Facultad de Ingeniería

Informe Final

Impacto en la producción durante la pandemia en la clínica

Jesús del Norte

Docente:

José Luis Briones Zúñiga

Integrantes:

 CARMONA CHAPILLIQUEN XIOMARA U22212462

 CHAMBI ESPINAL ANA MARIA U22222783

 JAUREGUI TAPIA KATHERINE U19303481

 MALAVER CHANCHARI YOHANA CARMEN U21301398

 URCIA GARCIA, JESÚS 1110504

 Contenido
Título Impacto en la producción durante la pandemia en la clínica Jesús del
Norte

CAPITULO -1
1.Antecedentes/descripción del proyecto
2.Problema central del proyecto
2.1 formulación del problema
3.Objetivos generales/específicos
CAPITULO -2
1.Conceptos estadísticos
2.Variables y tipos de variables
3.Muestra estadística y tipo de muestreo
4.Graficos y tablas estadísticas por variables
4.1 Genero (variable cualitativa nominal
4.2 Edad (variable cuantitativa discreta)
4.3 Tiempo de hospitalización
4.4 Cuanto tiempo ha demorado en conseguir una cama UCI disponible
5.Medidas de tendencia central /dispersión
5.1 Genero
5.2 edad
5.3 Tiempo hospitalización (semanas)
5.4 Incidentes en la semana
5.5 tiempo de espera (minutos)
5.6 Cantidad de balones de oxigeno
5.7 Grado de satisfacción
6.Distribucion
 CAPITULO-1

1. Antecedentes/ Descripción del proyecto

Introducción

El Covid-19 ha desatado una de las peores crisis que el país ha enfrentado

en su historia, las medidas necesarias de confinamiento para contener el
avance de la pandemia, sumado al miedo al contagio en la población que
afecta la consulta oportuna han tenido un impacto en la continuidad de la
atención de salud. Es así como se ha observado una reducción de las
consultas a urgencias, las hospitalizaciones y el número de consultas
ambulatorias en el mundo. Diversos estudios han mostrado cómo la
pandemia ha generado menos consultas en atenciones de servicios de
urgencias (marzo, 2020), como síndrome coronavirus agudo y accidente
cerebrovascular (ACV) en comparación al mismo periodo el año pasado, lo
que se podría traducir en un aumento de la mortalidad y complicaciones a
largo plazo. Esto también se ha visto reflejado en controles de atención
primaria y secundaria se vieran disminuidas fuertemente desde la aparición
del primer caso en el país como consecuencia de la alta demanda de
atención por motivos respiratorios, y el consecuente despliegue de las
medidas de seguridad necesarias para prevenir la transmisión asociada a
la atención de salud, se ha generado una desviación de los recursos
humanos, físicos y económicos del sistema hacia la atención de los
pacientes COVID-19.
 Antecedentes

Los posibles antecedentes durante el periodo de confinamiento, el gobierno

aumentó aceleradamente la capacidad hospitalaria .La debilidad del sistema
sanitario era una de las principales vulnerabilidades con las que el país llegó a la
pandemia, al ser Perú uno de los países de la región que menos recursos ha
destinado al sistema de salud (el gasto en salud representó un 5 % del PIB en
2017 , Durante la pandemia, el gobierno ha realizado un gran esfuerzo para
reforzar esa infraestructura y , cinco meses después del inicio de la pandemia en
el país , había aumentado el número de camas hospitalarias en un 591 % y el de
unidades de cuidados intensivos ( UCI ) en un 511 % entre centros privados y
estatales , según información del Ministerio de Salud ( MINSA ) .Sin embargo, la
tasa de ocupación de las UCI permanece cerca al 90%, con lo que la
infraestructura hospitalaria opera casi al límite , especialmente en las regiones
más rurales hacia las que el virus se ha extendido en las últimas semanas.

Asimismo, el país aún está lejos de haber alcanzado cerca de 2200 camas UCI,
que se necesitarán para abordar la emergencia de acuerdo con las estimaciones
del Instituto para la Métrica y Evaluación para la Salud (IHME).

