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Autor:
Ing. Aristides Contreras
C.I. V- 4.283.074
Autor:
Ing. Aristides Contreras
C.I. V- 4.283.074
Tutor:
Msc Bolívar Rafael Campo
ii
iii
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
NÚCLEO ACADÉMICO CARABOBO
ESPECIALIZACIÒN EN GERENCIA EDUCATIVA
___________________________
Prof. Bolívar Rafael Campo
C.I. V- 4.167.922
iv
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
NÚCLEO ACADÉMICO CARABOBO
ESPECIALIZACIÒN EN GERENCIA EDUCATIVA
VEREDICTO
v
DEDICATORIA
vi
AGRADECIMIENTOS
vii
ÍNDICE
Pág.
DEDICATORIA v
AGRADECIMIENTOS vi
LISTA DE CUADROS viii
LISTA DE TABLAS viii
LISTA DE GÁFICOS viii
RESUMEN ix
INTRODUCCIÓN 1
CAPÍTULO
I EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema 4
Objetivos de la Investigación 9
Justificación 10
IV – LA PROPUESTA
Presentación de la Propuesta 62
Objetivos de la Propuesta 64
Desarrollo de la Propuesta 65
Análisis de la Factibilidad de la Propuesta 74
CONCLUSIONES 76
REC OMENDACIONES 78
BIBLIOGRAFÍA 79
ANEXOS 83
Anexo A – Instrumento de Recolección de Datos
Anexo B – Cronograma de Actividades
Anexo C – Formato de Evaluación
viii
LISTA DE CUADROS
p.
Cuadro No. 1 - Identificación y Definición de las Variables 39
Cuadro No. 2 - Operacionalización de las Variables 40
LISTA DE TABLAS
Pág.
Tabla No. 1 – Frecuencia de Respuestas Ítems No. 1, 2 y 3 47
Tabla No. 2 – Frecuencia de Respuestas Ítems No. 4, 5, y 6 50
Tabla No. 3 – Frecuencia de Respuestas Ítems No. 7, 8, 9 y 10 52
Tabla No. 4 – Frecuencia de Respuestas Ítems No. 11, 12 y 13 55
Tabla No. 5 – Frecuencia de Respuestas Ítems No. 14, 15 y 16 58
LISTA DE GRAFICOS
Pág.
Gráfico No. 1 –Dimensión Afectiva 47
Gráfico No. 2 –Dimensión Motivacional 50
Gráfico No. 3 –Dimensión Interlectual 52
Gráfico No. 4 –Dimensión Emocional 55
Gráfico No. 5 –Dimensión Social 58
ix
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
NÚCLEO ACADÉMICO CARABOBO
ESPECIALIZACIÒN EN GERENCIA EDUCATIVA
RESUMEN
x
INTRODUCCIÓN
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Lo que concierne al marco teórico referencial sobre el cual se
fundamentó el desarrollo del estudio, se presenta en el Capítulo II,
exponiéndose aspectos como los antecedentes de la investigación, las bases
teóricas y la definición de términos básicos,
Asimismo, se detallan los diferentes aspectos referentes a la manera
como se llevó a cabo la investigación, por lo que en el marco metodológico
explicado en el Capítulo III, se abordan la naturaleza del estudio, las
estrategias metodológicas, su población y muestra, así como las técnicas de
recolección de los datos y el instrumento a utilizar, incluyendo su validez y
confiabilidad. Asimismo, este capítulo muestra los resultados obtenidos del
diagnóstico con su respectivo análisis e interpretación.
En el Capítulo IV, se presenta la Propuesta junto con sus objetivos y el
desarrollo del Plan de Acción que se propone para la solución del problema,
así como un análisis de su factibilidad.
Por último, se incluye una lista de referencias bibliográficas de
aquellos autores y obras citados en el cuerpo del presente informe.
3
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
5
el informe del año 2007 del Programa de la Reforma Educativa en América
Latina y el Caribe PREAL, la calidad de la educación en siete países
centroamericanos evidencian resultados insatisfactorios, particularmente en
lo referente al rendimiento matemático de sus estudiantes: En Costa Rica,
sólo el 21 por ciento de los estudiantes de noveno grado pasaron la prueba
de matemática en 2004. En El Salvador, en 2005, sólo alrededor del 25 por
ciento de los alumnos de terceros, sextos y novenos grados lograron un
dominio básico en matemática. (PREAL, 2007)
Otros resultados, muestran rendimiento deficiente en Honduras,
donde en una prueba de una prueba de matemática aplicada en 2004 a
alumnos de tercero y sexto grado, sólo entre el 40 y el 50 por ciento de los
estudiantes pudo responder correctamente. En Nicaragua, la mayoría a
alumnos de tercero y sexto grado sólo alcanzó el nivel más bajo en la
escala de rendimiento. En Panamá, entre el 50 y 60 por ciento de los
estudiantes de los terceros, sextos, novenos y duodécimos grados se
ubicaron en el nivel deficiente en la evaluación en el 2005. De manera
similar, en República Dominicana, la prueba del 2006, mostró el bajo
dominio en matemática de la mayoría de los alumnos de octavo grado
quienes alcanzaron 53 puntos cuando el mínimo aprobatorio era 70 puntos.
En Venezuela, la situación parece no ser mejor ya que, al juzgar por
los resultados obtenidos en pruebas aplicadas tanto por organismos
oficiales como por otros no gubernamentales como el Centro de
Investigaciones Culturales y Educativas CICE, se concluye que los
estudiantes de todo el país reflejan bajo rendimiento académico en
matemática.
Peor aún, tal como se expresa en un reportaje del diario Últimas
Noticias; existe una problemática relacionada con el rendimiento y nivel de
preparación alcanzados por los estudiantes en matemática ya que menos
6
de 50 por ciento de los alumnos alcanzaron el nivel de logro esperado en
las escuelas privadas y menos del 25 por ciento en las escuelas públicas
(Últimas Noticias, 2006)
Asimismo, en el Sistema Nacional de Medición y Evaluación del
Aprendizaje SINEA para el año 2004, se reporta que los resultados de
pruebas aplicadas a estudiantes de tercero, sexto y noveno grado en las
áreas de Lenguaje y Matemática muestran, que en promedio, los alumnos
no alcanzaron a responder correctamente la mitad de los ítems de las
pruebas (SINEA, 2004).
De igual manera, según la misma fuente, el nivel de logro deficiente y
las mayores dificultades se observan en matemática, área en la cual los
estudiantes muestran un bajo nivel de desempeño en la resolución de
problemas pues tienen serias dificultades para traducir y expresar
matemáticamente las condiciones propuestas, aplicar estrategias de
solución para obtener las respuestas y justificarlas con argumentos
matemáticos válidos, de allí la falta de éxito que tienen los estudiantes en el
abordaje y resolución de problemas (SINEA, 2004)
Un caso particular, donde se hace evidente el bajo rendimiento de los
estudiantes en el área académica de la matemática, se refiere al curso de
Nivelación del Instituto Universitario Tecnológico de Seguridad Industrial
IUTSI, institución sin fines de lucro, creada en la ciudad de Valencia, Estado
Carabobo en Mayo de 1973 con el objetivo de formar recursos humanos para
el Cuerpo de Bomberos, en las áreas de Tecnología de Incendios y
Seguridad Industrial.
El IUTSI inició sus actividades en la sede del Cuerpo de Bomberos de
la Zona Industrial Norte de Valencia y en 1990, la Gobernación del Estado
Carabobo le otorgó el núcleo de la Escuela Rural de Campo Solo en el
Sector de Los Arales del Municipio San Diego, donde se encuentra
funcionando. En la actualidad, busca la formación de profesionales en
7
extinción de incendios, rescate, control de riesgos y salvamento y seguridad
industrial.
En esa institución, los estudiantes muestran dificultades y apatía por
ciertas materias como: física, química, contabilidad y particularmente
matemáticas, en la cual, los educandos presentan un marcado rechazo hacia
los contenidos, posiblemente por tratarse de operaciones cada vez más
complejas. También, se observa que los jóvenes que se matriculan en esa
casa de estudios, además de bajos niveles de competencias en el área de
matemática, presentan pocas destrezas para el cálculo matemático y un
precario uso del razonamiento lógico matemático.
Tales deficiencias han conllevado a la gerencia de la institución a
implementar un curso extracurricular llamado Curso de Nivelación con la
finalidad de fortalecer los conocimientos de los estudiantes en el área de
matemática, ya que esa materia es prerrequisito para la prosecución de
semestres posteriores y se considera necesaria para el desarrollo
satisfactorio del pensamiento lógico que permite la comprensión de formulas
y métodos para la resolución de problemas.
Se suman a esa deficiente formación en matemática que los
estudiantes traen de la Educación Básica y la Media Diversificada y
Profesional, factores personales como la apatía, la desmotivación y el
desinterés. De igual manera, se observa en los estudiantes la persistencia de
una profunda desvalorización del saber matemático, que se evidencia en
expresiones tales como: es muy difícil de aprender, ¿Para qué sirve aprender
tantos números y fórmulas?, o Yo no necesito de la matemática porque no
estudio una carrera científica.
Argumentos como esos, evidencian que los estudiantes no le han
dado la debida importancia al aprendizaje matemático aún cuando el
aprendizaje de esa materia les garantiza la adquisición de ciertas
capacidades básicas fundamentales para su mejor desempeño como futuros
profesionales; ya que como se dijo anteriormente; la matemática, dada la
8
inmensa utilidad práctica de su conocimiento, es una ayuda insustituible en
la adquisición de condiciones intelectuales específicas, como lo son: el
razonamiento lógico y ordenado, la abstracción, la deducción y la inducción.
Todas esas, imprescindibles para encarar con éxito las exigencias que la
sociedad presenta en el día a día.
Ese bajo nivel de interés que muestran los estudiantes del curso de
Nivelación del IUTSI hacia el aprendizaje nivelador en el área de matemática
origina el interés por realizar esta investigación con la finalidad de proponer
un plan de acción gerencial que permita motivar a los estudiantes al
desarrollo del pensamiento lógico matemático, por lo que se plantean las
siguientes interrogantes:
¿Cuáles son las dificultades que enfrentan los estudiantes del curso
de Nivelación en el área de Matemática y en el pensamiento lógico?
¿Qué estrategias pueden ser implementadas para motivar el estudio
de la matemática y favorecer el desarrollo del pensamiento lógico?
