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Parte 1

Marco Teórico
Razones Financieras.
Razones de Liquidez.
Según Herrera Freire (2016) “Los indicadores financieros de liquidez son
fundamentales para evaluar la situación y el desempeño económico y financiero
de una empresa a corto plazo, es decir, detectar si la empresa tiene suficientes
recursos financieros y disponibles para cubrir las obligaciones presentes”.
Razón Circulante. De acuerdo con Ross, Westerfield y Jaffe (2012), “Una de las
razones mas conocidas y que mas ampliamente se utiliza es la razón circulante.
Como podría deducirlo, la razón circulante de define como:
Razón circulante= Activo Circulante
Pasivo Circulante
Además, indica, “la razón circulante es una medida de la liquidez a corto plazo.
Para un acreedor, en particular un acreedor a corto plazo en calidad de proveedor,
entre mas alta sea la razón circulante, mejor. Para la empresa, una razón
circulante de por lo menos 1; una razón circulante de menos de 1 significaría que
el capital de trabajo neto (activo circulante menos pasivo circulante) es negativo.
Razón o prueba acida. La define Ross, Westerfield y Jaffe (2012), “Con
frecuencia, el inventario es el activo circulante menos líquido. También es el activo
cuyos valores en libros son menos confiables como medidas del valor de mercado
por que no se considera la calidad del inventario. Una parte de este puede ser
dañada, obsoleta o perdida. Otro aspecto interesante es que los inventarios
relativamente grandes son con frecuencia una señal de problemas a corto plazo.
La empresa puede haber sobreestimado las ventas y haber comprado o producido
en exceso como resultado de ello”, se calcula de la siguiente manera:
Prueba Acida= Activo Circulante-Inventario
Pasivo Circulante

Razón de Efectivo. Se calcula con la siguiente formula:


Razón de efectivo= Efectivo
Pasivo Circulante

Capital Neto de Trabajo. Nos indica la cantidad con la que cuenta la empresa
para la realización de sus operaciones normales, una vez que se hayan cubierto
las deudas de a corto plazo. Rizzo, M. M. (2007) Lo define como “la cantidad de
trabajo necesaria para financiar el ciclo operativo de la empresa; de otra parte, la
cantidad de dinero necesaria para financiar el ciclo efectivo se conoce como
necesidades operativas de fondos. Así, calculamos el capital de trabajo neto como
la diferencia entre el activo y el pasivo corrientes de la compañía. Se calcula de la
siguiente manera:

Capital neto de trabajo= Activo Circulante- Pasivo Circulante

Razones de Solvencia.
Las razones de solvencia de acuerdo con Ross, Westerfield y Jaffe (2012) “Las
razones de solvencia a largo plazo tienen como finalidad determinar la capacidad
de la empresa para satisfacer sus obligaciones a largo plazo o, en términos mas
generales, su apalancamiento financiero.
Capital contable a pasivo total. Numero de veces los recursos propios de la
empresa alcanzan a pagar el total de pasivos. Se obtiene con la siguiente formula:

Capital Contable a Pasivo Total= Capital Contable


Pasivo Total

Capital contable a pasivo largo plazo. Numero de veces que los recursos
propios de la empresa alcanzan a pagar las deudas a largo plazo de la empresa.
Se calcula con la siguiente formula:

Capital contable a
pasivo largo plazo= Capital Contable
Pasivo a largo plazo

Capital contable a activo total. Proporción de los activos que han sido
financiados con recursos propios de la empresa. Mientras mayor el número, mayor
control tienen los accionistas de la empresa.
Se calcula con la siguiente formula:

Capital contable a activo total= Capital Contable


Activo total

Pasivo total a Activo Total. También conocida como razón de endeudamiento,


nos indica que proporción de los activos han sido financiados por terceras
personas. Nos señala el grado de riesgo de una empresa, mientras mas grande
sea este valor, en mayor riesgo se encuentra nuestra empresa. Se calcula de la
siguiente manera:

Pasivo total a activo total= Pasivo total


Activo Total

Según Marcos Sanjuan (2017) “Cada empresa ha de encontrar su estructura de


capital optima con base en sus necesidades y las condiciones de mercado en
cada momento. La razón del endeudamiento del activo total nos va a permitir
saber qué proporción de la actividad de la empresa (total de activos) esta
financiada por sus acreedores (pasivo total). Como habitualmente los valores
óptimos de los ratios siempre dependen del sector y la casuística de cada
empresa. No obstante, valores entre un 40% y un 60% se consideran como
adecuado.

