SISTEMA DE ÓRDENES DE PRO

Condiciones para desarrollar este laboratorio

 La forma de pago está indicada en cada operación.

 Los bienes y servicios, que compra y vende, están gravados con el IVA.
 El método para valorar los inventarios es el promedio.
 Sólo para fines didácticos, se supone que esta empresa NO está autorizada a retener imp
 Las operaciones corresponden al mes de enero del año 2006.

Objetivos

El desarrollo integral y sistemático de este laboratorio tiene como propósito reforzar los conoc
decisiones, y específicamente ustedes podrán:

1. Verificar los procedimientos básicos requeridos para preparar el presupuesto de los CIF.
2. Calcular las tasas predeterminadas de los departamentos productivos, con los cuales se
controlan el costo por departamentos.
3. Observar los asientos de diario en el que constan las operaciones efectuadas por la empr
4. Llevar los datos del diario al libro mayor general.
MA DE ÓRDENES DE PRODUCCIÓN POR DEPARTAMENTOS

on el IVA.

tá autorizada a retener impuestos de ninguna clase.

ropósito reforzar los conocimientos impartidos en el capítulo cuatro del texto Contabilidad de costo y costeo para la toma de

el presupuesto de los CIF.

uctivos, con los cuales se suelen liquidar con oportunidad las hojas de costos en las empresas industriales que trabajan y

nes efectuadas por la empresa durante el mes de enero de 2006.

Identificación de la empresa

Razón social. La industria de terminados de cuero "Chompas y Carteras Cia. Ltda.", está domiciliada
en la cidad de Ambato, se constituyó con el objeto de fabricar:

Descripción de los productos

Chaquetas de cuero, a la medida talla 40, para hombre en colores: negr

amarillo y concho de vino.

Chaquetas de cuero, a la medida talla 36, para mujer en colores: negro,

amarillo y concho de vino.

Carteras de cuero para mujer, modelo Lady Diana en varios colores.

Portafolios de cuero, modelo estándar, varios colores.

Información proporcionada por la empresa

Saldos al 1 de enero de 2006

CUENTA VALOR
Cuentas por cobrar 3.100
Maquinaria y equipo 5.900
Bancos 1.210
Proveedores 1.950
Préstamos bancarios 3.400
Sueldos por pagar 390
Reservas legales 500
Utilidad ejercicios anteriores 1.683
Capital social 3.440
Inventario MPD 350
Inventario artículo terminado 268
Inventario MPI 535
Depreciación acumulada
maquinaria 2.600

Detalle de los inventarios iniciales:

MATERIA PRIMA DIRECTA

Artículo Metros Costo / MetroCosto total

Cuero 30,00 7,50 225
Tela para forro 50,00 2,50 125
Suma 350

MATERIA PRIMA INDIRECTA Costo total

M.P.I. (Hilos) 535,00
 MATERIA PRIMA DIRECTA

Artículo Metros Costo / MetroCosto total

Cuero 30,00 7,50 225
Tela para forro 50,00 2,50 125
Suma 350

MATERIA PRIMA INDIRECTA Costo total

M.P.I. (Hilos) 535,00
INVENTARIOS DE PRODUCTOS Suma 535,00

Durante el año 2005, la producción fue:

Unidades
Productos producidas
Chaquetas Nº 40 para hombre 285
Chaquetas Nº 36 para mujer 300
Carteras Lady Diana 870
Portafolios tipo estándar 500
Horas por
El tiempo en horas, requerido para fabricar cada producto es:
cada / Unid.
Chaquetas Nº 40 3,54
Chaquetas Nº 36 3,85
Carteras 2,00
Portafolios 2,25

Para el 2006 se hizo el estudio de demanda por lo que será

necesario producir:

Productos Unidades
Operaciones del periodo por materiales

Enero 30/2006 Se recibe de almacenes Chimborazo un pedido para fabricar 100 chaquetas N° 40 y 100 unida
de chaquetas N° 36. Según las políticas, el cliente entrega un anticipo de $500 con cheque a la vista.

Enero 04/2006 Se abren dos hojas de costos necesarias para la contabilización de la orden de trabajo efectua
almacenes Chimbonazo.

Fecha inicio: 04/01/2006.

Fecha terminación: 30/01/2006.
Precio venta acordado: $39 Chaquetas Nº 40
$41 Chaquetas Nº 36

Enero 04/2006 De las compras anteriores devolvemos:

 10 metros de cuero
 Fecha inicio: 04/01/2006.
Fecha terminación: 30/01/2006.
Precio venta acordado: $39 Chaquetas Nº 40
$41 Chaquetas Nº 36

Enero 04/2006 De las compras anteriores devolvemos:

 10 metros de cuero
Para la orden de producción N° 001que controla chaqueta N° 40, el cuero se requiere en el departamento pro
de corte y la tela para forro en el departamento productivo de Cosido, no se requiere materiales directos en el
departamentos de Terminados.

Enero 07/2006 Mediante nota Egreso N° 002-04, se despacha: 5 metros de cuero para el departamento de co
metros de tela para forro para el departamento de Cosido.