Por otro lado, el miedo a contraer la enfermedad y la adherencia a las

instrucciones de la autoridad sanitaria, considerando que un control de salud
puede diferirse, puede llevar a que las personas eviten acudir a establecimientos
de salud para recibir atenciones relacionadas a otras patologías, como consultas
en servicios de urgencia y controles crónicos, de manera que la demanda en la
clínica decayera mensualmente
2. PROBLEMA CENTRAL DEL PROYECTO

La pandemia ha puesto en evidencia las grandes carencias existentes en el

sector salud. La falta de equipos médicos e infraestructura de calidad
evitaron que se pudiera atender la creciente cifra de contagiados por la
COVID-19 en los primeros meses del inicio de la pandemia.

Según el reporte técnico Indicadores de Brechas de Infraestructura y

Equipamiento del Sector Salud, realizado por el Ministerio de Salud (Minsa)
en enero de 2020, el 51 % de hospitales presentaba problemas de
infraestructura que impedían prestar servicios de manera óptima. Sin
embargo, este no es el único problema que aqueja al sector. La falta de
personal médico especializado, especialmente al interior del país, también
agravó la crisis sanitaria

2.1 Formulación del problema

Problema general

¿Cuál es el impacto en la producción durante la pandemia entre los pacientes

y personal asistencial que han sido hospitalizados y aislados, en la clínica
Jesús del Norte 2020?

Problemas específicos

¿Cuál es la variación que presento en la producción la eficacia en la

calidad de atención al paciente durante la pandemia en la clínica Jesús del
Norte año 2020?

¿Cuál es la relación que existe entre las demoras de atención del

personal asistencial hacia los pacientes que han sido hospitalizados y
aislados, en la clínica Jesús del Norte año 2020?
 ¿Cuál son los incidentes provocados por la ineficiencia en la
infraestructura en la clínica Jesús del Norte, año 2020?

3. OBJETIVOS GENERALES / ESPECÍFICOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

Posicionarse como líder por calidad en la atención promoviendo la

investigación científica a través de los médicos especialistas y el personal
altamente calificado generando una cultura organizacional enfocada en
una experiencia positiva para el paciente.

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Modelo de gestión basado en:

● Implementar planes de seguridad y gestión en atención al paciente.
● Mejorar la infraestructura y contar con tecnología avanzada.
● Difundir buenas prácticas en atención y seguridad del paciente.
● Constante capacitación a los colaboradores.
● Identificar qué valoran los pacientes de la atención privada, para que la
clínica trabaje en ello y pueda satisfacer de mejor manera la necesidad de
los pacientes.

CAPITULO–2

1. CONCEPTOS ESTADÍSTICOS

POBLACIÓN

Para la investigación se define que el estudio se encuentra constituida por

los pacientes de la CLÍNICA JESÚS DEL NORTE

 MUESTRA

Se tomo la muestra a 50 pacientes de la empresa CLÍNICA JESÚS DEL

NORTE, para establecer la cantidad de personas que contrajeron el

COVID-19, los cuales fueron hospitalizados y aislados, en el año 2020.

UNIDAD DE ANÁLISIS

Pacientes hospitalizados con alta médica en la CLINICA JESUS DEL NORTE

2. VARIABLES Y TIPO DE VARIABLES

2.1. VARIABLE:
V1: control de

procesos V2:

Productos

terminados

2.2. TIPO DE VARIABLES

VARIABLE TIPO
Genero Cualitativa Nominal
Edad Cuantitativa Discreta
Cuanto tiempo de hospitalización tuviste Cuantitativa Continua
Cuantas veces a la semana hubo incidentes durante la
Cuantitativa Discreta
atencion
Cuantos galones de oxigeno ha consumido en
Cuantitativa Discreta
el transcurso de la semana de hospitalizado
Cuanto tiempo ha demorado en conseguir una cama Cuantitativa Continua
UCI disponible.
Cuantas veces a la semana le permitian comunicarse
Cuantitativa Discreta
con sus familiares

Cuantas pruebas de descarte le realizaron desde Cuantitativa Continua

su ingreso a la clínica

Cuanto tiempo demoró en dar el alta médica Cuantitativa Continua

Que le pareció la atención durante el tiempo que
Cuantitativa Continua
estuvo hospitalizado
3. MUESTRA ESTADÍSTICA Y TIPO DE MUESTREO

MUESTRA ESTADÍSTICA

Se tomo la muestra a 50 pacientes de la empresa CLÍNICA JESÚS DEL NORTE, para

establecer la cantidad de personas que contrajeron el COVID-19 ,los cuales fueron

hospitalizados y aislados, en el año 2020.

