24 Formato Tesis Marco Historico

Con el fin de facilitar el proceso de elaboración de proyectos
recepcionales de titulación en su modalidad de TESIS, se ha

diseñado este formato para que solo se vaya colocando la
información correspondiente en el orden que se indica.
En el caso de las propuestas podrán llevar diseño editorial tomado
en cuenta los elementos indicados y avalado por el asesor de
contenido
Esta información será omitida dentro del proyecto, solo es de

carácter informativo
Secretaría de Educación del Estado de Puebla
Escuela Superior de Ciencias y Humanidades
“IMPLEMENTACIÓN DE UN CONTROL DE INVENTARIOS MEDIANTE LA

METODOLOGÍA 5S EN EL TALLER EMBOBINADOS HERRERA"
TESIS
Que para obtener el grado de Licenciatura en:

Ingeniería En Administración Industrial
Presenta:
Erick Andrade Sánchez
Asesor:
JONATHAN TREVIÑO SÁNCHEZ
H. Puebla de Zaragoza 2022
DEDICATORIA
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TxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTx
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La dedicatoria es la parte opcional, en la que el autor decide si la incluye o no, pueden

ser a una o varias personas, se recomienda evitar el exceso, los agradecimientos son
una oportunidad de expresar aprecio a aquellas personas que contribuyeron
significativamente a la elaboración de la investigación, pueden colocarse ambos, solo
uno u omitirlos, esto depende del autor, si se decide realizar ambos se colocarán en
hojas separadas
i
AGRADECIMIENTOS
xTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTx
Tx
ii
ÍNDICE DE CONTENIDO
DEDICATORIA............................................................................................................................. i
AGRADECIMIENTOS.................................................................................................................ii
ÍNDICE DE CONTENIDO...........................................................................................................iii
RESUMEN................................................................................................................................... v
ABSTRACT................................................................................................................................ vi
INTRODUCCIÓN....................................................................................................................... vii
CAPÍTULO 1............................................................................................................................... 1
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.................................................................................2
1.1. Objetivo general.................................................................................................................. 2
1.2 Hipótesis.............................................................................................................................. 2
1.3 Justificación......................................................................................................................... 3
CAPÍTULO 2............................................................................................................................... 4
2. MARCO HISTÓRICO........................................................................................................... 5
2.1. TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt...................................................................................................5
2.1.1. TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt................................................................................................5
CAPÍTULO 3............................................................................................................................... 7
3. MARCO TEÓRICO............................................................................................................... 8
3.1.1. TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt................................................................................................8
CAPÍTULO 4............................................................................................................................... 9
4. MARCO METODOLÓGICO...............................................................................................10
4.1 Tipo de investigación........................................................................................................ 10
4.2 Alcances............................................................................................................................. 10
iii
4.3 Universo............................................................................................................................. 10
4.4 Población........................................................................................................................... 10
4.4.1 Muestra......................................................................................................................... 11
4.5 Técnica de recolección de datos......................................................................................11
4.5.1 Instrumento de recolección de datos.............................................................................11

CAPÍTULO 5............................................................................................................................. 12
5. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS.......................................................13
5.1. Análisis de resultados......................................................................................................13
5.2. Interpretación de resultados............................................................................................13
5.3 Propuesta de proyecto......................................................................................................13
5.3.1 Análisis......................................................................................................................................13
5.3.2 Diseño.......................................................................................................................................14
CAPÍTULO 6............................................................................................................................. 15
6. CONCLUSIONES, OBSERVACIONES Y SUGERENCIAS...............................................16
6.1 Conclusiones..................................................................................................................... 16
6.2 Observaciones................................................................................................................... 16
6.3 Sugerencias....................................................................................................................... 16
6.4 Nuevos temas de investigación........................................................................................16
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................................................18
ANEXOS.................................................................................................................................... 20
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Ejemplo.......................................................................................................................... 6
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. Ejemplo 1.................................................................................................................... 12
iv
RESUMEN
Es un resumen del contenido de la tesis, deja en claro el objetivo, describa sintéticamente

el problema, los métodos, los resultados, los hallazgos principales y las conclusiones. Sólo
excepcionalmente el resumen rebasaría una cuartilla, ya que debe ser breve entre 150 y 250
palabras.(aprox. media cuartilla)
El objetivo del mismo es informar al lector, en breves líneas, sobre el objeto y

los objetivos del trabajo, sus resultados más relevantes y las contribuciones que hace
a la ciencia o a la tecnología en el marco de su especialidad, este resumen se
realizará tanto en español (resumen) como en inglés (abstract) y cuya revisión
autorización será dada por el área de idiomas de acuerdo a los lineamientos indicados,
v
ABSTRACT
xTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTI
Gvghgvhgvhghgghvghgfhgfhgfhgfhgfhgfhgfhgfhgfhgfhgfhgfhgfhgfhgfhgfngv nbvnbvnbvnbv
hvnbvnbvhvhvnbvhb
vi
INTRODUCCIÓN
Es la parte introductoria del proyecto, explica brevemente su contenido, debe dejar en claro el
objetivo, describe sintéticamente el problema, los métodos, los resultados, los hallazgos
principales y las conclusiones, indica lo mas relevante encontrado sin detallar resultados
vii
CAPÍTULO 1
CAPÍTULO 1
Debe estar a 15 cm. De altura y alineado a la izquierda, comenzando en 10 cm. en Arial
mayúsculas, negritas de 30 pts.
1
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El taller de mantenimiento de motores hidráulicos nombrado como Embobinados Herrera fue
fundado desde en el año 2000 y en la actualidad cuenta con 22 años de presencia en el
mercado de embobinado de motores, se ubica en la calle 18 norte 2802 colonia Xonaca y su
actividad a realizar es el mantenimiento de motores y bombas hidráulicas. Brinda reparaciones
de embobinado con un excelente profesionalismo y experiencia en el área. Le trabaja ha
distintaEntre su cartera de clientes se encuentran variass empresas de Ppuebla, actualmente la
empresa presenta problemas de perdida de herramienta ocasionado por que no tienen
organización en sus herramientas ni en su almacén,.
De acuerdo con el El dueño de la empresa Lic. José Luis Pérez Herrera, el