Enero 10/2006 Se compran materiales directos con factura Nº 56 a crédito:

Enero 12/2006 Mediante nota Egreso Nº 003-04, se envía para la orden de producció

Por mano de obra directa

Enero 15/2006 Se confieren anticipos de salarios, mediante emisión de cheques indiv

Juan Torres $110

Jorge Toapanta $ 80
Carlos Velastegui $230
Berta Hinojosa $110
Carlos Ortiz $250
Juan Cuzco $ 80

Enero 31/2006 Se pagan los salarios del presente período, según el siguiente detalle

Departamento productivo de corte:

Juan Torres $ 18 salario por día

Días trabajados 23
Días reconocidos 31
Anticipo quincenal $110
Cargas familiares 2
Impuesto a la Renta $ 0

Berta Hinojosa $ 15 salario por día

Días trabajados 23
Días reconocidos 31
Anticipo quincenal $110
Cargas familiares 4
 Juan Torres $ 18 salario por día
Días trabajados 23
Días reconocidos 31
Anticipo quincenal $110
Cargas familiares 2
Impuesto a la Renta $ 0

Berta Hinojosa $ 15 salario por día

Días trabajados 23
Días reconocidos 31
Anticipo quincenal $110
Cargas familiares 4
Impuesto a la Renta $ 0

Departamento productivo cosido:

Jorge Toapanta $14 salario por día

Días trabajados 17
Días reconocidos 25
Anticipo quincenal $80
Cargas familiares 1
Impuesto a la Renta $0

Juan Cuzco $14 salario por día

Días trabajados 23
Días reconocidos 31
Anticipo quincenal $80
Cargas familiares 2
Impuesto a la Renta $0

Departamento productivo terminado:

Carlos Velastegui $ 30 salario por día

Días trabajados 23
Días reconocidos 31
Anticipo quincenal $230
Cargas familiares 3

Datos adicionales:

1. Todos los obreros están afiliados al IESS, laboran más de un año con excepción del Sr. Jorge Toapanta, qu
de iniciar su relación laboral.
2. Por cada carga familiar se cancela $5 cada una.
3. De las estadísticas obtenidas de los tiquetes de tiempo se concluye que: en todos los departamentos las ho
productivas representan el 60%, las para-productivas 10% y las improductivas el 30% restante. De las últimas
se originó por falta de un oportuno aprovisionamiento de materiales, 20% por atenciones médicas de los empl
restante, por falta de energía eléctrica.
4. A la orden de producción N° 1 le corresponde, departamento de corte: 128,80 horas, departamento Cosido:
y departamento de Terminados: 128,28 horas. A la orden de producción N° 2 le corresponde, departamento d
128,80 horas, departamento Cosido: 112 horas y departamento de Terminados: 128,28 horas.

Las horas restantes corresponden a otras órdenes de producción abiertas el 31/01/2004 que son: la orden de
producción N° 003, la mitad, y la diferencia, a la orden de producción N° 004.

Por costos indirectos de fabricación

 Por costos indirectos de fabricación

Datos para proyectar las cifras:

● El índice de inflación previsto será del 3% anual.

● Las compras de hilo se harán en dos lotes: 60% a inicios de enero y el 40% restante, en julio.
● El costo de la energía eléctrica se descompone en dos precios: fijo $20 mensual, la diferencia variable con u
de kilovatio hora de $0.13, tiene un consumo uniforme en el año. A partir de marzo de 2006, por convenir a los
de la empresa, se cambiará de método de depreciación de línea recta a unidades de producción.

La información necesaria para este cálculo es la siguiente:

Detalle Valor compra depreciación acumu

Máquina encargada de coser chaquetas $4.500

La diferencia se depreciará estimando una producción restante de 25.000 chaquetas.

Máquina encargada de armar y coser carteras $2.100 $

La diferencia se depreciará estimando una producción restante de 38.000 carteras.

Máquina encargada de la confección de portafolios $3.000 $

La diferencia se depreciará estimando una producción restante de 50.000 portafolios.

Datos y políticas para el presupuesto:

1. El nivel de producción se indicó anteriormente.

2. Se da paso a la modificación del método de depreciación y, por lo tanto, este cost
3. La materia prima indirecta (hilo), se consume en el departamento Cosido.
4. La energía eléctrica se requiere básicamente para las máquinas, el consumo
siguiente resumen:

Departamentos productivos:

Corte 20% del consumo

Cosido 25% del consumo
Terminados 35% del consumo

Departamentos de servicios:

Ejecución de los CIF

Durante este mes se ha pagado:

 Ejecución de los CIF

Durante este mes se ha pagado:

La depreciación del mes se calcula aplicando el método de unidades de producción en función de las dos órde
ejecutando.

Otras operaciones:

Enero 31/2006 Las órdenes de producción en trámite han concluido, según consta en las siguientes notas de

Nota N° 0050 Orden de producción N° 001

Nota N° 0051 Orden de producción N° 002

dañadas, imposible venderlas, esta pérdida se asum
repercusiones comerciales con el cliente.

Febrero 05/2006 La empresa vende a crédito al precio fijado, más el 12% de IVA, la totalidad de la producción

Febrero 07/2006 La empresa vende al precio pactado y le concede el 2% de descuento por pago de contado,
N° 002, estos artículos están gravados con el 12% de IVA.
Cia. Ltda.", está domiciliada

alla 40, para hombre en colores: negro, café,

alla 36, para mujer en colores: negro, café,

elo Lady Diana en varios colores.

dar, varios colores.

