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Alumno:
Reyes Bustamante Fernando Gonzalo
Sección “B”
AREQUIPA - PERÚ
2020
Plan de empresa
Se hace al final de cada startup
Propuesta de valor que estas ofreciendo que servicio que precio tiene, que propuesta de
valor tiene, cómo funciona el producto de valor,
Modelo de negocio como funciona, si es un modelo de suscripción, la estructura de
costos, a donde va proyectado tu negocio, si puede tener un valor de negocio que
avance.
Modelo de negocio como vas a añadir tus clientes y socios, explicar cómo funciona.
El mercado como es su trayectoria, el estudio del mercado, si tiene una subida, ver a la
competencia, si tiene crecimiento o decrecimiento.
Ruta de mercado como vas a acercarte, ver estrategias que tengan a largo plazo,
necesitas una selección de clientes un nicho, como llegar al cliente
Equipo saber y conocer muy bien a tu equipo, habilidades de cada persona.
Tracción cuantos clientes tienes, cuanto as vendido, que se piensa hacer con el dinero
Las finanzas, no es lo mas importante, es una proyección a largo plazo ya que no
siempre se cumple, lo importante es el flujo de caja, cuanto dinero entra y sale de tu
empresa, saber cuánto estas invirtiendo.
¿Por qué invertir? Recalcar porque somos lo indicados y tener un retorno de dinero.
La sencillez como fórmula del éxito caso Bic
La empresa Bic apunto por productos sencillos de primera mano, que sean accesibles a
todas las personas ya que ellos supieron como reducir las tarifas de producción de sus
productos.
No siempre se debe apuntar a productos complejos, solo basta que el producto sea de
buena mano y confianza para que la gente quiera adquirir sus productos
El mayor parte de su éxito radico en que supo como sacar ventaja de sus productos, ya
que eran de calidad y tenían un objetivo específico.
Es importante innovar ya que las nunca se sabe cuándo uno de tus mercados puede caer
de manera rotunda, es por eso que Bic, no solo se desempeño en la parte de lapiceros, si
no que además en mecheros y rasuradoras