establecimiento tiene una mala organización debido a que no tiene un panel de herramientas,
actualmente no cuenta con un espacio donde pueda guardar dichas piezas por lo que las dejan
en cualquier lugar del taller, de tal manera cuando las desea ocupar no las encuentra,
provocando que pierda tiempo para la entrega del motor y el espacio del taller se minimiza por
la mala organización. (Perez Hrrera, 2022)
El dueño Nos menciona José Luis Pérez Herrera también señala dueño del
establecimiento que la perdida de herramienta le ha afectado en sus ganancias ya que tiene
que volver a comprar piezas indispensables que ocupa constantemente ,haciendo que su
calidad de trabajo no estaestá al 100 % por no tener las herramientas necesarias cuando se
requieren.
De continuar con la perdida de herramienta podrá tener pérdidas de ganancia ya que

volverá a invertir en lo perdido y el trabajo a realizar no va a tener la misma calidad por falta de
la herramienta adecuada. El dueño del taller desea disminuir la perdida de herramientas en un
40%.(Perez Hrrera, 2022)
Por todo lo antes mencionado toma gran importancia el poder corregir el problema de la
perdida de herramienta mínimo el porcentaje que el dueño desea corregir en el taller
Embobinados Herrera.
En este trabajo de tesis se presenta una propuesta de control de inventario de herramientas la

cual ayudara a tener un control de las mismas, conocer los estados del equipo de trabajo,
reposiciones o compra de nuevo producto, siguiendo la metodología 5s. La cual tiene como
2
intención solucionar la perdida de herramientas, el entorno de los trabajadores , la calidad y
también mejorando la organización del taller (Embobinado Herrera) .Tomando en cuenta las
metodología de las 5s, para va ayudar a mejorando disminuir sus pérdidas de herramienta,
mejorando sus ganancias, proporcionando que los trabajadores tengan mayor higiene y
organización en su área de trabajo.
Las A Otras empresas a nivel mundial y nacionalnacionales y extranjeras, ael

implementar la metodología 5s les ha funcionado para facilitar la organización en el área de
trabajo, mejorando aspectos como el uso de los espacios de trabajo, limpieza, la convivencia,
la rapidez de sus procesos de trabajo también minimiza tiempos muertos y mejora la calidad.
( Piñero & Flores de Valga, 2018)
De acuerdo a lo mencionado surge el siguiente planteamiento:
¿Implementando el control de inventario mediante la metodología 5s puede disminuir el robo de

herramientas en un 40%?
Situación actual del problema, Síntomas, causas, pronóstico, control del pronóstico, límites de
la investigación, formulación
1.1. Objetivo general

Implementar un control de inventarios atreves de la metodología 5s con la finalidad de disminuir
el robo de herramienta en el taller de Embobinados Herrera.
Debe ser uno y es el objetivo principal de la tesis, debe incluir el ¿qué?, ¿cómo? y ¿paraqué?
Y comenzar con un verbo infinitivo
Objetivos específicos
● Diagnosticar el estado actual del taller por medio de inspección para llevar acabo la
metodología 5s.
● Mejorar la limpieza, por medio de un cronograma “calendarios de trabajo o actividades”,

para que el personal tenga un mejor ambiente de trabajo laboral.
● Implementar un listado de herramientas para tener el control de ellas y podamos tener

la verificación de su mantenimiento, de igual forma se clasificarán las herramientas para
tener una buena organización y eliminar productos que no sirvan para que se
establezcan en un lugar específico.
3
● Reducir los riesgos de accidentes en el trabajo
● Reducir costos de perdida de herramientas
● Crear una mejor presentación del taller
● Implementar la capacitación del personal que labora en el taller, para llevar día a día la
costumbre de la utilización de la metodología 5s (organización, limpieza, clasificar,
estandarizar, autodisciplina).
Debe incluir el ¿qué?, ¿cómo? y ¿paraqué? así como comenzar con un verbo
infinitivo, mínimo 3 máximo 5
1.2 Hipótesis
A través de la implementación de un control de inventarios mediante la metodología 5s en el
taller “embobinados herrera”., de la ciudad de puebla, se disminuirá el robo de herramienta un
40%.
Posible solución o respuesta al problema de investigación, debe incluir variables y tipo de

hipótesis
1.3 Justificación
De acuerdo a los problemas que tienen las empresas de la mala organización en el área
de trabajo es necesario implementar la metodología 5s para que mejore las condiciones de
trabajo laborales a manera de que el área de trabajo esté bien organizada, cómoda, segura y
que tenga una mayor higiene tanto de la empresa como de los colaboradores evitando
problemas de accidentes, robos y de salud. (JUÁREZ GÓMEZ, 209)
Observando los problemas del taller (Embobinados Herrera) se optó por llevar acabo un
control de inventario mediante la metodología 5s, porque no se llevan a cabo estas medidas, se
recomienda plantear esta metodología para que el taller tenga mayor progreso, mejorando el
orden y las condiciones en el área de trabajo, haciendo que disminuya las pérdidas de
herramientas, logrando una mayor ganancia ya que no tendrá que volver a comprar
herramientas, también aumentaría su productividad evitando retrabajos , tendría mayor
disponibilidad de espacio, mejoraría la imagen de la empresa y acabarían más rápido un
embobinado.
De igual forma se conseguirá evitar quejas por algún trabajo de embobinado mal
realizado, podría incrementar el nivel de clientes por el buen desempeño, siendo recomendado
en empresas, daría más empleos por la elevación de trabajo de embobinados, se tendría las
4
herramientas y maquinas en un buen estado, durando más tiempo de lo que actualmente les
dura, aumentaría la motivación de los trabajadores por ver mejor su establecimiento y se
mantendría a flote el taller por mucho más tiempo.
Según (Piñero, 2018) la implementación de 5s sirve para detectar alguna anomalía y

disminuir accidentes . Estas medidas se tienen que llevar acabo constantemente para mejorar
un taller.
Este trabajo de investigación tiene la finalidad de aportar esta metodología para poder
aportar con metodologías relacionas a este tema.
Son las razones que validan la realización del estudio, el ¿Por qué debe realizarse la
investigación?
Referencias Bibliográficas
Edgar Alexander Piñero, Fe Esperanza Vivas, Lilian Kaviria Flores de Valga. (2018) Programa