VALOR
.100
.900
.210
.950
.400
90
00
.683
.440
50
68
35
ada
.600

sto / MetroCosto total

50 225
50 125
ma 350

Costo total
535,00
 sto / MetroCosto total
50 225
50 125
ma 350

Costo total
535,00
ma 535,00

Unidades
producidas
285
300
870
500
Horas por
producto es:
cada / Unid.
3,54
3,85
2,00
2,25

r lo que será

Unidades

icar 100 chaquetas N° 40 y 100 unidades

e $500 con cheque a la vista.

ización de la orden de trabajo efectuada por

01/2006.
01/2006.
9 Chaquetas Nº 40
1 Chaquetas Nº 36

mos:
 01/2006.
01/2006.
9 Chaquetas Nº 40
1 Chaquetas Nº 36

mos:

o se requiere en el departamento productivo

se requiere materiales directos en el

de cuero para el departamento de corte y 20

on factura Nº 56 a crédito:

se envía para la orden de producción Nº 2, lo siguiente:

mediante emisión de cheques individuales para los siguientes obreros:

110
80

110
250
80

e período, según el siguiente detalle:

a
 a

excepción del Sr. Jorge Toapanta, quien acaba

ue: en todos los departamentos las horas

ctivas el 30% restante. De las últimas, el 60%
% por atenciones médicas de los empleados y 20%

128,80 horas, departamento Cosido: 112 horas

N° 2 le corresponde, departamento de Corte:
inados: 128,28 horas.

s el 31/01/2004 que son: la orden de

 40% restante, en julio.
0 mensual, la diferencia variable con un costo
de marzo de 2006, por convenir a los intereses
unidades de producción.

siguiente:

alor compra depreciación acumulada

$4.500 $1.100

ción restante de 25.000 chaquetas.

$2.100 $600

ción restante de 38.000 carteras.

s $3.000 $900

ción restante de 50.000 portafolios.

.
epreciación y, por lo tanto, este costo se convierte en variable.
en el departamento Cosido.
e para las máquinas, el consumo medido por el ingeniero eléctrico se presenta en el
 producción en función de las dos órdenes que se están

ún consta en las siguientes notas de artículos terminados:

cción N° 001 Sin novedad.

cción N° 002 Novedad 5 unidades totalmente

ible venderlas, esta pérdida se asume como normal, no habrá
omerciales con el cliente.

% de IVA, la totalidad de la producción de la Orden N° 001.

% de descuento por pago de contado, la producción de la orden

 CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.
Libro diario

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE

------ 1 -------
1-ene
Bancos 1,210.00
Cuentas por cobrar - clientes 3,100.00
Inv. materia prima directa 350.00
Inv. materia prima indirecta 535.00
Inv. artículos terminados 268.00
Maquinaria y equipo 5,900.00
Depreciación acumulada maquinaria
Proveedores
Sueldos y salarios por pagar
Préstamos bancarios
Capital social
Reservas legales
Utilidades de ejercicios anteriores
------ 2 -------
3-ene Bancos 500.00
Anticipo de clientes
------ 3 -------
4-ene Inventario prima directa 598.00
Cuero 468.00
Tela para forro 130.00
Inventario prima indirecta 50.00
Materiales y suministros 50.00
IVA en compras 77.76
Bancos
------ 4 -------
4-ene Bancos 101.92
Inventario materia prima directa
Cuero 78.00
Tela para forro 13.00
IVA en compras
------ 5 -------
6-ene Inventario produccion en proceso MPD -
Cuero
Tela para forro
Inventario materia prima directa
------ 6 -------
7-ene Inventario producción en proceso MPD 90.44
Cuero 38.44
Tela para forro 52.00
Inventario materia prima directa
------ 7 -------
10-ene Inventario materia prima directa -
Cuero -
Tela para forro -
IVA en compras -
 Proveedores
------ 8 -------
12-ene Inventario producción en proceso MPD 294.00
Cuero 224.00
Tela para forro 70.00
Inventario materia prima directa
------ 9 -------
12-ene CIF reales - materia prima indirecta -
Inv. materia prima indirecta
------ 10 -------
15-ene Anticipo de sueldos y salarios -
Bancos
------ 11 -------
31-ene Mano de obra directa -
Salario -
Subsidio familiar -
Componente salarial -
IESS por pagar
Impuesto a la renta por pagar
Anticipo de sueldos y salarios
Sueldos y salarios por pagar
------ 12 -------
31-ene Mano de obra directa -
Décimo tercer sueldo -
Décimo cuarto sueldo -
Vacaciones -
Fondo de reserva -
Aporte patronal -
Provisiones por pagar
------ 13 -------
31-ene Inventario PEP - mano de obra directa #DIV/0!
Corte (1) -
Pérdida por improductividad 433.98
Mano de Obra Directa
------ 14 -------
31-ene Inventario PEP - mano de obra directa #DIV/0!
Cosido (1) -
Pérdida por improductividad -
Mano de obra directa
------ 15 -------
31-ene Inventario PEP - mano de obra directa 1,787.12
Cosido(1) 1,787.11
Pérdida por horas improductivas 765.90
Mano de obra directa
------ 16 -------
31-ene CIF reales - energía eléctrica -
Corte -
Cosido -
Terminado -
Bancos
------ 16 -------
31-ene CIF reales - materia prima indirecta -
 Cosido -
Inv. materia prima indirecta
------ 17 -------
31-ene CIF reales - depreciación maquinaria -
Corte -
Cosido -
Terminado -
Depreciación acumulada maquinaria
------ 18 -------
31-ene Inventario PEP CIF #DIV/0!
CIF aplicados
------ 19 -------
31-ene Inventario artículos terminados #DIV/0!
Orden de producción Nº 001 #DIV/0!
Orden de producción Nº 002 3,893.92
Inventario desperdicios
Inventario PEP - mano prima directa
Inventario PEP - mano obra directa
Inventario PEP CIF
------ 20 -------
31-ene Cuentas por cobrar -
Ventas
IVA en ventas
------ 21 -------
31-ene Costo de producción y ventas #DIV/0!
Inventario de artículos terminados
------ 22 -------
31-ene Caja 2.74
Anticipo de clientes 500.00
Descuento en ventas -
Ventas
IVA en ventas
------ 23 -------
31-ene Costo de producción y ventas 3,893.92
Inventario de artículos terminados
Suman #DIV/0!
(1) Una porción le corresponde a las Órdenes Nº 001 y 002, el resto se debieron aplicar a las Órdenes Nº 003 y 004
HABER