¿Qué acciones puede tomar la gerencia educativa del IUTSI para
motivar a los estudiantes que ingresan al IUTSI al estudio de la matemática
para potenciar el desarrollo del pensamiento lógico?
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
9
Objetivos Específicos
Justificación de la Investigación
10
De allí, ante las dificultades de los estudiantes para la adquisición de
competencias surja la desmotivación y falta de interés por la matemática que
continua siendo una de las mayores debilidades en el proceso educativo.
Con relación a lo expuesto anteriormente, y dada la importancia de la
enseñanza y aprendizaje de la matemática, el presente trabajo cobra
relevancia pues tiene como propósito contribuir a que la gerencia educativa
pueda proponer acciones que favorezcan la motivación hacia el aprendizaje
matemático y el desarrollo del pensamiento lógico, contribuyendo a la
formación integral del estudiante en el desarrollo de habilidades y destrezas
básicas que faciliten la interpretación del medio que lo rodea, tomando en
cuenta el desarrollo científico y tecnológico.
Además busca ayudar al mejoramiento de la práctica profesional de
los gerentes educativos, motivándolos a tener una conducta participativa y
responsable, condición necesaria para liderar los cambios que se requieren
para lograr un mayor interés de los estudiantes por el estudio en el área de
matemática, mediante la planificación y ejecución de acciones de gerencia
educativa que motive a los alumnos y favorezca que vayan desarrollando su
pensamiento lógico y sus destrezas para la resolución de problemas del
entorno real. Mucho es lo que se enseña y aprende, pero es un elemento
fundamental que los estudiantes no pierdan la motivación y el interés que
les incentiva a la búsqueda y aplicación de nuevos conocimientos.
Por otro lado, se pretende con este estudio, aportar orientaciones a
la gerencia educativa que les permita generar acciones para lograr una
actitud favorable hacia la matemática con el fin de alcanzar metas que
están socialmente determinadas (la acción educativa en el aula) y hacen
posible que el educando adquiera conocimientos, habilidades y destrezas
que van a contribuir a un desarrollo intelectual armónico, permitiéndole su
incorporación a la vida cotidiana, individual y social.
Por último, se espera que los resultados de este estudio aporten
lineamientos para el desarrollo de futuros estudios sobre la problemática
11
investigada tanto por la información teórica recopilada como por la
metodología utilizada para la recolección de los datos; y que su desarrollo
contribuya al enriquecimiento personal e intelectual del investigador
permitiéndole conocimientos que potencien su práctica profesional.
12
CAPÍTULO II
Antecedentes de la investigación
14
aplicado. El investigador recomienda, tanto a docentes como alumnos que
propicien la metacognición de las habilidades del pensamiento, entre otras.
El estudio de Díaz evidencia las dificultades que presentan los
estudiantes en cuanto al desarrollo de las habilidades del pensamiento, lo
cual puede correlacionarse con las debilidades en el aprendizaje de la
matemática, ya que es el aprendizaje de ésta una los elementos de mayor
contribución al desarrollo del pensamiento lógico matemático tan necesario
para la solución de problemas, tanto matemáticos como no matemáticos o de
la vida cotidiana. Esta información guarda estrecha relación con los objetivos
planteados en este estudio, ya que al igual que los sujetos de la investigación
de Díaz, los estudiantes del IUTSI presentan de altos índices de aplazados,
originados por causas similares.
Por su parte, De Agrela (2008) presentó ante la Facultad de Ciencias
de la Educación de la Universidad de Carabobo un trabajo de grado que llevó
por título no publicado Motivación y Emoción en los Estudiantes del Primer
Semestre de la Facultad de Ciencias de la Educación como Clave del Éxito,
cuyo objetivo analizar las características del proceso motivacional y
emocional de dichos estudiantes como clave del éxito académico.
Metodológicamente, la investigación fue de tipo descriptiva con un diseño no
experimental, basándose en el paradigma cuantitativo. Para efectos de la
recolección y procesamiento de los datos, el instrumento utilizado fue un
cuestionario con preguntas dicotómicas y preguntas cerradas con una escala
de repuestas tipo Likert, el cual fue validado mediante el juicio de expertos.
Los resultados obtenidos permitieron a la autora concluir que la
motivación y las emociones son factores relevantes para el logro del éxito
académico en los estudiantes, por lo que recomendó el uso de estrategias
motivacionales así como talleres sobre el uso de estrategias de la
inteligencia emocional para favorecer el buen desempeño de los estudiantes
del Primer Semestre de la Facultad de Ciencias de la Educación.
15
El estudio de De Agrela contribuye con la presente investigación al
resaltar la importancia de la motivación y el manejo de las emociones para el
logro del éxito en el rendimiento académico. Esta información servirá para
orientar las acciones motivacionales del plan de gerencia educativa que se
propondrá en la presente investigación para favorecer el desarrollo del
pensamiento lógico matemático de los estudiantes del curso de Nivelación
del IUTSI.
Otro estudio consultado fue el Cordero (2006), presentado ante la
Universidad Pedagógica Experimental Libertador, Instituto Pedagógico de
Barquisimeto como su trabajo de grado, con el título de: La Motivación y la
Autoestima y su Relación con el Rendimiento Académico de los Estudiantes
de la Escuela de Informática del Instituto Universitario Tecnológico Antonio
José de Sucre, Extensión Barquisimeto, el cual tuvo como propósito
analizar, por separado y en conjunto, los efectos de la motivación y la
autoestima sobre el rendimiento académico de los estudiantes mencionados.
Esta investigación de carácter explicativo y de tipo ex post facto, estuvo
enmarcada en la modalidad de campo, y se realizó teniendo como sujetos de
estudio a 157 alumnos de IV semestre en el lapso septiembre 2004 - febrero
2005.
La recolección de la información se realizó mediante la técnica de
encuesta y como instrumentos se utilizaron dos escalas de opciones
múltiples: una para la motivación y la otra para la autoestima, los cuales
fueron validados mediante la técnica de juicio de experto y su confiabilidad
se determinó por el procedimiento del Coeficiente Alpha de Cronbach. El
análisis de los datos se realizó mediante la estadística descriptiva para las
variables individualmente y, para estimar el efecto por separado y en
conjunto de la motivación y la autoestima sobre el rendimiento académico, se
usaron las pruebas paramétricas: coeficiente de correlación de Pearson y
regresión Lineal.
16
Los resultados revelaron un nivel mediano de motivación en general
en la mayoría de los alumnos, un 70 por ciento y un nivel muy bajo en el
restante 30 por ciento. En cuanto a la motivación intrínseca y extrínseca, los
resultados mostraron niveles bajos y muy bajos en la gran mayoría de los
alumnos, demostrándose una alta correlación entre las variables motivación
y Rendimiento Académico. Asimismo, los resultados evidenciaron niveles
medios de autoestima en la mayoría de los estudiantes, un 83 por ciento, con
un 17 por ciento de los estudiantes mostrando muy bajos niveles de
autoestima y se determinó que esta variable no tuvo efectos sobre el
Rendimiento Académico.
El estudio de Cordero (2006) demuestra la importancia de la
motivación en el rendimiento académico de los estudiantes universitarios,
siendo este factor, de acuerdo a los hallazgos, más relevante que el
autoestima. Esta información evidencia el por qué del interés de la presente
investigación en ahondar en acciones motivacionales en los estudiantes del
IUTSI que les ayuden a mejorar sus capacidades de razonamiento lógico
matemático tan necesario para un rendimiento académico satisfactorio, no
sólo en el área Matemática sino en otras asignaturas y en la solución de
problemas de la vida cotidiana.
Asimismo, Tirado (2004) presentó su trabajo de grado titulado Estrés y
Desempeño Académico de los Estudiantes de Matemática II de la Facultad
de Ciencias Económicas y Sociales, Campus La Morita, ante el Área de
Estudios de Postgrado de la Facultad de Ciencias de la Educación de la
Universidad de Carabobo, cuyo propósito fue determinar los factores
académicos percibidos por el estudiante como preocupantes y generadores
de estrés, así como también, establecer los niveles de ansiedad y estrés con
la finalidad de relacionarlos con el desempeño académico de los estudiantes
de Matemática II de dicha facultad.
Desde el punto de vista metodológico, el estudio estuvo enmarcado en
un tipo descriptivo correlacional, sustentado en un diseño de investigación de
17
campo, en el cual la población estuvo conformada por la totalidad de
estudiantes cursantes de Matemática II del turno de la noche del Campus La
Morita y la muestra quedó constituida por 78 estudiantes. La técnica de
recolección de datos utilizada fue la encuesta empleando como instrumentos
el Inventario de Situaciones y Respuestas de Ansiedad (ISRA) de Miguel
Tobal y Cano Vindel (1997) y un cuestionario de situaciones académicas
estresantes con escala tipo Likert. El análisis cuantitativo de los datos se
procesó con el paquete estadístico Statistix versión 7.0.
Los resultados obtenidos permitieron a la investigadora concluir que
los factores académicos como: el contenido de la asignatura, la capacidad
para lograr los objetivos y la resolución de problemas matemáticos, son los
que mayor preocupación generan en los estudiantes y su relación con el
desempeño académico tuvo una correlación muy significativa.
Este trabajo permite evidenciar que la incapacidad de lograr los
objetivos y las dificultades para la resolución de problemas son factores
generadores de altos niveles de estrés que inciden negativamente en el
rendimiento académico de los estudiantes. Los resultados del estudio de
Tirado (ob.cit.) contribuyen a orientar los objetivos de diagnóstico de la
presente investigación a exponer otros factores que generan el bajo
desempeño de los estudiantes que han de ser considerados en busca de la
solución del problema.
En busca de diferentes perspectivas para el abordaje del problema y
sus solución, se consultó también el trabajo de grado presentado por Mora
(2003) con el título El Liderazgo Transformador: una Alternativa para Generar
un Cambio de Actitud de los Alumnos hacia la Matemática ante el Área de
Estudios de Postgrado de la Facultad de Ciencias de la Educación de la
Universidad de Carabobo, cuyo objetivo era generar un cambio de actitud
hacia la matemática en los alumnos del noveno grado sección “C” de la
Escuela Básica “Tiuna”, ubicada en la población de Marín, municipio San
Felipe, estado Yaracuy a través del liderazgo transformador. Como
18
metodología se utilizó la Investigación Acción Participativa (IAP), pues este
método permite transformar la realidad que preocupa al investigador desde la
práctica diaria en el aula de clase.