5S´s para el mejoramiento continuo de la calidad y la productividad en los puestos de trabajo
Recuperado de:
https://www.redalyc.org/journal/2150/215057003009/html/
Carla violeta Juárez Gómez. (2009) propuesta para implementar metodología 5 s´s en el
departamento de cobros de la subdelegación Veracruz norte imss
Recuperado de:
https://www.uv.mx/gestion/files/2013/01/CARLA-VIOLETA-JUAREZ-GOMEZ.PDF
(JUÁREZ GÓMEZ, 209)
5
CAPÍTULO 2
CAPÍTULO 2
6
2 MARCO HISTÓRICO
En este apartado del marco histórico Se van a presentar los antecedentes donde se muestran
investigaciones pasadas que sirven para la investigación y realización de esta tesis. Se tratará
la historia del taller Embobinados Herrera, donde se va implementar la metodología 5s, de
igual manera se hablará sobre el comienzo de las 5s y el origen del inventario.
2.1. Historia de la Empresa
Según Palabras del dueño del taller José Luis Pérez Herrera el taller “Embobinado Herrera”
fue creado en el año 2000, inició como un pequeño taller en casa que daba servicios de
motores en la ciudad de puebla, empezó con lo mínimo de herramientas para trabajar debido
a que no tenían el suficiente dinero para invertir, pero a lo largo de los meses obtuvo más
clientes y sus ganancias iban mejorando, esto permitió dar un buen servicio y una mejor
calidad del trabajo realizado.
En el año 2000 en la colonia Xonaca de parte de las personas que habitaban en la
colonia, tenían necesidades sobre la reparación o el mantenimiento de sus motores ya que no
había talleres cercanos. El dueño José Luis Pérez Herrera ya tenía conocimientos porque
trabajo 7 años en diferentes talleres del mismo mercado, por lo cual implemento su taller en su
propia casa y se empezó hacer reconocido tanto en la colonia donde empezaron sus primeros
clientes como en distintas empresas que actual mente les trabaja debido a su gran experiencia
y calidad.
Después de que obtuvo más ingresos rento un local en la dirección 18 norte 2802
colonia Xonaca, donde actual mente está establecida. Al tener más clientes empezó con
problemas de aumento de trabajo por lo cual forzosamente tubo que contratar a trabajadores,
pero los que contrataba le robaban herramientas o venían en condiciones inadecuadas.
Debido a este problema en el año 2005 su solución fue meter a sus hijos Misael Ulises Pérez
Reyes y Roberto Saúl Pérez Reyes que fueron capacitados y conforme al tiempo obtuvieron
experiencia, dando así un mejor trabajo de calidad.
Por esta razón y con un gran compromiso con sus clientes, Embobinados Herrera se
considera un taller que se encuentra en crecimiento y avanzando a la par de las exigencias del
mercado, al principio solo se dedicaba a lo comercial y ahora está más orientado a la industria.
Desde sus inicios, lo que este taller busca es perfeccionarse en la mejora continua y el
desarrollo de la empresa para que los clientes tengan un servicio de calidad y así obtenga
mayores recomendaciones en las industrias, al igual que mejore sus ganancias para poder
invertir en máquinas y herramientas del taller.
7
El taller Herrera en la actualidad tiene problemas de perdida de herramientas por que no
llevan un adecuado inventario de sus productos, por lo cual se va implementar un control de
inventario para poder solucionar el problema de perdidas.
A lo largo de los 22 años de servicio y de estar en el mercado, en su trayectoria del
taller se han aprendido de las debilidades y conforme al tiempo y la experiencia se han
fortalecido. Actualmente aún siguen en el aprendizaje y en la mira a nuevos retos.
Misión
Solucionar problemas de motores eléctricos, brindando servicios profesionales de embobinado
y mantenimiento a motores industriales de calidad que permita cubrir las necesidades de los
clientes.
Visión
Ser el taller que realice el mantenimiento y embobinado de motores de mejor calidad, que
ofrezca un servicio más completo, que las instalaciones estén en perfecto estado, el equipo de
trabajo sea moderno, el personal este más capacitado y poder tener un crecimiento abriendo
varios talleres.
Valores
Responsabilidad: cumplir con el trabajo requerido en tiempo y forma.
Dignidad: la empresa ofrece un trato digno a los trabajadores.
perseverancia: cambio continuo para ser mejores y cumplir con las metas y objetivos
planeados.
compromiso: El taller Herrera se compromete a entregar el servicio con calidad al cliente.
Eficacia: hacer las cosas bien hechas en el momento que se requiere.
Referencia de entrevista se entrevistó al dueño del taller (Herrera, 2022)

2.2. Historia de la Metodología 5´S
Nos dice la página mental tecno, que las 5s surgió en Japón en la segunda guerra mundial, la
empresa Toyota entre los años 1950 y 1960, los creadores de esta metodología fue Kiichiro
Toyoda y Taiichi ohno un ingeniero industrial japonés que ayudo a crear el diseño de esta
herramienta. Kiichiro es abuelo del actual presidente de Toyota Akio toyoda.
Toyoda y ohno empezaron con esta metodología cuando visitaron la fábrica Ford. En su visita
a la empresa vieron que tenían ciertos problemas como por ejemplo tenían piezas ya
8
terminadas, pero tardaban en llegar a la siguiente fase de producción, por lo que se
desperdiciaba tiempo y ganancias. (Mental, 2019).
De acuerdo con la investigación de Sandra Bortolotti nos menciona que, ante la derrota
de Japón en la segunda guerra, este país necesitaba su recuperación, por lo cual se
implementó en las industrias tener una alta calidad y que tenga precios competitivos para que
su economía aumentara. se empezó a desarrollar el método de las 5s, la cual tiene una serie
de características:
Los trabajadores tienen que entender la metodología y llevarla a cabo.
Tiene que ser implementado por todos los trabajadores de la empresa;
Tienen que ser Capaces de mejorar las condiciones de trabajo día a día.
tiene que ser practicado como un hábito.

La metodología 5s durante la segunda guerra mundial en la empresa Toyota fue
nombrada en término inglés, (len manufacturin) o igual nombrada (just in time) justo a tiempo.
Su objetivo de la empresa Toyota era obtener un entorno de trabajo mejor organizado,
ordenado y limpio, de forma que estos objetivos se queden como un habito día a día,
obtengan mayor productividad y de igual manera obtengan una mayor motivación hacia los
empleados.
Sakichi y Kiichiro y el ingeniero Taiichi Ohno buscaban otro método a la de Henry Ford,
la cual su método se nombra método fordista, teniendo otro método se empezaba a estar
obsoleta la metodología de Henry Ford y en ese tiempo empezaron los conflictos laborales y
sociales. (BORTOLOTTI, 2014)
Nos menciona la página predictiva que después de transformarse en una gran potencia
económica en los años 80s, Japón empezó a ser investigado. Por lo tanto, en los años 90s se
empezó a extender en diferentes países, la metodología 5s se empezó a ocupar para combatir
al desperdicio que tenían diferentes empresas. varias industrias tenían problemas de orden,
higiene y de disciplina por lo que empezaron a llevar a cabo las 5s.
Las 5s es una herramienta de calidad que se basa en cinco puntos para mejorar la
organización. Tiene 5 palabras japonesas seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke que significan
clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina. (predictiva, 2021)

Las 5S se aplicaba en las industrias de Japón, debido a su gran importancia las
empresas en diferentes países empezaron a utilizar este método por lo cual estas
9
herramientas ayudaron a mejorar la productividad en distintas industrias y fue así como las
empresas grandes o chicas empezaron a tener mayor éxito. (CRUZ, 2016)

Anteriormente mencionado las 5 s, empezó en empresas de carros en las áreas de
montaje. Actualmente esta metodología se empezó a expandir en distintos países para sus
empresas, mediante las 3 primeras s se logró aumentar el 15% del tiempo de averías, el 10%
en la fiabilidad de las máquinas y herramientas, disminuyo el 70% de riesgos y bajo el 40% de
gastos de mantenimiento (Pérez N., 2018).