2,600.00
1,950.00
390.00
800.00
3,440.00
500.00
1,683.00

500.00

725.76

91.00

10.92

90.44
 -

294.00

-
-
-
-

2,553.02

-
 -

#DIV/0!

1,048.45
#DIV/0!
#DIV/0!

-
-

#DIV/0!

-
502.74

3,893.92
#DIV/0!
 EMPRESA CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.
Libro mayor general

BANCOS CUENTAS POR COBRAR-CLIENTES

1,210.00 3,100.00
500.00 4,704.00
101.92
725.76
140.00
860.00
1,811.92 1,725.76 7,804.00
86.16 7,804.00

INV M P DIRECTA INV. M P INDIRECTA

350.00 91.00 535.00
598.00 665.72 50.00
360.00 89.39
293.34

1,308.00 1,139.45 585.00

168.55 135.00

INV. ARTÍCULOS TERMINADOS MAQUINARIA Y EQUIPO

268.00 5,900.00
7,717.05 3,823.13
3,893.92

7,985.05 7,717.05 5,900.00

268.00 5,900.00

PROVEEDORES SUELDOS y SALARIOS POR PAGAR

0.00 1,950.00 0.00
403.20

0.00 2,353.20 0.00

2,353.20

PRÉSTAMOS BANCARIOS CAPITAL SOCIAL

0.00 800.00 0.00

0.00 800.00 0.00

800.00

RESERVA LEGAL UTILIDADES RETENIDAS

0.00 500.00 0.00

0.00 500.00 0.00

500.00
 ANTICIPO DE CLIENTES IVA COMPRAS
500.00 500.00 77.76
43.20
500.00 500.00 120.96
0.00 110.04

CIF REALES INV. P E P MPD

200.00 0.00 665.72
250.00 89.39
140.00
27.20 293.34
617.20 0.00
617.20 1,048.45
0.00

ANTICIPO DE SUELDOS MOD

860.00 860.00 3,783.45
1,292.79

860.00 860.00 5,076.24

0.00 0.00

IEES POR PAGAR IMPUESTO - RENTA POR PAGAR

0.00 353.75 0.00

0.00 353.75 0.00

353.75

PROVISIÓN POR PAGAR

0.00

0.00

PÉRDIDAS IMPRODUCTIVAS INV. PEP M O D

433.98 0.00 1,012.61
322.99 753.64
765.90 1,787.12
1,522.87 0.00 3,553.37
1,522.87 0.00

DEPR. ACU. MAQUINARIA INV. PEP CIF

0.00 2,600.00 3,115.24
27.20

0.00 2,627.20 3,115.24

2,627.20 0.00

C I F APLICADOS VENTAS A TERMINADOS

 0.00 3,115.24 0.00

0.00 3,115.24 0.00

3,115.24

DESCUENTO VENTAS COSTO PROCUCCION Y VENTAS

85.50 0.00 3,823.13
3,893.92
85.50 0.00 7,717.05
85.50 7,717.05

IVA VENTAS CAJA

0.00 504.00 4,192.24
502.74
0.00 1,006.74 4,192.24
1,006.74 4,192.24

EMPRESA CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.