La población en estudio estuvo integrada por una matrícula de 38
alumnos, de la cual surgió el grupo base de investigación integrado por siete
alumnos. Las técnicas de recolección de datos utilizadas fueron: La
observación, la entrevista participativa y abierta, el dialogo coloquial, las
discusiones en grupo, cuestionarios, además de un diario de campo en el
que se recogió de manera escrita los aspectos relevantes en el proceso de
investigación
Como resultados, se observó que los estudiantes, principales actores
sociales comprometidos en el proceso de investigación participaron
activamente para explorar los problemas existentes y buscarles soluciones
novedosas, a través del diseño, planificación y puesta en práctica de once
planes de acción que se ejecutaron y en los que se discutieron, analizaron y
reforzaron, teorías tales como: Liderazgo transformador, constructivismo y
las actitudes, entre otras, que permitieron mejorar progresivamente los
niveles de participación y cambio de actitud de los alumnos hacia la
matemática; evidenciado en la mejora sustancial de las notas y la conducta
de los alumnos de la sección dentro del aula de clase, durante los dos lapsos
que duró la investigación.
Si bien el estudio de Mora (2003) se realizó en el contexto de un nivel
educativo diferentes al de la presente investigación, el investigador consideró
pertinente la información aportada tomando en cuenta que el liderazgo es
una faceta importante de las acciones gerenciales y conocer como esta
acción puede generar cambios de actitud en los estudiantes contribuirá al
estudio de las alternativas de solución que se plantee a la problemática
estudiada.
19
Bases Teóricas
20
oportunidades de aprendizaje a través de actividades dinámicas que
permitan enriquecer el proceso de enseñanza y aprendizaje, tomando en
cuenta que el niño va construyendo con sus herramientas intelectuales;
jugando un papel importante la interacción con las personas y el medio
donde se desenvuelve.
En líneas generales, la tarea del docente, en la actualidad, es
disminuir las barreras del aprendizaje; porque cuando el alumno se
encuentra con ellas, el centro de atención se traslada a cualquier vía de
escape: indisciplina, poca atención, poca tolerancia, bajo rendimiento,
desinterés y desmotivación, entre otras. A ese respecto, Heller (1998) señala
que lo importante es convencer al estudiante por una parte, que él puede y
por la otra propiciar en él la voluntad de aprender. La autora sostiene que el
gran desafío pedagógico se resume en la labor de “aprender a aprender”
donde se necesita de un docente capaz de brindar estrategias que busquen
optimizar logros, es decir que sean capaces de motivar.
Al plantear la necesidad de un rol del docente de matemática, Moya
(2005) señala que de alguna manera se está cuestionando al docente de la
actualidad, y por ende a la formación que éste ha recibido. De allí, que
indique que el docente en matemática de la actualidad debe conocer la
materia a enseñar, cuestionar las ideas de sentido común sobre la
enseñanza y el aprendizaje de la matemática, así como saber: analizar
críticamente la enseñanza habitual, preparar actividades que puedan generar
un aprendizaje efectivo, dirigir las actividades de los alumnos, evaluar y
utilizar la investigación e innovación.
En ese contexto, los roles que ha de desempeñar el profesor de
matemática adquieren sentido en el contexto de los cambios conceptuales
que la sociedad de hoy demanda a las instituciones educativas como
organización, las cuales deben dejar de mirarse como entidades
reproductoras y convertirse en instituciones productivas y creadoras. Es
21
decir, deben preparar al estudiante no sólo para avanzar al próximo curso,
sino que deben formar para la vida.
Al respecto, Moya (2005) señala que el profesor de matemática no
puede continuar siendo un mero transmisor de información, y convertirse en
un forjador de ciudadanos, para lo cual debe valerse del conocimiento que
tiene de los contenidos conceptuales de la matemática, y especialmente de
los contenidos procedimentales, pues la adquisición de éstos ayuda al
individuo, tanto en su integración a la sociedad como en la resolución de
problemas de su entorno inmediato.
22
ayuda en la adquisición de condiciones intelectuales específicas, como son
el razonamiento lógico y ordenado, la abstracción, la deducción y la
inducción, todas ellas imprescindibles para encarar con éxito las exigencias
que la sociedad habrá de presentar en el futuro del adolescente.
En otro contexto, Miranda (1999) señala que tanto en forma científica,
como empírica se ha demostrado que quienes aprenden matemática tienen
claras ventajas en el desempeño de su vida posterior frente a quienes no lo
hacen; ello es suficiente razón para que su enseñanza y aprendizaje integre
los programas de estudio de educación básica y media obligatoria de todos
los países del mundo, y se enseñe en los niveles superiores para
proporcionar herramientas particularmente necesarias para el desarrollo de
determinadas profesiones y técnicas, contribuyendo en la formación integral
del individuo.
Al respecto de la enseñanza de la matemática, Moya (2005) indica
que una de las críticas más frecuentemente esgrimidas desde la didáctica de
las ciencias, es que en la formación de los profesores de ciencias se ha
añadido sólo recientemente a la tradicional demanda de conocimientos
científicos una batería de contenidos relacionados con la psicología de la
educación y la educación misma, pero generalmente de forma aislada,
destacándose la ausencia de un enfoque integrado que reconozca el hecho
de que las estrategias de enseñanza están en buena manera determinadas
por la especificidad de los contenidos a enseñar.
Según De La Paz (2000) en la formación del alumno, la matemática
forma un cuerpo de conocimientos ajeno a su área de estudio, pues ni los
profesores de matemática ni los de las propias disciplinas ven las
interrelaciones entre la matemática y las especialidades que cultivan, ni
tampoco las aplicaciones. En ese sentido, el autor citado señala que la
mayor parte de los profesores de matemática, reciben una formación en
donde la interacción con otras disciplinas, inclusive tan cercanas como la
física, es prácticamente escasa. Además, los estudiantes están
23
acostumbrados a una enseñanza con larga tradición verbalista que ha
impedido a los estudiantes percatarse que en las ciencias, en particular en la
matemática, lo importante es entender el concepto y no memorizar reglas u
operaciones.
De un modo general, señala De La Paz (2000), los estudiantes se han
acostumbrado, y se limitan, a tomar apuntes que tratarán de memorizar para
sus exámenes en lugar de atender a los razonamientos y participar en clase.
Así mismo, diversos factores contribuyen a que esta situación no cambie:
con frecuencia el docente está acostumbrado a este estado de cosas y lo ve
como natural; por lo extenso de los programas, él decide cubrirlos en su
totalidad, de manera fragmentada y parcelada sin integración con las otras
áreas del saber y no se da tiempo para generar el diálogo, fomentar las
intervenciones de los alumnos y hacerles ver que es posible sacar más
provecho a los tiempos de las clases.
También influyen la amplitud de los contenidos de los cursos, la
rapidez con que éstos se imparten, la falta de ejemplos que muestren la
relación de las materias con el resto del currículo y la escasa motivación con
que los emprenden, no permiten al alumno ubicar correctamente el
contenido, limitando su esfuerzo a estudiar para pasar los exámenes,
material que olvida en su mayor parte. Esto último, tiene como consecuencia,
que los profesores se encuentren constantemente con la disyuntiva de
repasar el material que se supone que los alumnos ya conocían, cuestión
que va en contra del cumplimiento cabal del nuevo contenido, o continuar
adelante, dando por sabido los antecedentes.
Miranda (1999) señala que existe un desfase entre los contenidos de
matemática y aquellos de otras disciplinas en las cuales se aplican los
conocimientos matemáticos adquiridos, que tiene por consecuencia una
considerable confusión por parte de los estudiantes, que se ve acrecentada
aún más cuando los profesores de las otras disciplinas le "dan la vuelta" al
uso de la matemática. Esta dificultad podría ser evitada salvar si en los
24
cursos de matemática se contemplasen los usos y aplicaciones de los
contenidos matemáticos en estudio, pero con frecuencia el profesor de
matemática no tiene tiempo para verlos o los desconoce.
La enseñanza de un programa de matemática es comparada por De
La Paz (2000) a una cadena de producción, donde basta que falle un
eslabón y se perderá su eficacia. De allí, que el aprendizaje matemática debe
ser metódico para garantizar su eficacia, comenzando por la escuela básica.
Sin embargo, desde el inicio se comienzan a observar las debilidades: el
maestro de educación básica tiene una formación integral por lo que no se
requiere que sea un conocedor experto de cada asignatura o tema que
enseña; pero su base de conocimientos elementales de matemática debe ser
lo suficientemente firme para poder cumplir con su cometido a satisfacción.
Las dificultades comienzan a surgir, o agravarse cuando, el niño o
joven entra al liceo al encontrar la contraposición de lo que aprendió de
matemática en la escuela con lo que enseña el profesor. Le cuesta sustituir
un conocimiento por otro diferente, a veces opuesto, lo cual promueve en el
estudiante cierta resistencia a la enseñanza que está recibiendo y su estado
de ánimo se traduce en una actitud negativa caracterizada en un “no
entiendo nada”, que se agudiza cuando comienza a tener bajas
calificaciones.
En ese orden de ideas, Miranda (1999) señala, que a esta situación se
suma el principal problema de la educación, presente a lo largo de la
educación media en relación con el aprendizaje de la Matemática, como es el
incumplimiento de los programas anuales previstos y, consecuentemente, la
falta de continuidad y complementación del conocimiento.
Al respecto de las dificultades para la enseñanza de la matemática,
Rivas (2005) señala que uno de los problemas del aprendizaje de la
matemática en las escuelas venezolanas radica en una enseñanza de ella
sin sentido, sin vinculación con la vida, desconectada de la realidad
inmediata del niño y del adolescente; de los saberes que trae consigo el niño,
25
de su particular razonamiento lógico-matemático y de los saberes escolares
planteados desde la óptica de las otras áreas del currículum.
Aunado a lo anterior, señala el autor, esta orientación didactista está
centrada en la transmisión de contenidos de una manera unidireccional,
propia de lo axiomático de sus certezas y verdades acabadas, la cual es
además profundamente demostrativista, y explicacionista sobre unos
saberes matemáticos escolares que no se someten a la consideración de los
procesos de construcción individual y colectiva de los alumnos.
