente al supervisor o jefe del área.
En esta fase no es necesario la evacuación del área afectada, debiendo el
personal permanecer en sus puestos de trabajo.
Una vez controlado el incidente, el jefe del área debe entregar a la jefatura el
reporte del incidente.
Si la emergencia pasa a un estado mayor, deberá accionar inmediatamente la
alarma utilizando accionando la botonera de emergencia más próxima y llamar al
fono emergencia identificándose, Indicando lo que está pasando y lugar del
incidente.
Abandone inmediatamente el área y evacue el edificio siguiendo el procedimiento
de evacuación.
Ubíquese a favor del viento; manténgase alejado de las áreas bajas.
Apague las fuentes de ignición; evite las chispas, fumar o fuego en el área de
riesgo.
Las emisiones sólidas, que no estén contaminadas con residuos peligrosos, deben
devolverse a su contenedor.
Pequeños Derrames Secos: Ponga el material con una pala limpia y seca en el interior de
un contenedor limpio y seco y cúbralo; saque el contenedor del área de derrame.
Los desechos peligrosos que se generen por emergencia y durante las actividades
de reparación tendiente a la normalización de las áreas y procesos serán tratados
según el “Plan de Manejo de Residuos Peligrosos” MAN-SMA-005. Almacenarlos en
depósitos rojos, para residuos peligrosos, ubicados en los lugares establecidos, para
su posterior ingreso a bodega de almacenamiento temporal.
EN CASO DE INCENDIO:
ALCANCE:
SISTEMA DE ALARMA
Para facilitar la circulación del personal de las diferentes áreas de las instalaciones
en una emergencia, al evacuar deberán hacerlo como se muestra la distribución
en el siguiente diagrama de las instalaciones.
Casino
Taller Camiones
Edif.
Comercial
MRC
PEE
Bodega KCC
Cualquier otro sitio que por alguna razón deba utilizarse diferente al anterior, deberá
reunir los siguientes requisitos:
CUÁNDO EVACUAR
La evacuación deberá hacerse mientras sea posible hacerlo. Por lo tanto, su oportunidad
dependerá de iniciar el proceso antes de que los hechos puedan entorpecerla. No
deberán introducirse nunca factores de demora en su ejecución. Las decisiones para la
evacuación parcial o total de las instalaciones se deberán tomar con base en lo siguiente:
EN CASO DE INCENDIO: Para este riesgo, cuándo haya que evacuar se hará siempre
en forma inicial para el área afectada. Esta secuencia podrá modificarse sí a juicio
del JOPE ó Bomberos, deban evacuarse todas las áreas simultáneamente.
Siempre se debe avisar al número de emergencia de la instalación, para que éste a su vez
se contacte previamente con Bomberos, aunque la situación pueda ser controlada o no
parezca tan grave.
5. Los trabajadores deberán detener todo tipo de equipo que estén utilizando en el
momento de la alarma.
6. Si la indicación por parte del JOPE es generar la evacuación de las áreas, esta se debe
realizar de acuerdo a lo establecido en el Plan de Emergencia.
Este tipo de emergencia en una de las situaciones más difíciles que debe afrontar el
personal, por lo cual, se requiere que todos actúen con calma y sentido de
responsabilidad, considerando las consecuencias que podría ocasionar un terremoto de
proporciones, tanto a la integridad física de las personas como a edificios, estructuras,
instalaciones, maquinarias / equipos, tuberías, líneas y otros, como asimismo sus efectos
secundarios, incendios, escapes de líquidos y gases, inundaciones, sistemas de
comunicaciones, se debe contar con un sistema que reduzca sus consecuencias.
No se considera procedimiento para enfrentar tsunamis por estar sobre la cota 30,
establecida por la ONEMI:
Si esta amenaza de Bomba se clasifica como real, el JOPE con los GCE, procederán
a evacuar las instalaciones a través de las vías de emergencia que se encuentran
señalizadas, conduciendo al personal hasta los puntos de encuentro de evacuación
(PEE).
