PRIMER EXAMEN PARCIAL DE PROGRAMACION DE OBRA IC-546

Apellidos y nombres:
1. El autor del libro “La Meta”, integra conceptos difíciles de una manera sencilla y
comprensible, lo cual facilita el aprendizaje de temas relacionados a la producción.
Responda el siguiente cuestionario.
1.1. ¿Cuál es la definición de productividad según Jonah?
- Es el acto de acercar a la empresa a su meta
- “La meta es ganar dinero por haber incrementado la Utilidad Neta, al tiempo que
incrementamos el Rendimiento Sobre la Inversión y simultáneamente incrementamos
el Flujo de Efectivo”

1.2. ¿Cuál es la meta?

- Temenos suficiente, lo que necesitamos es simplemente mirar la realidad y pensar con logica y
precision para ganar dinero con el mejoramiento continuo.

1.3.¿Cuáles son las preguntas que se hace Alex para llegar a la Meta?

- Sumar lo que se ha Ganado y se resta los gastos, comparacion entre el dinero Ganado
con relacion al dinero invertido

- Ganar dinero aumentando los beneficios netos y, al mismo tiempo, el rendimiento de la

inversión y la liquidez.

1.4.¿Cuál fue el hecho que precipito la advertencia del cierre de la planta de

producción?

- El retraso de mayor cliente de la compañia, aunque el problema de fondo es que la

planta estaba perdiendo dinero y efeciencia

1.5.¿Cómo relaciona usted el libro La Meta, con una obra civil? Realice un ejemplo

- Toda empresa es creada para lograr objetivos y alcanzar una meta; sin embargo, cuando
existen restricciones y limitaciones que están fuera de nuestro control, en ocasiones es
difícil identificarlas; o bien, es común culpar a alguien más. A veces los problemas
complejos y difíciles poseen soluciones simples y rápidas; basta con observarlos desde
una óptica de visión distinta; es decir, analizarlos como desafíos o retos, nunca como
algo imposible

- Meta, objetivos, trabajo colaborativo, equipo de trabajo, procesos, cuellos de botella,

gestión administrativa, misión, visión.
2. Con respecto a las perdidas
a) El stock de protección es una perdida
b) Tener una vibradora en stand by planificada es una perdida
c) Cuando avanzas más de lo que se consideró en el plan es una perdida
d) Ninguna de las anteriores
3. La búsqueda de la perfección, significa
a) Aplicar siempre la mejora continua y hacer planes de acción
b) Los procesos son perfectos, sin reprocesos
c) El proyecto no debe tener errores
d) Buscar las causas raíces para penalizar a los culpables
4. Para hacer que el valor fluya es recomendable
a) Aumentar cuadrillas de acuerdo a la productividad de cada especialidad
b) Trabajar en turno de noche para recuperar
c) Disminuir las esperas e inventarios del proceso
d) Reducir los trabajos adicionales
5. La excavación de cimientos es mayor al frente siguiente requerido, el ingeniero ha
tomado una
a) Buena decisión, pues aprovecho la excavadora
b) Mala decisión pues deja un trabajo en proceso sin utilidad
c) Buena decisión, ya que podrá certificar mas
d) Mala decisión, pudo usar la excavadora en otro frente
6. Los muros y las instalaciones sanitarias verticales son actividades de 2
subcontratistas
a) Se debe plantear un programa de trabajo y hacer seguimiento
b) Promover una programación entre todos los involucrados
c) Cada subcontratista debe enviar su cronograma
d) El subcontratista debe planear su plan y obligar al otro
7. Se tiene una obra en tarrajeos con plazos muy cortos en época húmeda en la
Barranco
a) Darle 15 días de tiempo de secado e iniciar acabados secos
b) Acortar el secado y solucionar los problemas en la postventa
c) Darle el mayor tiempo y reducir los lotes
d) Dar más tiempo de secado a costas de terminar fuera de plazo
8. Se va iniciar una obra y los vecinos se sienten invadidos por la nueva obra. Es
conveniente
a) Antes de iniciar, plantear un plan de comunicación vecinal
b) Ignorarlos y que las autoridades decidan
c) Contratar policías en la puerta para defender la empresa
d) Esperar que llegue el problema y abordarlo en su momento
9. Tenemos un presupuesto corto y la excavadora de un subcontratista es un equipo
critico
a) Tener una excavadora en stand by en la obra
b) Un almacén de repuestos de excavadora en obra y un mecánico
 c) Seguir el plan de mantenimiento preventivo en obra
d) Respuesta a) y b) son correctas
10. Se ha realizado el control de productividad mediante la carta balance, mostrado en
cuadros siguientes:
Que decisión tomaría a partir de esta información, justifique su respuesta (06
puntos)
DATOS GENERALES - CARTA BALANCE

Obra EDIFICIO COMERCIAL RAMBLA Trabajo Productivo

LUGAR LIMA - LIMA - PERU 1 COLOCACION DE UNIDADES DE ALBAÑILERI
Actividad MURO DE ALBAÑILERIA 2
Descripción 3
4
Fecha 15/12/2022 5
6
Hora Incio 07:30 7
Hora Fin 08:45 8
9
Cuadrilla
10
Cargo Nombre 11
OPERARIO JORGE ORE 12
OPERARIO RAUL LAZO 13
OFICIAL MANUEL JERI 14
PEON RAEL CUETO 15
PEON RICARDO JERI
Trabajo Contributorio
M RECIBIR / DAR INDICACIONES
T TRANSPORTE DE MATERIALES
L HUMEDECIMIENTO DE LADRILLOS
I HABILITACION DE ANDAMIOS
X PREPARACION DE MORTERO
X1 MEDICION
X2 LIMPIEZA
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10