Balance de comprobación
al 31 de enero de 2006

NOMBRES DE LAS CUENTAS DEUDOR ACREEDOR

BANCOS 86.16
CUENTAS POR COBRAR -CLIENTES 7,804.00
INV. M P D 168.55
INV. M P I 135.00
CAJA 4,192.24
INV. ARTÍCULOS TERMINADOS 268.00
MAQUINARIA Y EQUIPO 5,900.00
PROVEEDORES 2,353.20
SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR 2,547.70
PRÉSTAMOS BANCARIOS 800.00
CAPITAL SOCIAL 3,440.00
RESERVA LEGAL 500.00
UTILIDADES RETENIDAS 1,683.00
IVA COMPRAS 110.04
CIF REALES 617.20
IESS POR PAGAR 353.75
IMPUESTO DE RENTA POR PAGAR 22.00
PROVISIONES POR PAGAR 1,292.79
PÉRDIDAS POR IMPRODUCTIVIDAD 1,522.87
DEPRECIAC. ACUM. MAQUINARIA 2,627.20
CIF APLICADOS 3,115.24
VENTAS 8,475.00
DESCUENTOS EN VENTAS 85.50
COSTO DE PRODUCCIÓN Y VENTAS 7,717.05
IVA - VENTAS 1,006.74
SUMAN 28,606.61 28,216.62
NTAS POR COBRAR-CLIENTES
0.00

0.00

INV. M P INDIRECTA

200.00
250.00

450.00

MAQUINARIA Y EQUIPO
0.00

0.00

DOS y SALARIOS POR PAGAR

390.00
2,547.70

2,937.70
2,937.70

CAPITAL SOCIAL
3,440.00

3,440.00
3,440.00

UTILIDADES RETENIDAS
1,683.00

1,683.00
1,683.00
 IVA COMPRAS

10.92
10.92

INV. P E P MPD
1,048.45

1,048.45

1,446.59
1,076.63
2,553.02
5,076.24

PUESTO - RENTA POR PAGAR

22.00

22.00
22.00

ISIÓN POR PAGAR

1,292.79

1,292.79
1,292.79

INV. PEP M O D

3,553.37

3,553.37

INV. PEP CIF

3,115.24

3,115.24

VENTAS A TERMINADOS
 4,200.00
4,275.00

8,475.00
8,475.00

STO PROCUCCION Y VENTAS

0.00

0.00

0.00

0.00
 CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.
Hoja de costos por departamentos

Cliente: Almacenes Chimborazo Orden de producción: 001

Artículo: Chaquetas Nº 40 Cantidad: 0
Presupuesto Nº Precio de venta: $ 0.00
Fecha de inicio: 1/4/2004 Fecha de terminación: 1/30/2004

Departamento de preparación

MATERIAS PRIMAS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

FECHA NOTA Nº VALOR FECHA VALOR/HOR. Nº/HORAS VALOR FECHA TASA PARÁMETRO
1/6/2006 001 585.00 1/31/2004 #DIV/0! 120.00 #DIV/0! 1/31/2004 #DIV/0! 120.00

Suma preparación 585.00 #DIV/0!

Departamento de Corte y Cosido

MATERIAS PRIMAS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

FECHA NOTA Nº VALOR FECHA VALOR/HOR. Nº HORAS VALOR FECHA TASA PARÁMETRO
1/6/2006 001 91.00 1/31/2004 #DIV/0! 114.00 #DIV/0! 1/31/2004 #DIV/0! 114.00

Total dpto. de Corte y Cosido 91.00 #DIV/0!

Departamento de Terminados

MATERIAS PRIMAS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

FECHA NOTA Nº VALOR FECHA VALOR/HOR. Nº HORAS VALOR FECHA TASA PARÁMETRO
1/31/2004 #DIV/0! 120.00 #DIV/0! 1/31/2004 #DIV/0! 120.00

Total dpto. Terminados 0.00 #DIV/0!

Totales Materia prim. 676.00 MOD #DIV/0! CIF

RESUMEN
Preparación Corte/ Cosido Terminados Total Unitario
Materiales directos 576.56 89.16 0 665.72
Mano de obra directa 471.71 383.55 832.5 1,687.76
Costos indirectos de fabricación 690.42 217.97 561.26 #DIV/0!
Costo de producción 1,738.69 690.68 1,393.76 #DIV/0! #DIV/0!
Precio de venta 42.00

Contador de costos

CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.

Hoja de costos por departamentos

Cliente: Almacenes Chimborazo Orden de producción: 002

Artículo: Chaquetas Nº 36 Cantidad: 95
Presupuesto Nº Precio de venta: $ 0.00
Fecha de inicio: 1/4/2004 Fecha de terminación: 1/30/2004

Departamento de Corte
Preparación

MATERIAS PRIMAS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

FECHA NOTA Nº VALOR FECHA VALOR/HOR. Nº HORAS VALOR FECHA TASA PARÁMETRO
1/12/2006 002 39.00 1/31/2006 #DIV/0! 137.60 #DIV/0! 1/31/2006 #DIV/0! 137.60
1/12/2006 003 224.00

Total depto. de preparación 263.00 #DIV/0!

Departamento de Corte y Cosido

MATERIAS PRIMAS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

FECHA NOTA Nº VALOR FECHA VALOR/HOR. Nº HORAS VALOR FECHA TASA PARÁMETRO
1/12/2004 002 50.95 1/31/2006 #DIV/0! 110.00 #DIV/0! 1/31/2006 #DIV/0! 110.00
1/12/2004 003 69.34

Total depto. de Corte y Cosido 120.29 #DIV/0!

