Según Peter Drucker, considerado por muchos el padre del management, las

tareas que deben configurar el trabajo de un buen directivo son las siguientes:

1. Establecer objetivos y saber comunicarlos y evaluarlos1.

2. Organizar la empresa y su estructura2.
3. Motivar y comunicar con el equipo2.
4. Medir el desempeño de la empresa y sus empleados3.
5. Dirigir personas, ayudándoles a crecer y desarrollarse2.

2.- que hacen los buenos directores generales segun John P Kotter

John P. Kotter es un profesor de la Harvard Business School y es conocido en todo

el mundo como una autoridad en liderazgo y cambio. En su libro “Leading Change”,
Kotter analiza los errores que suelen cometer las organizaciones a la hora de
implementar cambios y propone un proceso de ocho pasos para llevarlos a cabo
con éxito 1.

Aunque no he encontrado información específica sobre lo que hacen los buenos

directores generales según John P. Kotter, su modelo de cambio de 8 pasos puede
ser una guía útil para los directores generales que buscan implementar cambios
exitosos en sus organizaciones. Los 8 pasos son:

1. Crear un sentido de urgencia.

2. Formar una coalición poderosa.
3. Crear una visión para el cambio.
4. Comunicar la visión.
5. Eliminar obstáculos.
6. Crear victorias a corto plazo
7. Consolidar las mejoras y producir más cambios.
8. Anclar los nuevos enfoques en la cultura de la organización.

3.- Cuales son los componentes que toda direccion debe balancear segun henry
mintzberg?

 Según su modelo de configuraciones organizacionales, cada organización puede

constar de un máximo de seis partes básicas que deben ser balanceadas por la
dirección 1:

1. Ápice estratégico (alta dirección).

2. Línea media (mandos intermedios).
3. Núcleo operativo (operaciones, procesos operativos).
4. Tecnoestructura (analistas que diseñan sistemas, procesos, etc.).
Además, Mintzberg explica que existen seis mecanismos de coordinación que
toda dirección debe balancear:

1. Adaptación mutua.
2. Supervisión directa.
3. Normalización o estandarización del proceso de trabajo.
4. Normalización o estandarización de los result
5. Normalización o estandarización de los conocimientos y las habilidades o
destrezas.
6. Estandarización de las normas 2.

4.- cuales son las prioridades de la alta direccion segun se desprende de las multiples
entrevistas a directivos?