3ER AVANCE DE PROYECTO

NOMBRE: Abril García Leyva.

INSTITUTO: Universidad Latinoamericana.

PROYECTO: Análisis de la efectividad de un equipo de

trabajo.

SEMANA 3: Colaboración.

MATERIA: SOC110 TRABAJO EN EQUIPO,

COLABORACIÓN Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

FECHA DE ENTREGA: 22-ABRIL-2019

PROFR: Elvira Ponce Ramos.

Objetivo:

Identificar las variables fundamentales que facilitan o entorpecen la colaboración

en el equipo seleccionado.

Desarrollo:

*Realiza la recopilación de información necesaria, ya sea a través de

observaciones, entrevistas, reflexiones o análisis de documentos que te
permitan completar el siguiente cuadro:
*Basándote en lo revisado durante la semana académica, atiende
especialmente los siguientes dos aspectos e incluye las observaciones
respectivas en el cuadro indicado en el punto 1:

a) La forma en que el equipo utiliza o no las TIC para fomentar o no la

colaboración y el trabajo en equipo.

Para la realización de diversos pedidos de material es necesario el uso de las TIC

en especial el correo electrónico por lo que veo que no es un factor que pueda
generar conflicto, al contrario, es esencial ya que se facilita el trabajo y de igual
forma es mucho mejor proporcionar información a los clientes de los productos e
innovación que presenta la empresa.

b) Las técnicas que aplican para estructurar el trabajo en equipo y tomar

decisiones.

Revisión del proyecto en el cual se va a trabajar, lo que se necesita, cotizaciones,

planos y de esta forma se distribuye para que el proyecto quede en menor tiempo
y cada uno se especialice en concluir lo que se necesita y sea entregado a la
brevedad posible.

*Una vez que hayas completado el cuadro elabora, a manera de

conclusiones, un diagnóstico respecto al estado de la colaboración al
interior del equipo, de forma que puedas identificar tanto sus fortalezas
como debilidades al respecto, así como los aspectos del entorno del grupo
que influyen en esta dimensión.

R: En relación al tema creo que las fortalezas del equipo están mas que claras, es
un equipo unido que unos con otros se apoyan para poder cumplir con el objetivo
deseado, aportan sus conocimientos, crean un común acuerdo de lo que se
realizara, cuestionan por qué se hará, como, cuando para poder realizar el
programa de actividades y distribuirlo de manera uniforme y las debilidades son
que hay momento donde realmente no pueden mantener la compostura en
cuestiones de hacer relajo, cuando eso debe ser fuera de o en momento donde
son de break etc. Pero cuando uno esta hablando de manera correcta contesten
con una broma, claro sin hacer enojar a la persona, pero habla mal de uno, pero
independientemente de eso no hay problemas con la realización del trabajo.

CONCLUSIÓN:

En el equipo es necesario la coordinación, lo que va a exigir establecer unos

estándares comunes de actuación (rapidez de respuesta, eficacia, precisión,
dedicación, etc.). con lo anterior expuesto puedo determinar que el departamento
al cual pertenezco realmente es un equipo de trabajo ya que todos están de
acuerdo en la toma de decisiones que se plantean y los objetivos establecidos. De
igual forma el uso de las TIC favorece el trabajo en equipo ya que facilita también
la comunicación si el personal no se encuentra en el mismo lugar.

REFERENCIA:

Judge, T. (2013). Comportamiento organizacional. (15a ed.). México: Pearson.