Departamento de Terminados

MATERIAS PRIMAS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

FECHA NOTA Nº VALOR FECHA VALOR/HOR. Nº HORAS VALOR FECHA TASA PARÁMETRO
1/31/2006 #DIV/0! 137.60 #DIV/0! 1/31/2006 #DIV/0! 137.60

Total depto. de Terminados 0.00 #DIV/0!

Totales Materia Prim. 383.29 MOD #DIV/0! CIF

 RESUMEN
Preparación Corte y Cosido Terminados Total Unitario
Materiales directos 262.44 120.29 0 382.73
Mano de obra directa 540.9 370.09 954.61 1,865.60
Costos indirectos de fabricación 791.69 210.32 643.58 1,645.59
Costo de producción 1,595.03 700.7 1,598.19 3,893.92 40.99
Precio de venta 45.00

Contador de costos
ABRICACIÓN
VALOR
#DIV/0!

#DIV/0!

ABRICACIÓN
VALOR
#DIV/0!

#DIV/0!

ABRICACIÓN
VALOR
#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!
ABRICACIÓN
VALOR
#DIV/0!

#DIV/0!

ABRICACIÓN
VALOR
#DIV/0!

#DIV/0!

ABRICACIÓN
VALOR
#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!
 CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.
Tarjeta de control de existencias
Materia prima directa

Artículo: Cuero

FECHA DETALLE INGRESOS EGRESOS SALDOS

CANT. PREC. U. PREC. T CANT. PREC. U PREC. T CANT. PREC. U.
1-ene Inv. inicial 30 7.80
4-ene Compra 60 7.80 468.00 90 7.80
4-ene Dev. compra 10 7.80 78.00 80 7.80
6-ene N/Egreso 001 - OP 001 75 7.80 585.00 5 7.80
7-ene N/Egreso 002 - OP 002 5 7.80 39.00 - -
10-ene Compra 30 8.00 240.00 30 8.00
1-ene N/Egreso 003 - OP 002 28 8.00 224.00 2 8.00

CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.

Tarjeta de control de existencias
Materia prima directa

Artículo: Tela para forro

FECHA DETALLE INGRESOS EGRESOS SALDOS

CANT. PREC. U. PREC. T CANT. PREC. U PREC. T. CANT. PREC. U.
6-ene Inv. inicial 50 2.60
4-ene Compra 50 2.60 130.00 100 2.60
4-ene Dev. compra 5 2.60 13.00 95 2.60
6-ene N/Egreso 001 - OP 001 35 2.60 91.00 60 2.60
7-ene N/Egreso 002 - OP 002 20 2.60 52.00 40 2.60
10-ene Compra 40 3.00 120.00 80 2.80
1-ene N/Egreso 003 - OP 002 25 2.80 70.00 55 2.80

CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.

Tarjeta de control de existencias
Materia prima indirecta

Artículo: Hilos

FECHA DETALLE INGRESOS EGRESOS SALDOS

CANT. PREC. U. PREC. T. CANT. PREC. U PREC. T. CANT. PREC. U.
1-ene Saldo inicial
1-ene Compra -
12-ene N/Egreso 004 -
15-ene N/Egreso 005 250.00

CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.

Tarjeta de control de existencias
Artículos terminados

Artículo: Chaquetas Nº 40
FECHA DETALLE INGRESOS EGRESOS SALDOS
CANT. PREC. U. PREC. T. CANT. PREC. U PREC. T. CANT. PREC. U.
1-ene Saldo inicial 285 3.54

CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.

Tarjeta de control de existencias

Artículos terminados Chaquetas Nº 36

DETALLE INGRESOS EGRESOS SALDOS

FECHA CANT. PREC. U. PREC. T. CANT. P. UNIT. PREC. T. CANT. PR. UNIT.
1-ene Saldo inicial - -
SALDOS
TOTAL
234.00
702.00
624.00
39.00
-
240.00
16.00

SALDOS
TOTAL
130.00
260.00
247.00
156.00
104.00
224.00
154.00

SALDOS
TOTAL
-
-
-
-250.00
SALDOS
TOTAL
1,008.90

SALDOS
TOTAL
-
 CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.
Rol de pagos
Mes de enero de 2006

INGRESO IMPONIBLE EGRESOS MENSUALES

Nº NOMBRES SALARIO Nº DÍAS Nº DÍAS SALARIO BONO Nº SUBSIDIO TOTAL APORTES IMPUEST. ANTICIPO OTRAS TOTAL
DÍA LABORAD. PAGADOS TOTAL PRODUCT. CARGAS FAMILIAR GANADO IESS A LA REN. SUELDO RETENC. EGRESOS
C.C. PREPARACIÓN
1 Juan Torres
2 Bertha Hinojosa
Suma 0.00 0.00 0.00 0.00
C.C. CORTE Y COSIDO
1 Jorge Toapanta
2 Juan Cuzco
Suma 0.00 0.00 0.00 0.00
C.C.TERMINADO
1 Carlos Velastegui
2 Carlos Ortiz
Suma 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTALES: 0.00 0.00 - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Rol de provisiones
Mes de enero de 2006

Nº NOMBRES TOTAL DÉCIMO 13 DÉC. 14 VACAC. FONDO APORTE TOTAL

GANADO SUELDO SUELDO RESERVA PATRON. PROVISIÓN
C.C. PREPARACIÓN
1 Juan Torres
2 Bertha Hinojosa
Suma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C.C. CORTE Y COSIDO
1 Jorge Toapanta
2 Juan Cuzco
 Suma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C.C.TERMINADO
1 Carlos Velastegui
2 Carlos Ortiz
Suma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTALES: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Resumen de costos de mano de obra directa

DEPTOS. MOD DPTO. Nº H/MES V/ H PR./ Para PR IMPROD.