TIPO DE MUESTREO

Se utiliza un muestreo no probabilístico por conveniencia

4. GRAFICOS Y TABLAS ESTADÍSTICOS POR VARIABLES

4.1. GÉNERO (VARIABLE CUALITATIVA NOMINAL)

Género fi Fi hi Hi pi Pi (%)
(%)
HOMBR 30 30 0.6 0.6 60% 60%
E
MUJER 20 50 0.4 1 40% 100%
TOTAL 50 1 100%

fi(1): 50 personas con alta médica fueron encuestadas.

hi(1): La probabilidad de que los hombres fueran mujeres es

0.48 pi%(2): El 52% de los encuestados son hombres

 Género de los Pacientes

Frecuencia Absoluta
35
30
25
20
15
10
5
30 20
0
HOMBRE MUJER
Género

EDAD (VARIABLE CUANTITATIVA DISCRETA)

Edad fi Fi hi H pi Pi
i (%) (%)
18 - 28 10 10 0.2 0.2 20% 20%
28 - 38 12 22 0.24 0.44 24% 44%
38 - 48 10 32 0.2 0.64 20% 64%
48 - 58 10 42 0.2 0.84 20% 84%
58 - 68 8 50 0.16 1.00 16% 100%
TOTAL 50 1 100%

fi(3): 6 personas de las encuestadas tienen entre 32 y 39 años

hi(2): La probabilidad de que los encuestados tengan entre 25 y 32

años es 0.24 pi%(2): El 24% de los encuestados tienen entre 25 y 32

años
 Edad de los Pacientes

Frecuencia Absoluta
14
12
10
8
6
4
2
10 12 10 10 8
0
18 - 28 28 - 38 38 - 48 48 - 58 58 - 68

Edad
 4.2. TIEMPO DE HOSPITALIZACION

Tiempo
Hospitaliza fi Fi hi Hi pi (%) Pi
ció n (%)
(semanas)
1-2 1 10 0.2 0.2 20% 20%
0
2-4 1 22 0.24 0.44 24% 44%
2
4-6 1 32 0.2 0.64 20% 64%
0
6-8 1 42 0.2 0.84 20% 84%
0
8 - 8 50 0.16 1.00 16% 100
más %
TOTA 5 1 100%
L 0

fi(2): 4 personas de las encuestadas tienen entre 3 a 6 meses trabajando en

la empresa hi(3): La probabilidad de que los encuestados tengan entre 6 a

9 meses trabajando es 0.16

pi%(5): El 32% de los encuestados tienen trabajando entre 12 a 15 meses o

más en la empresa
Frecuencia Absoluta

Tiempo Hospitalización
14
12
10
8
6
4
2
0
1 1 1 8
1
0 0 0
2

1-2 2-4 4-6 6-8 8 - más

Semanas
4.4 CUANTO TIEMPO HA DEMORADO EN CONSEGUIR UNA CAMA UCI
DISPONIBLE

Tiempo
fi Fi hi Hi pi (%) Pi
de
(%)
Espera
0 - 30 5 5 0.1 0.10 10% 10%
0
30 - 60 1 16 0.2 0.32 22% 32%
1 2
60 - 90 1 26 0.2 0.52 20% 52%
0 0

90 - 120 1 36 0.2 0.72 20% 72%

0 0
120 - 180 6 42 0.1 0.84 12% 84%
2
180 - más 8 50 0.1 1.00 16% 100
6 %
TOTAL 5 1.0 100%
0 0

fi(2): 4 personas de las encuestadas tienen entren 3 a 6 meses trabajando

en la empresa hi(3): La probabilidad de que los encuestados tengan entre 6

a 9 meses trabajando es 0.16

pi%(5): El 32% de los encuestados tienen trabajando entre 12 a 15 meses o

más en la empresa

Chart Title
12
Frecuencia absoluta

10
8
6
4
2
0

6 8
5
11 10 10
0 - 3030 - 6060 - 9090 - 120120 - 180180 - más
Minutos
 4.5 ¿QUE LE PARECIO LA ATENCION DURANTE EL TIEMPO EN
EL QUE ESTUVO HOSPITALIZADO