2.3. Origen del inventario
Javier Jara menciona que el inventario nace en las primeras sociedades, en donde podemos
encontrar el almacenamiento y acumulación de bienes como alimentos, granos, animales y
subproductos.
La administración del inventario ha ido evolucionando con los años y podemos repasar
varias teorías y técnicas en su desarrollo histórico. El origen del inventarió se empieza a
realizar en las primeras sociedades en donde en esas épocas se acumulaban los bienes de
alimentos como: granos, animales, y productos.
Los egipcios y la comunidad antigua, tenían la costumbre de almacenar en grandes
cantidades alimentos por que llegaban los tiempos de sequía.
Por medio de este problema de sequía surge el problema de los inventarios, para que
estén preparados en los periodos de escasez. Esto tiene como fin asegurar la integridad de la
población para poder subsistir. Esta implementación de almacenamiento de todos los
alimentos y productos fue necesaria para sobrevivir, obteniendo la existencia de los
inventarios por lo cual ha ido evolucionando con el paso de los años (Jara, 2022)

Ingrid Liced Jimenez explica que en los años 70 querían establecer un inventario para
que ningún proceso o producto se agote y así poder importar.
En los años 80s ya se pensaba mejor al establecer un inventario, empezaron a
implementar la dinámica de como calcular el índice de rotación de inventario ventas, consumo,
valor y la velocidad.
En los 90s los productos se compran con más facilidad por lo que los índices de
inflación son bajos y en algunas empresas tenían exceso de inventario.
10
En la actualidad se realizan diferentes procesos que facilitan la realización de inventarios
(Bolívar, 2016)

Podemos encontrar diferentes tipos de inventario, por ejemplo:
Tabla 1 tipos de inventarios
Tipos de inventarios
Según el Según la Según la Según la Según la Otros

momento periodicidad forma función logística tipos
Inventario Inventario de
Inventario Inventario de Inventario en existencias Inventario
inicial intermitente materias tránsito para físico
primas especulación
Inventario
de Inventario de
Inventario Inventario Inventario de Inventario
productos existencias
final perpetuo ciclo mínimo
en obsoletas
fabricación
Inventario
de Inventario de Inventario en Inventario
productos seguridad ductos máximo
terminados
Inventario
Inventario de
de Inventario de Inventario
existencias
suministros previsión disponible
de seguridad
de fábrica
Inventario de
Inventario
Inventario de existencias Inventario
de
desacoplamiento naturaleza en línea
mercancías
regular
Exteida de ( Caurin, 2017)
11
Nos dice (Loja, 2015) que el inventario tiene como intención de abastecer materiales
necesarios a la empresa, para que tenga un continuo crecimiento, también tiene un
funcionamiento dentro de la empresa en el área de producción, esto permite afrontar la
demanda. Para llevar a cabo el control de inventario se necesita acudir al método de
clasificación de inventario ABC en el cual es un sistema para separar y organizar los
productos de un almacén. La clasificación ABC se encarga de favorecer los productos
más importantes para la empresa como pueden ser cualquier tipo de producto que le
favorezca a la empresa y de organizarlas por su tamaño, peso o cantidad.
Inicio de los motores eléctricos
Su origen del motor eléctrico empieza con unos experimentos que realizo Andrew Gordon de
origen escoses en el año 1740. Él no fue el inventor, pero si implemento bases para inventar el
motor eléctrico. En 1820 André descubre la ley de la fuerza de Ampere, gracias a este
descubrimiento se explica la producción de la fuerza mecánica por las interacciones de la
corriente eléctrica y del campo magnético. Michael Faraday fue un físico y químico que
proporciono conocimientos en la ciencia eléctrica, el argumento sobre la conversión de
la energía eléctrica en energía mecánica. Con todos estos conocimientos Thomas
Davenport En el siglo XIX, realizo un motor de corriente continua. Esta máquina fue
realizada para las máquinas motorizadas, pero por la alta energía utilizada no fue
posible.
Mediante muchas investigaciones y ensayos Zenobe Gramme en el año 1871
fue el que permitió que funcionara mediante un dínamo de anillo de anclaje, lo que
permitió que disminuyera la energía y el motor se puedo utilizar en una maquina
comercial. (Diaz, 2019)
A mediados del año 1834 Thomas Davenport creo el primer motor eléctrico con baterías
que tenía la suficiente energía eléctrica y se utilizó para alimentar a una imprenta pequeña.
(Motores, 2022)
12
Tabla 1. Ejemplo
Tabla de ejemplo
El marco histórico en una investigación científica, tiene el propósito de describir la reseña

histórica que permite identificar el contexto. En ese sentido, Carrasco señala que “es una
narración descriptiva de que como surge, evoluciona y se agudiza el problema de
investigación” En consecuencia, el marco histórico es la demarcación de los hechos pasados
en la que se establece cuáles han sido las diferentes fases por las que han pasado el objeto de
estudio en el desarrollo hasta llegar al estado en que se encuentra al someterlo a investigación.
También se refiere a la relatoría de los estudios que han tenido el objeto de estudio,
mencionando los hallazgos que a cada caso correspondan.
13
CAPÍTULO 3
CAPÍTULO 3
14
3. MARCO TEÓRICO
En este capítulo de la investigación se presentan los conceptos teóricos de la metodología 5s,

explicando cómo se puede implementar en una empresa, de igual manera se abordará el tema
del inventario para solventar problemas en una industria.
3.1. teoría de la metodología 5s

Las 5s se define como un método que va orientado para las organizaciones como talleres,
oficinas y empresas grandes o pequeñas, de manera que quieran mejorar tanto las
instalaciones como su productividad. Esta herramienta se lleva a cabo con la ayuda de los
trabajadores ya que implementaran la limpieza, organización para que mejore el nivel de
calidad. Para que las 5s pueda tener éxito en cualquier organización los empleados tienen que
llevar a cabo día a día esta metodología. (Eurofins, 2020)
La pagina Solutions Lean da a conocer por medio de esta tabla el nombe y un breve
significado de cada s.
Tabla 1, Significadoo de las 5S´s
Denominación Concepto Objetivo particular