Razones Administrativas.
Las razones administrativas de acuerdo con Ross, Westerfield y Jaffe (2012) “Lo
que pretenden describir es la eficiencia o la intensidad con que la empresa utiliza
sus activos para generar ventas”.
Rotación de cuentas por cobrar. Con esta ratio se examina según Ross,
Westerfield y Jaffe (2012) se determina “la rapidez con que se cobran las ventas”.
Es el numero de veces que se recuperan las cuentas por cobrar (ventas que se
realizaron a crédito). Se determina con la siguiente formula:

Rotación de cuentas por cobrar= Ventas Netas


Cuentas por Cobrar

Rotación de Inventarios. Número de veces que es vendido el saldo del


inventario de producto terminado. Se calcula de la siguiente manera:

Rotación de Inventarios= Costo de Ventas


Inventario

Según Sánchez Galán (2017) “La rotación del inventario es una práctica de
marketing y la dirección estratégica que consiste en el control de los productos
desde el punto logístico, por medio de las veces por periodo de tiempo que se
renuevan las existencias.”
Mientras no se quede sin inventario y como consecuencia pierda ventas, cuanto
mas alta sea esta razón, con mayor eficacia se administra el inventario.

Periodo promedio de cobro. Número de días que en promedio se tardan en


hacerse efectivas las cuentas por cobrar. Se calcula con la siguiente formula:

Periodo promedio de cobro= 360


Rotación de cuentas por cobrar
Número de días promedio que la empresa financia a sus clientes.

Periodo promedio de inventario. Número de días que en promedio se tardan en


vaciar los inventarios de producto terminado. Se calcula con la siguiente formula:

Periodo promedio de inventario= 360


Rotación de Inventarios

Razones de Rentabilidad.
Las razones de rentabilidad de acuerdo con Ross, Westerfield y Jaffe (2012)
“Tienen como finalidad medir la eficacia con que las empresas usan sus activos y
la eficiencia con que administran sus operaciones”.
Margen de Utilidad Bruta. Mide que porcentaje queda de utilidad bruta una vez
que se cubrieron los costos de venta. Mientras sea mayor el margen, mejor. Se
calcula con la siguiente formula:

Margen de utilidad bruta= Utilidad Bruta


Ventas

Margen de Utilidad Operativa. Mide el porcentaje que le queda de las ventas de


la empresa, una vez que se han cubierto los costos de ventas y los gastos de
operación. Mientras mayor sea el valor, mas eficiente es la empresa en los costos
y los gastos operativos. Se calcula con la siguiente formula:

Margen de utilidad operativa= Utilidad Operativa


Ventas
Según Ludeña (2021), “El margen operativo es una ratio que cuantifica el
porcentaje de ingresos por ventas que la empresa convierte en beneficios, antes
de descontar impuestos e intereses.”
También menciona respecto al valor obtenido “en conclusión, hablamos de una
ratio utilizada para analizar la capacidad de una compañía para convertir sus
ingresos por ventas en beneficios antes de impuestos. Cuanto mayor sea el
porcentaje obtenido, mejor salud financiera tendrá la empresa en cuestión”.
Margen de Utilidad Neta. Esta razón es el resultado final, nos indica que
porcentaje queda de las ventas una vez que se han cubierto los costos de venta,
los gastos operativos, los gastos operativos, los gastos financieros e impuestos.
Esto es que porcentaje de las ventas se convirtieron en ganancias para la
empresa y los accionistas. Se calcula con la siguiente formula:

