REGISTRO DE INTERESADOS Y UNA MATRIZ DE IN

# DENOMINACION DEPARTAMENTO REQUISITOS Y EXPECTATIVAS

Pautas y lineamientos de la ejecucion
Organización, control y seguimiento
1 Comité de direccion Directivos - Gerencia en la ejecucion de los cambios
Implantacion e implementacion de
procesos
Oficina de Gestión de Gestionar y realizar seguimiento a los
2 Project Manager
Proyectos proyectos

Cumplimiento de normas de calidad

3 Area de Calidad Control de Calidad
establecidas en el proyecto

Realizar una optima gestion de lo

4 Area Financiera Area de Compras
necesario en el proyecto

Realizar una correcta selección de los

5 Area de Recurso Humano Gestion Humana profesionales idoneos para el
proyecto

Revision y aplicación de cambios

6 Profesional Ingeniero Eolico
generados

Revision y aplicación de cambios

7 Profesional Ingeniero Hidraulico
generados

Revision y aplicación de cambios

8 Profesional Ingeniero Geotermico
generados

Revision y aplicación de cambios

9 Profesional Ingeniero Civil
generados

Garantizar la correcta vinculacion

10 Area Juridica Legalizacion y Tramites laboral y cumplimiento de los
cambios generados

Tecnologías de la Aplicaciones de cambios realizados

11 Area de Sistemas Información y las en los proyectos cumpliendo con los
Comunicaciones estandares requeridos

Encontrar soluciones a dificultades o

12 Area Especializada Asesores Externos inconvenientes y garantizar mejoras
en los procesos

Controlar y hacer seguimiento a las

13 Area de Control Control Interno
mejoras implementadas
SADOS Y UNA MATRIZ DE INTERÉS/INFLUENCIA
ROLES Y RESPONSABILIDADES INFLUENCIA (1-6) INTERES (1-6) CLASIFICACION
Patrocinador 6 6 Dirigir
5 6
Director Dirigir - Comunicar
5 5
Ejecutor Dirigir - Orientar
5 5
Planificacion y gestion de proyectos Supervisar - Gestionar
Garantizar procesos adecuados que
avalen y garanticen el éxito del 5 5 Controlar - Avalar
proyecto

Determinar y evaluar lo necesario 5 4 Gestionar - Colaborar

para la puesta en marcha del proyecto
Obtencion del talento humano y
colaboradores necesaros para la 5 5 Gestionar
realizacion del proyecto

Garantizar la correcta elaboracion y

ejecucion de los cambios generados y 4 4 Revisar - Controlar
puesta en marcha de los nuevos
sistemas

Garantizar la correcta elaboracion y

ejecucion de los cambios generados y 4 4 Revisar - Controlar
puesta en marcha de los nuevos
sistemas

Garantizar la correcta elaboracion y

ejecucion de los cambios generados y 4 4 Revisar - Controlar
puesta en marcha de los nuevos
sistemas

Garantizar la correcta elaboracion y

ejecucion de los cambios generados y 4 4 Revisar - Controlar
puesta en marcha de los nuevos
sistemas
Aplicación de reglamentos de trabajo
para contratacion de personal y 5 5 Controlar - Revisar
control de la norma en los cambios
generados

Brindar apoyo en las modificaciones

de herramientas y sistemas 4 4 Implementar
implementadas en el proyecto

Brindar soluciones representativas

basados en la experiencia y 4 4 Acompañar - Orientar
conocimiento en los diferentes temas
en los proyectos
Evaluar y valorar las mejoras a los
cambios implementados en los 4 4 Controlar - Evaluar
proyectos