En español En Japonés
Clasificación Seiri Separar innecesarios Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Orden Seiton Situar necesarios Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Limpieza Seiso Suprimir suciedad Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Prevenir la aparición de la suciedad y el
Estandarización Seiketsu Señalizar anomalías desorden
Mantener la
disciplina Shitsuke Seguir mejorando Fomentar los esfuerzos en este sentido
Adaptada de (lean,2022)
De manera que quede más claro se explicara lo que significa cada s:
15
Seiri: En diferentes organizaciones que no implementan la clasificación empiezan a guardar
productos inservibles como materia prima, herramientas, maquinas, documentos, equipos de
trabajo o cualquier tipo de objetos innecesarios. Las empresas piensan que estos productos
que guardan van a servir en cualquier ocasión que lo requieran, pero como dijimos ya son
cosas que no sirven o están dañadas. Esto provoca que las áreas de las empresas estén
saturadas y al momento de querer algún producto servible no será rápido de encontrar o
estorbara al momento de hacer alguna actividad. Con estas “seiri” lo que quiere lograr es
eliminar todo lo inservible.
Seiton: Mediante la primera s “seiri” quitando lo inservible, los productos que son útiles en la
empresa se deben de ordenar y darle un lugar establecido a cada material. La organización
tiene como fin que se encuentre las herramientas, material, maquinaria, documentos fácilmente
quien lo requiera. El resultado de seiton es que mejora la productividad debido a que ahorras
tiempo, minimizas movimientos y mejoras la calidad
Seiso: Seiso se encarga de mantener limpia todas las áreas de la empresa y también las
herramientas que se utilicen, Esto sirve para que cualquier persona de la organización que
quiera ocupar alguna área o producto esté en condiciones adecuadas para su utilización y
también para verificar si hay daños en las áreas o problemas en los equipos de trabajo.
Seiketsu: Implementando las 3 s ya mencionadas, esta cuarta s se encarga de llevar

adecuadamente seiso, seiton y seiri y tiene como propósito que se haga costumbre día con día,
por el resto de vida de la empresa.
Shitsuke: Tiene como intención que los colaboradores mantengan la disciplina de llevar a cabo
las 4 primeras s. Esto se puede lograr si los supervisores y gerentes ponen en marcha esta
metodología. (Solutions, 2022)
Bryan Salasar López nos habla sobre los objetivos que tiene esta metodología, los cuales son:
Llevar acabo la limpieza, organización y clasificación en una empresa.
Los encargados de la empresa tienen que motivar a los colaboradores para que tenga
eficiencia y seguridad.
16
Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo.
A través de un entorno de trabajo ordenado y limpio se crean condiciones de seguridad, de

motivación y de eficiencia como: disminuir los despilfarros y aumentar la calidad.
Llevando acabo las 5s se obtienen ventajas como:
 Ampliación de las áreas de trabajo
 Se tienen solo las herramientas adecuadas
 Incrementa la productividad
 Se disminuye el tiempo en los inventarios
 Disminuye los gastos
Algunas empresas que no llevan a cabo esta metodología tienen pensamientos como:
 Las opiniones de los trabajadores no les dan importancia para que mejore la empresa.
 Creen que pierden el tiempo al incorporar esta metodología ya que Los trabajadores no
tienen interés de cuidar las áreas de trabajo.
 No llevan a cabo la limpieza ya que lo que les importa es producir y solo hasta que se
descompone algo o encuentran una falla limpian.
De igual forma los trabajadores que no llevan a cabo las 5s tienen pensamientos como:
 Sí solo tengo un sueldo y mi trabajo es en un área para que limpio si no me van a pagar
más y se va a volver a ensuciar.
 Durante todo este tiempo trabajando no me han dicho nada porque ahora tengo que
limpiar, clasificar y organizar. (Salazar lopez, 2019)
La página Bizneo Blog nos explica cómo aplicar el método de las 5s. Para que se
obtengan resultados sobre las 5s en una industria se necesita esfuerzo y compromiso tanto de
colaboradores como de jefes, pero también se requieren otros aspectos como el conocimiento
de cada significado de los diferentes tipos de s, esto permite poder compartir el conocimiento
con todos los involucrados en las empresas.
17
De igual manera se requiere un grupo de personas profesionales llamada” comisión de
control”, ellos son especialistas en el área de control de calidad. Para que puedan evaluar la
metodología 5s se requiere la capacitación, esto permitirá que tengan gente especialista para
poder solventar problemas de las 5s en las empresas. Teniendo un grupo especializado se
llevará a cabo la siguiente fase, en la cual consiste la aplicación de los sentidos, esto permitirá
que toda la organización se dé cuenta de lo importante que es implementar las 5s y que todos
los colaboradores empiecen a reconocer cada s, haciendo un habito día con día.
Es fundamental que se establezcan sistemas de evaluación para que se vean los avances que
se han tenido y tener alguna otra alternativa que pueda seguir ayudando a la empresa. (blog,
2022)
El método de las 5s facilitara el incremento de la productividad y podrá mejorar las

condiciones de trabajo, disminuyendo el tiempo de los objetivos. De igual forma nos permite
tener una mejora continua y una mejor calidad. (Blogger, 2014)
3.2. Teoria del inventario

Santiago Figueiras explica que el inventario es una herramienta muy importante que consiste
en llevar un control de los bienes y recursos de las empresas pequeñas, medianas y grandes,
organizaciones o personas. Se ocupa tanto para la venta de productos o uso de herramientas,
de manera que cumplan con los servicios hacia los clientes. Tiene como propósito llevar un
control de costos y rentabilidad de cualquier establecimiento, ya que al tener una mala
administración puede traer consecuencias financieras en la organización y los clientes estarían
insatisfechos por no cumplir con los requisitos de un producto o servicio.
Los inventarios son importantes en las organizaciones por que realiza tareas de
abastecer recursos necesarios para la empresa, de forma que sean bastantes los
bienes para que pueda seguir laborando de manera adecuada en el mercado.
Esta herramienta nos sirve para tener un control de productos en desarrollo y

