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ATDF106

Análisis de Caso
Semana 2: Evaluación Formativa Individual
Rúbrica de Evaluación

NIVELES DE LOGRO
CRITERIOS DE
CALIDAD DESTACADO COMPETENTE BÁSICO INSUFICIENTE NO CUMPLE
100% 80% 60% 30% 0%

Identificación de Cumple con el 100% de los Cumple con el 75% de los Cumple con el 50 % de los Cumple con el 25% de los No cumple con los
elementos del siguientes elementos siguientes elementos siguientes elementos siguientes elementos elementos
entorno solicitados: solicitados: solicitados: solicitados: solicitados.
organizacional • Determina aspectos de la • Determina aspectos de la • Determina aspectos de la • Determina aspectos de la
industria que son afines. industria que son afines. industria que son afines. industria que son afines.
(30%) • Levanta datos e información • Levanta datos e información • Levanta datos e • Levanta datos e
secundaria relacionada con la secundaria relacionada con la información secundaria información secundaria
temática. temática. relacionada con la relacionada con la
• Determina aspectos • Determina aspectos temática. temática.
favorables del entorno. favorables del entorno. • Determina aspectos • Determina aspectos
• Determina aspectos • Determina aspectos favorables del entorno. favorables del entorno.
desfavorables del entorno. desfavorables del entorno. • Determina aspectos • Determina aspectos
desfavorables del entorno. desfavorables del entorno.
Factores claves Cumple con el 100% de los Cumple con el 75% de los Cumple con el 50 % de los Cumple con el 25% de los No cumple con los
que se siguientes elementos siguientes elementos siguientes elementos siguientes elementos elementos
relacionan con solicitados: solicitados: solicitados: solicitados: solicitados.
la estrategia de • Define en base investigación • Define en base investigación • Define en base • Define en base
la empresa, la aspectos relacionados con los aspectos relacionados con los investigación aspectos investigación aspectos
estructura y la objetivos de la empresa. objetivos de la empresa. relacionados con los relacionados con los
cultura • Reconoce el tipo de • Reconoce el tipo de objetivos de la empresa. objetivos de la empresa.
estructura organizacional que estructura organizacional que • Reconoce el tipo de • Reconoce el tipo de
(30%) la empresa posee (procesos, la empresa posee (procesos, estructura organizacional estructura organizacional
actividades, capital humano, actividades, capital humano, que la empresa posee que la empresa posee
etc.) etc.) (procesos, actividades, (procesos, actividades,
• Determina la cultura • Determina la cultura capital humano, etc.) capital humano, etc.)
organizacional predominante. organizacional predominante. • Determina la cultura • Determina la cultura
• Realiza conclusiones en base • Realiza conclusiones en base organizacional organizacional
a los elementos propios de la a los elementos propios de la predominante. predominante.
organización. organización.
• Realiza conclusiones en • Realiza conclusiones en
base a los elementos base a los elementos
propios de la organización. propios de la organización.
Análisis en base Cumple con el 100% de los Cumple con el 75% de los Cumple con el 50 % de los Cumple con el 25% de los No cumple con los
al tipo de siguientes elementos siguientes elementos siguientes elementos siguientes elementos elementos
tecnología y solicitados: solicitados: solicitados: solicitados: solicitados.
cómo esta se • Determina el tipo de • Determina el tipo de • Determina el tipo de • Determina el tipo de
integra tecnología usada para el tecnología usada para el tecnología usada para el tecnología usada para el
desarrollo de los procesos. desarrollo de los procesos. desarrollo de los procesos. desarrollo de los procesos.
• Especifica el valor que • Especifica el valor que • Especifica el valor que • Especifica el valor que
(30%) genera esta tecnología para el genera esta tecnología para el genera esta tecnología genera esta tecnología
cliente interno y externo. cliente interno y externo. para el cliente interno y para el cliente interno y
• Define elementos de un plan • Define elementos de un plan externo. externo.
para la integración de esta para la integración de esta • Define elementos de un • Define elementos de un
tecnología. tecnología. plan para la integración de plan para la integración de
• Concluye analizando el valor • Concluye analizando el valor esta tecnología. esta tecnología.
que tiene el desarrollo que tiene el desarrollo • Concluye analizando el • Concluye analizando el
tecnológico para el tecnológico para el valor que tiene el valor que tiene el
cumplimiento de la estrategia cumplimiento de la estrategia desarrollo tecnológico para desarrollo tecnológico para
de desarrollo de la compañía. de desarrollo de la compañía. el cumplimiento de la el cumplimiento de la
estrategia de desarrollo de estrategia de desarrollo de
la compañía. la compañía.
Aspectos Cumple con el 100% de los Cumple con el 75% de los Cumple con el 50 % de los Cumple con el 25% de los No cumple.
formales. requisitos formales requisitos formales requisitos formales requisitos formales
especificados. especificados. especificados. especificados.
- Formato Word,
o PDF.
- No superar 5
planas tamaño
carta.
- Incluye
bibliografía, y/o
citas en APA y/o
referencias.
- Utiliza letra
calibri, tamaño
11, interlineado
1,15, márgenes
justificados por
defecto en
ambos lados.

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