Si la amenaza se clasifica como falsa, el JOPE y los GCE, efectuarán una inspección
de baños, salas, recepción y lugares donde acceda público para descartar alguna
amenaza, dando tranquilidad al personal.
Tener siempre presente que solo la Gerencia, está facultada para emitir información
oficial a los medios de prensa, si estos se presentan.
1. Evacuar el o las áreas afectadas con la inundación, solo estará permitido el tránsito del
Comité de Emergencia y el JOPE en el sitio.
5. Disponer de sacos de arena u otros medios similares para evitar el ingreso del agua
hacia las instalaciones.
SIMULACROS DE EMERGENCIAS
Con el objetivo de asegurar la integridad física de las personas, equipos, ambiente e
instalaciones ante eventos específicos de emergencias, la compañía considera necesario
evaluar periódicamente el nivel de entrenamiento del personal involucrado, protocolos
establecidas, estado y funcionamiento de los equipos y detectar continuamente posibles
mejoras, esto, con la finalidad de estar preparados para enfrentar oportunamente la
eventualidad de un daño, impacto o lesión no deseado, los cuales serán evaluados
mediante la realización de a lo menos un simulacro de emergencia anual.
N° Simulacro Fecha
Simulacro N°1 Julio 2021
Simulacro N°2 Enero 2022 / Marzo 2022
1. Amago de Incendio
2. Incendio Declarado
4. Sismos
Si ocurre un sismo fuerte tal que no se puede mantener en pie, quiebre de vidrios y/o
agrietamientos visibles de las paredes, evacué inmediatamente una vez finalizado
el movimiento telúrico y diríjase al punto de encuentro más cercano disponible en
la sucursal.
PROTOCOLO
PARA CONTINGENCIAS OPERACIONALES
El propósito de este protocolo es lograr determinar necesidades y elaborar distintos planes
para controlar situaciones de contingencia operacional que puedan afectar la
“Continuidad de Nuestros Procesos”. Para ello es necesario coordinar las acciones y
disponer los medios de control necesarios para enfrentar una situación fuera de lo normal
que se clasifique como emergencia u/o contingencia operacional, donde la sucursal debe
estar preparada para asegurar la continuidad de sus procesos de negocio, evitando
además y en todo momento lesiones a las personas, equipos, herramientas, instalaciones,
ambiente y materiales.
d) Instruir y revisar con los integrantes de “Comité Ejecutivo Zonal Norte” cada uno de
los procesos y conexiones operacionales.
Incendios
Explosiones
Escapes o derrame de líquidos, vapores tóxicos o corrosivo, sustancias peligrosas
Inundaciones
Fallas estructurales, de equipos o de sistemas eléctricas
Accidentes vehiculares
Terremotos
Tsunamis
Lloviznas; Lluvias o Tormentas
Deslizamientos de tierras
Vientos fuertes
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
Cada líder de área debe asegurar que sus procesos operativos, comerciales, financieros,
informáticos, de insumos, de equipos y repuestos, estarán cubiertos al momento de
enfrentar una contingencia, sea está de origen natural o técnico.
Para asegurar los puntos anteriores es necesario separar las necesidades en lo definido
como GEMAC siglas que a continuación se resumen:
GEMAC GENTE: En este Ítem, es necesario resumir el personal NECESARIO con que debemos
contar para soportar los procesos antes mencionados. Es importante tener dentro de otros
datos, como mínimo los siguientes.
Nombre
Cargo
Teléfono particular
Teléfono Compañía
Dirección particular
GEMAC “EQUIPOS”: En este Ítem, se deben resumir los equipos NECESARIOS con los
cuales trabajaremos en caso de catástrofes de diversa índole. Computadores,
equipos de evaluación de motores, cajas de herramientas, kit de contingencia para
derrames entre otros.
GEMAC “CLIENTES”: En este Ítem, debemos identificar cada uno de nuestros clientes
CRITICOScon los cuales debemos contactarnos para continuar con los servicios,
prevaleciendo en estos casos, clientes con contratos vigentes.
Nombre
Cargo
Teléfono particular
Teléfono Compañía
Dirección
Relación contractual
Este protocolo debe ser apoyado según sea el caso con los protocolos ante diferentes
emergencias declaradas en este Plan de Emergencias.
