Hoja de Respuesta

Nombre Fecha

a b a b a b a b a b
1 1 19 1 37 ### 1 55 1 73 1

a b a b a b a b a b
2 1 20 1 38 1 56 1 74 1

a b a b a b a b a b
3 1 21 1 39 1 57 1 75 1

a b a b a b a b a b
4 1 22 1 40 1 58 1 76 1

a b a b a b a b a b
5 1 23 1 41 1 59 1 77 1

a b a b a b a b a b
6 1 24 1 42 1 60 1 78 1

a b a b a b a b a b
7 1 25 1 43 1 61 1 79 1

a b a b a b a b a b
8 1 26 1 44 1 62 1 80 1

a b a b a b a b a b
9 1 27 1 45 1 63 1 81 1

a b a b a b a b a b
10 1 28 1 46 1 64 1 82 1

a b a b a b a b a b
11 1 29 1 47 1 65 1 83 1

a b a b a b a b a b
12 1 30 1 48 1 66 1 84 1

a b a b a b a b a b
13 1 31 1 49 1 67 1 85 1

a b a b a b a b a b
14 1 32 1 50 1 68 1 86 1

a b a b a b a b a b
15 1 33 1 51 1 69 1 87 1

a b a b a b a b a b
16 1 34 1 52 1 70 1 88 1

a b a b a b a b a b
17 1 35 1 53 1 71 1 89 1

a b a b a b a b a b
18 1 36 1 54 1 72 1 90 1
11/18/2008
 Puntuar con "1" donde aparezca "x"

a b a b a b a b a b
1 1 OK 19 1 OK 37 1 OK 55 1 OK 73 1 OK
2 1 OK 20 1 OK 38 1 OK 56 1 OK 74 1 OK
3 1 OK 21 1 OK 39 1 OK 57 1 OK 75 1 OK
4 1 OK 22 1 OK 40 1 OK 58 1 OK 76 1 OK
5 1 OK 23 1 OK 41 1 OK 59 1 OK 77 1 OK
6 1 OK 24 1 OK 42 1 OK 60 1 OK 78 1 OK
7 1 OK 25 1 OK 43 1 OK 61 1 OK 79 1 OK
8 1 OK 26 1 OK 44 1 OK 62 1 OK 80 1 OK
9 1 OK 27 1 OK 45 1 OK 63 1 OK 81 1 OK
10 1 OK 28 1 OK 46 1 OK 64 1 OK 82 1 OK
11 1 OK 29 1 OK 47 1 OK 65 1 OK 83 1 OK
12 1 OK 30 1 OK 48 1 OK 66 1 OK 84 1 OK
13 1 OK 31 1 OK 49 1 OK 67 1 OK 85 1 OK
14 1 OK 32 1 OK 50 1 OK 68 1 OK 86 1 OK
15 1 OK 33 1 OK 51 1 OK 69 1 OK 87 1 OK
16 1 OK 34 1 OK 52 1 OK 70 1 OK 88 1 OK
17 1 OK 35 1 OK 53 1 OK 71 1 OK 89 1 OK
18 1 OK 36 1 OK 54 1 OK 72 1 OK 90 1 OK
G 6 O 5
A 5 R 5
L 4 D 6
P 3 C 8
I 3 Z 3
T 0 E 4
V 6 K 4
X 3 F 2
S 3 W 7
B 6 N 7
45 45
Nombre RUTH QUEZADA fecha: 18/11/08
RUT:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Persistencia: Le gusta terminar personalmente todo aquello que comienza. Resistencia a
N Necesidad de acabar una labor Versatilidad: Le gusta iniciar cosas y que otras personas las terminen
CAPACIDAD DE
TRABAJO 0 0 0 0 0 0 0 x 0 0 delegar. CT
G Rol de trabajador duro e intenso Economía de Esfuerzo: Escasa identificación con el trabajo duro. Intensidad Enérgica: Trabajador intenso, esforzado, laborioso.
0 0 0 0 0 0 x 0 0 0 6.0
A Necesidad de realización Conformismo: Se conforma con metas mediocres. Ambiciones realistas. Ambición de Logro: Competitivo, con tendencia a superarse a sí mismo y a los demás.
0 0 0 0 0 x 0 0 0 0
Inseguridad Directiva: Sentimiento de inferioridad en cuanto a condiciones
L Rol de dirigente Autoimagen de Líder: Confianza en sus condiciones de líder. Preocupado por el status.
DOTES DE MANDO

