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2. Cuando las demandas de la empresa o del Jefe,chocan con los valores básicos del individuo
,las personas entran en :
a) Conflicto de intereses
b) Periodo de sensibilidad cultural.
c) Estado de motivaciones.
d) Conflicto entre la persona y su función.
3. Las personas que convierten el desacuerdo en un ataque que rebaja a los demás y
perjudica su autoestima,posee una.:
a) Personalidad grosera.
b) Personalidad agresiva.
c) Personalidad belicosa.
d) Personalidad descortés..
4. ¿La situación interna que conduce para alcanzar un objetivo,actividad realiazada por el
personaje para que otro haga algo….se refiere a:
a) Liderazgo.
b) Motivación.
c) Empatía.
d) Reacción.
5. El cambio en el que la gente mejorará (o empeorará) de acuerdo con las expectativas que
otra persona tenga de ella.
a) Autosuficiencia
b) Liderazgo eficaz.
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c) efecto motivacional.
d) Reconstrucción conjunta.
6. ¿La convivencia de los seres humanos se basa en:Qué habilidades son importantes para
trabajar en equipo de manera efectiva?
a) Libertad para hablar y actuar.
b) Prestar dinero.
c) En el respeto mutuo
d) Todas las anteriores.
Aprende a perdonar: El perdón es esencial para superar los desacuerdos y conflictos en las
relaciones. Aprende a dejar ir el resentimiento y a trabajar en la reconciliación.
Pregunta N° 10 .Escriba por lo menos 3 tacticas ,para tratar con gente difícil.
Mantén la calma y la compostura es importante mantener la calma y la compostura al tratar
con personas difíciles. Evita reaccionar de forma impulsiva o emocional, ya que esto puede
empeorar la situación. Respira profundamente y trata de mantener la serenidad, lo cual te
ayudará a pensar con claridad y responder de manera más efectiva.