Costeo Directo Interno

Ingresos
Producción Costo de venta
Costos Variables
Operación
Margen de contribución
Producción
Costos fijos
Operación
Utilidad de operación

Costo de producción = Costo de venta

Costo de ventas

+ Inventario Inicial
+ Producción
- Inventario Final
Costeo Absorbente Externo

Ingresos
Variable
Costos de producción
Fija
Utilidad Bruta
Variables
Costos de operación
Fijos
Utilidad de operación
 Datos de producción de MAKA SA
2018 2019 2020
Ventas (unidades) 1,000 1,400 1,200 Tasa variable de producción
Precio $ 300 $ 300 $ 300
tasa fija de producción
CVu de producción $ 80 $ 80 $ 80
Tasa total de producción
CFT de producción 120,000 120,000 120,000
GVu venta $ 20 $ 20 $ 20
GFT de admón y vta $ 30,000 $ 30,000 $ 30,000
Producción (unidades) 1,200 1,200 1,200
Inventario inicial (unidades) - 200 -
Inventario final (unidades) 200 - -

Costeo Directo 2018 2019

P(X) Ventas 300,000 420,000
Costo de venta 80,000 112,000
+ Inventario Inicial - 16,000 -
+ Producción 96,000 96,000 96,000
- Inventario Final 16,000 - -
Gto variable operación 20,000 28,000
= Margen de contribución 200,000 280,000
Costos fijos 150,000 150,000
Producción 120,000 120,000 120,000
Operación 30,000 30,000 30,000
Utilidad de Operación 50,000 130,000

- 20,000 20,000
Conciliacion 20,000 20,000
 2018 2019 2020
80 80 80
100 100 100 Cálculo inventario final
180 180 180 II
Producción
Unidades disponibles para vender
Ventas
IF

2020 Costeo Absorbente 2018

360,000 Ventas 300,000
96,000 Costo de venta 180,000
+ Inventario Inicial - 36,000
+ Producción 216,000 216,000
- Inventario Final 36,000 -
24,000 = Utilidad Bruta 120,000
240,000 Costos operativos 50,000
150,000 Variables 20,000 28,000
Fijos 30,000 30,000
Utilidad de operación 70,000
90,000

90,000
 2019
álculo inventario final
200
1,200
1,400
1,400
-

2019 2020
420,000 360,000
252,000 216,000
-
216,000
-
168,000 144,000
58,000 54,000
24,000
30,000
110,000 90,000
Ventas 3,000 unidades
II 100 unidades Costo variable producción 20
IF 600 unidades Costo fijo de producción 15
Producción 3,500 unidades Tasa total de producción 35
Capacidad normal 3,700 unidades
CF producción $ 55,500
GF de admón y venta $ 27,000
CV producción $ 20
GV venta $ 10
Precio de venta $ 80

Costeo Absorbente Costeo Directo

Ventas 240,000 Ventas
Costo de venta 105,000 Costo de venta
II 3500 + Inventario Inicial
Producción 122500 + Producción
IF 21000 - Inventario Final
Ajuste x variación volumen 3,000 Gto variable operación
Utilidad Bruta 132,000 = Margen de contribución
Costos operativos 57,000 Costos fijos
Variables 30000 Producción
Fijos 27000 Operación
Utilidad de Operación 75,000 Utilidad de Operación

7,500
Conciliación -7500
osteo Directo
240,000
osto de venta 60,000
+ Inventario Inicial 2,000
+ Producción 70,000
Inventario Final 12,000
to variable operación 30,000
= Margen de contribución 150,000
82,500
55,500
27,000
tilidad de Operación 67,500
Costeo Directo Costeo Absorbente
Ventas 240,000 Ventas
Costo de venta 60,000 Costo de venta
+ Inventario Inicial 2,000 II
+ Producción 70,000 Producción
- Inventario Final 12,000 IF
Gto variable operación 30,000 Ajuste x variación volumen
= Margen de contribución 150,000 Utilidad Bruta
Costos fijos 82,500 Costos operativos
Producción 55,500 Variables
Operación 27,000 Fijos
Utilidad de Operación 67,500 Utilidad de Operación
osteo Absorbente
240,000
osto de venta #REF!
#REF!
#REF!
21000
juste x variación volumen #REF!
tilidad Bruta #REF!
ostos operativos 57,000
30000
27000
tilidad de Operación #REF!