P Necesidad de controlar a otros
I Facilidad para tomar decisiones
DINAMISMO
directivas. 0 0 0 0 x 0 0 0 0 0 DM
Rechazo al Mando: Permisividad si lo ejerce. Apetencia de Mando: Le gusta ejercer responsabilidad, influencia y control sobre otros.
0 0 0 x 0 0 0 0 0 0 3.3
Indecisión: Cauteloso en sus decisiones. No le gusta arriesgarse. Resolución: Facilidad para la toma de decisiones. Rápida respuesta mental.
0 0 0 x 0 0 0 0 0 0

T Tipo en movimiento Lentitud: Ritmo pausado, relajado. No se apresura. Dinamismo: Ritmo de trabajo rápido. Tensiones internas.
x 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DINA
V Tipo vigoroso Sentabilidad: Laxitud en el plano físico. Vigor: Energía o interés para las actividades físicas. Actitud deportiva.
0 0 0 0 0 0 x 0 0 0 3
X Necesidad de ser notado Timidez: Tiende a pasar desapercibido. No se vende a sí mismo. Exhibicionismo: Le gusta atraer la atención. Busca reconocimiento. Efectista. Orgulloso.
0 0 0 x 0 0 0 0 0 0 SOCIAB
S
SOCIABILIDAD

Expansión social Reserva: Escasos intereses sociales. Introvertido, serio, falto de tacto. Sociabilidad: Preocupado por las relaciones sociales. Expansivo y cordial.
0 0 0 x 0 0 0 0 0 0 4.25
Individualismo: Independencia a las presiones del grupo. Tendencia al trabajo
B Necesidad de pertenecer a grupos
solitario.
Espíritu de Equipo: Sensible a los problemas del grupo. Dependiente del grupo.
0 0 0 0 0 0 x 0 0 0
Frialdad: Mantiene distancia afectiva con los demás. Se mantiene objetivo, sin
O Necesidad de intimidad y afecto
implicarse
Afectividad: Le gusta sentirse implicado afectivamente. Vulnerabilidad afectiva.
0 0 0 0 0 x 0 0 0 0
R Tipo teórico Irreflexión: Dedica poco tiempo a las especulaciones teóricas. Prefiere actuar. Reflexión: Teórico. Interesado en la teoría. Le gusta pensar y planificar.
ACTITUD ANTE EL

0 0 0 0 0 x 0 0 0 0 AT
TRABAJO

D Interés en trabajar con detalles
C Tipo organizado
Z Necesidad de cambio o igualdad
NATURALEZA
Globalismo: Desinterés por cuestiones de detalle. Detallismo: Disfruta con los pequeños detalles. Se preocupa por la exactitud.
0 0 0 0 0 0 x 0 0 0 6.3
Desorden: Despreocupado por el orden. Tolera la confusión. “Cajón de Sastre”. Orden (externo): Organizado. Rigidez. “Cada cosa en su sitio”.
0 0 0 0 0 0 0 0 x 0
Conservadurismo: Tolera la rutina. Resistencia al cambio y a nuevas formas o
Innovación: Interés e inquietud por lo nuevo. Busca la variedad.

ideas.
EMOCIONAL

0 0 0 x 0 0 0 0 0 0 NE
Reactividad Emocional: Humor variable. Se implica emocionalmente con el
E Tipo emocionalmente controlado
trabajo.
Control: Emocionalmente cometido. No se altera con facilidad.
0 0 0 0 x 0 0 0 0 0 3.5
K Necesidad de agresividad defensiva Contemporización: No le gusta discutir. Evita los ataques personales. Agresividad Defensiva: Se defiende cuando se siente atacado. Afronta los conflictos.
0 0 0 0 x 0 0 0 0 0 SUB
SUBORDINACIÓN

Resistencia a la Autoridad: No es dependiente de los superiores, ni busca

F Necesidad de consultar con superiores
aprobación.
Fidelidad: Lealtad y deferencia hacia los superiores. Interés en agradarles.
0 0 x 0 0 0 0 0 0 0 4.3

W Necesidad de normas y supervisión Autonomía: Le gusta hacer las cosas a su manera de acuerdo con su iniciativa. Formalismo: Le gusta tener unas reglas bien definidas yy atenerse a ellas.
0 0 0 0 0 0 0 x 0 0