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Niif 16
Niif 16
2019
Una empresa celebra el 02/01/2019 un contrato de Alquiler de un local en un centro comercial con las siguiente
Pregunta:
Respuesta:
Banco TEA
BCP 11 Corresponde a la tasa de interés a la cu
BBVA 10
accedería la entidad por un financiamiento
datos similares a los pagos que se harán p
Scotiabank 9
arrendamiento
Promedio 10
Factores financieros %
Tasa incremental anual 10%
Tasa incremental mensual 0.80% = (1+TEA)^(1/12)-1
El mismo trata
Paso 2: Determinar el Valor Presente de los Pagos Futuros efectúabamos con
determinar qué im
reconocer como a
Valor presente de los pagos futuros (NIC 17)
Valor presente 1,871,188 ´=VA(D29;E7;-E8;0;0)
2,160,000 288,812
Paso 3: Elaborar el cuadro de amortización
Per. Saldo Inicial Gasto Fin. (+) Pagos (-) Saldo Final
1 1,871,188 14,921 -60,000 1,826,109
2 1,826,109 14,562 -60,000 1,780,670
3 1,780,670 14,199 -60,000 1,734,870
4 1,734,870 13,834 -60,000 1,688,704
5 1,688,704 13,466 -60,000 1,642,170
6 1,642,170 13,095 -60,000 1,595,265
7 1,595,265 12,721 -60,000 1,547,985
8 1,547,985 12,344 -60,000 1,500,329
9 1,500,329 11,964 -60,000 1,452,293
10 1,452,293 11,581 -60,000 1,403,874
11 1,403,874 11,195 -60,000 1,355,069
12 1,355,069 10,806 -60,000 1,305,874
13 1,305,874 10,413 -60,000 1,256,287
14 1,256,287 10,018 -60,000 1,206,305
15 1,206,305 9,619 -60,000 1,155,924
16 1,155,924 9,218 -60,000 1,105,142
17 1,105,142 8,813 -60,000 1,053,954
18 1,053,954 8,404 -60,000 1,002,359
19 1,002,359 7,993 -60,000 950,352
20 950,352 7,578 -60,000 897,930
21 897,930 7,160 -60,000 845,090
22 845,090 6,739 -60,000 791,829
23 791,829 6,314 -60,000 738,143
24 738,143 5,886 -60,000 684,029
25 684,029 5,455 -60,000 629,484
26 629,484 5,020 -60,000 574,503
27 574,503 4,581 -60,000 519,085
28 519,085 4,139 -60,000 463,224
29 463,224 3,694 -60,000 406,918
30 406,918 3,245 -60,000 350,162
31 350,162 2,792 -60,000 292,955
32 292,955 2,336 -60,000 235,291 Siempre tie
33 235,291 1,876 -60,000 177,167 que quedar
34 177,167 1,413 -60,000 118,580 "0"
35 118,580 946 -60,000 59,525
36 59,525 475 -60,000 0
288,812 -2,160,000
[A] [1]
NIIF 16
02/01/2019
32 Activo por derecho de uso 1,871,188
48 Pasivo por el arrendamiento 1,871,188
Valor presente de los pagos futuros (cuotas) - Valor presente del pasivo
Reconocemos un acti
No es una partida de Propiedad, planta y Equipo un pasivo, tal com
Está expuesta a NIC 36 venimos reconocimie
los "Arrendamiento
Financieros"
un pasivo, tal com
venimos reconocimie
los "Arrendamiento
Financieros"
1/31/2019
Gasto por amortización del activo 51,977
Activo por derecho de uso 51,977
Por la amortización mensual del activo por derecho de uso
Per. Saldo Inicial Gasto Fin. (+) Pagos (-) Saldo Final
1 1,871,188 14,921 -60,000 1,826,109
1/31/2019
Pasivo por el arrendamiento 45,079
Gastos financieros 14,921
Caja 60,000
Por el pago de la primera cuota del arrendamiento
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad bruta
Gastos operativos:
Gasto del alquiler - - -
Gastos por amortización 623,729 623,729 623,729
Utilidad operativa
Gastos financieros 154,687 98,155 35,971
TOTAL DE GASTOS
Gastos NIIF 16
800,000
780,000
760,000
740,000
720,000
700,000
680,000
660,000
640,000
620,000
600,000
Año 1 Año 2 Año 3
un centro comercial con las siguientes características
CONTRATO DE ARRENDAMIENTO
Plazo en Meses 35
Pago Mensual en S/ 60,000
Pago total en S/ 2,100,000
Cierre año 2
Siempre tiene
que quedar en
"0"
Cierre año 3
NIC 17
02/01/2019
Sin registro
Reconocemos un activo y
un pasivo, tal como
venimos reconocimiento
los "Arrendamientos
Financieros"
un pasivo, tal como
venimos reconocimiento
los "Arrendamientos
Financieros"
1/31/2019
Gasto por alquileres 60,000
Caja
Por el gasto del alquiler mensual
1/31/2018
Sin registro
720000
720000
60,000
60,000
Año 3
Balance 31-Dec
- Activo por derecho de uso 1,247,458
Pasivo -1,305,874
- Estado de resultados
Gasto por intereses 154,687
Gasto por amortizaciòn 623,729
Eliminaciones
¿Qué se registró?
