Programa de Formación en Planes de

Desarrollo y Capacitación
del Talento Humano
Versión para Latinoamérica

ADPH Group
EXECUTIVE EDUCATION
ACERCA DE LA UNIDAD EDUCACIÓN EJECUTIVA
La Unidad de Educación Ejecutiva de ADPH Group cuenta con los más altos estándares de calidad
y exigencia académica, que avala la formación de nuestros alumnos.

Todos nuestros programas de especialización son diseñados bajo el respaldo de nuestra experiencia
en consultoría y conocimiento de las necesidades de cada área a capacitar.

Empleamos el modelo de aprendizaje significativo que permite al participante de manera fácil y casuística apro-
vechar al 100 % todos los conocimientos enseñados.

Contamos con un staff de docentes y consultores de las mejores universidades del país, lo que nos
permite garantizar la calidad y exigencia académica de nuestros programas.

¿POR QUÉ CAPACITARSE

CON ADPH GROUP?
• Docentes calificados
• Exigencia académica
• Metodología práctica
• Enseñanza personalizada
• Alto grado de ética
• Compromiso con nuestros alumnos

ACERCA DEL PROGRAMA

El Programa de Formación en Planes de Desarrollo y Capacitación del Talento Humano está estructurado
en 6 módulos, que permiten a los participantes aprender paso a paso a diseñar planes
para la retención del Talento Humano.

ACERCA DE LA MODALIDAD ONLINE

El programa se realiza de manera interactiva con el docente y alumnos, a través de
sesiones en vivo por nuestro campus virtual e integración de las apps. Permitien-
do al alumno conectarse desde la comodidad de su casa u oficina.

Todas las clases quedan grabadas en nuestro campus virtual y el alumno podrá
verlo las 24 horas del día y retroalimentar su aprendizaje o nivelarse en caso haya
perdido alguna clase en vivo.
DIRIGIDO A
El programa está dirigido a: Psicólogos, administradores, consultores y todo profesional involucrado en el
área de desarrollo y capacitación.

Requisitos: Tener conocimientos básicos en RRHH, capacitación, consultoría en RRHH o desempeñarse

como mínimo un año en cualquiera de los procesos de RRHH.

OBJETIVO DEL PROGRAMA

Enseñar a todos los participantes a diseñar Planes de Capacitación, Líneas de Carrera, Planes de
Sucesión y herramientas para la retención del Talento Humano y el ejercicio de la consultoría.

METODOLOGÍA
Aprendizaje Significativo

Expositivo Experiencial Casuístico

Feedback y juego de roles que permiten fortalecer las competencias

ESTRUCTURA CURRICULAR

MÓDULO TEMÁTICA

• Alineamiento estratégico: Alinear la estrategia del área de

gestión del talento con la estrategia Corporativa.
• Alineamiento entre valores y estrategia organizacional.
MÓDULO I
• Identificación de puestos claves y High Potentials.
PLANEAMIENTO
• Metodología para la identificación de Puestos Claves.
ESTRATÉGICO E
• Metodología para la identificación de High Potentials.
IDENTIFICACIÓN DE
• Evaluación de potenciales.
PUESTOS CLAVE
• Definición de procesos internos para atraer talento.
• Estrategias para crear una imagen atractiva y marca empleadora
ESTRUCTURA CURRICULAR

MÓDULO TEMÁTICA

• Diagnóstico de necesidades de capacitación.

• Planeamiento de la capacitación.
• Diseño de objetivos de capacitación.
• Diseño del programa de capacitación anual.
• Diseño de políticas y procedimientos de capacitación.
• Métodos y herramientas de capacitación.
MÓDULO II
- Diseño metodológico de programas de entrenamiento.
DISEÑO E IMPLEMENTA-
- E-Learning como herramienta de capacitación en las organizaciones
CIÓN DEL PLAN DE
- Organización de Universidades Corporativas.
CAPACITACIÓN
- Como diseñar e implementar con éxito las universidades corporativas
dentro de una organización.
• Evaluación de la capacitación.
- Formulación de indicadores de Capacitación.
- Modelo de Kirkpatrick.
- ROI de capacitación

• Introducción a los planes de carrera

• Definición de Planes de Carrera
• Planes de Carrera y Competencias
• High Potentials
MÓDULO III - Modelo Curricular
DISEÑO E IMPLEMENTA- - Modelo Promocional
CION DE PLANES DE - Modelo Transferencial
CARRERA - Modelo Personalizado
- Modelo Mixto
• Beneficios del Plan de Carrera
• Metodología para el Diseño de Planes de Carrera
• Plan de Carrera y su vinculación al Plan de Capacitación

