organizacionales y objetivos individuales? Explique el proceso de reciprocidad en la interacción entre personas y Se da el conflicto debido a que los intereses no organizaciones ¿Qué es el contrato psicológico? siempre son compatibles con los objetivos, metas de la organización. Encontramos que los objetivos Se habla de reciprocidad cuando existe una individuales generan frustración, apatía y interacción psicologica ente el empleado y la organización. Es una expectativa de lo que podrán desinteres por el trabajo, ya que los mismos hacer y ganar la organización y el persiguen la satisfacción de sus necesidades La organización realiza ciertas cosas por el individuo con esa nueva relación. personales como son los salarios, tiempo de ocio, trabajador y para el trabajador, lo remunera, comodidad, un horario favorable de trabajo, le da seguridad, por lo que, de modo El contrato psicológico es un oportunidades de desarrollo, seguridad en el recíproco, el empleado responde trabajando compromiso tácito entre individuo y puesto, etc.. y desempeñando sus tareas. organización con derechos, privilegios y obligaciones establecidos por la práctica, Y los objetivos organizacionales se contraponen a El objetivo de las dos partes es encontrar lo que son respetados y observados por las los individuales de las personas, toda vez que lo que es correcto y equitativo, así como partes. que es bueno para una de las partes no lo es para la aquello que no lo es. otra parte, siempre alguna obtiene ventaja.
Explique las relaciones de intercambio Explique el concepto de equilibrio
¿Qué son los incentivos y las contribuciones? organizacional Incentivos (estímulos) son los “pagos” Consiste en identificar a los participantes de una Se habla de relaciones de intercambio cuando las realizados por la organización a sus participantes organización, así como los factores que afectan las personas ofrecen y/o contribuyen con su trabajo, (salarios, premios, beneficios sociales, decisiones respecto a la participación. Es una mezcla habilidad, compromiso, esfuerzo, tiempo con la oportunidades de crecimiento, seguridad en el compleja de prejuicios, creencias, comportamientos, finlaidad de servir las necesidades de la organización y empleo, supervisión abierta, elogios, etc.). historias, mitos, metáforas y otras ideas que, juntas, a su vez la organización estimula a los trabajadores representan el modo particular en que trabaja y ofreciendole un salario justo, entrenamiento y Contribuciones son “pagos” que cada uno de los funciona una organización. capacidad, seguridad, beneficios así como participantes hace a la organización a la que pertenece (trabajo, esfuerzo, dedicación, El equilibrio organizacional necesita del intercambio oportunidades con la finalidad de que las personas los aprovechen y se seintan incentivadas a realizar su puntualidad, persistencia, esmero, elogios a la entre incentivos ofrecidos y contribuciones como organización, etc.). ganancia para la organización. actividad.