Gasto por amortización 623,729
Activo por derecho de uso
Por la amortización
[d]
[d]
Caja 10,000
Activo diferido 700
Deuda 9,300
De acá a 3 años
Deuda 10,000
Total del gasto
por Caja 10,000
arrendamiento
ño 3
Pago de
ELIMINACIONES Arrendamien
31-Dec VB DEBE HABER VN to
0 -1,247,458 623,729 -1,871,188 -1,871,188
0 1,305,874 1,305,874 1,305,874
Alquiler 60,000
Anual 720000
Eliminaciòn
Activo por derecho de uso 623,729
623,729 Gasto por amortización 623,729
Por la amortización
Arrendamiento operativo a partir del 01.01.2019
Una empresa celebra el 02/01/2019 un contrato de Alquiler de un local en un centro comercial con las siguiente
CONTRATO DE ARRENDAMIENTO
CONTRATO REGULAR
Plazo en Meses 36 [1]
Pago Mensual en S/ 60,000 [2]
Pago total en por alquileres S/ 2,160,000 [3]=[1] x [2]
REQUERIMIENTOS ADICIONALES
Derecho de llave 100,000 [4] Total del gasto
Seguro por 3 años 45,000 [5] por
arrendamiento
Total pago total 2,305,000 [3]+[4]+[5]
Pregunta:
Respuesta:
Banco TEA
BCP 11 Corresponde a la tasa de interés a la cu
BBVA 10
accedería la entidad por un financiamiento
datos similares a los pagos que se harán p
Scotiabank 9
arrendamiento
Promedio 10
Factores financieros %
Tasa incremental anual 10%
Tasa incremental mensual 0.80% = (1+TEA)^(1/12)-1
El mismo trata
Paso 2: Determinar el Valor Presente de los Pagos Futuros efectúabamos con
determinar qué im
reconocer como a
Valor presente de los pagos futuros (NIC 17)
Valor presente 1,871,188 ´=VA(D29;E7;-E8;0;0)
Per. Saldo Inicial Gasto Fin. (+) Pagos (-) Saldo Final
1 1,871,188 14,921 -60,000 1,826,109
2 1,826,109 14,562 -60,000 1,780,670
3 1,780,670 14,199 -60,000 1,734,870
4 1,734,870 13,834 -60,000 1,688,704
5 1,688,704 13,466 -60,000 1,642,170
6 1,642,170 13,095 -60,000 1,595,265
7 1,595,265 12,721 -60,000 1,547,985
8 1,547,985 12,344 -60,000 1,500,329
9 1,500,329 11,964 -60,000 1,452,293
10 1,452,293 11,581 -60,000 1,403,874
11 1,403,874 11,195 -60,000 1,355,069
12 1,355,069 10,806 -60,000 1,305,874
13 1,305,874 10,413 -60,000 1,256,287
14 1,256,287 10,018 -60,000 1,206,305
15 1,206,305 9,619 -60,000 1,155,924
16 1,155,924 9,218 -60,000 1,105,142
17 1,105,142 8,813 -60,000 1,053,954
18 1,053,954 8,404 -60,000 1,002,359
19 1,002,359 7,993 -60,000 950,352
20 950,352 7,578 -60,000 897,930
21 897,930 7,160 -60,000 845,090
22 845,090 6,739 -60,000 791,829
23 791,829 6,314 -60,000 738,143
24 738,143 5,886 -60,000 684,029
25 684,029 5,455 -60,000 629,484
26 629,484 5,020 -60,000 574,503
27 574,503 4,581 -60,000 519,085
28 519,085 4,139 -60,000 463,224
29 463,224 3,694 -60,000 406,918
30 406,918 3,245 -60,000 350,162
31 350,162 2,792 -60,000 292,955
32 292,955 2,336 -60,000 235,291 Siempre tie
33 235,291 1,876 -60,000 177,167 que quedar
34 177,167 1,413 -60,000 118,580 "0"
35 118,580 946 -60,000 59,525
36 59,525 475 -60,000 0
288,812 -2,160,000
[A] [1]
NIIF 16
02/01/2019