En ese sentido, la cultura escolar está marcada por un
profesor entronizado en sus monólogos con el pizarrón y la tiza. En su
discurso de aula, el número, el símbolo y el problema no tienen contextos
comunicacionales, convirtiéndose en enseñanza sin diálogo. En
consecuencia, el alumno encuentra así una matemática desprovista de su
carácter polisémico para multiplicar las significaciones, justamente lo
requerido por un buen aprendizaje para ayudar a acercarse a otros
conocimientos no matemáticos, desde los que se puede comprender una
matemática con altos niveles de significación y transferencia.
26
apropiado del proceso de aprendizaje y enseñanza de las matemáticas
escolares.
Las estrategias de aprendizaje, o estrategias para aprender, recordar
y usar la información, consisten en un procedimiento o conjunto de pasos o
habilidades que un estudiante adquiere y emplea de forma intencional como
instrumento flexible para aprender significativamente y solucionar problemas
y demandas académicas. En ese sentido, la responsabilidad recae sobre el
estudiante; quien pasa por procesos como reconocer el nuevo conocimiento,
revisar sus conceptos previos sobre el mismo, organizar y restaurar ese
conocimiento previo, ensamblarlo con el nuevo y asimilarlo e interpretar todo
lo que ha ocurrido con su saber sobre el tema.
Así pues, en lo que respecta a las estrategias de aprendizaje en
términos generales, una gran parte de las definiciones coinciden en los
siguientes puntos: Son procedimientos que pueden incluir varias técnicas,
operaciones o actividades específicas. Además, persiguen un propósito
determinado: el aprendizaje y la solución de problemas académicos y/o
aquellos otros aspectos vinculados con ellos. Son más que los "hábitos de
estudio" porque se realizan flexiblemente y pueden ser abiertas (públicas) o
reservadas (privadas).
La ejecución de las estrategias de aprendizaje ocurre en asociación
con otros tipos de recursos y procesos cognitivos de que dispone cualquier
estudiante. Diversos autores, entre ellos Nisbet y Shucksmith (1990)
concuerdan con la necesidad de distinguir entre varios tipos de conocimiento
que se poseen y utilizan durante el aprendizaje:
- Procesos cognitivos básicos: Se refieren a todas aquellas
operaciones y procesos involucrados en el procesamiento de la información
como atención, percepción, codificación, almacenamiento y recuperación,
entre otros.
- Base de conocimientos: Se refiere al bagaje de hechos, conceptos
y principios que poseemos, el cual está organizado en forma de un reticulado
27
jerárquico (constituido por esquemas) llamado también "conocimientos
previos".
- Conocimiento estratégico: Este tipo de conocimiento tiene que ver
directamente con lo que se ha llamado aquí estrategias de aprendizaje, lo
que se refiere a cómo saber, cómo conocer.
- Conocimiento metacognitivo: se refiere al conocimiento que se
posee sobre qué y cómo se sabe, así como al conocimiento que se tiene
sobre los procesos y operaciones cognitivas cuando se aprende, se recuerda
o se solucionan problemas.
De lo antes expuesto, se desprende que la resolución de problemas
es la estrategia básica para el aprendizaje de la matemática. En ella se
destacan características y bondades que la hacen compatible con los
planteamientos que se han venido desarrollando. La estrategia de resolución
de problemas permite que se considere y respete la realidad del alumno, se
le escuche, se le invite a razonar y llegue a conclusiones por sí mismo, y no
por imposición del docente.
Esta recomendación es válida y constante en cada uno de los pasos o
etapas que constituyen esta estrategia. La resolución de problemas plantea
retos, exige perseverancia, es un ejercicio permanente de creatividad e
inventiva, lo cual ejercita la autoestima, la motivación al logro y valores que
se han declarado esenciales en la formación del ser.
Las estrategias de enseñanza, por su lado, son todas aquellas ayudas
planteadas por el docente que se proporcionan al estudiante para facilitar un
procesamiento más profundo de la información. A saber, todos aquellos
procedimientos o recursos utilizados por quien enseña para promover
aprendizajes significativos, con el énfasis enfocado en el diseño,
programación, elaboración y realización de los contenidos a enseñar por vía
verbal o escrita. Las estrategias de enseñanza deben ser diseñadas de tal
manera que estimulen a los estudiantes a observar, analizar, opinar, formular
hipótesis, buscar soluciones y descubrir el conocimiento por sí mismos, así
28
que deben organizar las clases como ambientes para que los estudiantes
aprendan a aprender.
Díaz y Hernández (1998) señalan que algunas de las estrategias de
enseñanza que el docente puede emplear con la intención de facilitar el
aprendizaje significativo de los estudiantes son:
- Objetivos o propósitos de aprendizaje: Enunciado que establece
condiciones, tipo de actividad y forma de evaluación del aprendizaje del
estudiante. Generación de expectativas apropiadas en los estudiantes.
- Resumen: Síntesis y abstracción de la información relevante de un
discurso oral o escrito. Enfatiza conceptos clave, principios, términos y
argumento central.
- Organizador previo: Información de tipo introductorio y contextual.
Tiende un puente cognitivo entre la información nueva y la previa.
- Ilustraciones: Representación visual de los conceptos, objetos o
situaciones de una teoría o tema específico (fotografías, dibujos, esquemas,
gráficas, dramatizaciones, videos, etc.).
- Analogías: Proposición que indica que una cosa o evento (concreto
y familiar) es semejante a otro (desconocido y abstracto o complejo).
También existen otras figuras retóricas que pueden servir como estrategia
para acercar los conceptos.
- Preguntas intercaladas: Preguntas insertadas en la situación de
enseñanza o en un texto. Mantienen la atención y favorecen la práctica, la
retención y la obtención de información relevante.
- Pistas tipográficas y discursivas: Señalamientos que se hacen en
un texto o en la situación de enseñanza para enfatizar y/u organizar
elementos relevantes del contenido por aprender.
- Mapas conceptuales y redes semánticas: Representación gráfica de
esquemas de conocimiento (indican conceptos, proposiciones y
explicaciones).
29
- Uso de estructuras textuales: Organizaciones retóricas de un
discurso oral o escrito, que influyen en su comprensión y recuerdo.
Diversas estrategias de enseñanza pueden incluirse antes (pre-
instruccionales), durante (co-instruccionales) o después (pos-instruccionales)
de un contenido curricular específico. Díaz y Hernández (1998), realizan una
clasificación de las estrategias precisamente basándose en el momento de
uso y presentación. Las estrategias pre-instruccionales por lo general
preparan y alertan al estudiante en relación a qué y cómo va a aprender
(activación de conocimientos y experiencias previas pertinentes), y le
permiten ubicarse en el contexto del aprendizaje pertinente.
Según los mencionados autores, algunas de las estrategias pre-
instruccionales típicas son: los objetivos y el organizador previo. Las
estrategias co-instruccionales apoyan los contenidos curriculares durante el
proceso mismo de enseñanza o de la lectura del texto de enseñanza. Cubre
funciones como: detección de la información principal, conceptualización de
contenidos, delimitación de la organización, estructura e interrelaciones entre
dichos contenidos, y mantenimiento de la atención y motivación. Aquí
pueden incluirse estrategias como: ilustraciones, redes semánticas, mapas
conceptuales y analogías y otras.
Las estrategias pos-instruccionales se presentan después del
contenido que se ha de aprender, y permiten al estudiante formar una visión
sintética, integradora e incluso crítica del material. En otros casos le permiten
valorar su propio aprendizaje. Algunas de las estrategias pos-instruccionales
más reconocidas son: preguntas intercaladas, resúmenes finales, redes
semánticas, mapas conceptuales.
30
que olvidar que la escuela es un tipo especial de organización en la cual se
da una interacción permanente de personas: alumnos, profesores y
asociación civil. De allí que su desempeño, debe estar orientado a motivarlo
al aprendizaje y facilitarle al educando la adquisición de conocimientos
significativos que le permitan avanzar en su formación integral.
A este respecto, Hamachek (1990) destaca que los maestros que
tienen mayor capacidad para alentar la motivación y el aprendizaje de los
alumnos parecen tener en más alto grado las siguientes características:
Disposición a la flexibilidad y adoptar actitudes directivas o no directivas,
según lo reclame la situación; Capacidad para percibir el mundo desde el
punto de vista del alumno y “personalizar” la enseñanza; Disposición a
experimentar, a ensayar cosas nuevas; Habilidad para formular preguntas;
Conocimiento de la asignatura y temas afines; Destreza para establecer
procedimientos de examen definidos; Disposición a prestar colaboración
concreta en el estudio; Capacidad para reflejar una actitud comprensiva,
gestos de asentimiento, comentarios positivos, sonrisas, entre otros.
En ese sentido, el educador debe acudir a estrategias motivacionales
que le permitan al estudiante incrementar sus potencialidades ayudándolo a
incentivar su deseo de aprender, enfrentándolo a situaciones en las que
tenga que utilizar su capacidad de discernir para llegar a la solución de
problemas. Al respecto, Mora D. (2003) define las estrategias motivacionales
como las técnicas y recursos que debe utilizar el docente para hacer más
efectivo el aprendizaje de la matemática manteniendo las expectativas del
alumno.
Desde este punto de vista es importante que el docente haga una
revisión de las prácticas pedagógicas que emplea en el aula de clase y
reflexione sobre la manera cómo hasta ahora ha impartido los conocimientos,
para que de esta manera pueda conducir su enseñanza con técnicas y
recursos adecuados que le permitan al educando construir de manera
significativa el conocimiento y alcanzar el aprendizaje de una forma efectiva.
31
En este sentido, Dweck y Elliot (1997) definen la motivación como
aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera o, por lo
menos, que origina una propensión hacia un comportamiento específico. Ese
impulso a actuar puede ser provocado por un estimulo externo (que proviene
del ambiente) o puede ser generado internamente en los procesos mentales
del individuo.
Tomando en cuenta lo anterior, la motivación como estrategia
didáctica ayuda al estudiante a valorar el aprendizaje. El docente tiene a su
disposición a través de la motivación un sinnúmero de estrategias que le
pueden ayudar a lograr un aprendizaje efectivo en el alumno. Para Dweck, y
Elliot (1997), los docentes en el proceso de enseñanza deben lograr seis
objetivos motivacionales:
1. Crear un ambiente favorable para el aprendizaje en el aula,
modelando la motivación para aprender, esto ayuda a minimizar la ansiedad
haciendo que los alumnos logren un mejor desempeño en sus actividades.