Margen de utilidad neta= Utilidad Neta


Ventas

Rotación de Activos. Numero de veces que se recupera la inversión. Esta ratio


proporciona información sobre si los activos de una compañía están
infrautilizados, utilizados en su máxima capacidad o inutilizados.
Los valores bajos podrían significar que la compañía tiene demasiado capital
inmovilizado en base a sus activos. Se calcula con la siguiente formula:

Rotación de Activos= Ventas Totales


Activo Total

Parte 2

Valores y Ratios Financieros CEMEX Consolidados

Valor Total de Activos 26,447


Activo Circulante 4,526

Activo Fijo 11,284


Activo Diferido 9,476

Valor total de los Pasivos 15,538


Pasivo Corto Plazo 5,546
Pasivo Largo plazo 9,992

Valor total del Capital Contable 10,909


Capital Social 7,810
Utilidades Retenidas 4,246
Participación no Controladora 408

Total de Ingresos 15,577


Utilidad Neta 885
Razones de Liquidez Valor
Razón circulante 0.82
Razón o prueba acida 0.52
Razón de efectivo 0.09
Capital neto de trabajo -1020
Razones de solvencia  
Capital contable pasivo total 0.70
Capital contable a pasivo largo plazo 1.09
Capital contable a activo total 0.41
Pasivo total a activo total 0.59
Razones administrativas  
Rotación de cuentas por cobrar 8.98
Rotación de inventarios 0.22
Periodo promedio de cobro 40.10
Periodo promedio de inventario 1655.21
Razones de rentabilidad  
Margen de utilidad bruta 0.31
Margen de utilidad operativa 0.10
Margen de utilidad neta 0.06
Rotación de Activos 0.59

a. Razones de liquidez.
1. Razón circulante: 0.82. Es un valor bajo de la compañía, ya que lo
recomendado es del 1.5 al 2. Se puede tener problemas de liquidez ya que
con el efectivo que se cuenta no puede pagar el monto de los pasivos
circulantes.
2. Razón o prueba acida: 0.52. No es un valor favorable, restando los
inventarios que se pueden tardar en convertirse en efectivo en un corto
plazo, además de la merma, producto obsoleto no cuantificable se puede
observar mas un problema de liquidez en la compañía.
3. Razón de efectivo: 0.09. Es un valor negativo, ya que la compañía no
cuenta con los fondos suficientes para cancelar deuda de corto plazo.
4. Capital Neto de Trabajo: -1020. Esta ratio es negativa y un foco rojo para la
empresa, ya que nos esta indicando que la cantidad toral de activos a corto
plazo no puede cancelar el pasivo a corto plazo y además esta fuera por
$1,020 millones de dólares.
b. Razones de solvencia.
1. Capital contable a pasivo total: 0.70. Es un valor positivo, ya que con los
recursos de la empresa puede hacer frente a sus obligaciones totales.
2. Capital contable a pasivo largo plazo: 1.09. Es un valor positivo en el cual la
compañía puede cumplir con la cancelación del pasivo a largo plazo con
recursos propios.
3. Capital contable a activo total: 0.41. es valor positivo, nos indica que el 41%
corresponde al control de los accionistas.
4. Pasivo total a activo total: 0.59. Es un valor positivo. Nos indica que la
empresa tiene un endeudamiento del 59% sobre el valor de los activos
totales, en el cual se puede cubrir la totalidad de las obligaciones.
c. Razones Administrativas.
1. Rotación de cuentas por cobrar: 8.98. Valor positivo, la compañía cada 8.98
días esta cobrando las ventas a crédito de los clientes.
2. Rotación de inventarios: 0.22. Valor negativo, nos indica que no se esta
administrando correctamente el inventario de producto.
3. Periodo promedio de cobro: 40.1. Es un valor dentro de la media que son
40 días para efectuar el cobro.
4. Periodo promedio de inventario: 1655.21. Es un valor alto en cuanto a que
la compañía maneja volúmenes altos de inventario, lo cual representa un
costo de gestión y manejo del producto elevado.
d. Razones de rentabilidad.
1. Margen de utilidad bruta: 0.31. El valor es promedio, sin embargo, debe
evaluarse el margen y compararse respecto a otras empresas del giro y
poder definir si es positivo o por el contrario resulta negativo.
2. Margen de Utilidad Operativa: 0.10. Es un valor negativo, ya que solo el
10% de las ganancias se traducen en utilidad.
3. Margen de utilidad neta: 0.06. Valor negativo, es bajo el margen de utilidad
neto de la compañía.
4. Rotación de Activos: 0.59. Es un valor negativo, la empresa genera 0.59
dólares por cada dólar invertido, nos indica que tiene activos sin movilizar.