Activo por derecho de uso 100,000
P Caja 100,000
Por el pago del derecho de llave
02/01/2019
02/01/2019
P Activo por derecho de uso
Pasivo por el arrendamiento
1,871,188
1,871,188
Valor presente de los pagos futuros (cuotas) - Valor presente del pasivo
Reconocemos un acti
No es una partida de Propiedad, planta y Equipo un pasivo, tal com
Está expuesta a NIC 36 venimos reconocimie
los "Arrendamiento
Financieros"
Per. Saldo Inicial Gasto Fin. (+) Pagos (-) Saldo Final
1 1,871,188 14,921 -60,000 1,826,109
1/31/2019
Pasivo por el arrendamiento 45,079
Gastos financieros 14,921
Caja 60,000
Por el pago de la primera cuota del arrendamiento
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad bruta
Gastos operativos:
Gasto del alquiler - - -
Gastos por amortización 672,063 672,063 672,063
Utilidad operativa
TOTAL DE GASTOS
Gastos NIIF 16
840,000
820,000
800,000
780,000
760,000
740,000
720,000
700,000
680,000
840,000
820,000
800,000
780,000
760,000
740,000
720,000
700,000
680,000
660,000
640,000
Año 1 Año 2 Año 3
un centro comercial con las siguientes características
CxC 1,000
Ingreso por alquiler
Enero Febrero
Precio 10 10
Total del gasto Alquiler 100 120
por
arrendamiento Ingreso 1000 1200
CONTRATO DE ARRENDAMIENTO
Plazo en Meses 35
Pago Mensual en S/ 60,000
Pago total en S/ 2,100,000
Cierre año 1
Cierre año 2
Siempre tiene
que quedar en
"0"
Cierre año 3
NIC 17
02/01/2019
Gasto pagado por adelantado 100,000
Caja
Por el pago del derecho de llave
02/01/2019
Gasto pagado por adelantado 45,000
Caja
Por el pago de los seguros
02/01/2019
Sin registro
Reconocemos un activo y
un pasivo, tal como
venimos reconocimiento
los "Arrendamientos
Financieros"
1/31/2018
Sin registro
288,812 [c]
Marzo
10
150
1500
[1]
45,000
[i]
(S/100,000 / 36) [ii]
(S/45,000 / 36) [iii]
[i]+[ii]+[iii]
64,028
64,028
64,028
Año 3
-
[d]
[d]
(a) Reconoce los pagos como parte del activo por derecho de uso (Derecho de llave)
(b) Calcular el valor presente de los pagos fijos y reconocerlo al inicio del contrato
(d) Reconocer la "amortización" (o depreciación - en el plan contable depreciación) del activo por dere
Derecho de uso
Amortización mensual
68 Depreciación
39 Depreciación acumulada
Cuota 1
48 Pasivo por arrendamiento
67 Gasto financiero
10 Efectivo
Cuota 2
48 Pasivo por arrendamiento
67 Gasto financiero
10 Efectivo
Cuota 3
48 Pasivo por arrendamiento
67 Gasto financiero
10 Efectivo
…… así sucesivamente
EFECTOS TRIBUTARIOS
Enfoque NIC 12: Año 1
Meses-> 4
BC BT
Activos (BT - BC)
Activo por derecho en uso 506,111 -
Amortización -56,235 -
Activo por derecho en uso, neto 449,877 -
Costo de ventas
Gasto adm
Otro enfoque:
Gastos contable
Año 1 Año 2
Meses-> 4 12
Depreciación 56,235 168,704
Gasto financiero 11,127 27,416
67,362 196,120
Gastos tributario
Año 1 Año 2
Meses-> 4 12
Amortización D.Llave 6,667 20,000
Renta mensual 48,000 156,000
54,667 176,000