productos finalizados, materia prima, recursos para la venta, materiales, herramientas y
repuestos. (Figueiras, 2021)
La página Exmena Mecalux nos permite saber los diferentes tipos de inventario que existen, de
manera que se puedan aplicar según las condiciones requeridas. Los inventarios que se
pueden ocupar son:
3.2.1 Inventario según el periodo fiscal
El inventario se implementa mediante el año inicial fiscal de la empresa y al finalizar.
Inventario inicial: se realiza al principio del ciclo contable.
18
Inventario final: se lleva a cabo al finalizar cada año para darse cuenta de los recursos
obtenidos y saber sobre las operaciones mercantiles.
3.2.2 Inventario según la periodicidad
Inventario anual: se realiza una vez al año y te ayuda para saber cuáles son las causas que se
vieron en el inventario contable.
Inventario periódico: se elabora muchas veces al año con una repetición exacta y considera
todas las observaciones.
Inventario cíclico: consiste en realizar cuentas en un tiempo determinado de los productos o

bienes de la organización y al año se hace un registro final.
Inventario permanente: es un registro de entrada y salida de cualquier producto del área de

almacén, que se lleva a cabo en tiempo real.
Las empresas establecen el periodo que implementan sus inventarios a vace de las
necesidades.
3.2.3 Inventario según el tipo de producto
Estos inventarios se implementan a base del tipo de producto que se tiene almacenado.
Inventario de materias primas: se lleva un control de las materias primas que van a servir para
el producto terminado.
Inventario de suministros de fabrica: se anota los materiales que no pueden ser calculados
con exactitud como pintura, tornillos etc.
Inventario de productos en proceso de fabricación: considera los productos que componen

el proceso de producción
Inventario de productos terminados: como el nombre lo dice, tiene registro de todos los
productos ya terminados para la venta a los clientes.
Inventario de mercancías: permite la venta de artículos de una empresa que fueron adquiridos
y volverlos a vender en el mismo estado que fueron comprados.
3.2.4 Inventario según su función
Inventario en tránsito: son productos que van hacer dirigidos al almacén o que ya tiene su
venta al proveedor.
Inventario de seguridad o de reserva: tiene el control de productos que puedan servir para
hacer frente a problemas en el proceso de producción como demora hacia los proveedores o
incremento de la demanda.
19
Inventario de previsión o estacional: este inventario tiene como objetivo tener productos
almacenados para cumplir con futuras demandas.
Inventario de desacoplamiento: es el que se requiere entre dos procesos con tasas diferentes,
esto permite que cada proceso funcione como se planea.
Estos inventarios tienen diferentes características, esto permite cumplir con los requerimientos
logísticos.
3.2.5 Otros tipos de inventario
Inventario de existencia de naturaleza regular o cíclica: tiene un control de los productos

necesarios en un lapso necesario.
Inventario de existencias obsoletas: muertas o perdidas: este inventario se implementa

cuando algún producto no puede ser vendido y tienen fecha caducada, daños etc. Lo que
provoca perdidas.
Inventario disponible: se implementa cuando los productos que están libres y complace una
venta a un cliente, haciendo que la producción sea estable.
Inventario en línea: son productos que entran en la línea de producción
Inventario en cuarentena: son productos que se tienen almacenadas durante un tiempo

determinado
Inventario físico: es un registro que se lleva a mano sobre algún producto. (Exmena, 2021)
Algunas ventajas que nos brinda el sistema de control de inventario son:
Permite aumentar las ventas, debido a que se tiene los productos deseados en tiempo y
forma, haciendo que los clientes estén satisfechos y aumente el nivel de servicio. (Castro,
2021)
Incrementa el número de capital de la organización, debido a que hay un mayor

movimiento de de productos en el inventario y esto genera que el dinero no se quede
estancado. (Castro, 2021).
Disminuye los precios de fletes, porque se lleva a cabo la logística de los productos.
Se evita los robos y perdidas. (Castro, 2021)
De acuerdo con la pagina Ekomercio Comunicación nos permite saber cómo

implementar un control de inventario exitoso. Se necesita una serie de pasos primordiales, los
pasos a seguir son:
Limpieza y depuración de los inventarios: consiste en tener productos actualizados,

ya que al pasar el tiempo se fabrican nuevos productos o algunos están repetidos, estos
20
productos deben de eliminarse por que roban espacio en el almacén y dificultan el proceso de
la empresa.
Disponibilidad de la mercancía para el cliente: hay 2 soluciones que ayudaran a permanecer

el inventario libre y que no se sature de productos.
Se tiene que saber con regularidad cada que tiempo se compra mercancía, saber la porción
que se requiere comprar, tener la cantidad que se vende al proveedor, que tiempo se tarda en
vender el producto. De manera que tengamos en menta los costos, el movimiento del producto
y su tamaño.
Saber el tiempo de tu proveedor, teniendo en mente que tiempo de llegada tardara el producto
a tu empresa.
Tener 3 categorías dentro del inventario:
Existen productos que son sobre pedido, por lo tanto, tener estos productos en tu control de
inventario genera espera en el almacén ya que no se sabe cuándo va a salir a la venta. Cuando
el cliente lo requiera se asignará un área temporal hasta que se envié al cliente.
La mercancía momentánea son productos que no son muy requeridos y podría aumentar o
disminuir el requerimiento de este producto hacia los clientes.
Los productos de alto consumo son vendidos con más frecuencia y tiene una rotación en tu
almacén.
Tener registro de la información de tus inventarios
Con este registro podrás saber que producto se requiere más, podrás saber los problemas que
tenga algún producto, saber que tiempo tiene en el almacén.
Aprovecha las requisiciones para solicitar diversas ordenes de distinta categoría
Tener en mente que se necesita observar en cada instante el producto, debido a que
cuando se requiera se puede encontrar fácilmente y se ocuparía el espacio ocupado en otra
actividad, también el transporte se requiere aprovechar y disminuir el costo de llevar mercancía.
Identifica los puntos de re - orden, máximos y mínimos
El stock es una agrupación de materiales (productos) almacenados para darles un uso, ya sea
para la venta o uso de la empresa. Es necesario tener solo la mercancía necesaria y
organizada, así se evita que el dinero se quede parado. es necesario tener estos puntos:
 En este punto se establece el re orden, esto permite que tengas los productos
necesarios en tiempo, de manera que cuando el material se empiece a terminar y tienes una
demanda de un proveedor y no es la suficiente, provocara perdida de capital y tiempo.
21
En la empresa se tiene que tener un stock máximo, de forma que se tiene que tener una cierta
cantidad de un producto para que el almacenamiento y el inventario no este repleto y no
incrementen los costos de almacenamiento.
 También se tiene que tener una cierta cantidad mínima de productos para evitar quedar
mal con algún cliente o proveedor.
Es necesario supervisar los inventarios en un tiempo indicado, de manera que se actualice ya

