ACIN211

Comparación de Proceso de Renovación

Semana 7: Evaluación Sumativa Grupal

Identificación de los Estudiantes Fecha: ____01/05/2023_____

Nombres

Aprendizaje esperado

3.- Distinguir bajo condiciones de incertidumbre, las estrategias a seguir para el funcionamiento eficiente de los
sistemas productivos y de servicios.

Indicadores de logro

3.3 Diferencian el proceso de renovación de un proceso Poisson a través de una revisión bibliográfica de sus propiedades
matemáticas.
3.4 Aplican el proceso de renovación en problemáticas industriales específicas.
3.5 Aplican la función acumulada del proceso de renovación en problemáticas industriales específicas.

z
Instrucciones generales

1. Lee con atención el caso.

2. Lee comprensivamente los recursos de aprendizaje considerados en la semana.
3. De manera grupal comparara analíticamente el proceso de renovación del proceso Poisson en una industria
específica.
4. Te recordamos que contarás con la posibilidad de plantear tus consultas respecto de los contenidos tratados, en
el foro “consultas al profesor”, que estará abierto durante toda la semana.
5. Esta es una instancia de evaluación sumativa, con calificación, ponderando un 10% de tu nota de
presentación al examen.

Instrucciones específicas
1. Lee comprensivamente los ejercicios.
2. Diferencia el proceso de renovación de un Proceso Poisson a través de una revisión bibliográfica de sus
propiedades matemáticas.
3. Aplica el proceso de renovación en problemáticas industriales específicas.
4. Aplica la función acumulada del proceso de renovación en problemáticas industriales específicas.

Aspectos formales
1. Entrega un archivo en formato Word o PDF
2. El nombre del archivo se debe ajustar al siguiente ejemplo: acin211_apellido1.docx
3. Recuerden que esta actividad es individual y evaluada sumativamente.
4. Si se detecta plagio en su trabajo, será calificado, automáticamente, con nota mínima.

Complétala y luego envíala en formato Power Point, en el buzón de entrega correspondiente,

para esto:

a) Dirígete a la sección entrega de actividad

b) Pincha: “Examinar mi equipo”

z
 c) Adjunta el archivo con tu tarea

Tienes plazo hasta las 23:59 hrs. del domingo de esta semana.

Ejercicios

1. Considera un servicio de entregas de artículos en tiendas comerciales en el cual se ha detectado

que el comportamiento del tiempo promedio entre dos llegadas consecutivas sigue una
distribución normal con promedio de 1 hora y desviación estándar de 12 minutos. Este proceso
de entregas funciona de 08:00 a 13:00. En este sentido, este proceso de llegadas se puede
modelar como un Proceso de Renovación.

a. Determina la probabilidad de que lleguen al menos 5 entregas en el intervalo de las 08:00 y

las 10:30 hrs.

P(N(4.5)≥5)=P( S5≤4.5)

Sea X el tiempo entre dos llegadas consecutivas

X~N(1,0.22)
5
S5 = ∑ X i
i=1
S5 N ¿
S −5 4.5−5
P ( S 5 ≤ 4 ) =P( 5 ≤ )
0,2∗√ 5 0,2∗√ 5
P(Z≤-1.11)=0,131

b. ¿Cuál es la probabilidad que haya a lo más una entrega en un día de operación?

P(N(5)≤1)=P(S1 ≥1)=1−P (S 1 ≤ 5)

z
 1−P ( S1 ≤5 )=1−P ( S1 −1 5−1
0,2
≤ )
0,2
=1−1=0

c. Compara los resultados obtenidos al modelar este problema con una variable aleatoria
exponencial de intensidad 1 entrega por hora (es decir, un proceso Poisson).

Sea N(t): Cantidad de entregas que llegan entre o y t.

P(N(4.5)≥5)=1-P(N(4.5)≤4)
e−4,5 4,51 −4,5 2
∗e 4,5
P(N(4.5)≥5)=1-[ e−4,5 4,50 1!
−4,5 3 −4,5
e 4,5 e 4,5
4
+ + + ¿
0! 2! 3! 4!
P(N(4.5)≥5)=1-0,5321=0,4679

Se puede observar que al modelar este sistema con un proceso Poisson tiene un efecto importante en el cálculo de
la probabilidad de que lleguen 5 o más entregas en el horario indicado.

*Probabilidad de que llegue a lo más una entrega en un día de operación

P¿

2. Un sistema empieza a trabajar en el tiempo 0. Este sistema utiliza una única máquina que
cuenta con un componente que falla cada cierto tiempo. El tiempo entre fallas de la máquina se
puede modelar con una variable aleatoria normal que tiene una media de 47 horas y una
desviación estándar de 8 horas. Luego de que ocurre una falla, el componente es reemplazado
por uno nuevo en tiempo despreciable y continúa su operación como si estuviera nueva.

a) Determina cuál es la probabilidad de que ocurran al menos 10 fallas en las primeras 500
horas de operación.

z
N(t): Cantidad de reemplazos de la pieza que falla entre 0 y t
Sk : Tiempo hasta el k , decimo reemplazo
Sk N (47 k , k 82)
P ( N (500 ) ≥ 10 )=P (S 10 ≤ 500)
S10 −500 470−500
P ( S 10 ≤ 500 ) =P ( ≤ )
8 √ 10 8 √ 10
P ( S 10 ≤ 500 ) =P ( Z ≤−1.18 )=0,119

b) Determina cuántos repuestos se deben tener en inventario para garantizar el funcionamiento

del sistema durante 5.000 horas con una probabilidad del 90%.

5000−47 k +1,282∗8∗√ k=0

k≈108,66=109

c) Compara los resultados obtenidos en b) utilizando la aproximación del teorema del límite
central.

n≈
500
47
+1,282∗8∗
47√
500
3
≈ 108,63=109

3. Imagina que la vida útil, en años, de una máquina es una VA uniforme en [2; 10], C1 = 5, C2 =
2.

a) ¿Cada cuánto tiempo debería renovarse la máquina para minimizar su costo promedio en el
largo plazo?

Se minimiza la siguiente expresión

z
 T −2
5+2( )
10−2
t

∫ 8x dx +T [ 10−T
8
]
2

T 1
5+ −
4 2
2
T 1 10 T T 2
− + −
16 4 8 8

Se deriva y se iguala a 0
4 ( T +36 T −364 )=0
2

Se Obtiene las siguientes raíces

T 1 ≈−44,23
T 2 ≈ 8,22

La máquina se debe reemplazar aprox. Entre los años 8 y 9.

b) ¿Cambia su respuesta anterior si ahora se considera una recompensa (es decir un ingreso
t
por la renovación) que viene dado por y que R ( t )=5− ?
2

La función que se debe optimizar:

5+2 ( 10−2
T −2
)−[5− T2 ][ 10−T
8
]
T

∫ 8x dx+ T [ 10−T
8
]
2

z
 T 2 5 T 25
− +
16 4 4
2 2
T 1 10 T T
− + −
16 4 8 8

Se deriva con respecto a T

192 ( T −10 )
2
(−T 2+20 T −4 )
Al igualar a 0 se observa que el mínimo valor se obtiene en T=10, por lo que el efecto de la recompensa permite utilizar ña
máquina por más tiempo.