Parte 3
Nombre del Proyecto: Salud y Desempeño Financiero de Cementos Mexicanos
S.A.B. de C.V.

Introducción.
Mediante el análisis del desempeño financiero de la compañía se pueden
determinar acciones que encaminen a la empresa a la mejora continua, algunos
de estos puede ser monitorear el desempeño de una línea de producto y su
utilidad en la cual se puede tomar la decisión de cancelar líneas de producto o
elaborar planes que vayan enfocados en eficientizar los costes de producción, la
importancia de medir el desempeño es evaluar la efectividad de las estrategias
tomadas en la parte de la planeación y así corregir y/o elaborar acciones que
corrijan los indicadores, nos sirve para determinar planes para generar
presupuestos maestros, conocer un margen de utilidad, impuestos a pagar y de
esta manera organizar las tareas para conseguir los objetivos planeados y
presupuestados.

Marco Teórico.
Análisis Financiero.
De acuerdo con un artículo publicado en la página de UNIR “ apoyándose en los
datos que proporciona la contabilidad de la empresa, el análisis financiero posibilita
conocer la realidad económica de la misma y prever su evolución futura, de cara a la toma
de decisiones.
El análisis financiero de una empresa es el estudio de la información contable de la misma
con el fin de obtener un diagnóstico sobre su situación actual y una previsión sobre cuál
será su progresión en el futuro. A grandes rasgos, el análisis financiero proporciona
información sobre la rentabilidad de la compañía, su liquidez y solvencia. El objetivo del
análisis financiero es facilitar una radiografía de la situación económico-financiera de la
empresa, de forma que todos los agentes implicados dispongan de información útil para la
toma de decisiones.
En Ramírez (2013), comenta “Como en cualquier organización tradicional manufacturera
o comercial, el desempeño de las empresas de servicios debe ser evaluado con
regularidad, para asegurarse de que su misión como negocio está siendo cumplida.”

Decisiones de Inversión.
De acuerdo con Vélez Pareja (2010) en las decisiones de inversión “se estudian
situaciones relacionadas con alternativas cuantificables en términos económicos y
a las cuales se les puede asociar una serie de beneficios o egresos netos en
dinero; estas cantidades de dinero se pueden ubicar en el futuro, lo cual implica
que las decisiones tienen un determinado grado de incertidumbre. En algunos
casos los resultados asociados a un determinado curso de acción son muy
difíciles de evaluar en términos monetarios.”
Sánchez Galán (2022) define una estrategia de inversión como “una serie de
acciones que responde a la voluntad de un individuo o de una entidad inversora de
obtener rendimiento”
Decisiones Financieras
En su artículo Contreras Soto comenta” El efecto de las decisiones financieras en
la competitividad de las organizaciones es un tema que aún no ha sido estudiado
a fondo entre los investigadores. A pesar de su importancia y de la necesidad de
adecuar las estrategias financieras a las características de una organización, son
pocos los estudios que se han preocupado por analizar la toma de decisiones y su
impacto en la competitividad.
Sin embargo, la importancia de las decisiones financieras en los negocios es
evidente ya que muchos de los factores que contribuyen al fracaso pueden ser
dirigidos de manera adecuada cuando se analizan e implementan estrategias y
decisiones financieras que impulsen el crecimiento y los objetivos de la
organización.”

