BANCO DE REGUNTAS VO. SEM.

A
Cuáles son los niveles de la inteligencia estratégica y sus responsabilidades.
Inteligencia Estratégica Nacional o General
Es el conocimiento de las posibilidades y debilidades de los Estados y
agrupaciones humanas de interés, incluyendo las del propio país, correspondientes
a los distintos factores de poder, elaborado al más alto nivel, con la finalidad
de satisfacer las necesidades de la conducción estratégica nacional o general.
Responsabilidad
Los organismos que integran la estructura gubernamental, tendrán la
responsabilidad de obtención de información y su procesamiento dentro de sus
respectivos campos de acción.
El Sistema de Inteligencia Nacional SIN , es el responsable de la producción de
la Inteligencia Estratégica requerida para la conducción nacional, contará con
los medios de dirección necesarios para proveer las bases referidas a los
posibles enemigos, oponentes o aliados, para la toma de decisiones. Para ello
su actividad se encamina a:
a. Posibilitar:
La determinación taxativa del o los enemigos u oponentes.
La de terminación de los factores, del potencial y de los objetivos
políticos de los enemigos u oponentes y la vigilancia de sus variaciones.
La determinación, descripción y diagnóstico de las situaciones sectoriales.
b. Contribuir a:
La determinación de los objetivos, las políticas y las estrategias propias.
 La elaboración de los planes estratégicos propios consecuentes.
El SIN, a nivel nacional, es el medio técnico altamente especializado y
capacitado para proporcionar la asistencia y el asesoramiento requerido.
Inteligencia Estratégica Militar
Es la que estudia en particular el factor de poder militar de aquellos países
que se consideran enemigos u oponentes, reales o potenciales, a fin de satisfacer
necesidades de la conducción estratégica militar. Esta actividad podrá abarcar
a otros factores de poder, en la medida de su influencia sobre el militar.
Aquellos países, agrupamientos humanos y ambientes geográficos que, de acuerdo
con las hipótesis de conflicto seleccionadas en el nivel de conducción nacional,
puedan tornarse en enemigos reales y, en consecuencia, en participantes de
futuras operaciones militares, constituyen el espacio en el que se desenvuelve la
inteligencia estratégica militar.
Responsabilidad.
En función de los aspectos abarcados, la Inteligencia Estratégica Militar
comprenderá el conocimiento del potencial de guerra del oponente considerado, a
fin de poder evaluar y proyectar prospectivamente la configuración de su poder
militar y su capacidad para obtener, mediante su empleo, los objetivos fijados.
El estudio se particularizará en el análisis de los componentes básicos, para
conocer el poder militar del enemigo u oponente real o potencial, como así
también de terceros países involucrados.
Inteligencia Estratégica Operativa
Es el conocimiento, en todo tiempo, de las capacidades y debilidades de los
enemigos u oponentes, reales o potenciales, que se considere puedan influir en el
empleo de los propios medios y de los ambientes geográficos de interés para la
Conducción Estratégica Operativa.
Responsabilidad
La producción de inteligencia estratégica operativa será una responsabilidad de
los comandos estratégicos operativos conjuntos o específicos.
Los comandos estratégicos operativos planificarán, dirigirán y ejecutarán su
propio esfuerzo de inteligencia, contando para ello con los medios idóneos de
cada Fuerza puestos a su disposición y con el aporte de inteligencia de los
niveles superiores y equivalentes.
Las normas generales para el funcionamiento de los sistemas de inteligencia de
los comandos estratégicos operativos y para su coordinación e integración con el
SIMC. a nivel estratégico militar, serán determinados por cada departamento del
Sistema de Inteligencia Militar Conjunto a Nivel Estratégico.
Inteligencia Táctica
Es el conocimiento de las capacidades y debilidades del enemigo u oponente real
existente y del ambiente geográfico de interés, necesario para la conducción
táctica.
Responsabilidad.
La producción, será una responsabilidad específica de todos los comandos
tácticos.
Los comandos estratégicos operativos les proporcionarán las bases iniciales al
comienzo de las operaciones y aquellos deberán planificar, dirigir y ejecutar el
esfuerzo de inteligencia con sus propios medios y con el aporte de inteligencia de
los escalones superiores y equivalentes.
Cuáles son las categorías de la inteligencia estratégica
Si comprendemos por categoría a las cualidades atribuidas a la Inteligencia
Estratégica, es decir, los términos propios de esta disciplina, que reflejan las
características comunes, vemos que sobresalen en ella las tres dimensiones.
nombradas.
recisamente las dimensiones de la Inteligencia Estratégica permiten definir las
categorías de la misma, porque tanto el pasado, el presente como el futuro, no
separados, sino de una manera integral, definen las categorías de la
Inteligencia Estratégica.
or lo que se establece una relación directa entre cada una de las dimensiones
con cada una de las categorías de la Inteligencia Estratégica:
De la concepción retrospectiva con la categoría descriptiva de la Inteligencia
Estratégica.
De la concepción circunspectiva con la categoría explicativa de la Inteligencia
Estratégica.
