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Tarea # 1
Unidad 1:
Planteamiento del
proyecto (Un mundo
verde)
Estudiante:
Esmeralda Guayasmín
Proyectos.
Desarrollo
1. Nombre del proyecto
Un mundo verde
2. Descripción
La construcción y el diseño de un proyecto verde en las Galápagos, es decir que el hotel no debe
contaminar ni afectar el ecosistema en el que se lo construya ,ya que su objetivo principal es que
sea autosustentable con energía renovable (eólica, hidráulica y solar).
3. Problema
• Árbol de problemas
Los principales problemas es la falta de planificación en el sector turístico de las islas ya que la
inversión enfocada al sector turístico es decadente y falto de mantenimiento pero con más
inversión y capacitación comercial y turística a los colonos ayudaría a la concientización de la
importancia de la misma , de la misma manera con la ayuda de la cultura de la conservación
ecológica de la biodiversidad de las islas.
Árbol de objetivos
Los principales objetivos es el incremento de la afluencia turística a las islas, y el correctivo del municipio
hacia los recursos redirigidos a impulsar el sector turístico con nuevas infraestructuras y planificación de
la mano de obra capacitada para guiar y brindar un servicio adecuado a los turistas que se aspira a
incrementar.
4. Entorno
• Análisis FODA
OPORTUNIDADES FORTALESAS
O1. Crecimiento de la industria hotelera F1. Permisos del ministerio de turismo.
O2. Posibilidad de diversidad de servicios F2. Servicios enfocados al turista (traductores).
O3. Alianzas estratégicas con micro empresas F3. Gestión de recursos humanos calificados para
turísticas locales. atención al cliente.
O4. Asociación con agencias de viajes F4. Servicio postventa de gestión de calidad para
la mejora continua.
O5. Capacitaciones para empleados F5. Presencia del establecimiento turístico en las
redes sociales con actualizaciones sobre el
objetivo ecológico del hotel.
O6. Participación en campañas de impulsar el F6. Dar a conocer la temática ecológica al
turismo en Galápagos. turista.
O7. Galápagos es reconocido como los mejores F7. Buena capacidad de la infraestructura.
destinos turísticos a nivel mundial.
O8. Sector turístico vacunado con todas las dosis F8. Proveedores confiables y de calidad.
contra el COVID-19.
AMENAZAS DEBILIDADES
A1. Sustitutos con precios más accesibles. D1. La ubicación geográfica no está cerca de las
atracciones turísticas.
A2. Ingreso de nuevos competidores. D2. Cambio constante del personal.
A3. Rebrote o aparición de una nueva pandemia. D3. Poco impacto dela publicidad en las redes
sociales.
A4. Temporada baja de turismo. D4. Falta de desarrollo tecnológico.
A5. Incremento del presupuesto designado a la D5. Deficiente refinadora de agua potable hacia a
reabastecimiento del hotel. la comunidad.
A6. Seguridad del sector que este ubicado el hotel D6. Falta de actualización en los sitios web.
tanto para el mismo como para sus visitantes.
A7. Incremento de eventos que impulsen el D7. Falta de motivación, control y capacitación
turismo a otros destinos. con el personal.
• Aspectos legales
• Aspectos sociales
• Aspectos técnicos
• Aspectos ambientales
• Beneficiarios
5. Justificación.
7. Bibliografía
Ministerio de Cultura y Patrimonio. (2019). Quito. Recuperado de:
https://www.culturaypatrimonio.gob.ec/quito/#:~:text=Construida%20sobre%20
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Ministerio de Turismo. (2015). Reglamento de alojamiento turístico. Recuperado de:
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Ministerio de Turismo. (2021). Rendición de Cuentas 2021. Recuperado de:
https://www.turismo.gob.ec/wp-content/uploads/2022/03/InformeRendicio%CC%81n-de-
Cuentas-2021-Textual.pdf.