Decisiones Operativas
Una decisión operativa busca alcanzar un objetivo por medio de un plan de acción
que se descompone en objetivos estratégicos para cada área funcional de la
organización. Traza la manera en que se harán negocio, la forma en la que todas
sus áreas trabajan en conjunto para alcanzar sus objetivos.

Antecedentes
a. Cementos Mexicanos, Cemex, S.A.B. de C.V., es una sociedad anónima
bursátil de capital variable. Cemex es una empresa multinacional (tipo multi
domestica), dedicada a la industria de la construcción.
b. Las estrategias de inversión de la empresa van enfocadas a maximizar la
rentabilidad por ejemplo en la primera al momento de liquidar las notas en
un tiempo anticipado y ahorrar en la obligación reflejando un saldo positivo.
En la segunda la empresa introduce una nueva variedad de productos
sustentables orientados a cumplir con disposiciones de ESG (Enviromental
Social and Governance) y de esta manera clientes potenciales que busquen
productos con estas propiedades lo cual se puede reflejar en mayores
ventas. La última estrategia es ampliar su capacidad de producción
estratégicamente en las diferentes subsidiarias, y poder responder a la
demanda. Las estrategias de financiamiento la empresa impulso el
aumento de los precios de sus productos para compensar el aumento de
sus costos debido al inflación, y además utilizo contratos forward para el
tipo de camio y swaps para las tasas de interés. Como estrategias de
Operación se enfocaron en ser mas eficaces y eficientes mediante
metodologías lean manufacturing, reemplazar consumibles y no depender
de combustibles fósiles, otro punto es la interfaz con su plataforma las cual
les ayudo a colocar cerca del 50% de la totalidad de sus ventas.
c. Análisis de estados Financieros.
Valores y Ratios Financieros CEMEX Consolidados
Valor Total de Activos 26,447
Activo Circulante 4,526
Activo Fijo 11,284
Activo Diferido 9,476
Valor total de los Pasivos 15,538
Pasivo Corto Plazo 5,546
Pasivo Largo plazo 9,992
Valor total del Capital Contable 10,909
Capital Social 7,810
Utilidades Retenidas 4,246
Participación no Controladora 408
Total, de Ingresos 15,577
Utilidad Neta 885

d. La empresa CEMEX se selecciono debido a que es una de las compañías


mexicanas con mayor auge en la actualidad, por su tipo de organización
particular que es multi doméstica en la cual no se rige centralizadamente,
varía de acuerdo con el país donde se establece y considera aspectos
políticos, sociales y culturales particulares de cada región donde deciden
estableces una subsidiaria.
e. El Consejo de Administración está integrado por su presidente Rogelio
Zambrano Lozano y 12 consejeros

Este órgano también se puede entender como el máximo instrumento de gobierno


de una corporación en el que propietarios y accionistas delegan todas sus
funciones.

Desde dicha instancia se toman decisiones que afectan a todos los departamentos
y áreas que conforman la empresa y se marcan las directrices de funcionamiento
al equipo ejecutivo.

Los participantes de esta cúpula directiva deben ser como mínimo tres, que
pueden ser accionistas o no. Sin embargo, la cifra queda supeditada a las
disposiciones de los estatutos de la firma.

En general, las decisiones que se toman en una sociedad son tomadas por el
Consejo de Administración, principalmente, por el presidente y el consejero
delegado, que son los que disponen de los poderes necesarios para ello.

Las principales funciones quedan delimitadas de la siguiente manera:


1. Control de la ejecución y consecución de los objetivos estratégicos
2. Establecimiento y control de los presupuestos de la compañía y sus
proyecciones financieras.
3. Creación de valor para el accionista
4. Toma de decisiones sobre inversiones importantes o enajenación de
activos.
5. Revisar las cuentas anuales, presupuestos y resultados llevados a cabo por
la sociedad.
6. Operaciones societarias de cualquier tipo.
7. Convocar a la junta de accionistas para que, en su caso, tome las
decisiones pertinentes sobre asuntos extraordinarios.
8. Modificar en circunstancias determinadas las condiciones laborales, e
incluso cesar a los miembros que integran la dirección de la entidad y a
empleados con niveles salariales elevados.
9. Validar la disposición de activos que representen sumas de importancia, así
como autorizar endeudamientos que superen importes ya acordados.

