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CRISIS
CRISIS
ante
Reacción • Evento precipitante
produce
Pérdida temporal de la
Necesidad de ayuda. capacidad de dar una
respuesta efectiva y
ajustada a un problema.
Las
características
personales.
El sistema
de apoyo
social de la
persona o
familia.
La gravedad objetiva
y subjetiva de la
situación
desencadenante.
TIPO DE CRISIS
4. Fase de
reorientación
¡ESTAR ALERTA¡
Algunos indicadores de alerta que
necesita asistencia profesional
CRISIS
Algunos indicadores de alerta que necesita
asistencia profesional
crisis
Manifestaciones de Crisis en CARE
Aislarse
Del Grupo
Salidas No
Autolesiones Autorizadas
MANIFESTACIONES DE
CRISIS
Conducta
agresiva
Problemas De
Sueño,
Nerviosismo,
Ansiedad
Posibles señales de potencial autodestructivo
Respiración
LOS
NNA USTED PRINCIPAL
DEMAS
CLAVES PARA ABORDAR LA AGRESIVIDAD
1. Agresividad = Saludable ( Recurso de protección) Agresión= Es dañina
2. Detener la agresión para evitar que haya mayores consecuencias. ( Recursos personales y
profesionales) para reconducirla desde la disciplina positiva y resolución de conflictos.
3. Vivencia emocional» Enojo como algo normal» ( Preocupación o miedo= Rabia o Ira). «No
tienes derecho a estar enojada» o « Esta mal que estés enojada» frustración y rabia aumentan.
5. Pero siempre es mejor buscar pautas para la regulación y reparación desde los momentos
de tranquilidad y bienestar.
Componentes de intervención en una crisis
Contacto Psicológico
Hacer No Hacer
• Escuchar cuidadosamente. • Contar o comparar historias
• Invitarlo primero a calmarse y con el objetivo de minimizar
a expresar sus emociones
respecto a la situación, es la situación.
importante mostrar empatía y • Ignorar hechos o
mostrar interés en lo que está
diciendo, lo que permitirá al
sentimientos, juzgar o tomar
residente se sienta escuchado, partido.
comprendido y apoyado
Examinar las Dimensiones del Problema
Hacer No Hacer
• Formular preguntar abiertas, es • Preguntas cerradas cuyas respuestas
importante considerar que va a sean si/no.
depender de cada caso y no
necesariamente se tiene que hacer • Ignorar algunos signos que pueden ser
todas. de peligro.
• Pedirle a la persona que sea concreta, • Hacer abstracción (aislar) de las
es decir discriminar con el residente situaciones.
aquellos problemas que deben
• Prometer algo que no se pueda
tratarse de inmediato y aquellos que
se deben posponer. cumplir.
• Identificar las soluciones a las
necesidades inmediatas y posteriores.
Explorar las Soluciones
Hacer No Hacer
• Abordar directamente los • Permitir la visión del túnel.
obstáculos. • Dejar obstáculos
• Establecer prioridades. inexplorados.
• Acuerdos que no se puedan
cumplir con tal de controlar
la crisis.
Asistir en acción concreta
Hacer No Hacer
• Ayudar a la residente a tomar alguna • Intentar resolver todo ahora.
acción concreta para enfrentar la crisis. • Ser tímido.
• Establecer objetivos específicos a corto
• Retraerse de tomar responsabilidades
plazo.
cuando es necesario( dejar toda la
• Confrontar cuando sea necesario.
responsabilidad al personal de psicología)
• La actitud será facilitador o directivo de
acuerdo a cada caso.
• Instruir al personal en como tranquilizar y
proporcionar a los residentes la seguridad
para retomar su rutina diaria lo antes
posible.
Seguimiento
Hacer No Hacer
• Evaluar las etapas de acción. • Dejar detalles al aire (no
• Dotar al entorno cercano/ cumplir con las etapas de
familia de pautas y acción).
conductas adecuadas a • Suponer que acatará todo
seguir cuando visiten al el plan de acción.
residente afectado.
Intervención de segundo orden:
Una vez pasada la crisis, si se detecta que la persona que la sufrió, está
experimentando secuelas, como estrés post- traumático, ataques de pánico,
manías o fobias, pensamiento catastrófico u obsesivo, se recomienda
canalizarlo a través de la intervención de segundo orden que consiste en:
• Brindar a las personas que lo requieren un proceso psicoterapéutico
dirigido a ayudar a elaborar los sucesos traumáticos, es decir a integrarlo
de manera adecuada a la vida y fortalecer las habilidades y herramientas
de afrontamiento de la persona para encarar el presente inmediato y el
futuro, la cual tienen una duración más larga y puede ser de semanas e
inclusos meses.
CHS Alternativo
@chsalternativo
www.chsalternativo.org