Grado
de fi Fi hi Hi pi Pi
Satisfacci (%) (%)
ón
Muy 1 12 0.2 0.23 23% 23%
Bueno 2 3
Bueno 1 30 0.3 0.58 35% 58%
8 5
Regular 1 45 0.2 0.87 29% 87%
5 9
Malo 6 51 0.1 0.98 12% 98%
2
Muy Malo 1 52 0.0 1.00 2% 100
2 %
TOTAL 5 1 100
2 %

fi(1): 7 de 25 personas de las encuestadas han tenido 1 incidente o avería

de las máquinas a la semana.

hi(1): La probabilidad de que se sucedan incidentes o averías de las

máquinas a la semana es de un 0.28.

pi%(2): El 24% de los encuestados han tenido 2 incidentes o averías de las

máquinas a la semana.
Frecuencia Absoluta
 6 1
1 1 1
2 8 5

Chart Title
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

Muy BuenoBuenoRegularMaloMuy Malo

Grado de Satisfacción

5. MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL/ DISPERSIÓN

5.1 GÈNERO:

Para variable cualitativa Nominal no aplica moda.

Para variable cualitativa Nominal no aplica
media.

Para variable cualitativa Nominal no aplica para la mediana.

Medidas de dispersión

Edad Xi fi Fi Xi*f (Xi- ((Xi-

i X)^2 X)^2)*fi
Hombre 1 30 30 30 0.08 2.45
Mujer 2 20 50 40 1.65 33.06
TOT 50 70 1.73 35.51
 AL

MEDIA 0.71
VARIANZA (S^2) 0.72
DESVIACIÓN ESTANDAR 0.85
(S)
COFICIENTE DE VARIACIÓN 119.1
(Cv) 8

5.2 EDAD:

Medidas de
dispersión

Eda Xi fi Fi Xi*fi (Xi- ((Xi-

d X)^2 X)^2)*fi
1 2 23 10 10 230 353.44 3534.40
8 8
2 3 33 12 22 396 77.44 929.28
8 8
3 4 43 10 32 430 1.44 14.40
8 8
4 5 53 10 42 530 125.44 1254.40
8 8
5 6 63 8 50 504 449.44 3595.52
8 8
TOT 50 209 1007.2 9328.00
AL 0 0
MEDIA 41.80
VARIANZA (S^2) 190.37
DESVIACIÓN 13.80
ESTANDAR (S)
COFICIENTE DE
VARIACIÓN 33.01
(Cv)
MEDIA (X) 41.8 años
MEDIANA
(Me) 41 años
MODA (Mo) 38.09
 5.3 TIEMPO HOSPITALIZACIÓN (SEMANAS)

Medidas de dispersión

Tiempo
Hospitaliza Xi fi Fi Xi*f (Xi-X)^2 ((Xi-
ción i X)^2)*fi
(semanas)
1 2 1.5 10 10 15 11.29 112.90
2 4 3 12 22 36 3.46 41.52
4 6 5 10 32 50 0.02 0.20
6 8 7 10 42 70 4.58 45.80
8 1 9 8 50 72 17.14 137.12
0
TOT 50 243 36.49 337.52
AL

MEDIA 4.86

VARIANZA (S^2) 6.89

DESVIACIÓN ESTANDAR2.62
(S)
COFICIENTE DE
54.00
VARIACIÓN (Cv)

MEDIA (X) 4.86 minutos

MEDIA
NA (Me) 4.6 minutos
MODA (Mo) 4.09 minutos
 5.4 INCIDENTES EN LA SEMANA

Para variable cualitativa Nominal no aplica moda.

Para variable cualitativa Nominal no aplica
media.
Para variable cualitativa Nominal no aplica para la mediana.

Medidas de dispersión

Incidente Xi fi Fi Xi*f (Xi- ((Xi-

s i X)^2 X)^2)*fi
Lunes 1 10 10 10 8.32 83.18
Martes 2 12 22 24 3.55 42.60
Miercoles 3 10 32 30 0.78 7.82
Jueves 4 10 42 40 0.01 0.13
Viernes 5 8 50 40 1.25 9.96
Sabado 6 9 59 54 4.48 40.29
Domingo 7 10 69 70 9.71 97.09
TOT 69 268 28.09 281.07
AL

MEDIA 3.88

VARIANZA (S^2) 4.13

DESVIACIÓN 2.03
ESTANDAR (S)
COFICIENTE DE
VARIACIÓN (Cv) 52.34
 5.5 TIEMPO DE ESPERA (MINUTOS)