que los productos pueden cambiar en el mercado. Esto permitirá que la empresa tenga
menores gastos, perdida de materiales, un cliente satisfecho y un mejor éxito. (Comunicacion,
2022)
Stefano Gasbarrino nos explica como elaborar un inventario en excel con 7 pasos ,los cuales
son:
1) Se elabora la hoja de periodo: Cada empresa tiene distinta rotación, por lo cual se tiene que
tener una serie de pasos dependiendo de la empresa. Esto depende en que tiempo se
implemente, puede ser diario, semanal, quincenal y mensual.
inventario mensual
Nombre de la empresa
"mayo 2021"
2) En este segundo paso se implementa el código de cada producto: Te ayuda a tener un

seguimiento del material y saber de manera eficiente donde se encuentra.
inventario mensual
"mayo 2021"
Código de producto
NR 0089
NR 0090
NR 0091
NR 0092
NR 0093
NR 0094
NR 0095
NR 0096
NR 0097
3) Se va apuntar la descripción: Se necesita tener la descripción adecuada para saber que

producto se requiere
inventario mensual
22
Nombre de la
empresa
"mayo 2021"
Código de
producto Descripción del producto
Back-pack con jareta
NR 0089 negra
NR 0090 café
NR 0091 menta
NR 0092 Cangurera negra
NR 0093 cangurera tinta
NR 0094 Cangurera olivo
NR 0095 Monedero menta
NR 0096 Monedero gris
NR 0097 Monedero amarillo
4) Se escribe las existencias anteriores que se tenía del producto: En este apartado se pone el
número del periodo cuando empiezas y al final se suman para saber cuántos productos se
tenían.
inventario mensual
Nombre de la
empresa
"mayo 2021"
Código de Descripción del Existencias Mes
producto producto Anterior
NR 0089 negra 25
NR 0090 café 18
NR 0091 menta 21
NR 0092 Cangurera negra 38
NR 0093 cangurera tinta 12
NR 0094 Cangurera olivo 5
NR 0095 Monedero menta 4
NR 0096 Monedero gris 16
NR 0097 Monedero amarillo 19
Total 150
23
5) En esta fila se ponen las entradas: Si en algún momento del periodo llegan más productos,
permite tener un espacio para incorporarlos. De igual forma se suman y si implementa otro
producto, la formula se actualiza y se incorporan para tener los resultados adecuados.
inventario mensual
"mayo 2021"
Código de producto Descripción del producto Existencias Mes Anterior Entradas
NR 0089 Back-pack con jareta negra 25 25
NR 0090 Back-pack con jareta café 18 32
NR 0091 Back-pack con jareta menta 21 29
NR 0092 Cangurera negra 38 20
NR 0093 cangurera tinta 12 38
NR 0094 Cangurera olivo 5 45
NR 0095 Monedero menta 4 46
NR 0096 Monedero gris 16 34
NR 0097 Monedero amarillo 19 31
Total 150 300
6) Se agrega una fila de salidas: En este apartado la mayoría de veces se ve reflejado las
ventas, pero de igual forma puede ser que van en camino hacia un local etc. Por lo cual tiene el
número de salidas en el almacén.
inventario mensual
Nombre de la
empresa
"mayo 2021"
Código de Existencias Mes
producto Descripción del producto Anterior Entradas Salidas
NR 0089 negra 25 25 38
NR 0090 café 18 32 29
NR 0091 menta 21 29 15
NR 0092 Cangurera negra 38 20 17
NR 0093 cangurera tinta 12 38 40
NR 0094 Cangurera olivo 5 45 42
NR 0095 Monedero menta 4 46 37
NR 0096 Monedero gris 16 34 20
NR 0097 Monedero amarillo 19 31 25
Total 150 300 263

24
7)Se incorpora la fila de stock: En esta fila se tendrán los resultados al sumar la columna de
existencias mes anterior con la de entradas y se resta la columna de salidas
inventario
mensual
Nombre de la
empresa
"mayo 2021"
Código de Descripción del Existencias Mes
producto producto Anterior Entradas Salidas Stock
NR 0089 negra 25 25 38 12
NR 0090 café 18 32 29 21
6NR 0091 menta 21 29 15 35
NR 0092 Cangurera negra 38 20 17 41
NR 0093 cangurera tinta 12 38 40 10
NR 0094 Cangurera olivo 5 45 42 8
NR 0095 Monedero menta 4 46 37 13
NR 0096 Monedero gris 16 34 20 30
NR 0097 Monedero amarillo 19 31 25 25
0
Total 150 300 263 187
(Gasbarino, 2022)
3.1.1. TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt
TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt

TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt TxtTxtTxt
TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt
3.2. TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt
25
Es el pilar fundamental de cualquier investigación. la teoría constituye la base donde se

sustentará cualquier análisis, experimento o propuesta de desarrollo de un trabajo de grado.
Incluso de cualquier escrito de corte académico y científico. Son las dimensiones espaciales,
temporales del ámbito donde se aplica la intervención.
Es el resultado de poder seleccionar diversas teorías, conceptos y conocimientos, los

cuales pueden permitir una correcta descripción del proyecto con el fin de poder
explicar de forma objetiva el estado histórico actual o futuro del tema a tratar, aborda la
problemática y la información que garantice poder lograr los objetivos propuestos.
http://normasapa.net/marco-teorico/
26
CAPÍTULO 4
CAPÍTULO 4
27
4. MARCO METODOLÓGICO
4.1 Tipo de investigación

TxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxtTxt

Definir el tipo de investigación que se realizara cualitativa, cuantitativa o mixta y
describir porque motivo será así
4.2 Alcances

Definir el alcance de la investigación si será exploratorio, descriptivo, explicativo o
correlacional y describir porque motivo será así
4.3 Universo

Describir el conjunto de personas, seres u objetos que se investigarán
4.4 Población
28
Describir la población específica a investigar
4.4.1 Muestra

Describir el subconjunto de la población a investigar si será probabilístico o no
probabilístico y de que tipo
4.5 Técnica de recolección de datos


Describir la técnica a emplear para la recolección de datos
4.5.1 Instrumento de recolección de datos

Definir el instrumento(s) de recolección de datos a emplear si serán cuantitativo o
cualitativos pudiendo ser: (entrevista, observación, encuestas, grupos focales, test,
pruebas, etc)
29
CAPÍTULO 5
CAPÍTULO 5
30
5. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

Los resultados son los avances, cambios o productos obtenidos sobre el trabajo práctico
realizado, sería conveniente que los resultados se presenten tanto de forma cuantitativa como
cualitativa, pudiendo incluir las acciones planificadas, los factores que intervinieron para su
realización, qué factores intervinieron para el éxito del trabajo práctico y qué factores lo
dificultaron.
5.1. Análisis de resultados