Soles 12 Cuotas
Soles 24 Cuotas
Pagado a la firma del contrato Pf.24b
Pf.26
= (1+TEA)^(1/12)-1
so (Derecho de llave)
Debe Haber
60,000 Pf.24b
60,000
138,154
307,957
446,111 Pf.26
Debe Haber
446,111
446,111 Pf.22
506,111
14,059 Pf. 29
Debe Haber
14,059 Pf. 30
14,059
Pf. 36
Debe Haber
9,130
2,870
12,000
Debe Haber
9,188
2,812
12,000
Debe Haber
9,248
2,752
12,000
Año 3 Año 4
12 8 Total
168,704 112,469 506,111
15,944 3,401 57,889
184,648 115,870 564,000
Año 3 Año 4
12 8 Total
20,000 13,333 60,000
180,000 120,000 504,000
200,000 133,333 564,000
-15,352 17,463
-17,463 -17,463
-15,352 -17,463 0
17,463 0
-4,529 -5,152 0
5,152 0 0
1 12,000 11,923
2 12,000 11,847
3 12,000 11,771
5 12,000 11,621
6 12,000 11,547
7 12,000 11,473
8 12,000 11,400
9 12,000 11,327
10 12,000 11,255
11 12,000 11,183
12 12,000 11,111
13 15,000 13,800
14 15,000 13,712
15 15,000 13,624
16 15,000 13,537
17 15,000 13,451
18 15,000 13,365
19 15,000 13,279
20 15,000 13,194
21 15,000 13,110
22 15,000 13,026
23 15,000 12,943
24 15,000 12,860
25 15,000 12,778
26 15,000 12,696
27 15,000 12,615
28 15,000 12,534
29 15,000 12,454
30 15,000 12,375
31 15,000 12,296
32 15,000 12,217
33 15,000 12,139
34 15,000 12,061
35 15,000 11,984
36 15,000 11,907
504,000 446,111
Año 2
Meses-> 12
BC BT Diferencia Tasa Impuesto Activo o
Diferido Pasivo
506,111 33,333
-224,938 -
ho en uso, neto 281,173 33,333 -247,840 29.50% -73,113 Pasivo
(a) Calcular el valor presente de los pagos y reconocerlo al inicio del contrato
Valor presente
68 Depreciación
39 Depreciación acumulada
Cuota 1
48 Pasivo por arrendamiento
67 Gasto financiero
10 Efectivo
Cuota 2
48 Pasivo por arrendamiento
67 Gasto financiero
10 Efectivo
Cuota 3
48 Pasivo por arrendamiento
67 Gasto financiero
10 Efectivo
:
:
Cuota 12
48 Pasivo por arrendamiento
67 Gasto financiero
10 Efectivo
Valor presente
Saldo de la deuda periodo anterior (31/12/2019)
Ajuste del pasivo
Cuota 13
48 Pasivo por arrendamiento
67 Gasto financiero
10 Efectivo
Cuota 14
48 Pasivo por arrendamiento
67 Gasto financiero
10 Efectivo
Cuota 15
48 Pasivo por arrendamiento
67 Gasto financiero
10 Efectivo
…….
Cuota 24
48 Pasivo por arrendamiento
67 Gasto financiero
10 Efectivo
Ref.
ño inmediato anterior.
ve, seguros, etc.).
meses
Soles Pf 27(b)
Pf 28
Pf.26
= (1+TEA)^(1/12)-1
39,347,113 Pf.26
Debe Haber
39,347,113
39,347,113 Pf.22
Debe Haber
163,946 Pf. 30
163,946
Pf. 36
Debe Haber
77,526
222,474
300,000
Debe Haber
77,964
222,036
300,000
Debe Haber
78,405
221,595
300,000
Debe Haber
82,486
217,514
300,000
meses
Soles
Pf 28
Pf.26
= (1+TEA)^(1/12)-1
38,817,260
38,387,322 Pf.39
429,938 Pf.42
Debe Haber
429,938
429,938
Debe Haber
83,882
219,478
303,360
Debe Haber
84,356
219,004
303,360
Debe Haber
84,833
218,527
303,360
Debe Haber
89,249
214,111
303,360
Antecedentes
Egesur (empresa de generación de energía eléctrica) suscribe contrato de compra de gas.