PROTOCOLO
CONTINGENCIA LOGISTICA OPERACIONAL POR HUELGA O PARO
En materia laboral, se pueden producir una serie de contingencias, generadas por fuerzas
o energías internas a la empresa o como producto de intervenciones externas, éstas últimas
cada vez más frecuentes en este último tiempo en la industria minera, a consecuencia de
acciones sindicales de alcance nacional o de comunidades adyacentes y que por
diversos motivos se manifiestan, normalmente con la interrupción de las vías de acceso a
la faena.
Estas movilizaciones se concretan, ya sea en huelga, producto de un proceso de
negociación reglado y por otro lado en un paro, lo cual considera la toma o acción ilegal
masiva, brazos caídos o protestas en faenas o lugares públicos: entendidos como acciones
ilegales, violentas o no, que ocupen instalaciones o dependencias de otra sucursal, sin
autorización de la empresa y que involucren la totalidad o parte de la dotación de
trabajadores de una o más empresas colaboradoras.
Dirigentes Sindicales
Delegados Sindicales
Grupo de trabajadores no organizados
Establecer las condiciones logísticas y operacionales para que el personal pueda llegar, en
forma segura, a desempeñar en forma normal su trabajo y con ello asegurar la continuidad
operacional de la faena y, en consecuencia, dar cumplimiento con los compromisos
contraídos con nuestros clientes.
1.2. ALCANCE
Este plan es aplicable a todos los trabajadores que se desempeñan en sucursal DCC
Antofagasta.
1.3. RESPONSABILIDADES
Sistema de comunicaciones
En caso de Huelga
En caso de Paro
Frente a eventos de evidente riesgo para las personas, como pueden ser
apedreamientos, barricadas, obstrucciones de los caminos, harán detener
inmediatamente los vehículos y coordinará el regreso de los mismos con el personal.
Frente a dudas en la forma de proceder, se comunicarán con el Gerente Zonal /
Subgerente MRC quién tomará la decisión.
Día anterior al inicio del paro - Huelga: El Gerente Zonal / Subgerente MRC, junto con el
Coordinador General para evaluar las medidas dispuestas en el plan y hacer los
cambios que con la nueva información se estimen adecuadas. Estas reuniones, en caso
de persistir el conflicto, se efectuarán diariamente a objeto de informarse del status de
la contingencia y la nómina del personal que llegó a trabajar.
ANEXO N°1:
En el caso de huelga velar porque ésta se efectúe fuera de los lugares de la empresa;
disponer que se bloqueen tarjetas de acceso, prohibición de ingreso de los manifestantes
al recinto.
Seguir las instrucciones de la fuerza pública y/o de los organismos especializados cuando
lleguen al lugar de la Huelga.
Disponer que se efectúe la denuncia pertinente a los tribunales de justicia y/o Inspección el
Trabajo y Dirección del Trabajo. Responsabilidad de la Gerencia de Relaciones Laborales.
Revisar base de datos de personal (HR), búsqueda de reemplazos según perfiles de cargos
en conflicto, en conjunto con Gerencia de RRHH.
Disponer de movilización adecuada para el traslado del personal desde y hacia sucursales,
escoltados.
PROTOCOLO
DE EMERGENCIA ESPECIFICO INSTALACIONES DE DINAMOMETRO
En materia laboral, se pueden producir una serie de contingencias, generadas por fuerzas
o energías internas a la empresa o como producto de intervenciones externas, éstas últimas
cada vez más frecuentes en este último tiempo en la industria minera, a consecuencia de
acciones sindicales de alcance nacional o de comunidades adyacentes y que por
diversos motivos se manifiestan, normalmente con la interrupción de las vías de acceso a
la faena.
Ubicación de extintores:
Se deberá combatir el principio de incendio con extintores portátiles base con ruedas,
dispuestos en los diferentes sectores de la instalación, hasta su extinción
En caso de Sismo:
En caso de Tsunami:
En caso de Aluvión:
Para todas las acciones de emergencia, el personal luego se alejará del sector de la fuga,
contactándose luego a personal contratista especializado, para reparaciones necesarias .