2. Los docentes necesitan estimular la motivación para lograr
aprender en conexión con contenidos o actividades específicas proyectando
entusiasmo, induciendo curiosidad, disonancia, formulando objetivos de
aprendizaje y proporcionando retroalimentación informativa que ayude al
alumno a aprender con conciencia, sensatez y eficacia.
3. El docente debe ser modelador de los aprendizajes, para esto
debe proporcionar a los educandos, herramientas que les hagan valorar su
propio aprendizaje, viendo al mismo como un desarrollo recompensante
que les enriquecerá su vida, brindando satisfacciones personales que le
motive.
4. Explicar y sugerir al estudiante que se espera que cada uno de
ellos disfrute el aprendizaje.
5. Ejecutar las evaluaciones, no como una forma de control, sino
como medio de comprobar el progreso de cada alumno.
32
6. Ayudar al estudiante adquirir una mayor conciencia de sus
procesos y diferencias referente al aprendizaje, mediante actividades de
reflexión, estimulando la conciencia metacognitiva de los alumnos.
En virtud de lo señalado, el docente para alcanzar una enseñanza
eficaz, debe poner en práctica su creatividad para diversificar la enseñanza,
con un poco de imaginación, los trabajos de pupitre rutinarios los puede
transformar en actividades desafiantes para el alumno para ello debe acudir
al uso de estrategias metodológicas para facilitar el aprendizaje en el alumno.
La motivación, según Calvo (2006), es un sentimiento impulsivo,
producto del deseo de hacer u obtener algo, el cual muchas veces puede
llevar al individuo a actuar en forma positiva o competitiva y otras veces en
forma negativa o inescrupulosa Algunos autores han considerado el
concepto de la motivación de diferentes maneras, entre ellas se puede
mencionar:
Por su parte, Salom (2003) señala que la motivación es el producto de
la ambición, sin ambición no puede existir la motivación; ésta va mucho más
allá del entorno empresarial, sus raíces siempre recaen en la persona
misma, el entorno en el cual la persona se desenvuelve y como la persona
encaja o se ajusta a la verdadera realidad que lo rodea.
En otro sentido, para Dweck, y Elliot (1997), motivar a otras personas
es la tarea docente más importante que existe. Motivar implica la habilidad
para comunicar, desafiar, fomentar, involucrarse, delegar, desarrollar y
entrenar, así como informar. Se habla con razón del papel crucial de la
motivación en la enseñanza sistematizada.
El fundamento de tal exigencia es la condición elemental de que el
aprendizaje humano es un hecho voluntario, un acto de personas que toman
la decisión de aprender. Nadie se educa contra su voluntad. Se dirá que a los
niños los conducimos a las escuelas no a petición suya y a veces por la
fuerza, y que establecidos allí son obligados a hacer lo que no
necesariamente les agrada.
33
La tarea más compleja de la función motivadora de quien enseña es
que el estado de ánimo propicio para el aprendizaje deberá ser preservado al
propio tiempo que reinventado en cada momento. Si puede hablarse de una
cierta motivación permanente amor al estudio en general, hay más que todo
motivos concretos para aprendizajes concretos que quien enseña tiene la
necesidad de hacer posibles o apuntalar. Cada aprendizaje requiere sus
propios motivos (Salom, 2003)
Por otra parte, la motivación es una faceta y no forzosamente una
etapa del proceso de enseñanza, por lo que hay que distinguir entre los
factores exógenos y los factores endógenos que participan en la motivación
académica, intrínseca y extrínseca.
De los exógenos, forma parte toda influencia social y cultural,
académica y no académica, que predispone positivamente al aprendiz, así
como la propia expectativa y comprensión creadas por éste en torno a la
utilidad: económica, intelectual, ética, política, entre otros; y viabilidad del
proyecto de formación. No hay que olvidar el peso del grado de prestigio de
la institución educativa y del docente ni por supuesto el papel de las
recompensas en acreditación: notas y certificaciones.
Para Santrock (2001), al considerar la motivación en el aula, debe
tenerse en cuenta la corriente psicológica a la que se circunscribe el
investigador, ya que el conductismo considera que las motivaciones en el
aprendizaje deben ser extrínsecas, esto es, deben basarse en elementos
externos que recompensan o castigan determinados comportamientos en
aras de generar una conducta deseada. Para Santrock (2001) ejemplos de
las prácticas de motivación conductista se observan en la celebración de un
evento especial como cambiar una clase por una película o un partido de
fútbol; el otorgar puntuaciones que hagan mejorar la calificación del
estudiante; reconocer el trabajo del estudiante dando públicas felicitaciones o
incluyéndole en el cuadro de honor o en la izada de bandera.
34
Glosario de Términos Básicos
35
Identificación: Es la medida en que la conducta es juzgada importante
para el individuo, especialmente lo que percibe como escogido por él mismo,
entonces la internalización de motivos extrínsecos se regula a través de
identificación. Por ejemplo: “decidí estudiar anoche porque es algo
importante para mí”.
Motivación: Conjunto de procesos psicológicos y fisiológicos
responsables del desencadenamiento, mantenimiento y cese de un
comportamiento. Necesidad o deseo que dinamizan la conducta dirigiéndola
hacia una meta.
Motivación Intrínseca: Definida por el hecho de realizar una actividad
por el placer y la satisfacción que uno experimenta mientras aprende, explora
o trata de entender algo nuevo. Aquí se relacionan varios constructos tales
como la exploración, la curiosidad, los objetivos de aprendizaje, la
intelectualidad intrínseca y, finalmente, la motivación para aprender.
Motivación Extrínseca: Contraria a la motivación intrínseca, pertenece
a una amplia variedad de conductas las cuales son medios para llegar a un
fin, y no el fin en sí mismas.
Regulación externa: La conducta es regulada a través de medios
externos tales como premios y castigos. Por ejemplo: un estudiante puede
decir, “estudio la noche antes del examen porque mis padres me fuerzan a
hacerlo”.
Regulación introyectada: El individuo comienza a internalizar las
razones para sus acciones pero esta internalización no es verdaderamente
autodeterminada, puesto que está limitada a la internalización de pasadas
contingencias externas. Por ejemplo: “estudiaré para este examen porque el
examen anterior lo reprobé por no estudiar”.
36
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
38
pertinencia de cada uno de los objetivos específicos, haciéndolos lógicos y
oportunos. En ese sentido, se presenta el Cuadro 1, Identificación y
Definición de las Variables.
Cuadro No. 1
Identificación y Definición de las Variables
39
Definición Operacional
Cuadro No. 2
Operacionalización de las Variables
Variables Dimensión Indicadores
Dificultades de Afectiva - Concepto de uno mismo
aprendizaje - Creencias acerca de la
matemática y su
aprendizaje
- Identidad social-cultural
Motivacional - Expectativas
- Atribución,
- Autoeficacia
Desarrollo del Intelectual - Observación
pensamiento lógico - Imaginación
matemático - Intuición
- Razonamiento
Emocional - Autoconciencia
- Autocontrol
- Automotivación
Social - Relaciones en el hogar
- Relaciones en la
escuela
- Relaciones en la
comunidad
Fuente: Elaborado por Contreras (UPEL, 2010)
Población y Muestra
40
fenómeno y que deben identificarse para un determinado estudio integrando
un conjunto, finito o infinito de personas, cosas o elementos que presentan
características comunes. Para realizar esta investigación, se tomó como
población un conjunto de 148 estudiantes de las tres secciones del curso de
Nivelación del IUTSI para diagnosticar sus dificultades y motivaciones en el
desarrollo del pensamiento lógico matemático.
La muestra, es definida por Tamayo y Tamayo (2003) como una parte
de la población o subconjunto de individuos u objetos seleccionados
científicamente en donde se llevará a cabo la investigación con el fin de
generalizar los hallazgos. Tomando en cuenta que se conoce el tamaño de la
población, para determinar el tamaño de la muestra se aplicó la fórmula de la
teoría de muestreo de proporciones como la presentan Delgado, Colombo y
Orfila (2003)
Formula:
Z2
n=
E2
Z2
+
pxq N
Donde:
n = Tamaño de la muestra;
N = Total de elementos que integran la población.
E = Error muestral,
p = Probabilidad de éxito, definido en un 75 % .
q = Probabilidad de fracaso, definido en un 75 %.
Z = Nivel de confianza, factor definido en la formula en 1,96
(1,96)2
n= 2
(0,215) (1,96)2
+
(0,75 x 0,75) 148
3,8416
n=
0,046225 3,8416
+
0,5625 148
41
3,8416
n=
0,08217 + 0,02596
3,8416
n= = 35,53
0,10813
n = 36 estudiantes.
42
Así mismo, en virtud de que el investigador se desempeña
profesionalmente en la casa de estudio donde se realiza la investigación, se
utilizó la técnica de la observación directa participante, la cual según Tamayo
y Tamayo (2003) está referida al “tipo de observación en la que el
investigador puede recoger datos, pero ocupa un determinado status o
función dentro de la comunidad, en la cual se realiza la investigación” (140).
Se eligió esta técnica ya que el investigador podía tener un contacto cercano
y directo con las personas a observar, y de las cuales se obtuvo considerable
información.
También, se empleó como instrumento un cuestionario, conformado
por ítems de selección múltiple con diferentes alternativas de respuesta, con
una escala tipo Likert, la cual es bastante utilizadas para la construcción de
instrumentos que buscan medir alguna situación, hecho o acontecimiento, y
se caracterizan por presentar un enunciado o afirmación en el cual se
describe o desarrolla una idea, con la cual los encuestados muestra su nivel
de acuerdo o desacuerdo. Los ítems fueron elaborados de acuerdo a la tabla
de especificaciones de los aspectos a investigar.
43
Para estimar la validez de contenido, se utilizó el método del juicio de
expertos, técnica basada en someter el instrumento a aplicar en la
investigación a una revisión por parte de personas expertas en el área de la
investigación, con el propósito que las mismas analicen y corrijan los
instrumentos y aporten sugerencias para mejorar el instrumento para que
pueda ser aplicado. Esta modalidad permitió garantizar que el diseño y
aplicación del instrumento para recolectar datos en la investigación fueran
válidos y aptos en el desarrollo de la misma ya que estaban relacionados con
los objetivos que la misma desea alcanzar.