La empresa distribuidora construye un gaesoducto para uso exclusivo de la Empresa.
La empresa distribuidora invierte S/3,000,000 en la construcción del gaesoducto.
Se suscribe contrato de compra-venta de gas por un plazo de 15 años.
El contrato establece un consumo mínimo mensual por un plazo de 15 años que Egesur se obliga a pagar.
En la facturación mensual se acuerda incorporar el costo del gaseoducto considerando intereses.
Inversión
Tasa de mercado mensual
Número de cuotas
Cuota mensual
Factura:
Consumo de gas del mes …..
Cuota fija mensual
Total del mes (sin IGV)
TRANSICIÓN
(a) Calcular el valor presente de los pagos y reconocerlo al inicio del contrato
Cuota mensual
Tasa de interés incremental anual
Tasa de interés incremental mensual
Plazo en meses
Valor presente
Cuota mensual
Tasa de interés incremental anual
Tasa de interés incremental mensual
Plazo en meses
Medición del pasivo (valor presente)
Transición
meses
o mínimo de gas + cuota fija por construcción del gaseoducto
3,000,000
0.950%
180
34,855
S/
100,000
34,855
134,855
8.000%
0.643% = (1+TEA)^(1/12)-1
B31
Existe un activo identificado?
No
Si
Si
No
Si
C5
34,855
8.000%
0.643%
180
3,709,555
Debe Haber
3,709,555 C5.A
3,709,555
Pagos S.Final
-34,855 3,698,567
-34,855 3,687,509
-34,855 3,676,379
-34,855 3,665,178
-34,855 3,653,905
-34,855 3,642,559
-34,855 3,631,140
-34,855 3,619,647
-34,855 3,608,081
-34,855 3,596,440
-34,855 3,584,725
-34,855 3,572,934
-34,855 3,561,067
-34,855 3,549,124
-34,855 3,537,104
-34,855 3,525,006
-34,855 3,512,831
-34,855 3,500,578
-34,855 3,488,245
-34,855 3,475,834
-34,855 3,463,342
-34,855 3,450,770
-34,855 3,438,117
-34,855 3,425,383
-34,855 3,412,567
-34,855 3,399,668
-34,855 3,386,687
-34,855 3,373,621
-34,855 3,360,472
-34,855 3,347,238
-34,855 3,333,919
-34,855 3,320,515
-34,855 3,307,024
-34,855 3,293,446
-34,855 3,279,781
-34,855 3,266,028
-34,855 3,252,186
-34,855 3,238,256
-34,855 3,224,236
-34,855 3,210,125
-34,855 3,195,924
-34,855 3,181,632
-34,855 3,167,247
-34,855 3,152,770
-34,855 3,138,200
-34,855 3,123,536
-34,855 3,108,778
-34,855 3,093,925
-34,855 3,078,976
-34,855 3,063,931
-34,855 3,048,789
-34,855 3,033,550
-34,855 3,018,213
-34,855 3,002,777
-34,855 2,987,241
-34,855 2,971,606
-34,855 2,955,870
-34,855 2,940,033
-34,855 2,924,094
-34,855 2,908,053
-34,855 2,891,908
-34,855 2,875,660
-34,855 2,859,306
-34,855 2,842,848
-34,855 2,826,284
-34,855 2,809,613
-34,855 2,792,835
-34,855 2,775,949
-34,855 2,758,954
-34,855 2,741,850
-34,855 2,724,636
-34,855 2,707,311
-34,855 2,689,875
-34,855 2,672,327
-34,855 2,654,665
-34,855 2,636,890
-34,855 2,619,001
-34,855 2,600,997
-34,855 2,582,876
-34,855 2,564,639
-34,855 2,546,285
-34,855 2,527,813
-34,855 2,509,222
-34,855 2,490,511
-34,855 2,471,680
-34,855 2,452,727
-34,855 2,433,653
-34,855 2,414,456
-34,855 2,395,135
-34,855 2,375,691
-34,855 2,356,121
-34,855 2,336,425
-34,855 2,316,602
-34,855 2,296,652
-34,855 2,276,574