Proceso de análisis de la información obtenida
5.2. Interpretación de resultados

Interpretación de la información obtenida mediante el análisis previo
5.3 Propuesta de proyecto

Propuesta de del proyecto de tesis
5.3.1 Análisis
31
5.3.2 Diseño
32
CAPÍTULO 6
CAPÍTULO 6
33
6. CONCLUSIONES, OBSERVACIONES Y SUGERENCIAS
xTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTx
6.1 Conclusiones
TxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxTxT
TxTxTxTxTxTxT
6.2 Observaciones
TxTxTxTxTxTxT
6.3 Sugerencias
TxTxTxTxTxTxT
6.4 Nuevos temas de investigación

TxTxTxTxTxTxT
Las conclusiones son los juicios a los que se llega para poder argumentar sobre un trabajo
práctico, así como la pertinencia, viabilidad, ideas nuevas, procesos vividos, experiencias
enriquecedoras y nuevos conocimientos, se indican las observaciones que se consideren
pertinente y se dará alguna sugerencia para posibles proyectos de investigación que se
pudieran realizar posteriormente
34
Conclusión a la que se llegó al concluir el proyecto, deben responden las preguntas de
la investigación, correspondiendo con los objetivos planteados, no debe existir menos
conclusiones que objetivos, las conclusiones deben ser coherentes con el análisis de
resultados y los datos presentados.
35
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
36
37
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Bibliografía
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Romero Cruz, C., Lopez Muños , J., Mendez Hernandez, J. L., & Pintor Tuxpan, A. (29 de
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con la mejora. Obtenido de
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you, M. D. (1 de marzo de 2022). La historia del motor eléctrico y cuáles son sus componentes.
Obtenido de https://talleresmaf.com/la-historia-del-motor-electrico-y-cuales-son-sus-
componentes/
Las referencias son las fuentes que se utilizaron de apoyo en el trabajo para sustentar los
argumentos o los hechos mencionados, en otras normas se llaman las referencias como
bibliografía. En el formato APA se debe citar la referencia en el texto y adicionalmente
agregarla en la lista de referencias.
Previamente se mostró la forma en que se debe citar de acuerdo al formato APA
39
ANEXOS
ANEXOS
40
ANEXOS
De ser necesarios se colocaran todos los anexos correspondientes
DEBE LLEVAR UNA HOJA EN BLANCO AL FINAL
41
42
43

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Con el fin de facilitar el proceso de elaboración de proyectos

recepcionales de titulación en su modalidad de TESIS, se ha

Esta información será omitida dentro del proyecto, solo es de

“IMPLEMENTACIÓN DE UN CONTROL DE INVENTARIOS MEDIANTE LA

Que para obtener el grado de Licenciatura en:

La dedicatoria es la parte opcional, en la que el autor decide si la incluye o no, pueden

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.................................................................................2

1.1. Objetivo general.................................................................................................................. 2

4.1 Tipo de investigación........................................................................................................ 10

4.5.1 Instrumento de recolección de datos.............................................................................11

5. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS.......................................................13

5.1. Análisis de resultados......................................................................................................13

5.2. Interpretación de resultados............................................................................................13

5.3 Propuesta de proyecto......................................................................................................13

6. CONCLUSIONES, OBSERVACIONES Y SUGERENCIAS...............................................16

6.4 Nuevos temas de investigación........................................................................................16

Es un resumen del contenido de la tesis, deja en claro el objetivo, describa sintéticamente

El objetivo del mismo es informar al lector, en breves líneas, sobre el objeto y

De acuerdo con el El dueño de la empresa Lic. José Luis Pérez Herrera, el

De continuar con la perdida de herramienta podrá tener pérdidas de ganancia ya que

En este trabajo de tesis se presenta una propuesta de control de inventario de herramientas la

Las A Otras empresas a nivel mundial y nacionalnacionales y extranjeras, ael

De acuerdo a lo mencionado surge el siguiente planteamiento:

¿Implementando el control de inventario mediante la metodología 5s puede disminuir el robo de

1.1. Objetivo general

● Mejorar la limpieza, por medio de un cronograma “calendarios de trabajo o actividades”,

● Implementar un listado de herramientas para tener el control de ellas y podamos tener

● Reducir costos de perdida de herramientas

● Crear una mejor presentación del taller

Posible solución o respuesta al problema de investigación, debe incluir variables y tipo de

Según (Piñero, 2018) la implementación de 5s sirve para detectar alguna anomalía y

Edgar Alexander Piñero, Fe Esperanza Vivas, Lilian Kaviria Flores de Valga. (2018) Programa

(JUÁREZ GÓMEZ, 209)

Según el Según la Según la Según la Según la Otros

Inicio de los motores eléctricos

El marco histórico en una investigación científica, tiene el propósito de describir la reseña

En este capítulo de la investigación se presentan los conceptos teóricos de la metodología 5s,

3.1. teoría de la metodología 5s

Tabla 1, Significadoo de las 5S´s

Denominación Concepto Objetivo particular

De manera que quede más claro se explicara lo que significa cada s:

Seiketsu: Implementando las 3 s ya mencionadas, esta cuarta s se encarga de llevar

Llevar acabo la limpieza, organización y clasificación en una empresa.

A través de un entorno de trabajo ordenado y limpio se crean condiciones de seguridad, de

Llevando acabo las 5s se obtienen ventajas como:

 Ampliación de las áreas de trabajo

 Se tienen solo las herramientas adecuadas

 Se disminuye el tiempo en los inventarios

 Disminuye los gastos

El método de las 5s facilitara el incremento de la productividad y podrá mejorar las

3.2. Teoria del inventario

Esta herramienta nos sirve para tener un control de productos en desarrollo y

3.2.1 Inventario según el periodo fiscal

El inventario se implementa mediante el año inicial fiscal de la empresa y al finalizar.

Inventario inicial: se realiza al principio del ciclo contable.

3.2.2 Inventario según la periodicidad

Inventario cíclico: consiste en realizar cuentas en un tiempo determinado de los productos o

Inventario permanente: es un registro de entrada y salida de cualquier producto del área de

3.2.3 Inventario según el tipo de producto

Inventario de productos en proceso de fabricación: considera los productos que componen

3.2.4 Inventario según su función

3.2.5 Otros tipos de inventario

Inventario de existencia de naturaleza regular o cíclica: tiene un control de los productos

Inventario de existencias obsoletas: muertas o perdidas: este inventario se implementa