Además, existen una serie de comportamientos que el Consejo de Administración


debe asumir de manera rigurosa:

1. El consejo se debe reunir a petición del presidente de la firma o, si no es


posible, de su representante.
2. Para que una reunión sea validada, deben concurrir -ya sea de forma
presente o representada- la mitad más uno de los componentes del
Consejo de Administración.
3. Salvo que los estatutos corporativos determinen excepciones, los acuerdos
a los que se llegue se establecen a través de la mayoría absoluta de los
consejeros asistentes a la reunión.
4. La ley exige que las discusiones y acuerdos del Consejo de Administración
queden registrados en un libro de actas, y estas deben ser firmadas por el
presidente y el secretario del consejo, cargos que nombra el propio órgano.

Puntos importantes que el consejo debe poner especial atención a los


siguientes:

 Control y Ejecución de los planes estratégicos, fundamental monitorear que


los objetivos establecidos se estén cumpliendo y si es necesario realizar
ajustes que ayuden a mitigar la desviación.
 Establecimiento y control de los presupuestos es la herramienta que va a
ayudar a los administradores trazar el camino en los planes estratégicos.
 Revisión anual del desempeño operativo, financiero y la utilidad de las
inversiones.
f. Estrategias de Inversión.
1. Durante el 2022, en virtud de ofertas publicadas de adquisición y otras
operaciones de mercado, recompraron diferentes series de notas por un
monto principal agregado de $1,172 millones. La diferencia entre el importe
pagado por dichas notas y el monto nocional amortizado, neto de costos de
operación, genero una ganancia por recompra de $104 millones,
reconocida en el estado de resultados del año concluido el 31 de diciembre
de 2022.
Las actas de emisión que rigen las notas en circulación les imponen
restricciones operativas y financieras. Estas restricciones limitan su
capacidad para incurrir en deuda y realizar inversiones.
2. Las actividades de innovación de Cemex se desarrollan en: Innovación
Abierta e Investigación Interna y Desarrollo (R&D). Las iniciativas de
Innovación Abierta, liderada por Cemex Ventures, tiene como objetivo
monitorear e identificar la próxima generación de productos y servicios,
invertir en oportunidades/avances tecnológicos de alto potencial, buscar
colaboraciones estratégicas, acelerar desarrollos tecnológicos con alto
potencial.
El equipo de R&D Global apoyo el diseño, creación y lanzamiento de una
nueva marca de agregados de valor agregado, Neogem. Estos productos
son agregados especializados de alta calidad, cuyas propiedades
intrínsecas están diseñadas para satisfacer las necesidades esenciales de
cinco sectores del mercado: agrícola, medioambiental, industrial,
paisajístico, y deportivo.
3. Aumento de la capacidad instalada de la planta de cemento Tepeaca de
Puebla, México. Tenía una capacidad de 3.1 millones de toneladas de
cemento anuales y se amplió a 4.6 millones. Alrededor de sus subsidiarias
se han invertido $474 millones de dólares en ampliación de su capacidad.
Las estrategias de inversión de la empresa van enfocadas a maximizar la
rentabilidad por ejemplo en la primera al momento de liquidar las notas en un
tiempo anticipado y ahorrar en la obligación reflejando un saldo positivo. En la
segunda la empresa introduce una nueva variedad de productos sustentables
orientados a cumplir con disposiciones de ESG (Enviromental Social and
Governance) y de esta manera clientes potenciales que busquen productos con
estas propiedades lo cual se puede reflejar en mayores ventas. La última
estrategia es ampliar su capacidad de producción estratégicamente en las
diferentes subsidiarias, y poder responder a la demanda. Como lo comenta
Tarzijan (2013) “En la actualidad, la principal pregunta que busca responder la
estrategia, y que es parte central, está relacionada con las acciones que debe
llevar a cabo una empresa para obtener una rentabilidad superior que sea
sostenible en el tiempo”.
Cada estrategia esta ejecutada con el fin de obtener una mayor rentabilidad del