Preparación 0.00 - #DIV/0! - -
Corte y Cosido 0.00 - #DIV/0! - -
Terminado 0.00 - #DIV/0! - -
Total MOD 0.00 - - -

DATOS GENERALES
Subsidio x C/Carga familiar 5.00
Bono productividad 8.00
Aporte personal del IESS 0.0935
Décimo cuarto 150
Aporte patronal del IESS 0.1215
LIQUIDO A
RECIBIR

0.00
0.00

0.00
0.00

0.00
0.00
 LABORATORIO 3

COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN - DEPARTAMENTOS

Datos del año anterior (200X)

Producción

PRODUCTOS UNID. PRODUC. T/ H/ UNID. T/ H/PRODUC. TIPO

Chaquetas Nº 40 Para hombre
Chaquetas Nº 36 Para mujer
Carteras Mod. Lady Dy
Portafolios Tipo estándar
Horas totales -

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

CIF COSTO FIJO COSTO VARIAB. COSTO TOTAL CLASE

Energía eléctrica Mixto
Materia prima indir. (hilo) Variable
Depreciación maquinaria - Fijo

COSTO/kW - ENERGÍA FECHA

0.13 Hasta febrero
0.16 A part. de mar./200X

CONSUMO DE ENERGÍA POR DEPARTAMENTOS

DEPARTAMENTOS ÁREA % CONSUMO % DE DISTRIB. % DISTRIB. % CONSUM.

C. CALIDAD MANTENIM. TOTAL
Productivos Preparación
Corte y Cosido
Terminados
Servicios Control de calidad 0
Mantenimiento

VALOR DE DEPRECIACIÓN

VALOR COMPRA DEPRECIACIÓN VALOR x UNIDADES VALOR/

ACUMULADA DEPRECIACIÓN PRODUCIDAS UNIDADES
Cosedora chaquetas
Armad./cosed. cartera
Maq. confecc. portafol.

DISTRIBUCIÓN DE DEPRECIACIÓN

ÁREAS PORCENTAJES
Preparación 1/3
Corte y Cosido 1/3
Terminados 1/3

ESTADÍSTICA DE HORAS
 H. PRODUCTIVAS PARA - PRODUCT. IMPRODUCT. IMPORTE
0.60 0.10 0.30
Falta adqui. mater.
Atenciones médic.
0.70 Falta de energía 0.20

REASIGNACIÓN DEL DEPTO. DE SERVICIOS - CIF

Control de calidad

ÁREA PORCENTAJE/H GRADO CC

Prepración
Corte y cosido
Terminados

Mantenimiento
ÁREA PORCENTAJE/H ANTIGÜEDAD Nº MÁQUINAS
Preparación
Corte y cosido
Terminados

INVENTARIOS INICIALES
MATERIA PRIMA DIRECTA

ARTÍCULO CANTIDAD UND. MEDIDA COSTO/METRO COSTO TOTAL

Cuero 30 metros 7.50
Tela para forro 50 metros 2.50
Suma -
ARTÍCULO COSTO
M.P.I. (Hilos) $

PRODUCTOS TERMINADOS

PRODUCTOS UNIDADES COSTO VALOR TOTAL

Chaquetas Nº 40
Chaquetas Nº 36
Suma -

OTRAS CUENTAS

CUENTA VALOR
Cuentas por cobrar
Maquinaria y equipo
Bancos
Proveedores
Prestamos bancarios
Sueldos por pagar
Reservas legales
Utilid. ejercic. anteriores
Capital social 3,440
Pronóstico 2006
Inflación anual 0.033
 NIVEL DE PRODUCCIÓN ESPERADA

PRODUCTOS UNID. PRODUC. H x UNIDAD PREPARACIÓN CORT. y COS. TERMINAD.

Chaquetas Nº 40
Chaquetas Nº 36
Carteras
Portafolios
- Horas totales - - -

EJECUCIÓN PRODUCTIVA DEL AÑO 2006

Mes de enero
Orden de producción

PRODUCTOS Nº ORD. PROD. UNIDADES PVP UNIT.ACOR. ANTICIPO

Chaquetas Nº 40
Chaquetas Nº 36

Detalle de las horas laboradas e improductivas:

Orden de producción 1 Orden de producción 2

DEPTOS. HORAS DEPTOS. HORAS
Corte Corte
Cosido Cosido
Terminados Terminados
Subtotal Subtotal
Horas improductivas
Total horas pagadas -

COMPRAS

ARTÍCULO UNIDADES COSTO/METRO COSTO TOTAL IVA COMPRAS FECHA

Cuero
Tela para forro
M.P.I. (Hilos) $
Cuero
Tela para forro

DEVOLUCIÓN COMPRAS

ARTÍCULO UNIDADES COSTO/METRO COSTO TOTAL IVA COMPRAS FECHA

Cuero 10 - - - 12/30/1899
Tela para forro 5 - - - 12/30/1899

NOTA DE EGRESO

NOTA DE EGRESO Cuero Tela para forro M.P.I. (Hilos) $ FECHA

001-06 1/6/2006
002-06 1/7/2006
003-06 1/6/2006
004-06 1/6/2006
 PAGOS

DETALLE VALOR
Empresa Eléctrica Quito
Desp. mat. prima indirec.

