Módulo 3

Costeo para análisis de gestión

Tarea 6: Ventaja competitiva en costos variables y absorbente

Instrucciones: leer con atención el siguiente caso. Posteriormente, desarrollar lo

solicitado:

Caso “Una perfecta diferencia”

La compañía la ingrata inicio sus operaciones en el 2019 y ese año sus directivos
estuvieron muy animados porque su producción alcanzó su capacidad normal, para el
2020 debido a la pandemia hubo una ligera disminución de producción; sin embargo,
con los datos que se adjunta, se le pide que presente a su directiva los incisos que a
continuación se establecen:

a) ¿Cuál es la utilidad por el método absorbente para ambos años?

b) ¿Cuál es la utilidad por el método directo para ambos años?
c) ¿Qué para el 2021 se producen las mismas unidades que el 2020, pero
se venden 2500 que método sugeriría usted utilizar?
d) ¿Cuál es el punto de equilibrio en el 2020?
e) Si en el 2020 hubieran querido tener una utilidad 10 % superior al del
2019 ¿Cuántas unidades debieron vender para lograrlo?

  2020 2019
Ventas 2000 unidades 2600 unidades
Costo Variable Unitario de $
producción 160.00 $ 160.00
Costos Fijos de producción $ 240,000.00 $ 240,000.00
Gastos Variables unitarios
de venta y administración $ 40.00 $ 40.00
Costos fijos de $
administración y venta $ 60,000.00 60,000.00
Capacidad Normal 2400 unidades 2400 unidades
Producción 2200 unidades 2400 unidades
Inventario Inicial 400 unidades 600 unidades
Inventario final 600 unidades 400 unidades
Precio de venta Unitario 600 unidades 600 unidades