Medidas de dispersión

Tiempo
Xi fi Fi Xi*fi (Xi-X)^2 ((Xi-
de espera
X)^2)*fi
(min)
0 30 15 5 5 75 6658.56 33292.80
30 60 45 11 16 495 2662.56 29288.16
60 90 75 10 26 750 466.56 4665.60
90 120 105 10 36 105 70.56 705.60
0
120 180 150 6 42 900 2851.56 17109.36
180 210 195 8 50 156 9682.56 77460.48
0
TOT 50 483 22392.36 162522.00
AL 0
MEDIA 96.60
VARIANZA (S^2) 3316.7
8
DESVIACIÓN 57.59
ESTANDAR (S)
COFICIENTE DE
VARIACIÓN 59.62
(Cv)
MEDIA (X) 96.6 minutos
MEDIANA (Me) 87 minutos
MODA (Mo) 60.03 minutos
 5.6 CANTIDAD DE BALONES DE OXIGENO

Medidas de dispersión

Cantidad
de Xi fi Fi Xi*f (Xi- ((Xi-
Balones i X)^2 X)^2)*fi
de
(O)
0 2 1 15 15 15 8.29 124.42
2 4 3 12 27 36 0.77 9.29
4 6 5 11 38 55 1.25 13.80
6 8 7 10 48 70 9.73 97.34
8 10 9 2 50 18 26.21 52.43
TOT 50 194 46.27 297.28
AL

MEDIA 3.88
VARIANZA (S^2) 6.07
DESVIACIÓN 2.46
ESTANDAR (S)
COFICIENTE DE
VARIACIÓN 63.48
(Cv)

MEDIA (X) 3.88 balones

MEDIANA (Me) 3.67 balones
MODA (Mo) 2.33 balones
 5.7 GRADO DE SATISFACCIÒN

Para variable cualitativa

Nominal no aplica moda. Para
variable cualitativa Nominal no
aplica media.
Para variable cualitativa Nominal no aplica para la mediana.

Medidas de dispersión

Grado
Xi fi Fi Xi*f (Xi- ((Xi-
de
i X)^2 X)^2)*fi
Satisfacc
ión
Muy 1 10 10 10 1.96 19.60
Bueno
Bueno 2 18 28 36 0.16 2.88
Regular 3 15 43 45 0.36 5.40
Malo 4 6 49 24 2.56 15.36
Muy Malo 5 1 50 5 6.76 6.76
TOT 50 120 11.80 50.00
AL

MEDIA 2.40

VARIANZA (S^2) 1.02

DESVIACIÓN 1.01
ESTANDAR (S)
COFICIENTE DE
VARIACIÓN 42.09
(Cv)
Distribución

La clínica cuenta con 10 balones de oxígeno en planta 1 disponibles al uso, para

ello se realizó una encuesta a 100 pacientes y reveló un promedio de uso a
4.6940 y una desviación estándar de 1.8537 a un nivel de confianza del 95%.

μ=10 n=100 x=4.6940 S=1.8537

a) Planteamiento de hipótesis
Ho: μ=10
H1: μ ≠10
b) Nivel de confianza 95%

α =5 %

1−α=0.95

c) calcular Z(1− α ) en la tabla de distribución normal

2

Z α=Z(0.975)=1.96
(1− )
2

d) Especificar estadístico de prueba

x−μ
Z cal=
S
√n

4.6940−7
Z cal= =−12.44
1.8537
√100
Regla de decisión
Z cal < 1.96
Por lo tanto, se rechaza Ho.
Conclusión

Como Z cal =−14.40 se rechaza la hipótesis nula y se acepta la H1.

Prueba de hipótesis para dos medias poblacionales.

Estadístico de Prueba

( x 1−x 2 )−( u 1−u2 )

Z calc=

√
2 2
s1 s2
+
n1 n2
Se desea comparar el ingreso de pacientes a la clínica. Con una muestra de 30
varones. Con un promedio de 240.00, varianza muestral 6520.20 Mientras que la
otra muestra de mujeres, con una muestra de 30, promedio de 202.10 y varianza
muestral 5590.15. Con un nivel de significancia de 5%.

Datos

Varones
n1 Tamaño de muestra = 30
x 1Muestral = 240.00
2
s 1 Varianza Muestral = 6520.20

Mujeres
n2 Tamaño de muestra = 30
x 2Media muestral = 202.10
2
s 2 Varianza Muestral = 5590.15

Planteamiento de Hipótesis.