NOTAS DE ARTÍCULOS TERMINADOS

NOTA Nº ORD. PRODUC. Nº OBSERVACIÓN

50 1 Sin novedad Unid. dañadas Desctos. compra IVA
51 2 Nov. 5 unid. dañ. 5.00 0.02 0.12
% CONSUM.

Nº CHAQUET. DEPRECIA.
x ORD. PROD. ORDEN.
TOTAL H.

-
 CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.
Estado de situación
al 1 de enero de 2006

ACTIVOS
Activo corriente
Bancos 1,210.00
Cuentas por cobrar - clientes
Inventarios 2,363.00
Materia prima directa 350.00
Materia prima indirecta 535.00
Artículos terminados 268.00
Total activo corriente 2,363.00

Activo fijo
Maquinaria y equipo 5,900.00
Total activo fijo 5,900.00

Total activos 8,263.00

RTERAS Cía. Ltda.
e situación
ero de 2006

PASIVOS

Proveedores 1,950.00
Sueldos por pagar 390.00
Préstamos bancarios 800.00
Total pasivos 3,140.00

PATRIMONIO

Capital social 3,440.00

Reservas legales 500.00
Utilidades de ejercicios anteriores 1,683.00
Total patrimonio 5,623.00

Total pasivos + patrimonio 8,763.00

 Depreciaciones
Año anterior proyectado

PRODUCTOS UNID. PROD. TIEMP. H/F V. x DEPREC. UNID.PROGR. DEP.x UNID.

Chaquetas Nº 40
Chaquetas Nº 36
Carteras
Portafolios
Total horas - - -

Presupuesto del año 2006

PRODUCTOS UNID. PROD. DEP./UNID. TOTAL DEP.

Chaquetas Nº 40
Chaquetas Nº 36
Carteras
Portafolios
Total depreciación -

Depreciación por departamentos

DEPTOS. % DISTRIB. V/DEP/DPTO

Preparación
Corte y Cosido
Terminados
Total depr. -

Materia prima indirecta

Año anterior

ARTÍCULO C. INV. INIC. COSTO CON

INFLACIÓN
M.P.I. (Hilos) $

Inflac. anual 3%
Inflac. mes

Año 2006

Compras % Importe Con inflación

1er lote 60
2do lote 40
-

Energía eléctrica
Año anterior
Pensión básica anual

CIF COSTO FIJO COST. VAR. COST. TOTAL

Energía eléct. - -
 Pensión variable

COSTO/kW - FECHA

Nº kW anual Nº kW mens.

Año 2006

Nº kW COSTO Nº kW COSTO
Ene./Feb. MESES Marz./ Dic. MESES

Nº kW COSTO/ VAR. COST. AÑO COST. TOTAL

AÑO DEL AÑO FIJO AÑO

Distribución de energía en los departamentos de Costo

DEPTOS. % CONSUMO C/Vr/ ENER./ COST. FIJO/ COST. TOTAL

DEPTO. DEPTO. ENERGÍA
Preparación
Corte y Cosido
Terminados
Control de C.
Mantenim.
- - -

Reasignación de costo del Dpto. de Servicios entre los productivos

Control de calidad

DEPTOS. % UTIL./ H/ GRADO Nº H. CON % PESO VALOR

CALIDAD CONTROL GRADO C.C. ASIGNADO
Preparación
Corte y Cosido
Terminados
Control Cal. - - - 0.000 -

Mantenimiento

DEPTOS. % UTIL. HOR. ANTIGÜED. Nº MÁQUINAS H/USO*ANT. % PESO

MANTENIM. *NO MAQ.
Preparación - #DIV/0!
Corte y Cosido - #DIV/0!
Terminados - #DIV/0!
Mantenim. - 0.00 - #DIV/0!

CHOMPAS Y C
 Cédula pr

PROYECTAD.
Nº Detalle Calif. Alcance Histórico
1 Energía eléctri M C
2 M.P.I. (Hilos) $ V E
3 Depreciacione V E
Totales 0.00 0.00
TOTAL DEP.

-
MANTENIM.

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!

CHOMPAS Y CARTERAS Cía. Ltda.

 Cédula presupuestaria CIF

PRESUPUESTOS SERVICIOS PREPARACIÓN CORTE Y COSIDO

Fijo Variable Total C/ Calidad Mant. Fijo Variable Total Fijo Variable Total
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reasignación Servicios:
C/calidad 0.00 0.00 0.00
Mantenim. 0.00 #DIV/0! #DIV/0!
Total: 0.00 0.00 #DIV/0! 0.00 0.00 #DIV/0!
Tasa predeterminada por depto. #DIV/0! #DIV/0!
 TERMINADO TOTAL
Fijo Variable Total
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00
#DIV/0! #DIV/0!
0.00 0.00 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!