• Condiciones y consolidación de Herramientas: Estructura,

Evangelización y normalización.
• Definición de Matriz de puestos críticos.
• Línea y Staff.
MÓDULO IV • Blue Ocean HR.
DISEÑO E IMPLEMENTA- • Roles de RRHH- D Ulrich.
CION DE TALENT POOL Y • Análisis Canvas de HR.
PLANES DE SUCESIÓN • Postura de supervisión en la estructura: Conversaciones de
poder y conversaciones de deber.
• Para que desarrollar la sostenibilidad con Planes de Sucesión.
• Ciclo de vida profesional: Promesa
• Definición de Planes de Sucesión
• Integración de los elementos que componen el plan de
sucesión y reemplazo.
• Diagramas de reemplazo.
• Planes estratégicos de sucesión
• Beneficios del Plan de sucesión
• Plan de Sucesión y su vinculación al Plan de Carrera.
ESTRUCTURA CURRICULAR
MÓDULO TEMÁTICA

MÓDULO V • Estrategias para el desarrollo del trabajo en equipo con Bloques de Lego
CAPACITACIÓN CON • Dinámicas de capacitación con Bloques de Lego
BLOQUES DE LEGO • Uso de cards en los talleres de capacitación.

• Estrategias de desarrollo por generaciones:

- Baby boomers
- Generación “X”
MÓDULO VI - Millennials
ESTRATEGIAS DE - Generación “Z” o centennials
RETENCION, • Casos de éxito.
DESARROLLO Y • Consultoría
CONSULTORÍA • Como identificar oportunidades de negocio en desarrollo y capacitación
• Como elaborar una propuesta comercial
• Elaboración del informe de consultoría en planes de desarrollo.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: ONLINE
ACTIVIDAD HORARIO FECHA MODALIDAD RESPONSABLE

Tutorial sobre
el manejo del Campus virtual, video 13 de agosto Virtual ADPH Group
campus virtual disponible 24x7

Módulo I De 3:00 p.m. a 5:00 p.m. 13 y 20 de agosto Online Dr. Franklin Ríos

16, 19, 23 y
Módulo II De 7:00 p.m. a 9:00 p.m. 26 de agosto Online Mg.

Módulo III De 7:00 p.m. a 9:00 p.m. 30 de agosto, 02, 05 Mg. Margarita Llaranga
Online
y 09 de septiembre

Módulo IV 13, 16, 20 y 23 de

De 7:00 p.m. a 9:00 p.m. Online Mg. Margarita Llaranga
septiembre

26 de agosto y
Módulo V De 10:00 a.m. a 12:00 p.m. Online Dr. Juan Kaneko Aguilar
02 de septiembre

Módulo VI De 3:00 p.m. a 5:00 p.m. 17 y 24 de septiembre Online Dr. Franklin Ríos

A tener en consideración:
• Las clases online son grabadas y se subirán al campus virtual de ADPH Group, luego de haberse dictado.
• El participante tendrá acceso al campus virtual mientras dure el programa. Luego el sistema automáticamente
restringirá el ingreso.
• El participante podrá descargar sin restricción alguna todos los materiales y libros que se encuentren
disponibles en el campus virtual.
• El participante tendrá un tutor ADPH Group online quién ayudará a despejar las dudas que se presenten durante
el programa y supervisar los avances del curso.
SISTEMA DE EVALUACIÓN

Asistencia y puntualidad 10%

Casos aplicativos 40%

Controles y participación 30%

en clase

Evaluación final 20%

CERTIFICACIÓN
Para obtener la certificación el participante deberá:

1. Acreditar asistencia al 90% a las clases. Presencial u online.

2. Obtener una nota mínima aprobatoria de 14. (Promedio final del programa)
3. De no tener la nota aprobatoria sólo se brindará una constancia de participación.
4. La Certificación es a nombre de la Unidad de Education Ejecutiva de ADPH Group y podrá
descargarse desde el campus virtual 48 horas después de publicadas las notas.
5. La certificación se emite por un total de 250 horas académicas contabilizadas entre clases
online y actividades en el campus virtual.

INVERSIÓN

NETO

Público General S/. 990 PEN o $ 263 USD

Corporativo (a partir de 3 personas) S/. 890 PEN o $ 237 USD

Alumnos ADPH Group y universitarios S/. 790 PEN o $ 212 USD

Consulta pago en cuotas con el ejecutivo

*Los costos no incluyen el IGV, de requerir factura adicionar el 18 % del impuesto.
DEPÓSITOS

INTERBANK SOLES CTA. CTE. BCP SOLES CTA. CTE.

