Cap 4.

ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS

1. Es el conjunto integrado y coordinado de compromisos y acciones que la empresa utiliza para

lograr una ventaja competitiva explotando sus competencias centrales en mercados específicos de
productos.
R= Estrategia de negocios.

2. En referencia a los clientes, cuando la empresa elige una estrategia de negocios debe
determinar por lo menos los siguientes aspectos:
R= = A quien atenderá, que necesidades tienen los clientes y como satisfará estás necesidades.

3. Proceso que se utiliza para reunir en grupos individuales e identificables a grupos de personas
que tienen necesidades similares
R= La segmentación de mercados.

4. Es el propósito de una estrategia de negocios de una empresa.

R= Crear diferencias entre su posición en el mercado y la de sus competidores.

5. Mencione cuál NO se considera una estrategia de negocios para establecer una posición
estratégica
R= Estrategias de simulación.

6. Tipo de estrategia de negocios que representa el conjunto de acciones integradas que

desempeña la empresa para producir bienes o servicios que tengan características aceptables para
los clientes, al costo más bajo posible en relación con el de sus competidores.
R= Estrategia de liderazgo en costos.
7. Tipo de estrategia de negocios que representa el conjunto integrado de acciones que
desempeña la empresa para producir bienes o servicios (a costo aceptable) que los clientes
percibirán como diferentes en sentidos que son importantes para ellos.
R= Estrategia de diferenciación.

8. Conjunto integrado de acciones que desempeña la empresa para producir bienes o servicios que
satisfagan las necesidades de un segmento competitivo particular.
R= Estrategias de enfoque en liderazgo en costos y/o en diferenciación.

9. Estrategia de negocios que busca producir con eficiencia (a costos bajos), productos que
incluyan algunos atributos que los diferencien
R= Estrategia de liderazgo en costos y diferenciación integrada.