ente económico.
Estrategias de Financiamiento
1. Durante el 2022 se impulsó aumento en los precios de los productos y
servicios en todas las regiones donde operan los cuales lograron
compensar gran parte del impacto de la inflación.
En Ramírez, D (2013) nos dice “Uno de los problemas cotidianos que
enfrenta la administración de una empresa es la cotización de productos, es
decir, la fijación del precio al cual se debe de vender” y además señala que
“existen dos enfoques para determinar el precio del producto: basado en el
costo del producto y basado en el mercado”. Debido a la inflación los
materiales para la fabricación de cemento se incrementaron, es necesario
establecer los precios del producto de acuerdo con su coste.
2. Contratos forward. Al 31 de diciembre de 2022, existen contratos forward de
tipo de cambio dólar/Peso con un plazo objetivo de 1 a 18 meses por un
monto nocional de $761 millones y $738 millones, respectivamente, para
los años 2020, 2021 y 2022 estos contratos generaron ganancias de $53
millones, pérdidas de $4 millones y pérdidas de $96 millones,
respectivamente que compensaron parcialmente los resultados por
conversión de divisa en cada año.
De acuerdo con Diaz Restrepo (2019) “fluctuaciones en la tasa de cambio
afectan los activos y los pasivos de las empresas que realizan algún
proceso de internacionalización, debido a la constante exposición a
procesos de inversión (cartera) o de financiación (proveedores), de acuerdo
con Kozikowski (2013), el riesgo cambiario se refiere a la incertidumbre
generada por el precio de cotización de una divisa a futuro.
De ahí que las empresas que realizan operaciones en divisas deban incluir
operaciones para gerenciar el riesgo financiero de tasa de cambio a través
de instrumentos financieros, tales como los contratos forwards de tasa de
cambio.”
3. Swaps de tasa de interés. Para efectos contables conforme a la IFRS,
Cemex designa los swaps de tasas de interés como coberturas de flujo de
efectivo, para fijar los pagos de tasa de interés en relación a un monto
equivalente de deuda a tasa de interés variable; por lo tanto, los cambios
en el monto razonable de estos contratos se reconocen inicialmente como
parte de otros resultados integrales en el capital contable y posteriormente
se reclasifican al gasto financiero conforme se devengan los gastos por
intereses de la deuda a tasa de interés variable relacionada en el estado
de resultados.
Estrategias de Operación.
1. Modelo Operativo. Se enfocan en operar de la manera más efectiva y crear
el mayor valor posible, mediante el aprovechamiento del conocimiento y
escala para establecer mejores prácticas y practicas comunes en todo el
mundo.
Mediante metodologías de Lean Manufacturing llevadas a cabo en los
procesos productivos se obtienen mejoras significantes en la reducción de
costes, reducción de reprocesos, de defectos, de tiempos de producción;
analizando las variables de cada proceso para su control que permita
mantener una eficiencia y eficacia en cada proceso de la compañía.
2. Inyección de Hidrogeno en sus procesos. A finales del 2022
aproximadamente el 40% de su producción de clinker utilizaba tecnologías
de inyección de hidrogeno, reduciendo al mismo tiempo el consumo de
combustibles fósiles, la utilización de residuos de biomasa y materiales no
reciclables para alimentar los hornos es una herramienta para alcanzar la
descarbonización y la dependencia de combustibles caros fósiles. En
México se está implementando este proceso en 4 plantas actualmente, y su
proyección es realizarlo paulatinamente en cada una de las subsidiarias.

CEMEX GO. Su plataforma digital integral, es también un importante facilitador


de la transición hacia una industria con menores emisiones de carbono,
organizar mejor las cadenas de suministro, transitar hacia una industria sin
papel y aumentar en general la eficiencia, ofrece una experiencia digital a
53,000 clientes, por medio de la plataforma se recibió el 50% de las ordenes de
productos y se procesó más del 60% de las ventas.