Una vez que ha sido autorizado el reingreso a la instalación, verificar el estado general de
las condiciones de la estructura y avise inmediatamente a quien corresponda cualquier
observación al respecto.
Verificará el estado de los equipos de extinción que se han utilizado, para recargarlos a la
brevedad.
Retirar todo el material y otros que pudieran ser dañados por las condiciones de
humedad existentes o polvo químico seco.
Remover escombros, esta etapa es fundamental para evitar rebrotes del fuego,
debe ser realizada de manera exhaustiva por parte de Bomberos, además, de una
constante humectación del área.
Despejar el área de curiosos que estén estorbando el trabajo o acceso del Personal
de asistencia.
ACCIONES PREVENTIVAS
Retirar todo el material y otros que pudieran ser dañados por las condiciones de
humedad existentes o polvo químico seco.
Remover escombros, esta etapa es fundamental para evitar rebrotes del fuego,
debe ser realizada de manera exhaustiva por parte de Bomberos, además, de una
constante humectación del área.
Despejar el área de curiosos que estén estorbando el trabajo o acceso del Personal
de asistencia.
Evaluación de Amenazas
TABLA 1 (AMENAZAS)
1 -7 BAJO
8 - 14 MEDIO
15 - 19 ALTO
Identificadas las amenazas a las que pueden estar expuestas las instalaciones de sucursal
DCC en Antofagasta, se ponderó que el nivel de amenazas es 10, el que se ubica en un
rango medio, según la presente metodología.
Evaluación de Vulnerabilidades
TABLA 2 (VULNERABILIDADES)
1 - 30 BAJO
31 - 60 MEDIO
60 - 82 ALTO
Los trabajadores deberán detener todo tipo de equipo que estén utilizando en el
momento de la alarma.
Si la indicación por parte del JOPE es generar la evacuación de las áreas, esta se
debe realizar de acuerdo a lo establecido en el Plan de Emergencia.
resnopel
Juan Olivares
Paul Garrido
Los trabajadores deberán detener todo tipo de equipo que estén utilizando en el
momento de la alarma.
Si la indicación por parte del JOPE es generar la evacuación de las áreas, esta se
debe realizar de acuerdo a lo establecido en el Plan de Emergencia.
respel
Los trabajadores deberán detener todo tipo de equipo que estén utilizando en el
momento de la alarma.
Si la indicación por parte del JOPE es generar la evacuación de las áreas, esta se
debe realizar de acuerdo a lo establecido en el Plan de Emergencia.
suspel
Talleres MRC, Bodega, Camarines, Bodega Respel, Sala de Basura y Sala Eléctrica.
Casino Sucursal.
Talleres MRC, Bodega, Camarines, Bodega Respel, Sala de Basura y Sala Eléctrica.
Edificio Comercial:
30
60
30
Control de Cambios
Número de
Número de página Fecha Nombre
modificación
May-
Rev.02 Revisión General Diego Pérez F.
10
Sept-
Rev. 07 10,16, 26, 29, 30 y 31 Rodrigo Rojas R.
15
Revisión General:
Rev.12 Abr-19 Rosa Mendoza.
5,9,16,17,31
Revisión General:
Modificación de canal 2 al
Rev.13 Jun-20 Ayleen Cerda
1.- Se incluye bodega
resnopel.
Se incluye distribución según
Rosa Mendoza –
Rev.14 aforo por COVID19 y Nov-20
Ayleen Cerda
medidas generales.
Brigada
Revisión general,
emergencia,
modificación n° contacto, se
Rev.15 Jun-21 Liderado por
incorpora ubicación
Ayleen Cerda –
bodega suspel y respel.
Verónica Cerda
Se incluye back up Luis
Rev.16 Zepeda y contacto área Jul-21 Ayleen Cerda
minería.
Se Cambia anexo interno de
emergencia/ Incorporación
de amenaza de aluvión e
Ayleen Cerda/
Rev.17 inundación/ Se incorporan Dic-21
Maria Cerda
datos de suministros de
agua y luz, en caso de
corte.