Trabajo No Contributorio
E ESPERAS
O HACEN QUE TRABAJAN
D VIAJES
N NECESIDADES FISIOLOGICAS
 OPERARIO OPERARIO OFICIAL PEON PEON OPERARIO OPERARIO OFICIAL PEON PEON
JORGE ORE RAUL LAZO MANUEL RAEL CUETO RICARDO JORGE ORE RAUL LAZO MANUEL RAEL CUETO RICARDO
JERI JERI JERI JERI
00:01 N° 00:01 N°
07:30 1 D D D D D 08:15 46 I I N T L
07:31 2 D D D D D 08:16 47 1 I N T L
07:32 3 D D D D D 08:17 48 1 I 1 T L
07:33 4 D D D D D 08:18 49 1 I 1 T L
07:34 5 E E E E E 08:19 50 1 I 1 T L
07:35 6 E E E E E 08:20 51 1 I 1 T O
07:36 7 E E E E E 52 1 1 1 T O
08:21
07:37 8 E E E E E 53 1 1 1 T O
08:22
07:38 9 E E E E E 54 1 1 T X O
08:23
07:39 10 E E E E E 55 X1 I T X O
08:24
07:40 11 E E E E E
08:25 56 X1 I T X O
07:41 12 E E E E E
08:26 57 X1 I T X O
07:42 13 E E E E E
08:27 58 1 1 T V X1
07:43 14 E E E E E
08:28 59 1 1 T X X1
07:44 15 E E E E E
08:29 60 N 1 T X X1
07:45 16 I I I M E
08:30 61 N 1 X2 X X1
07:46 17 I I I T T
08:31 62 N 1 X2 X X1
07:47 18 I I I E T
08:32 63 N 1 X2 X X1
07:48 19 I I I E T
08:33 64 N 1 X2 X X1
07:49 20 I I I E T
08:34 65 N 1 X2 X X1
07:50 21 I I I E O
08:35 66 N 1 T X X1
07:51 22 I I I X O
08:36 67 N 1 T X X1
07:52 23 V I I X O
08:37 68 N I T X X1
07:53 24 1 I I X T
08:38 69 N I T L O
07:54 25 1 I I X T
07:55 26 I I 1 X T 08:39 70 N I T L O
07:56 27 I I 1 X T 08:40 71 N I T L O
07:57 28 I I 1 X T 08:41 72 N I T L O
07:58 29 I I V X T 08:42 73 N I T L O
07:59 30 1 I V X T 08:43 74 1 I T L O
08:00 31 1 I 1 X T 08:44 75 1 I T L O
08:01 32 1 D 1 X T 08:45 76 1 1 T T O
08:02 33 1 D 1 X T
08:03 34 1 I 1 X T
08:04 35 1 I 1 X V
08:05 36 1 I 1 X V
08:06 37 1 I 1 L V
08:07 38 X1 1 1 E T
08:08 39 X1 1 1 E T
08:09 40 X1 1 X1 E T
08:10 41 X1 1 X1 L T
08:11 42 X1 1 X1 L T
08:12 43 X1 1 N L L
08:13 44 I 1 N L L
08:14 45 I 1 N L L

DISTRIBUCION DEL TIEMPO POR OBRERO

OPERARIO OPERARIO OFICIAL PEON PEON
JORGE ORE RAUL LAZO MANUEL JERI RAEL CUETO RICARDO JERI
TP 30% 29% 24% 0% 0%
TC 30% 49% 47% 70% 51%
TNC 39% 22% 29% 30% 49%
100% 100% 100% 100% 100%
 100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
JORGE RAUL MANUEL RAEL RICARDO
ORE LAZO JERI CUETO JERI

OPERARIOOPERARIO OFICIAL PEON

OPERARIO: JORGE ORE OPERARIO: RAUL LAZO OFICIAL: MANUEL JERI PEON: RAEL CUETO

0%

22% 24%
30% 29% 29%
40% 30%
Trabajo Productivo Trabajo Productivo Trabajo Productivo Trabajo Productivo

Trabajo Contribu torio Trabajo Contribu torio Trabajo Contribu torio Trabajo Cont ribu torio
Trabajo No Contributorio Trabajo No Contributorio Trabajo No Contributorio Trabajo No Contributorio
70%
30% 49% 47%

Trabajo Productivo 23.00 Trabajo Productivo 22.00 Trabajo Productivo 18.00 Trabajo Productivo
Trabajo Contributorio 23.00 Trabajo Contributorio 37.00 Trabajo Contributorio 36.00 Trabajo Contributorio 53.00
Trabajo No Contributorio 30.00 Trabajo No Contributorio 17.00 Trabajo No Contributorio 22.00 Trabajo No Contributorio 23.00

PEON: RICARDO JERI : : :

0%
0% 0%0% 0%

49% Trabajo Productivo Trabajo Productivo Trabajo Productivo Trabajo Productivo

51% Trabajo Contribu torio Trabajo Contribu torio Trabajo Cont ribu torio Trabajo Contribu torio

Trabajo No Contributorio Trabajo No Contributorio Trabajo No Contributorio Trabajo No Contributorio

Trabajo Productivo Trabajo Productivo Trabajo Productivo

Trabajo Contributorio Trabajo Contributorio Trabajo Contributorio
Trabajo Productivo Trabajo No Contributorio Trabajo No Contributorio Trabajo No Contributorio
Trabajo Contributorio 39.00
Trabajo No Contributorio 37.00