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  • Formato 8D Ejemplo

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    Este documento presenta las 8 etapas de un proceso para resolver problemas. Estas incluyen formar un equipo, definir el problema, implementar soluciones temporales, analizar las causas raíz, determinar soluciones permanentes, implementar dichas soluciones, prevenir problemas similares en el futuro y compartir lecciones aprendidas.

    Descripción original:

    8 d´s

    Título original

    FORMATO-8D-EJEMPLO

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    TÍTULO: Fecha inicio: Última revisión:

    CONTEXTO D5. DETERMINAR LAS SOLUCIONES

    D1. FORMAR EL EQUIPO


    Lidera: Equipo de Trabajo:
    Sponsor:
    Facilitator:

    D2. DEFINIR EL PROBLEMA


    ENUNCIADO
    del Problema ¿Cómo se ha evaluado que las soluciones serán eficaces? % Eficacia estimada
    DESCRIPCIÓN del Problema

    D6. IMPLEMENTAR LAS SOLUCIONES


    PLAN DE IMPLEMENTACIÓN:

    D3. ACCIONES TEMPORALES DE CONTENCIÓN - ICA

    VALIDACIÓN DE RESULTADOS: ¿QUÉ SE HA ESTANDARIZADO?

    ¿Cómo se ha evaluado la eficacia de las ICA? % Eficacia estimada

    D4. ANALIZAR LAS CAUSAS RAÍZ D7. PREVENIR PROBLEMAS SIMILARES

    D8. RECONOCER Y COMPARTIR LAS LECCIONES APRENDIDAS

    ¿Cómo se han validado las hipótesis de Causa Raíz?

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