𝑯𝟎: 𝜇1 ≤ 𝜇2
𝑯1: 𝜇1 > 𝜇2

𝜶 =𝟎.𝟎𝟓

( x 1−x 2 )−( u 1−u2 ) ( 240−202.10 )−( 0 )

Z calc= Z calc= =¿ Z calc=1.886

√ √
2 2
s1 s2 6520.20 5590.15
+ +
n1 n2 30 30

Localizamos el valor de 𝑍𝛼 en la tabla de distribución Estándar.

 𝒁𝜶 =1- 𝜶 => 1-0.05=0.95
𝒁𝜶 = 1.645

Regla de decisión. zc vs z𝜶.

zc ≤ z 𝜶. Se recepta la 𝑯𝟎

Conclusión.

Como 𝑍𝑐𝑎𝑙𝑐 =1.886 cae en la zona de rechazo entonces rechazamos la hipótesis

nula 𝐻0. Por lo tanto, a un nivel de significancia del 5%.

Prueba de hipótesis para las proporciones de dos poblaciones

Se está realizando una investigación sobre la prueba que más se utiliza durante el
covid 19 en la clínica, se cree que la proporción de pacientes que más usan prueba
rápida es mayor a la proporción de los que usaron prueba molecular, de una
muestra de pacientes 72 para ambos casos se obtuvo que 30 usan prueba rápida y
15 usan prueba molecular ¿es posible con un 95% de confianza confirmar dicha
hipótesis?

H 0=πA ≤ πBH 1=πA> πB

 30 15
P1= =0 . 42 ; P 2= =0 .21
72 72

^ 45
P= =0.31
144

0 . 42−0 .21
=2. 72
Z=
√ (
0. 31(0 . 69)
1 1
+
72 72 )

Con un nivel de confianza del 95% existe evidencia estadística para afirmar
que la proporción de pacientes que más usaron prueba rápida es mayor a
la proporción de pacientes que usaron prueba molecular.

Hipótesis de dos varianzas

Con la finalidad de comparar en horas los que se utilizan las pruebas, Se ha

seleccionado en tiempo de 2 y 4 horas el número de pruebas que se realizan en
ese tramo.

n Media Desv. Estándar

2 horas 8 69 5.8
4 horas 9 89 4.3

Se piensa que la varianza de 2 horas es diferente a la de 4 horas, ¿A qué nivel del

5%, existe evidencia que respalda esta información?

H 0 :ϑ 2 A=ϑ 2 B
2 2
H 1: ϑ A ≠ ϑ B
Fc=¿ ¿

Conclusión:

Con un nivel del 95% de confianza se puede concluir que las varianzas de ambas
pruebas son iguales.

Conclusiones:
- El presente estudio realizó la evaluación en el impacto de la producción
durante la pandemia en la clínica Jesús del Norte, en cuanto a las atenciones
en género, edades, tiempo de hospitalización, las incidencias en las
atenciones, el uso de los balones de oxígeno, la disponibilidad de las camas
UCI, la comunicación entre familiares, las pruebas de descarte COVID-19, las
altas médicas y la calificación de la atención durante su estancia de inicio a fin
en la clínica. Todo ello, nos ha ayudado a ver la experiencia de las personas
que fueron a atenderse a este centro de salud privado los cuales se
caracterizan por tener médicos especializados y personal altamente calificado.
Según el muestreo realizado se puede decir que, el 52% de pacientes fueron
hombres, de los cuales tenían una edad promedio entre 32 y 39 años, y en
promedio tuvieron de 4 a 6 días de hospitalización, para los cuales demoraron
entre 90 y 120 minutos en conseguir cama UCI, la atención en promedio daba
una puntuación de bueno con el 35%. Al realizar este trabajo se pudo
comprobar la eficiencia del nosocomio en sus atenciones durante la pandemia.

- En el transcurso del desarrollo del proyecto se observó que la gran parte de

encuestados tiene familiares que han sufrido de COVID 19 y ha recibido una
precaria atención. La falta de personal médico especializado, especialmente al
interior del país, también agravó la crisis sanitaria en el país.

Referencia

http://.unex.es/~mota/ciencias_ambientales/tema5_nuevo.pdf

http://www.spentamexico.org/v4-n1/4(1)%20149-178.pdf

http://bvs.minsa.gob.pe/local/MINSA/5485.pdf