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Tras numerosas quejas vecinales, y para evitar sanciones graves, los directivos de la
empresa AUTO S.A., localizada en las islas Baleares, y dedicada al servicio de pre-entrega y
post-venta de vehículos, decidieron poner todos los recursos técnicos y humanos necesarios
para llevar a cabo la implantación de un SGMA en su organización, basado en la norma ISO
14001:2015.
A modo de resumen, las actividades a las que se dedica la empresa AUTO S.A son las
siguientes:
Se nos contrata como consultores para llevar a cabo el proyecto. Una simple visita por los
talleres sirve para darnos cuenta que el punto flaco de la empresa es la gestión de los
residuos y los vertidos.
Tras una primera reunión, se recogen los siguientes datos pertenecientes al año 2015:
• 500 litros de productos desengrasantes, recogidos por la misma empresa que los
distribuye.
• 60.000 litros de aceites usados, recogidos por una empresa e incinerados en una
refinería de petróleo.
La revisión ambiental inicial constata:
De esta forma como primeros pasos para llevar a cabo la implantación de dicha norma se
debe dar una correcta formación a los empleados en materia ambiental. Dicha formación
debe ser una formación de carácter genérico a la actividad realizada por la empresa y de
manera particular a cada empleado una formación específica a la función que desempeña.
Así mismo es muy importante que los directivos o los encargados de las instalaciones se
encuentren debidamente formados en materia medioambiental para llevar a cabo de forma
correcta su trabajo. Dicha formación debe ser realizada de forma continuada y siendo
adaptada a los cambios tanto en la empresa como legislativos que vayan surgiendo.
• Los operarios tienen dos tipos de contenedores, uno para la chatarra y otro para el
resto de los residuos—> implantación de diversos contenedores para llevar a cabo
una correcta selección en origen de los residuos.
• Conjuntamente con la chatarra es fácil encontrar filtros usados, aceites de todo tipo
y combustible—> dicho problemas se solventaría con la implantación de más
contenedores
• Las baterías usadas, pilas y palés de madera son reciclados y gestionados por
empresas externas—> deben ser gestionados por un gestor autorizado.
• En cuanto a los neumáticos, no existe un destino claro para ellos, por lo que se
almacenan en una parte del taller hasta que algún chatarrero se hace cargo de
ellos—> deben ser gestionados por un gestor autorizado.
• Se produce una gran cantidad de plástico, papel y cartón, generados como residuos,
que se producen debido al desembalaje de los recambios y accesorios—> se debe
reducir la cantidad de producción de dichos residuos en la medida de lo posible y ser
gestionados aquellos que son imprescindibles de forma correcta.
• En las oficinas, se despilfarra papel y tinta para impresoras. No se cuenta con papel
reciclado y, los desperdicios, no se reciclan, sino que se mezclan con el resto de la
basura. Existen zonas de la empresa donde la luz artificial se encuentra encendida
todo el tiempo de forma innecesaria, al igual que los ordenadores, sistemas de aire
acondicionado y demás aparatos eléctricos.
• No se cuenta con sistemas de ahorro de agua en los aseos. También hay una falta
de mentalización de los operarios del taller para ser comedidos en la limpieza de los
motores.
4. Rellene una plantilla con los objetivos ambientales que se desprendan de la política,
así como las metas. Establezca las reducciones y los plazos de ejecución que
considere oportunos.
Sin duda alguna propondría una revisión periódica para confirmar que se están cumpliendo
las exigencias establecidas en materia ambiental.