La compañía tiene un pasivo circulante que no se puede cubrir por su activo


circulante, lo cual va ocasionar un problema en el corto plazo y exige atención
inmediata para llevar a cabo acciones que generen mas flujo de efectivo y
cancelen pasivo a corto plazo en relación de por cada dólar de pasivo a corto
plazo se tenga 1.5-2 dólares de activo circulante, la empresa tiene estrategias
enfocadas a mitigar las variaciones del mercado como son los tipo de cambio y
las tasa de interés que pudiesen afectar el dinero en circulación o al momento
de efectuar un pago, también esta llevando a cabo modernización en su
acceso con el cliente, el cual facilita las operaciones, además propone la
utilización de combustibles amigables con el medio ambiente.
Razon Financiera Formula Calculo Total
Razon circulante= Activo Circulante $ 4,526 0.8
Pasivo Circulante $ 5,546

Prueba Acida= Activo Circulante-Inventario $ 2,857 $ 0.52


Pasivo Circulante $ 5,546

Razon de efectivo= Efectivo 495 $ 0.09


Pasivo Circulante $ 5,546

Capital neto de Activo Circulante- Pasivo


trabajo= Circulante -$ 1,020 -$ 1,020

Capital Contable a
$ 10,909
Pasivo Total= Capital Contable $ 0.70
Pasivo Total $ 15,538

Capital contable a
pasivo largo plazo= Capital Contable $ 10,909 1.09
Pasivo a largo plazo 9992

Capital contable a
activo total= Capital Contable $ 10,909 0.41
Activo total 26447

Pasivo total a activo


total= Pasivo total $ 15,538 0.59
Activo Total 26447

Rotacion de cuentas
por cobrar= Ventas Netas $ 15,577 8.98
Cuentas por Cobrar 1735

Rotacion de
Inventarios= Costo de Ventas 363 0.22
Inventario 1669

Periodo promedio
de cobro= 360 360 40.10
Rotacion de cuentas por
cobrar 8.98

Periodo promedio
de inventario= 360 360 1655.21
Rotacion de Inventarios 0.22

Margen de utilidad
Utilidad Bruta
bruta= 4822 $ 0.31
Ventas $ 15,577

Margen de utilidad
operativa= Utilidad Operativa 1561 $ 0.10
Ventas $ 15,577

Margen de utilidad
neta= Utilidad Neta 885 $ 0.06
Ventas $ 15,577

Rotacion de
Activos= Ventas Totales $ 15,577 0.59 |
Activo Total 26447
Conclusión.
La compañía tiene un gran ingreso por ventas a nivel global, es una empresa
conocida y reconocida por su calidad, además tiene un valor de mercado
excelente. Analizando su desempeño financiero se observan los siguientes
puntos:

 Su margen de utilidad neta es poco relacionado con las ventas totales de


solo el 6%.
 Sus pasivos a corto plazo son mayores a sus activos a corto plazo.
 Sus activos a largo plazo son positivos respecto a sus pasivos totales

Se recomienda las siguientes estrategias para mejorar su desempeño


financiero:

a. Estrategia financiera enfocada en vender activos para la cancelación de


pasivos al corto plazo, de esta manera generar una mayor liquidez.
b. Realizar estudio para analizar subsidiarias y productos que no se estén
desempeñando adecuadamente para su cierre y liquidación.
c. Inversión estratégica que den un rendimiento en el corto y mediano plazo.
d. Establecer estrategia operativa enfocada en la optimización de los
procesos, aumentar la calidad, reducir los tiempos y mejorar la calidad para
de esta manera eficientizar sus costos de fabricación y de operación.

Referencias
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Herrera Freire; Sara Raquel Vega Rodríguez; Estefanía Cristina Vivanco Granda. In:
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Recuperado (99+) Estrategias Financieras | Ricardo Contreras - Academia.edu

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