Nro. 488 - 300191130 - 6 Nro. 191 - 2045505 - 0 - 65
Código Interbancario: Código Interbancario:
003 - 488 - 003001911306 - 44 002 - 191 - 002045505065 - 56

INTERBANK DÓLARES CTA. CTE. BCP DÓLARES CTA. CTE.

Nro. 488-300192939 - 5   Nro.191-2451011-1-96  
Código Interbancario: Código Interbancario: 
003 - 488 - 003001929395-47 002-191-002451011196-56

También pagos por:

Una vez efectuado el pago envía el comprobante al correo: informes@adphgroup.com

INFORMES E INSCRIPCIONES

Unidad de Educación Ejecutiva ADPH Group

Lunes a viernes 9:00 a.m. a 1:00 p.m. y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
Teléfono: (01) 5438932 / (01) 7073571, anexo 1

Asesor Educativo:
Yoshiko Kohatsu
Celular: +51 924 943 982
E-Mail: informes@adphgroup.com

Visítenos en: www.adphgroup.com

Nota: Envíenos solo su ficha de inscripción para
reservar su vacante.
DOCENTES

Dr. FRANKLIN RÍOS RAMOS

Doctorando en Dirección y Organización de Empresas (Universidad Rey Juan Carlos, España), Doctorando en Psicología (UNMSM),
MBA (Universidad Carlos III de Madrid), Maestría en Psicología Organizacional (UNMSM). Especialización en Organización, Métodos
y Sistemas e Ingeniería Industrial (PUCP).

Director de PERFIL, Centro de Desarrollo Personal y Profesional, Consultor internacional del Fondo Mundial y Coach asociado de
Center for Creative Leadership - CCL (USA), y autor del Libro "Metodologías para implantar la estrategia: Diseño organizacional de
la empresa", publicado en Perú y Colombia. Ha realizado su experiencia laboral en varios países de Latinoamérica y España. Ha
realizado artículos y entrevistas en diversos diarios, revistas y programas de televisión.

Dr. JUAN JOSÉ KANEKO AGUILAR

Doctorado en Administración, Magister en Psicología Organizacional y Licenciado en Psicología de la Universidad Nacional Federico
Villarreal (UNFV). Facilitador de la Metodología Lego Serious Play LSP, Behavioral Design, Gamificación, Storytelling, Design
Thinking, Visual Thinking y The Coaching Game. Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo – ICC. Creador de la metodología
Origami Project Management, Storycards y Diagnosticards. Docente de la Universidad Femenina del Sagrado Corazón - UNIFE, de
la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC, de la Universidad Continental y de la Universidad Cesar Vallejo – UCV.

Creador del juego de mesa TRHADI para selección de personal y Role Playing Game para la solución de problemas. Ha publicado seis
libros: Storycards, ECO Evaluación de competencias organizacionales, DECO Dinámicas de evaluación de competencias
organizacionales, el Test de las dos personas trabajando T2PT, Dinámicas de grupo y el Test del dibujo del Rosal.

Además, tiene dos publicaciones inéditas: Sistema de Codificación de Test del Dibujo de la Figura Humana y el Inventario de
Personalidad con Tendencia a la Rotación. Cuenta con más de 20 años de experiencia dentro del área de RRHH en empresas como
la Asociación de Exportadores ADEX, Inversiones Industriales Paracas y actualmente se desempeña como encargado del área de
capacitaciones de la consultora ADPH Group y de selección de la consultora Selekto.

Mg. FERNANDO CASTILLO GONZALES

Magister en Dirección Estratégica del Factor Humano por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Licenciado en
Relaciones Industriales de la Universidad Particular San Martin de Porres (UPSMP). Cuenta con 16 años de experiencia en el área de
recursos humanos.

Labora como Sub Gerente de Gestión Humana en PCS HR Servicios Integrales S.A.C., se ha desempeñado como jefe de Gestión
Humana en Industrias San Miguel, Consultor de Recursos Humanos y Empleabilidad en Recursos Humanos Outplacement S.A.C. y
jefe de Recursos Humanos en Confipetrol S.A.

Ps. MARGARITA YARANGA OJEDA

Maestrando en Organización y Dirección de Personas en la universidad ESAN. Lic. en Psicología por la Universidad Católica del Perú.
Sólida experiencia en Gestión del Talento Humano, Talent Management Manager en ADIDAS GROUP, sucursal Perú.

Especialista de Desarrollo del Talento en Red de Energía del Perú SA. Coordinadora de selección y de en Compañía Minera MILPO
S.A.A., jefe de Recursos Humanos en ARUNTANI SAC.