De la concepción prospectiva con la categoría predictiva de la Inteligencia
Estratégica.
Enuncié las categorías de la inteligencia estratégica.
La categoría descriptiva de la Inteligencia Estratégica
 Esta categoría tiene estrecha relación con la dimensión de la concepción
retrospectiva de la Inteligencia Estratégica y con la Inteligencia Básica que se
dispone en un Sistema de Inteligencia, vale decir, con el pasado.
Como la Inteligencia Básica, esta categoría es de carácter enciclopédica y
descriptiva, por lo tanto, sirve de base a las otras categorías. Se dice que es
enciclopédica porque contiene un conjunto de inteligencia de carácter integral,
detallada y exacta de los hechos ocurridos en el pasado, adquiriendo por ello un
carácter de permanencia por los hechos comprobados.
Esta categoría es básica, por que sirve de base a los analistas de
Inteligencia Estratégica, sin ella sería difícil iniciar un trabajo completo de
Inteligencia Estratégica.
Es descriptiva, porque contiene Inteligencia de los hechos pasados en forma
detallada y exacta, casi en un nivel de confirmación y comprobación, en
aspectos de detalle para dar mayor solidez a las decisiones.
En virtud del cumulo de esta categoría de la Inteligencia Estratégica,
acumulada en los archivos a lo largo de los años, su uso en forma oportuna
satisface las necesidades concretas que se presenten.
La categoría explicativa de la Inteligencia Estratégica
Esta categoría tiene estrecha relación con la dimensión de la concepción
circunspectiva de la Inteligencia Estratégica y con la Inteligencia Actual que
se dispone en un Sistema de Inteligencia, vale decir, con el presente.
ermite actualizar e incrementar la Inteligencia disponible en la categoría
descriptiva, convirtiéndose en un nexo entre la categoría descriptiva y la
predictiva.
 Tiene relación directa con el tipo de Inteligencia Actual del Sistema de
Inteligencia conocido. Viene a ser la Inteligencia del momento de un fenómeno o
de un hecho determinado, por lo tanto, añade actualidad a la categoría
descriptiva.
Se debe considerar que, por la amplitud y variedad del conocimiento de la
categoría descriptiva, hace imposible que la categoría explicativa de
actualización, se concrete a un hecho específico del momento, relacionando con
la mayor cantidad de conocimientos que pueda proporcionar la categoría
descriptiva. Una vez utilizada esta información, el conocimiento actual o
explicativo, es decir, comprobado y verificado pasa a conformar parte de la
categoría descriptiva.
La inteligencia descriptiva es de mayor magnitud que la inteligencia explicativa,
ya que la primera es acumulada a lo largo de los años, en cambio la segunda,
es del momento, es el hecho actual motivo de estudio.
La categoría predictiva de la Inteligencia Estratégica
Esta categoría tiene estrecha relación con la dimensión de la concepción
prospectiva de la Inteligencia Estratégica y con la Inteligencia Predictiva que
se dispone en un Sistema de Inteligencia, vale decir, con el futuro.
La categoría predictiva tiene mucho que ver con el futuro, en base a una fuerte
dosis de evaluación racional de las anteriores categorías, permite prevenir
situaciones o hechos que se pueden presentar, mejor dicho, que con mucha certeza
se van a presentar.
Si la Inteligencia Estratégica permite tomar decisiones, estas tienen un alcance
a corto, mediano o largo plazo; normalmente las decisiones a este nivel nacional
son de mediano y largo plazo, razón por la que la Inteligencia Predictiva
tiene mayor importancia, no solo porque la incertidumbre de lo que realmente
pueda pasar en el futuro, sino que también, dadas las condiciones que se
desarrolla, diferentes a las categorías descriptiva y explicativa, en la que los
hechos o fenómenos en el primer caso son conocidos y en el segundo están bajo
el control del analista de Inteligencia, no ocurre lo mismo en la categoría
predictiva, porque se encuentra a la espera que los futuros acontecimientos se
cumplan conforme a lo previsto. Esto marca la importancia y la delicadeza de
esta categoría.
El hecho de predecir implica racionalizar el futuro, esto es planificar y crear
las condiciones de manera que lo acerque al presente en forma virtual, bajo el
control nuestro. Es una tarea difícil, que solo se logra alcanzar por medio de
una metodología científica propia de la Inteligencia Estratégica.
La predicción es una función delicada del desarrollo del pensamiento, requiere
un alto dominio de la ciencia y su metodología, así como de profesionales
dotados de cualidades intelectuales de excelencia y competencia.
¿Todo estado busca lo que denominamos fin común, en que consiste?
se traduce en el BIEN COMUN, como la realización plena de sus habitantes
dentro de un medio social propicio, pero la amplitud de este concepto, hace que
se desagreguen en dos campos denominados FINES ESENCIALES: el BIENESTAR
GENERAL y la SEGURIDAD INTEGRAL, los cuales son totalmente
interdependientes y complementarios.