N
* 1 2
Si 2
N 1 STotal
Donde:
Coeficiente Alpha de Cronbach
44
∑Si 2 = Sumatoria de la varianza de los ítems
STotal
2
= Varianza de los puntajes de cada unidad muestral
N = Total de itmes
Procedimiento de la Investigación
45
tomando en consideración la viabilidad como potencial de su realización y
efectiva aplicación a través de los aspectos técnicos y económicos.
FASE III: Diseño del Plan de Gerencia Educativa: Se fundamentó
en las teorías referidas a las estrategias motivacionales así como la gerencia
educativa. También, los resultados que se obtengan en la recolección de
datos de la Fase I y de la observación directa de los procesos de motivación
al estudio, permitieron diseñar estrategias que motiven el desarrollo del
pensamiento lógico. Se esperaba que el diagnóstico y la revisión documental
proporcionen elementos y criterios para diseñar las estrategias
motivacionales para las mejoras de la calidad de la gerencia educativa en la
motivación de desarrollo del pensamiento lógico.
46
Variable: Dificultades para el aprendizaje de la matemática
Dimensión: Afectiva
Indicadores: Concepto de uno mismo, Creencias acerca de la
matemática y su aprendizaje, Identidad socio-cultural
Ítems No.: 1. Considera Usted que tiene las condiciones dadas para llevar
adelante los estudios propuestos
2. La matemática sólo es importante para las carreras científicas
3. La matemática es una materia difícil e incomprensible
Tabla No. 1
Frecuencia de Respuestas Ítems No. 1, 2 y 3
Grafico No. 1
Dimensión Afectiva
47
Interpretación: Con respecto a la variable Dificultades para el
aprendizaje de la matemática, en su dimensión Afectiva, al responder el Ítem
No. 1, referido al indicador concepto de uno mismo, 27 de los 36 estudiantes
encuestados, que equivalen al 75,0 %, considera que siempre tienen las
condiciones dadas para llevar adelante los estudios propuestos Siete de ellos
que representan un 19,44 %, respondieron que casi siempre y dos
estudiantes, es decir el 5,56 %, contestó que a veces. De estas repuestas
puede decirse que la gran mayoría de los estudiantes se considera con las
condiciones dadas para llevar adelante los estudios propuestos, lo que
permite inferir que los estudiantes tienen un elevado concepto de sí mismos.
En cuanto al Ítem No. 2, relacionado al indicador Creencias acerca de
la matemática y su aprendizaje, 14 de los 36 estudiantes, que equivalen al
38,89 % contestaron que nunca opinan que la matemática sólo es importante
para las carreras científicas. Nueve de los estudiantes, es decir un 25,0 %,
señalaron que siempre. Otros seis estudiantes, para un 16,67 %, dijeron que
a veces. Cuatro de ellos, que representan un 11,11 %, manifestaron que casi
siempre y tres de los encuestados, un 8,33 %, respondieron rara vez. Las
respuestas obtenidas permiten inferir que la mayoría de los estudiantes
reconoce la importancia de la matemática para otras carreras además de las
carreras científicas.
Con relación al Ítem No. 3, que tiene que ver con el indicador identidad
socio-cultural, 17 de los estudiantes consultados, que equivalen al 47,22 %,
señalan que a veces la matemática es una materia difícil e incomprensible.
Ocho de ellos, es decir un 22,22 %, respondieron que rara vez; seis de los
consultados, para un 16,67 %, manifestaron que casi siempre; tres de ellos,
un 8,22 %, opinaron que nunca y los otros dos, que representan un 5,56 %,
dijeron que siempre. Estas respuestas permiten decir que la mayoría de los
docentes consideran identifican a la matemática como una materia difícil.
Relacionando las respuestas de los Ítems No. 1, 2 y 3, referidos a la
dimensión afectiva puede decirse que la mayoría de los estudiantes tiene un
48
alto concepto de sus capacidades para llevar a delante los estudios
propuestos, sin embargo, piensan que la matemática es una materia difícil
aunque reconocen que es útil a otras carreras además de las carreras
científicas.
49
Dimensión: Motivacional
Indicadores: Expectativas, Atribución, Autoeficiencia
Ítems No.: 4. Tiene usted dificultades para comprender los problemas que se
le plantean
5. Usted posee amplios conocimientos matemáticos adquiridos en
el bachillerato.
6. Sus conocimientos previos de matemática le permiten resolver
las asignaciones en clase
Tabla No. 2
Frecuencia de Respuestas Ítems No. 4, 5 y 6
Grafico No. 2
Dimensión Motivacional
50
Interpretación: Con respecto a la variable Dificultades para el
aprendizaje de la matemática, en su dimensión Motivacional, respecto al Ítem
No. 4, referido al indicador Expectativas, 16 de los 36 estudiantes
encuestados, que equivalen al 44,44 %, respondieron que a veces tiene
dificultades para comprender los problemas que se le plantean. Nueve de
ellos, que representan un 25,0 %, respondieron que rara vez; seis
estudiantes, es decir el 16,67 %, contestaron que nunca y cinco de ellos, par
un 13,89 %, dijeron que casi siempre. De estas repuestas puede decirse que
un significativo número de estudiantes reconoce tener dificultades para
comprender los problemas que le plantean.
En cuanto al Ítem No. 5, relacionado al indicador Atribución, 20 de los
36 estudiantes, que equivalen al 55,55 %, contestaron que los conocimientos
adquiridos en el bachillerato a veces son amplios. Diez de ellos, para un
27,78 %, contestaron que casi siempre y seis estudiantes, para un 16,67 %,
dijeron que siempre. Las respuestas obtenidas permiten inferir que la
mayoría de los estudiantes reconoce tener ciertas debilidades en sus
conocimientos adquiridos en bachillerato.
Con relación al Ítem No. 6, que tiene que ver con el indicador
autoeficiencia, 14 de de los estudiantes consultados, que equivalen al 38,89
%, señalan que a veces sus conocimientos previos de matemática le
permiten resolver las asignaciones en clase. Diez de ellos, es decir un
27,78 %, respondieron que siempre; ocho de los consultados, para un
22,22 %, manifestaron que casi siempre y cuatro de ellos, un 11,11 %,
opinaron que rara vez. Estas respuestas permiten decir que la mayoría de los
estudiantes consideran que sus conocimientos previos les permiten resolver
las asignaciones en clase. Relacionando las respuestas de los Ítems No. 4, 5
y 6, referidos a la dimensión motivacional puede decirse que la mayoría de
los estudiantes reconoce tener debilidades en sus conocimientos adquiridos,
lo que les dificulta comprender los problemas que le plantean. Aunque sus
conocimientos previos les permiten resolver las asignaciones en clase.
51
Variable: Desarrollo del Pensamiento Lógico Matemático
Dimensión: Intelectual
Indicadores: Observación, Imaginación, Intuición, Razonamiento
Ítems No.: 7. Si se le plantea un problema, logra resolverlo mentalmente
antes de decidir una acción para el desarrollo de su respuesta
8. Cuando no logra comprender un problema en su primera
lectura, lo analiza nuevamente o descarta resolverlo y pasa
al otro directivo establece claramente los objetivos y
actividades de manera que es comprendida por todos
9. Utiliza usted alguna estrategia para el análisis de problemas
10. Como método de estudio, practica Usted la resolución de
problemas
Tabla No. 3
Frecuencia de Respuestas Ítems No. 7, 8, 9 y 10
Ítem No. 7 Ítem No. 8 Ítem No. 9 Ítem No. 10
F % F % F % F %
Siempre 12 33,33 3 8,33 6 0,0 11 30,55
Casi Siempre 3 8,33 12 33,33 3 8,33 12 33,33
A veces 16 44,44 15 41,67 11 30,55 11 30,55
Rara vez 5 13,89 4 11,11 4 11,11 2 5,56
Nunca 0 0,0 2 5,56 12 0,0 0 0,00
Totales 36 100,00 36 100,00 36 100,00 36 100,00
Fuente: Elaboración propia. Rivas (2010)
Grafico No. 3
Dimensión Intelectual
52
Fuente: Elaboración propia. Rivas (2010)
Interpretación: Con respecto a la variable Desarrollo del Pensamiento
Lógico Matemático, en su dimensión Intelectual, respecto al indicador
Observación, en el Ítem No. 7, de los 36 estudiantes encuestados, 6 de ellos,
es decir un 44,44 %, manifestaron que si se le plantea un problema, a veces
logra resolverlo mentalmente antes de decidir una acción para el desarrollo
de su respuesta. 12 de ellos, equivalentes al 33,33 %, dijeron que siempre;
cinco estudiantes, para otro 13,89 %, respondieron que rara vez y tres de
ellos, para un 8,33 %, contestaron que casi siempre. De estas repuestas
puede decirse que la mayoría de los estudiantes logra resolver mentalmente
un problema planteado antes de decidir una acción para su desarrollo.
En cuanto al Ítem No. 8, relacionado al indicador imaginación, 15 de
los 32 encuestados, es decir un 41,67 %, señalan que cuando no logra
comprender un problema en su primera lectura, a veces lo analiza
nuevamente o descarta resolverlo y pasa al otro. Doce de ellos, para un
33,33 %, respondieron que casi siempre; cuatro de los estudiantes, un 11,11
por ciento, dijeron que rara vez. Tres de ellos, para un 8,33 %, manifestaron
que siempre y otros dos, que representan un 5,56 %, contestaron que nunca.
De los resultados se puede inferir que la mayoría de los estudiantes vuelve a
analizar el problema o lo descarta para pasar a otro.
Con relación al Ítem No. 9, que tiene que ver con el indicador intuición,
12 de los 36 estudiantes, es decir un 33,33 %, dijeron que nunca utiliza una
estrategia para el análisis de los problemas. 11 de ellos, que equivalen al
30,55 %, respondieron que a veces; seis estudiantes, para un 16,67 %,
manifestaron que siempre; otros cuatro, que hacen un 11,11 %, contestaron
que rara vez y los otros tres estudiantes, para un 8,33 %, contestaron que
casi siempre. Estas respuestas permiten inferir que la mayoría de los
estudiantes no utiliza alguna estrategia para el análisis de problemas.