-34,855 2,256,366
-34,855 2,236,028
-34,855 2,215,560
-34,855 2,194,960
-34,855 2,174,227
-34,855 2,153,361
-34,855 2,132,360
-34,855 2,111,225
-34,855 2,089,953
-34,855 2,068,545
-34,855 2,046,999
-34,855 2,025,314
-34,855 2,003,490
-34,855 1,981,525
-34,855 1,959,419
-34,855 1,937,171
-34,855 1,914,779
-34,855 1,892,244
-34,855 1,869,563
-34,855 1,846,737
-34,855 1,823,764
-34,855 1,800,643
-34,855 1,777,373
-34,855 1,753,953
-34,855 1,730,383
-34,855 1,706,661
-34,855 1,682,787
-34,855 1,658,759
-34,855 1,634,576
-34,855 1,610,238
-34,855 1,585,743
-34,855 1,561,090
-34,855 1,536,279
-34,855 1,511,309
-34,855 1,486,177
-34,855 1,460,884
-34,855 1,435,428
-34,855 1,409,809
-34,855 1,384,024
-34,855 1,358,074
-34,855 1,331,956
-34,855 1,305,671
-34,855 1,279,217
-34,855 1,252,592
-34,855 1,225,796
-34,855 1,198,828
-34,855 1,171,686
-34,855 1,144,369
-34,855 1,116,877
-34,855 1,089,208
-34,855 1,061,360
-34,855 1,033,334
-34,855 1,005,127
-34,855 976,739
-34,855 948,168
-34,855 919,414
-34,855 890,474
-34,855 861,348
-34,855 832,035
-34,855 802,533
-34,855 772,841
-34,855 742,959
-34,855 712,884
-34,855 682,615
-34,855 652,152
-34,855 621,493
-34,855 590,636
-34,855 559,581
-34,855 528,326
-34,855 496,870
-34,855 465,212
-34,855 433,350
-34,855 401,283
-34,855 369,010
-34,855 336,529
-34,855 303,839
-34,855 270,938
-34,855 237,826
-34,855 204,501
-34,855 170,962
-34,855 137,207
-34,855 103,234
-34,855 69,043
-34,855 34,632
-34,855 0
418,262 104,566
247,304 61,826
278,987 71,390
526,291 133,216
108,028 28,650
C5.B
Inicial
34,855 34,855
8.000% 8.000% Tasa inicial
0.643% 0.643%
153 180
3,386,687 3,709,555 C8.A
12/31/2018 C8.B
3,709,555
556,433
3,153,122
Pagos S.Final
-34,855 3,373,621
-34,855 3,360,472
-34,855 3,347,238
-34,855 3,333,919
-34,855 3,320,515
-34,855 3,307,024
-34,855 3,293,446
-34,855 3,279,781
-34,855 3,266,028
-34,855 3,252,186
-34,855 3,238,256
-34,855 3,224,236
Solución práctica: Tratamiento de concesiones
Supongamos que la renta original de un arrendamiento operativo es de una cantidad fija de S/1,000 por mes, el
del arrendamiento es de 5 años, cuyos intereses mensuales ascienden a S/200 y no hay cambios en el arrendam
sean los establecidos inicialmente. Los siguientes escenarios contemplan la aplicación de la solución práctica:
En este caso, el arrendatario reconoce durante el tercer trimestre de 2020, una reducción del pasivo y un ingres
(S/1,000 x 3):
Por otro lado, sigue reconociendo los gastos financieros por S/600 (S/200 x 3).
Ejemplo 2: No se paga renta en el tercer trimestre de 2020, el alquiler en el tercer trimestre de 2021 se increm
Ente este caso no se reconoce ningún ingreso en el tercer trimestre de 2020 y solo se reconocen los gastos finan
S/600
Posteriormente, en el tercer trimestre de 2021 se reconoce la reducción del pasivo por S/6,000 a medida que se
importes al arrendador (renta incrementada) y se devengan los gastos financieros por S/600.