El Bienestar General hace alusión a la satisfacción total y oportuna de las
necesidades materiales y espirituales de las personas.
La Seguridad Integral se refiere a la situación en la cual el Estado asegura y
garantiza su independencia y soberanía, patrimonio, intereses y la facultad de
autodeterminación en cuanto a sus decisiones.
Cual es el proceso de planeamiento nacional explique cada uno de ellos.?
A. roceso de inteligencia estratégica nacional.
Análisis de la realidad nacional
Lo histórico cultural
Estructural social
Estimación del potencial nacional
Necesidades intereses aspiraciones.
Objetivos nacionales
royecto nacional análisis prospectivo
royecto de gobierno
Objetivos
políticas
Directiva nacional
Factor político
Factor económico
Factor militar
Factor psicosocial
 Factor ciencia y tecnología
B. Proceso de inteligencia estratégica militar.
Directiva estratégica militar
lan de guerra militar
Examen de situación
Estudio, análisis vitales
Estudio análisis militares estratégicos
lan de inteligencia y contrainteligencia
Estudios geoestratégicos
Estudios de probables teatros de operaciones
Estudios de poder y potencial nacional
Estudios geográficos
Anexos de inteligencia
C. roceso de inteligencia estratégica operativo.
lan de campana
Exámenes de situación
lanes de inteligencia y contrainteligencia
Anexos de inteligencias
Resúmenes
 Informes periódicos ETCMT.
Informes meteorológicos
roceso de planeamiento militar
D. roceso de inteligencia táctica.
Exámenes de situación
lanes ICIA. ETCMT.
Ordenes de ICIA.
lanificacion táctica de planes y ordenes
Inf. periódicos
Resúmenes
Actualización de calcos de ICIA.
Cuáles son los factores que influyen funciones y actividades de ICIA.
A. Misión propia. Es el factor fundamental que orienta las Funciones y
Actividades de ICIA.
B. Características del Enemigo u Oponente. Orden de batalla, situación de sus
servicios, situación Psicológica, Aérea y Naval, y todo tipo de actividades.
C. Características del Conflicto. Modalidades que presenta la Guerra que
influye significativamente.
D. Ambiente geográfico Operativo Áreas de Interés e Influencia
E. Características del propio poder de combate. ersonal adecuado para cumplir
para la ejecución de las funciones
Cuáles son las áreas de responsabilidad de inteligencia.
Área de influencia. Área en el cual el comandante es capaz de influir
directamente en las operaciones.
Área de interés. orción del terreno que contiene el área de Influencia y los
Objetivos de las Operaciones Futuras de una Unidad.
Definiciones complementarias.
rocedimientos de ICIA. Acciones de naturaleza particular que se aplican para
determinar una determinada actividad.
Sistema de inteligencia. Combinación de órganos y medios de inteligencia
integrados en forma armónica, para obtener, procesar y difundir Información y o
Inteligencia.
Comunidad de inteligencia. Conjunto de agrupamientos de sistemas de
inteligencias, existentes en cada Nivel de conducción.
El monitoreo de la información e inteligencia estratégica, generalidades:
La observación del entorno como una condición fundamental
La identificación de tendencias del entorno
La definición de grupos de interés para determinar las mejores estrategias de
acción
 La definición de sistemas de información y gestión del conocimiento para la
toma de decisiones
Cuáles son las generalidades conceptuales.
Conceptos relacionados: vigilancia tecnológica, inteligencia competitiva, monitoreo
estratégico e inteligencia estratégica.
El alcance cubre diferentes marcos: estratégico, económico, competitivo, social,
político y normativo.
Se propone el concepto de inteligencia tecnológica o estratégica para abarcar
todos los conceptos relacionados.
América Latina aborda el concepto de VT e IC mientras EUROPA, Norteamérica
y Asia hacen énfasis en IC y monitoreo.
Vigilancia tecnológica
roceso sistemático en el que se capta, analiza y difunde información de diversa
índole económica, tecnológica, política, social, cultural, legislativa mediante
métodos legales, con el ánimo de identificar y anticipar oportunidades o riesgos,
para mejorar la formulación y ejecución de la estrategia de las organizaciones.
Inteligencia estratégica
Una forma de generar, filtrar y organizar la información estructurada para que
permita tomar decisiones estratégicas en una organización.
Hacia la inteligencia estratégica.
Inteligencia estratégica IE
Vigilancia tecnológica VT
Inteligencia competitiva
rospectiva P
laneación estratégica E
Cuales son los componentes y ventajas.
Componentes
Análisis integral: estudios del pasado, investigaciones, tendencias y proyectos ya
realizados estado del arte.
Análisis del entorno de la actualidad del mercado, los clientes, sus necesidades,
los competidores y los productos complementarios y suplementarios.
royección de los resultados en el futuro: escenarios de acción.
Ventajas
Anticiparse: alerta sobre cambios o amenazas provenientes de diferentes entornos
y fuentes de información para la toma de decisiones.
Reducir riesgos al detectar competidores o productos entrantes o sustitutivos.