Respecto al Ítem No. 10, referido al indicador Razonamiento, 12 de los
36 estudiantes, es decir un 33,33 %, señalan que casi siempre usa la
53
resolución de problemas como método de estudio. Once de los estudiantes,
para un 30,55 %, respondieron que siempre, otros once, para otro 30,55 %
dijeron que a veces y dos de ellos, para un 5,56 %, manifestaron que rara
vez. De estas respuestas puede decirse que la gran mayoría de los
estudiantes usan la resolución de problemas como método de estudio.
Al correlacionar las respuestas de los Ítems No. 7, 8, 9 y 10, referidos
a la dimensión Intelectual puede concluirse que la mayoría de los estudiantes
logra resolver mentalmente un problema planteado antes de decidir una
acción para su desarrollo y aún cuando no utilizan ninguna estrategia para el
análisis de problemas, vuelve a analizar el problema o lo descarta para pasar
a otro. Por otro lado una gran mayoría utiliza la resolución de problemas
como método de estudio.
54
Dimensión: Emocional
Indicadores: Autoconciencia, Autocontrol, Automotivación
Ítems No.: 11. Siente que su profesor le motiva a buscar diferentes
alternativas para la solución de un problema
12. Los problemas de difícil solución, trata de resolverlos por
sus propios medios antes de buscar ayuda u orientación del
docente
13. Usted aborda la solución de un problema siguiendo su
primer impulso sin analizarlo detenidamente
Tabla No. 4
Frecuencia de Respuestas Ítems No. 11, 12 y 13
Grafico No. 4
Dimensión Emocional
55
Interpretación: Con respecto a la dimensión Emocional, en cuanto al
Ítem No. 11, referido al indicador Autoconciencia, 15 de los 36 estudiantes
encuestados, que equivalen al 41,67 %, respondieron que a veces siente que
su profesor le motiva a buscar diferentes alternativas para la solución de un
problema. Diez de ellos, es decir un 27,78 %, contestaron que siempre.
Nueve estudiantes, que representan un 25,0 %, respondieron que casi
siempre y dos de ellos, para un 5,56 %, dijeron que rara vez. De estas
repuestas puede decirse que la mayoría de los estudiantes siente que su
profesor le motiva a buscar diferentes alternativas para la solución de
problemas.
En cuanto al Ítem No. 12, relacionado al indicador Autocontrol, 16 de
los 36 estudiantes, que equivalen al 44,44 %, contestaron que a veces trata
de resolver los problemas de difícil solución, por sus propios medios antes de
buscar ayuda u orientación del docente. Nueve de ellos, para un 25,0 %,
contestaron que casi siempre; seis estudiantes, es decir un 16,67 %, dijeron
que siempre y otros cinco, que hacen un 13,89 %, dijeron que rara vez. Las
respuestas obtenidas permiten inferir que la mayoría de los estudiantes trata
de resolver los problemas difíciles por su cuenta antes de buscar ayuda u
orientación del docente.
Con relación al Ítem No. 13, que tiene que ver con el indicador
automotivación, 12 de de los estudiantes consultados, que equivalen al 33,33
%, señalan que a veces aborda la solución de un problema siguiendo su
primer impulso sin analizarlo detenidamente. Diez de ellos, es decir un
27,78 %, respondieron que rara vez; 7 de los consultados, para un 19,44 %,
manifestaron que nunca; seis estudiantes, un 16,67 %, manifestaron que casi
siempre y uno de ellos, un 2,78 %, opinó siempre. Estas respuestas permiten
decir que la mayoría de los estudiantes no aborda la solución de un
programa siguiendo su primer impulso y lo analiza detenidamente.
Relacionando las respuestas de los Ítems No. 11, 12 y 13, referidos a
la dimensión emocional puede decirse que la mayoría de los estudiantes
56
sienten que su profesor les motiva a buscar diferentes alternativas para la
solución de problemas. Igualmente no abordan la solución de un problema
siguiendo su primer impulso y lo analiza detenidamente, tratando de resolver
los problemas difíciles por su cuenta antes de buscar ayuda u orientación del
docente.
57
Dimensión: Social
Indicadores: Relaciones en el Hogar, Relaciones en la escuela,
Relaciones en la comunidad
Ítems No.: 14. Al analizar las alternativas de solución de un problema, logra
Usted ser completamente objetivo.
15. Sus decisiones son acertadas y ajustadas a las circunstancias
o problemas
16. Ante los problemas, busca soluciones a tiempo sin dejar que
una situación o conflicto se prolongue
Tabla No. 5
Frecuencia de Respuestas Ítems No. 14, 15 y 16
Grafico No. 5
Dimensión Social
58
Interpretación: Con relación a la dimensión Social, respecto al Ítem
No. 14, referido al indicador Relaciones en el hogar, 16 de los 36 estudiantes
encuestados, que equivalen al 44,44 %, respondieron que al analizar las
alternativas de solución de un problema, a veces logra ser completamente
objetivo. Nueve de ellos, es decir un 25,0 %, contestaron que siempre. Seis
estudiantes, que representan un 16,67 %, manifestaron que casi siempre y
cinco de ellos, para un 13,89 %, dijeron que rara vez. De estas repuestas
puede decirse que la mayoría de los estudiantes siente que logra ser
completamente objetivo al analizar las alternativas de solución de un
problema.
En cuanto al Ítem No. 15, relacionado al indicador Relaciones en la
Escuela, 18 de los 36 estudiantes, que equivalen al 50,0 %, contestaron que
sus decisiones siempre son acertadas y ajustadas a las circunstancias o
problemas. Once de ellos, para un 30,55 %, contestaron que a veces; cuatro
estudiantes, es decir un 11,11 %, dijeron que rara vez y otros tres, que hacen
un 8,33 %, dijeron que siempre. Las respuestas obtenidas permiten inferir
que la mayoría de los estudiantes se sienten capaces de tomar las
decisiones acertadas y ajustadas a las circunstancias.
Con relación al Ítem No. 16, que tiene que ver con el indicador
Relaciones con la comunidad, 15 de de los 36 estudiantes consultados, que
equivalen al 41,673 %, señalan que ante los problemas, casi siempre busca
soluciones a tiempo sin dejar que una situación o conflicto se prolongue. Once
de las personas encuestadas, es decir, 30,55 %, dijeron que siempre y diez
de ellos, es decir un 27,78 %, respondieron que a veces. Estas respuestas
permiten decir que la mayoría de los estudiantes señalan que siempre
buscan las soluciones a tiempo sin dejar que las situaciones escalen o el
conflicto se prolongue.
Relacionando las respuestas de los Ítems No. 14, 15 y 16, referidos a
la dimensión social, puede decirse que la mayoría de los estudiantes siente
que logra ser completamente objetivo al analizar las alternativas de solución
59
de un problema, siendo capaces de tomar las decisiones acertadas y
ajustadas a las circunstancias, buscando siempre las soluciones a tiempo sin
dejar que las situaciones escalen o el conflicto se prolongue.
60
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
NÚCLEO ACADÉMICO CARABOBO
ESPECIALIZACIÒN EN GERENCIA EDUCATIVA
Autor:
Aristides Contreras
LA PROPUESTA
Presentación de la Propuesta
62
necesidad de revisar la educación matemática pues persiste la noción que la
inteligencia lógico matemática es aquella que se desarrolla en la clase de
matemáticas, por lo tanto es considerada como una disciplina “difícil de
aprender y enseñar”. Esta noción puede deberse a que los alumnos no le
encuentren práctica a lo que se les enseña en el aula de la escuela media y
superior.
En ese sentido, se observa que los alumnos del Instituto Universitario
Tecnológico de Seguridad Industrial, de Valencia, muestran dificultades en
ciertas materias como física, química, y matemáticas, entre otras;
principalmente en esta última, en la cual los estudiantes siguen presentando
rechazo y apatía hacia los contenidos, por tratarse de operaciones cada vez
más complejas, y a la idea preconcebida a lo largo de su formación educativa
que la lógica está dentro de las matemáticas, de allí, que sean conceptos
diferentes pues la lógica requiere de un pensamiento y las matemáticas de
un razonamiento.
Es indudable que existen debilidades en los niveles de pensamiento
lógico matemático gracias al poco conocimiento de éste y la relación con las
matemáticas que tienen los alumnos en todos los niveles educativos, por ello
no se logra de manera satisfactoria el desarrollo de dicho pensamiento, ya
que el propósito de las matemáticas es la adquisición de formulas y métodos
para la resolución de problemas.
El pensamiento lógico matemático debe entenderse como algo más
complejo que la habilidad o competencia académica tradicional (como la
memorización y el razonamiento lógico), es dar la oportunidad de aprender y
desarrollar al máximo el talento potencial de cada educando de acuerdo a
sus propias potencialidades naturales, es importante valorizar este
pensamiento como una cualidad compleja, íntimamente ligada a procesos
intelectuales.
Ante todo lo expuesto, se plantea la necesidad de aplicar estrategias
que favorezcan el desarrollo del pensamiento lógico matemático por lo que
63
se diseña un plan de acción orientado a la ejecución de actividades que
permitan dar solución a las debilidades presentadas.
Objetivos de la Propuesta
Objetivo General
Objetivos Específicos
64
Desarrollo de la Propuesta
65
gustaría ser tratados. Pasos fundamentales para ser empáticos. Ventajas de
saber escuchar y la escucha empática. Desarrollo de habilidades
interpersonales para interactuar mejor en el trabajo. Cómo separar los
problemas de las personas, conflictos interpersonales.
66
PLAN DE ACCIÓN GERENCIAL PARA LA MOTIVACIÓN DE LA PROSECUCIÓN ESTUDIANTIL
La Motivación
Objetivo Actividades
Contenido Recursos
Específico Facilitador Participante
Determinar Conceptos de Dirige dinámica Participaciónen Material
estrategias motivación dinámicas. copiado
esenciales (Lluvia de
Elementos de ideas) Lectura y análi- Lápices,
para mejorar
la motivación sis de material
la Organización Pizarrón,
motivación y Clases de en mesas de Mesas de
lograr así los motivos: los Rotafolio,
trabajo con trabajo
objetivos fisiológicos, material de Láminas
planteados sociales y Participa en
apoyo. Papel bond
psicológicos discusión
Sugiere tópicos grupal.
Motivación al de discusión
Logro Exposición
grupal:
resultados
Motivación de Motivación al
discusión
competencia. Logro, Miedo al
grupal
fracaso.
Modelado Participa
Dirige lluvia de
Motivación de dinámica del
ideas acerca
control. rumor.
del modelado.
