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Vicerrectoría Académica
Información del Examen Transversal
SIGLA NOMBRE ASIGNATURA
PCY7132 CTRL. Y GEST. PROYECTOS DE CONECTIVIDAD
1.IDENTIFICACIÓN DE LA(S) COMPETENCIA(S) Y UNIDAD(ES) DE COMPETENCIA(S)
COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA
GESTIONAR PROYECTOS DE REDES Y
TELECOMUNICACIONES UTILIZANDO CRITERIOS DE
PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD, DESARROLLO
ECONÓMICO SOSTENIBLE, MEDIDAS DE SEGURIDAD
INTERNA Y EXTERNA SEGÚN NECESIDADES DE LA
ORGANIZACIÓN Y NORMAS DE LA INDUSTRIA.
2.COMPONENTES DE LA EVALUACIÓN
TIPO DE EVIDENCIA
PRODUCTO
SITUACIÓN EVALUATIVA
Entrega de Encargo con Presentación
ÍTEM O PAUTA DE CORRECCIÓN
TIPO DE ÍTEM
Instrucciones Entrega de Encargo
ET1
TIEMPO
6:00:00 1 semanas
UNIDADES DE COMPETENCIA(S) ESPECIALIDAD
• Utiliza metodología de gestión de proyectos, técnicas de planificación, manejo de
recursos, criterios de coste, calidad y escalabilidad en proyectos de Redes y
Telecomunicaciones considerando requerimientos de la organización y normas de la
industria.
DESCRIPCIÓN
Entrega de Encargo con Presentación: Los estudiantes deben crear un informe
semestral con la documentación concerniente al proyecto tecnológico trabajado. Esta
debe incluir información e indicadores de control, mediciones, planificación de
estrategias, planes de riesgos, calidad para asegurar el éxito de la ejecución del
proyecto y seguimiento del proceso, topología de red y Gantt.
DESCRIPCIÓN
Los alumnos en grupos de 2 a 4 integrantes deberán confeccionar una presentación en
PowerPoint donde deberán defender y argumentar el proyecto desarrollado a lo largo
del semestre, según metodología PMBOK y describiendo cada etapa y contenido para
que el cliente pueda analizarlo y decidir de su implementación. La presentación deberá
ajustar a los tiempos definidos y no superar los 20 minutos. Los equipos de trabajo
deben recibir en semana 15 las instrucciones del encargo por parte de su docente, el
cual, deberá ser presentado posteriormente en la semana 18.
TIPO DE PAUTA
Rúbrica
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3. PUNTAJES Y PORCENTAJES

ÍTEM PUNTAJE % PONDERACIÓN

Competencias de Especialidad 84 100%

Porcentaje corte nota 4,0 60%

4. CARACTERÍSTICAS DE LA APLICACIÓN

ENTREGA DE ENCARGO CON

CARACTERÍSTICA
PRESENTACIóN
Tiempo 6:00:00 1 semanas
Procesamiento Automático
Examinador Docente de Asignatura
Tipo de Trabajo Grupo entre 3 y 5 estudiantes
Aplicación Simultáneo
Lugar Laboratorio

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5. TABLA DE ESPECIFICACIONES
FORMAS
COMPETENCIA UNIDADES DE COMPETENCIA % UDC INDICADOR % IL ÍTEM
A
Elabora el acta de constitución del proyecto y sus minutas de reunión, según
8% IEE 1
los requerimientos del cliente y bajo la metodología PMBOK
Identifica los interesados, según los requerimientos del cliente y bajo la
8% IEE 1
metodología PMBOK
Desarrolla el plan para la dirección del proyecto, según los requerimientos del
8% IEE 1
cliente y bajo la metodología PMBOK
Planifica y define la gestión del alcance del proyecto según los requerimientos
8% IEE 1
del cliente y bajo la metodología PMBOK
Define las actividades del proyecto, la gestión del cronograma, su secuencia y
los riesgos cualitativos y cuantitativos asociados, según los requerimientos 8% IEE 1
GESTIONAR PROYECTOS DE REDES del cliente y bajo la metodología PMBOK
Y TELECOMUNICACIONES
UTILIZANDO CRITERIOS DE Utiliza metodología de gestión de proyectos, Estima los costos involucrados en el proyecto, sus actividades, el equipo de
PRODUCTIVIDAD, técnicas de planificación, manejo de recursos, trabajo, los recursos y duración para la determinación del presupuesto, según 8% IEE 1
COMPETITIVIDAD, DESARROLLO criterios de coste, calidad y escalabilidad en los requerimientos del cliente y bajo la metodología PMBOK.
100%
ECONÓMICO SOSTENIBLE, proyectos de Redes y Telecomunicaciones Planifica la gestión de las comunicaciones, calidad, adquisiciones y
MEDIDAS DE SEGURIDAD INTERNA considerando requerimientos de la organización y participación de los interesados, según los requerimientos del cliente y bajo la 8% IEE 1
Y EXTERNA SEGÚN NECESIDADES normas de la industria. metodología PMBOK
DE LA ORGANIZACIÓN Y NORMAS
DE LA INDUSTRIA. Realiza el monitoreo del cronograma, costos, comunicaciones, riesgos y
8% IEE 1
calidad, según los requerimientos del cliente y bajo la metodología PMBOK
Controla la calidad, los recursos, las adquisiciones y el alcance del proyecto,
8% IEE 1
según los requerimientos del cliente y bajo la metodología PMBOK
Determina el cierre del proyecto, considerando la aceptación del proyecto
final, el cierre financiero, la revisión post-proyecto y las lecciones aprendidas, 8% IEE 1
según los requerimientos del cliente y bajo la metodología PMBOK
Presenta el trabajo propuesto, cumpliendo con todos los ítems requeridos en
10% IEE 1
la evaluación.
Señala características según las preguntas realizadas por el docente de la
10% IEE 1
asignatura

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