Miedo al Elaboran
Dirige dinámica
fracaso conclusiones
sobre el miedo
al fracaso.
Evaluación: Por participación, ejercicios: Dinámicas. Exposiciones, intervenciones y
discusiones grupales.
Duración: 8 horas. Dos tandas de 4 horas, con veinte minutos para refrigerio.
70
Taller No. 2:
Inteligencia Emocional
Objetivo Actividades
Contenido Recursos
Específico Facilitador Participante
Promover Mantener la Presentación del Participación Bibliográficos
habilidades tranquilidad. taller en dinámicas.
para Láminas de
controlar Control del Dirige dinámica Lectura y acetado
adecuada- lenguaje. “El cambio de análisis de
Proyector
mente las humor” material
emociones Estímulo de grupos de Marcadores.
Organización en trabajo
emociones. grupos de trabajo Papel Bond.
con material de Participa en
Aclarar los discusión Carpetas
apoyo sobre
pensamientos. estímulo de grupal.
Hojas Blancas
emociones. Exposición
Proyección a
situaciones Dirige lluvia de resultados
ideas acerca de discusión
nuevas. grupal
los elementos de
Comparando la inteligencia Participa
situaciones emocional dinámica de
Plantea técnicas lluvia de
de análisis de ideas.
situaciones Elaboran
Sugiere tópicos conclusiones
de discusión
grupal: comparar
situaciones
Evaluación: Por participación, ejercicios: Dinámica (El cambio de humor, Lluvia de
ideas). Exposiciones, intervenciones y discusiones grupales.
Duración: 4 horas. Dos tandas de 2 horas.
71
Taller No. 3:
Objetivo Actividades
Contenido Recursos
Específico Facilitador Participante
Analizar la Conceptos, Presentación del Participación Bibliográficos
forma en que Principios y taller en dinámicas.
se procesa la Láminas de
Teorías. acetado
información. Dirige dinámica Lectura y
Pensamiento “Yo pienso” análisis de
Proyector
lógico y material
creativo: Organización en grupos de Marcadores.
grupos de trabajo trabajo
Funciones con material de Papel Bond.
cognitivas apoyo. Participa en
discusión Carpetas
básicas: Dirige lluvia de grupal.
Atención, ideas acerca de: Hojas Blancas
percepción, Atención, Exposición
memoria. percepción y resultados
memoria. discusión
Creación de grupal
imágenes Plantea técnicas
de memorización Participa
mentales.
dinámica de
Cómo se Sugiere tópicos lluvia de
procesa la de discusión ideas.
grupal: comparar
información. Elaboran
situaciones
conclusiones
72
Taller No. 3:
Objetivo Actividades
Contenido Recursos
Específico Facilitador Participante
Determinar Estrategias Presentación del Participación Bibliográficos
estrategias para el pensa- taller en dinámicas.
para mejorar miento Láminas de
el pensa- creativo y Dirige dinámica Lectura y acetado
miento de lógico. “Pensar con análisis de
Proyector
sentido lógica” material
Las diversas
común. grupos de Marcadores.
formas de Organización en trabajo
identificar y grupos de trabajo Papel Bond.
resolver con material de Participa en
problemas. apoyo. discusión Carpetas
Aprendiendo a grupal.
Dirige dinámica Hojas Blancas
enfrentar Exposición
tareas de resolución de
problemas resultados
exigentes. discusión
Los rasgos de Plantea técnicas grupal
personalidad y para analizar
problemas Participa en
características
dinámica.
de estilos de Sugiere tópicos
aprendizaje de discusión Elaboran
Enfrentando grupal: conclusiones
creativamente Personalidad y
la incertidum- Aprendizaje
bre.
Evaluación: Por participación en ejercicios y dinámicas. Exposiciones,
intervenciones y discusiones grupales.
Duración: 8 horas. Dos tandas de 4 horas.
73
Análisis de Factibilidad de la Propuesta
74
de diferentes áreas que mostraron su interés en participar en las actividades
planificadas. También se cuenta con la colaboración de los Directivos
quienes apoyan la iniciativa y facilitarían su desarrollo en términos de
programarlo dentro de las actividades académicas.
Con relación a los factibilidad financiera, puede decirse que la
realización de estos talleres no implica mayor inversión, habida cuenta que
se realizarían en las instalaciones del instituto, donde se cuentan con todo
los recursos materiales para la ejecución de los talleres, tales como
proyector, pantalla, equipos de computación, medios para la reproducción del
material de apoyo, entre otros. Asimismo, por tratarse de una institución
educativa se cuenta con la infraestructura de salones equipados para tal fin.
En cuanto al recurso humano, se contaría con la colaboración de personal
del IUTSI quienes se han ofrecido a desempeñarse como facilitadores de los
talleres; lo cual hace que en términos de sus costos, la propuesta sea una
alternativa factible.
75
CONCLUSIONES
76
conocimientos adquiridos en bachillerato, los cuales aún cuando les permiten
resolver las asignaciones en clases, tienen dificultades para comprender los
problemas que le plantean.
Con respecto al desarrollo del pensamiento lógico matemático puede
concluirse que la mayoría de los estudiantes logra resolver mentalmente un
problema planteado antes de decidir una acción para su desarrollo a pesar
de no utilizar ninguna estrategia para el análisis de problemas, lo cual implica
que en muchas ocasiones deba analizar nuevamente el problema o
descartarlo para pasar a otro. Igualmente, puede decirse que una gran
mayoría de los estudiantes utiliza la resolución de problemas como método
de estudio, lo cual es comprensible pues éste sigue siendo uno de los
métodos más utilizados para la enseñanza aprendizaje de la matemática.
En otro contexto, la mayoría de los estudiantes perciben que su
profesor les motiva a buscar diferentes alternativas para la solución de
problemas, lo que le lleva a analizar las alternativas para abordar la solución
de un problema, en lugar de seguir su primer impulso, analizándolo
detenidamente, tratando de resolver los problemas difíciles por su cuenta
antes de buscar ayuda u orientación del docente. Asimismo, puede ser
completamente objetivo al analizar las alternativas de solución de un
problema, siendo capaces de tomar las decisiones acertadas y ajustadas a
las circunstancias, buscando siempre las soluciones a tiempo sin dejar que
las situaciones escalen o el conflicto se prolongue.
Con respecto, al objetivo específico número dos, referido a la
factibilidad del plan de acción, puede concluirse que una vez analizados los
diferentes factores involucrados, desde el punto de vista legal, social, técnico
y financiero, el mismo arrojó que el proyecto es factible de realizarse pues
por tratarse una institución educativa no se requiere de mayor inversión y los
talleres pueden ser desarrollados con docentes de la misma.
77
RECOMENDACIONES
78
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Heller, Miriam (1998). El arte de enseñar con todo el cerebro. Caracas: Ed.
Biósfera.
80
Mora, Nelva (2003). El Liderazgo Transformador: una Alternativa para
Generar un Cambio de Actitud de los Alumnos hacia la Matemática.
Trabajo de Grado. Área de Estudios de Postgrado. Facultad de
Ciencias de la Educación Universidad de Carabobo
81
Tamayo y Tamayo, M. (2003). El proceso de la Investigación Científica,
Fundamentos de Investigación. Manual de Evaluación de Proyectos.
México: Editorial Limusa.
82
ANEXO
83
ANEXO A
En su opinión: S CS AV RV N
1. Considera Usted que tiene las condiciones dadas para llevar
adelante los estudios propuestos
2. La matemática sólo es importante para las carreras científicas
Cronograma de Actividades
DIAGRAMA DE GANTT
2009 2010
ACTIVIDADES JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB
Información Tema
Planteamiento del Problema
Definición de objetivos
Elaboración Marco Teórico
Elaboración Marco
Metodológico
Presentación del Proyecto
Recolección de Datos
Análisis de la Información
Redacción de la Propuesta
85
ANEXO C
Aspectos a Evaluar
86
IV.- Revisión Bibliográficas y otras Fuentes 1 2 3 4
14. La revisión bibliográfica se presenta en forma
sistemática y según normas técnicas.
15. La revisión bibliográfica presenta fundamentación
teórica.
IV.- Revisión Bibliográficas y otras Fuentes (Contin.) 1 2 3 4
16. Las fuentes o autores citados amplían el contexto del
problema en estudio
17. La revisión bibliográfica enfatiza el uso de fuentes
primarias o de materiales originales de publicaciones
especializadas.
18. La revisión bibliográfica y otras fuentes están
organizadas según las variables de estudios o
conceptos básicos y/u otros criterios pertinentes
19. Las fuentes consultadas están tratadas según normas
técnicas en cuanto a citas, síntesis, paráfrasis,
interpretaciones entre otras.
V.- Metodología
20. Justifica el tipo de estudio
21. Señala la estrategia general a seguir según el diseño
de estudio.
22. Se escribe la secuencia de las diferentes etapas del
estudio.
23. En la fase de detección de la necesidad se indica los
sujetos de estudio.
24. Se especifica las técnicas estadísticas a utilizar en
función del diseño de estudio.
25. En la fase de estudio de la factibilidad se especifica el
procedimiento para el estudio
26. Se especifica el procedimiento para el estudio técnico.
27. Se especifica el procedimiento para la evaluación
económica (si es procedente)
28. En la fase de elaboración de la propuesta se
establece: el propósito de la propuesta.
29. En la fase de elaboración de la propuesta se
establece: las teorías que las sustentan.
87
VI. Cronograma de Trabajo 1 2 3 4
30. Se especifican las actividades a cumplir para el
desarrollo del trabajo de grado.
31. Se establece una secuencia lógica para la realización
del estudio.
VII. Bibliografía 1 2 3 4
32. Hace referencia a una bibliografía actualizada
33. La referencia al final del proyecto corresponde a las
citas dentro del texto y se acogen a las normas
técnicas para las diferentes tipos de fuentes
consultadas.
VIII. Aspectos Generales 1 2 3 4
34. Congruencia del tema con la especialidad de
postgrado
35. Relevancia del tema por su contribución al
desarrollo del conocimiento
36. Pertinencia del título en relación con los objetivos del
estudio
37. Pertinencia y vigencia de la revisión de la literatura en
relación con los objetivos del estudio.
38. Pertinencia de la estrategia metodológica en relación
al problema de estudio
39. Claridad formal del lenguaje (estilo).
40. Corrección gramatical.
88